ပေါ်လစီ
အရာရှိနှင့်အကြားပုဂ္ဂိုလ်ရေးဆက်ဆံရေး အဖွဲ့ဝင်များဝင်ရောက်ခဲ့သည် အထောက်အကျွမ်းတဝင်ဖြစ်ကြပြီးကြောင်းရာထူးနှင့်တန်းအတွက်ကွဲပြားခြားနားမှုကိုလေးစားမတားမြစ်သည်နှင့်ရေတပ်ဝန်ဆောင်မှု၏နှစ်ရှည်လများထုံးစံနှင့်အစဉ်အလာကိုဖောက်ဖျက်နေကြသည်။
အရာရှိများအကြားသို့မဟုတ်ကွဲပြားခြားနားသောရာထူးသို့မဟုတ်တန်း၏စစ်သားစုဆောင်းရေးအဖွဲ့ဝင်များအကြားအထောက်အကျွမ်းတဝင်ဖြစ်ကြောင်းအလားတူဆက်ဆံရေးကိုလည်းကောင်းသောအမိန့်နှင့်စည်းကမ်းဒါမှမဟုတ်ရေတပ်ဝန်ဆောင်မှုအပေါ်စီရင်ချက်ကိုပယ်ရောက်စေဖို့နှင့်တားမြစ်ထားသောနေကြသည်တစ်ဦးသဘောသဘာဝမှ prejudicial ဖြစ်နိုင်သည်။
commands ထိုကဲ့သို့သောမသင့်လျော်အပြုအမူပြင်ဆင်ရန်အဖြစ်လိုအပ်သောအုပ်ချုပ်ရေးနှင့်စည်းကမ်းအရေးယူလိမ့်မည်ဟုမျှော်လင့်နေကြသည်။ ဤနေရာတွင်စာရင်းမူဝါဒများအရာကိုပြုသင့်သည်ယေဘုယျအမိန့်ရှိပါတယ်။ ဤပေါ်လစီ၏ချိုးဖောက်မှုအတွက်အောက်မှာစည်းကမ်းအရေးယူဖို့ပါဝင်ပတ်သက်အဖွဲ့ဝင်များလက်အောက်ခံ စစ်တပ်တရားရေး Uniform Code ကို (UCMJ) ။
နောက်ခံသမိုင်း / ဆွေးနွေးချက်
ရေတပ်သမိုင်းက၎င်း၏အင်္ဂါတို့တွင်လက်ခံနိုင်ဖွယ်ပုဂ္ဂိုလ်ရေးဆက်ဆံရေး၏ဘောငျသတ်မှတ်ပေးဖို့ထုံးစံနှင့်အစဉ်အလာအပျေါမှီခိုခဲ့သည်။ ကယူနစ်စိတ်ဓာတ်နှင့် esprit က de Corps ပိုကောင်းစေပါတယ်အဖြစ်အရာရှိနှင့်စစ်သားစုဆောင်းရေးအင်္ဂါတို့တွင်သင့်လျော်သောလူမှုရေးအပြန်အလှန်အမြဲအားပေးခဲ့တယ်ခဲ့တာဖြစ်ပါတယ်။
သူတို့အခွင့်အာဏာများအတွက်လေးစားမှုအားနည်းစေကြောင့်တစ်ချိန်တည်းမှာပင်အရာရှိများနှင့်အဖွဲ့ဝင်များဗျောလံတီအကြားအထောက်အကျွမ်းတဝင်ပုဂ္ဂိုလ်ရေးဆက်ဆံရေးအစဉ်အလာက၎င်း၏စစ်ရေးမစ်ရှင်ပြီးမြောက်ရန်ရေတပ်ရဲ့စွမ်းရည်ကိုမရှိမဖြစ်လိုအပ်သောအရာ, ရေတပ်ထုံးစံဆန့်ကျင်ခဲ့ကြပြီ။ seagoing အတှေ့အကွုံ 200 ကျော်အနှစ်ကျကွီးရှယျအိုမြားခပ်သိမ်းသောကာလ Junior နှင့်အတူနှိုက်နှိုက်ချွတ်ချွတ်ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ဆက်ဆံရေးကိုထိန်းသိမ်းရန်ရမည်ဟုသရုပ်ပြပါပြီ။
ဒါကထုံးစံအထဲတွင်ရလဒ်များ (သို့မဟုတ်၏အသွင်အပြင်ကိုပေးတော်မူ၏) မျက်နှာကို, ဦးစားပေးကုသမှု, ပုဂ္ဂိုလ်ရေးအမြတ်ကြောင်းထိုကဲ့သို့သောလမ်းအတွက်အကြီးတန်းတန်းသို့မဟုတ်အနေအထားများအသုံးပြုခြင်းမှကာကွယ်ရန်လိုအပ်ကြောင်းအသိအမှတ်ပြု, ဒါမှမဟုတ်မဟုတ်ရင်ကျိုးကြောင်းဆီလျော်ကောင်းသောထိခိုက်စေလိမ့်မည်ဟုမျှော်လင့်စေခြင်းငှါလုပ်ရပ်များကပါဝင်ပတ်သက် အမိန့်, စည်းကမ်း, အခွင့်အာဏာ, ဒါမှမဟုတ်အမြင့်ဆုံးယူနစ်စိတ်ဓာတ်။
ထိုနညျးတူ, ထုံးစံအငယ်တန်းဝန်ထမ်းများအသိအမှတ်ပြုရန်နှင့်အကြီးတန်းရဲ့တန်း, ရာထူး, ဒါမှမဟုတ်အနေအထားတွင်မွေးရာပါအခွင့်အာဏာကိုလေးစားရန်လိုအပ်သည်။ အခွင့်အာဏာဒီအသိအမှတ်ပြုမှုအစဉ်အလာသငျ့လျြောသောအကြီးတန်း-လက်အောက်ခံဆက်ဆံရေးသတ်မှတ်ဘူးသောစစ်ရေး Courtesy နှင့်အကောက်ခွန်၏ပှဲမြားနှငျ့ဘက်တော်သားတို့ကသက်သေဖြစ်ပါတယ်။
"ခွာ" အစဉ်အလာလက်ခံနိုင်ဖွယ်အကြီးတန်း-လက်အောက်ခံဆက်ဆံရေးများ၏ဓလေ့ထုံးတမ်းဘောငျ contravene ကြောင်းပုဂ္ဂိုလ်ရေးဆက်ဆံရေးကိုသိရှိနိုင်ဖို့အသုံးပြုတဲ့အသုံးအနှုန်းဖြစ်ပါတယ်။ ကအမြားဆုံးအရာရှိတဦး-စစ်သားစုဆောင်းရေးဆက်ဆံရေးမှလျှောက်ထားခဲ့ပြီးသော်လည်း, ခွာလည်းအရာရှိအဖွဲ့ဝင်များအဖြစ်စစ်သားစုဆောင်းရေးအဖွဲ့ဝင်များအကြားအကြားမလျော်ကန်သောဆက်ဆံရေးနှင့်လူမှုရေးအပြန်အလှန်ပါဝင်သည်။
သမိုင်းကြောင်းအရ, ဒီမှာအသုံးပြုသောအဖြစ်အဖွဲ့များကြားတွင်တစ်ဦးကျား-ကြားနေအယူအဆဖြစ်ပါတယ်။ ၎င်း၏အာရုံတစ်ခုအထောက်အကျွမ်းတဝင်အကြီးတန်း-လက်အောက်ခံဆက်ဆံရေးမျိုးမဟုတ်ဘဲပါဝင်ပတ်သက်အဖွဲ့ဝင်များ၏လိင်အတွက်မွေးရာပါအခွင့်အာဏာကိုလေးစား၏တိုက်စားမှုကနေရရှိလာတဲ့ကောင်းသောအမိန့်နှင့်စည်းကမ်းမှတွေလည်းထိခိုက်နစ်နာဖြစ်ပါတယ်။
ပုဂ္ဂိုလ်ရေးအမြတ်နှင့်အမှန်တကယ်သို့မဟုတ်ရိပ်မိဦးစားပေးကုသမှုအတွက်အကြီးတန်းရဲ့အနေအထားကို၏အလွဲသုံးစားမှုလည်းအရပ်သားအဖွဲ့အစည်းများအတွက်ပေါ်ထွန်းသည်ဟုခေါင်းဆောင်မှုနှင့်စီမံခန့်ခွဲမှုပြဿနာများဖြစ်ကြသည်ပေမယ့်ဒီအသိမှာတော့အဖွဲ့များကြားတွင်တစ်ဦးထူးခြားစစ်ရေးအယူအဆဖြစ်ပါတယ်။
စစ်ရေးအသက်တာ၏စကားစပ်များတွင်တန်းသို့မဟုတ်ရာထူးအတွက်အကြီးတန်းများ၏အခွင့်အာဏာနှင့်ခေါင်းဆောင်မှုအနေအထားများအတွက်လေးစားမှုအလားအလာတိုက်စားမှုကောင်းသောအမိန့်နှင့်စည်းကမ်းတခုတခုအပေါ်မှာအလွန်တရာအပျက်သဘောဆောင်သောအကျိုးသက်ရောက်မှုရှိသည်နှင့်အလေးအနက်ထားတဲ့ယူနစ်ရဲ့ထိရောက်မှုကိုထိခိုက်စေနိုင်ပါတယ်။ ထို့ကြောင့်, အဖွဲ့များကြားတွင်၏တားမြစ်ချက်ခိုင်လုံသော, မစ်ရှင်မရှိမဖြစ်လိုအပ်သောရည်ရွယ်ချက်ဆောင်ရွက်ပါသည်။
တားမြစ်ထားသောပေါင်းသင်းဆက်ဆံရေး
အကြားပုဂ္ဂိုလ်ရေးဆက်ဆံရေး အရာရှိ နှင့်အထောက်အကျွမ်းတဝင်ဖြစ်ကြပြီးကြောင်းတန်းသို့မဟုတ်ရာထူးအတွက်ကွဲပြားခြားနားမှုကိုလေးစားမအဖွဲ့ဝင်များဗျောလံတီအားပိတ်ပင်တားမြစ်သည်။ ထိုသို့သောဆက်ဆံရေးကောင်းသောအမိန့်နှင့်စည်းကမ်းမှ prejudicial ဖြစ်ကြောင်းနှင့်ရေတပ်ဝန်ဆောင်မှု၏နှစ်ရှည်လများအစဉ်အလာကိုချိုးဖောက်။
အထောက်အကျွမ်းတဝင်ဖြစ်ကြပြီးကြောင်းတန်းသို့မဟုတ်ရာထူးအတွက်ကွဲပြားခြားနားမှုကိုလေးစားမကာကွယ်ရေးဦးစီးချုပ်သေးအရာရှိများ (E-7, E-9 မှ) နှင့်အတူတူပင် command ကိုမှတာဝန်ပေးအပ်သူအငယ်တန်းဝန်ထမ်းများ (E-6 ဖို့အယ်လ်), အကြားပုဂ္ဂိုလ်ရေးဆက်ဆံရေးအားပိတ်ပင်တားမြစ်သည် ။
ရေတပ်လေ့ကျင့်ရေးပညတ်တော်တို့ကိုအတွင်းဝန်ထမ်း / နည်းပြဆရာနှင့်ကျောင်းသားပုဂ္ဂိုလ်များအကြားအထောက်အကျွမ်းတဝင်ဖြစ်ကြသည်ကို၎င်း, တန်း, ရာထူး, သို့မဟုတ်ဝန်ထမ်း / ကျောင်းသားဆက်ဆံရေးအတွက်ကွဲပြားခြားနားမှုကိုလေးစားမရှာဖွေစုဆောင်းနှင့်တပ်သားသစ် / လျှောက်ထားတို့အကြားတားမြစ်ထားသောဖြစ်ကြောင်းအလားတူပင်ပုဂ္ဂိုလ်ရေးဆက်ဆံရေး။ ထိုသို့သောဆက်ဆံရေးကောင်းသောအမိန့်နှင့်စည်းကမ်းမှ prejudicial ဖြစ်ကြောင်းနှင့်ရေတပ်ဝန်ဆောင်မှု၏နှစ်ရှည်လများအစဉ်အလာကိုချိုးဖောက်။
ဘယ်အချိန်မှာကောင်းသောအမိန့်သို့မဟုတ်ရေတပ်ဝန်ဆောင်မှုအပေါ်စီရင်ချက်ကိုပယ်ရောက်စေဖို့တစ်သဘာဝတရား၏ prejudicial, အရာရှိအဖွဲ့ဝင်များအကြားသို့မဟုတ်အထောက်အကျွမ်းတဝင်ဖြစ်ကြပြီးကြောင်းတန်းသို့မဟုတ်ရာထူးအတွက်ကွဲပြားခြားနားမှုကိုလေးစားမစစ်သားစုဆောင်းရေးအဖွဲ့ဝင်များအကြားပုဂ္ဂိုလ်ရေးဆက်ဆံရေးအားပိတ်ပင်တားမြစ်သည်။ ကောင်းသောအမိန့်နှင့်စည်းကမ်းမှမလိုမုန်းဒါမှမဟုတ်ရေတပ်ဝန်ဆောင်မှုစီရင်ချက်ကိုပယ်ကနေဖြစ်ပေါ်စေမည်, ဒါပေမယ့်ကန့်သတ်ကြသည်မဟုတ်, အခွအေနအရာ:
- ဆိုတဲ့မေးခွန်းကိုသို့အကြီးတန်းရဲ့ဓမ္မဓိဋ္ဌာန်မခေါ်;
- အမှန်တကယ်သို့မဟုတ်သိသာဦးစားပေးကုသမှုဖြစ်ပေါ်;
- အကြီးတန်းများ၏အခွင့်အာဏာထိပါး; သို့မဟုတ်
- command ကို၏ကွင်းဆက်အလျှော့ပေးလိုက်လျော။
ဆွေးနွေးချက်
အဖွဲ့များကြားတွင်အထက်သတ်မှတ်အဖြစ်တားမြစ်ထားသောနှင့် UCMJ တစ်ခုအောက်တွင်ပြစ်မှုအဖြစ်အပြစ်ပေးသည်။ ဒါဟာထွက်ကောင်းသောအမိန့်နှင့်စည်းကမ်းသို့မဟုတ်သောပတျဝနျးကငျြအခွအေနမကြာခဏမေးခှနျးအတှကျအကငျြ့မသင့်လျော်ရှိမရှိဆုံးဖြတ်ရန်ဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့ဝန်ဆောင်မှုစီရင်ချက်ကိုပယ်ဖြစ်ပါသည်မှ prejudicial ဖြစ်မည်အကြောင်းတိုင်းလုပ်ရပ်သတ်မှတ်ထားဖို့မဖြစ်နိုင်ဘူး။
သငျ့လျြောသောလူမှုရေးအပြန်အလှန်နှင့်သင့်လျော်ပုဂ္ဂိုလ်ရေးဆက်ဆံရေးယူနစ်စိတ်ဓာတ်နှင့် esprit က de Corps ၏အရေးပါသောအစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်ပါသည်။ အရာရှိချုပ်များနှင့်ယူနစ်စိတ်ဓာတ်နှင့်ချစ်ခင်ရင်းနှီးမှုတည်ဆောက်ရန်ရည်ရွယ် command ကိုအားကစားအသင်းများနှင့်အခြား command ကို-sponsored ဖြစ်ရပ်များအပေါ်ပါဝင်မှုဗျောလံတီကျန်းမာရှင်းလင်းစွာသင့်လျော်သောဖြစ်ကြသည်။
ချိန်းတွေ့, နေရာထိုင်ခင်းအသကျရှငျ, ရငျးနှီးသို့မဟုတ်လိင်ဆက်ဆံခြင်း, shared စီးပွားဖြစ်မြှူဆွယ်တောင်းခံ အရာရှိများအကြား, ပုဂ္ဂလိကစီးပွားရေးလုပ်ငန်းမိတ်ဖက်, လောင်းကစားနှင့်ငွေချေးငွေနှင့်အဖွဲ့ဝင်များကဝင်ရောက်ခဲ့သည်, မသက်ဆိုင် of Service ကို, အထောက်အကျွမ်းတဝင်ဖြစ်ကြောင်းနှင့်တားမြစ်ထားသောနေကြသည်။ အလားတူပင်အရာရှိအဖွဲ့ဝင်များအကြားနှင့်ကွဲပြားခြားနားသောရာထူးသို့မဟုတ်တန်း၏စစ်သားစုဆောင်းရေးအဖွဲ့ဝင်များအကြားထိုကဲ့သို့အကငျြ့အထောက်အကျွမ်းတဝင်ဖြစ်နှင့်အကငျြ့ကောငျးမှအမိန့်နှင့်စည်းကမ်းမှ prejudicial သို့မဟုတ်ဝန်ဆောင်မှုစီရင်ချက်ကိုပယ်လျှင်အဖွဲ့များကြားတွင်ဖွဲ့စည်းမယ်။
တန်းသို့မဟုတ်ရာထူးအတွက်အကြီးတန်းနှင့်အငယ်တန်းအကြားရင်းနှီးကျွမ်း၏ဒီဂရီအကြီးတန်းရဲ့ဓမ္မဓိဋ္ဌာန်ဆိုတဲ့မေးခွန်းကိုသို့ခေါ်တော်မူကြောင်းဤကဲ့သို့သောအခါကောင်းသောအမိန့်နှင့်စည်းကမ်းမှမလိုမုန်းနှင့်ရေတပ်ဝန်ဆောင်မှုစီရင်ချက်ကိုပယ်ဖြစ်ပေါ်စေနိုင်သည်။ အကြီးတန်းအားဖြင့်ဓမ္မဓိဋ္ဌာန်၏ဤဆုံးရှုံးမှုအမှန်တကယ်သို့မဟုတ်သိသာဦးစားပေးသည့်အငယ်တန်း၏ကုသမှုနှင့်ဖြစ်စေအကြီးတန်းသို့မဟုတ်အငယ်တန်းအဖွဲ့ဝင်တစ်ဦး၏ပုဂ္ဂလိကအမြတ်များအတွက်အကြီးတန်းရဲ့အနေအထားကို၏အသုံးပြုမှုကိုဖြစ်ပေါ်စေမည်။ အကြီးတန်းအားဖြင့်ဓမ္မဓိဋ္ဌာန်၏အမှန်တကယ်သို့မဟုတ်သိသာအရှုံးအကြီးတန်းမရှိတော့နိုင်စွမ်းသို့မဟုတ်တရားမျှတမှုလေ့ကျင့်ခန်းများနှင့်ကောင်းမှုကုသိုလ်၏အခြေခံပေါ်မှာတရားစီရင်ပိုင်လုပ်ဖို့ဆန္ဒရှိသည်အမြင်ဖြစ်ပေါ်စေမည်။
အထောက်အကျွမ်းတဝင်ဆက်ဆံရေး command ကို၏တစ်ဦးချင်းစီပြင်ပတွင်တဦးတည်းရဲ့တိုက်ရိုက်ကွင်းဆက်နှင့်အတူတည်ရှိနေပေမည်။ နှစ်ရှည်လများထုံးစံနှင့်အစဉ်အလာအားဖြင့်, ကာကွယ်ရေးဦးစီးချုပ်သေးအရာရှိများ (E-7, E-9) ကိုသူတို့ရဲ့တာဝန်ပေးအပ် command ကိုအတွင်းသီးခြားနှင့်ကွဲပြားခေါင်းဆောင်များဖြစ်ကြသည်။ ကာကွယ်ရေးဦးစီးချုပ်သေးအရာရှိများ command ကိုသူတို့ရဲ့တိုက်ရိုက်ကွင်းဆက်အတွင်း, ဒါပေမယ့်တစ်ခုလုံးကိုယူနစ်များအတွက်မယ့်ခေါင်းဆောင်မှုပေး။ ဤမူဝါဒအတွက်ဖော်ပြထားသောတားမြစ်ချက်တစ်ရပ်ရပ်ကိုဒီထူးခြားတဲ့ခေါင်းဆောင်မှုတာဝန်အပေါ်အခြေခံထားတယ်။
တိုက်ရိုက်အကြီးတန်း-လက်အောက်ခံကြီးကြပ်ရေးဆက်ဆံရေးတည်ရှိမှုအဖွဲ့များကြားတွင်ဖွဲ့စည်းမှ Junior နှင့်ကျကွီးရှယျအိုမြားအကြားဆက်ဆံရေးများအတွက်လိုအပ်ချက်မဟုတ်ပါဘူးနေစဉ်, တစ်ဦးချင်းစီက command ၏တူညီသောကွင်းဆက်၌ရှိကြ၏ဆိုတဲ့အချက်ကိုဖြစ်နိုင်ခြေအကြီးတန်းနှင့်အငယ်တန်းအရာရှိများအကြားတစ်ဦးအထောက်အကျွမ်းတဝင်ကြားဆက်ဆံရေးကြောင့်တိုးပွါး , ဒါမှမဟုတ်အကြားအကြီးတန်းနှင့်အငယ်တန်းစစ်သားစုဆောင်းရေးအဖွဲ့ဝင်များကောင်းသောအမိန့်နှင့်စည်းကမ်းမှမလိုမုန်းမှုဒါမှမဟုတ်ရေတပ်ဝန်ဆောင်မှုစီရင်ချက်ကိုပယ်ပါလိမ့်မယ်။
အဖွဲ့များကြားတွင်ဖွဲ့စည်းထားတဲ့အမူအကျင့်, ပြစ်မှုကျူးလွန်သူပါတီများအကြားနောက်ဆက်တွဲလက်ထပ်ထိမ်းမြားဖွငျ့ခှငျ့သို့မဟုတ်လျော့ပါးမပေးပါ။ သည်အခြားဝန်ဆောင်မှုအဖွဲ့ဝင်များမှလက်ထပ်သို့မဟုတ်မဟုတ်ရင်ဆက်စပ်နေသော Service ကိုအဖွဲ့ဝင် (ဖခင် / သား, etc), လူထုအတွက်တာဝန်ပေါ်တွင်သို့မဟုတ်ယူနီဖောင်း၌တည်ရှိ၏ဖြစ်စေနေစဉ်တရားဝင်ဆက်ဆံရေးမျိုးကိုတကျရောကျလိုအပ်တဲ့လေးစားမှုနှင့် decorum ထိန်းသိမ်းရန်ရမည်ဖြစ်သည်။ အတူလိုက်ဖက်တဲ့ ပင်လယ် / ကမ်းလည်ပတ်ရေးမူဝါဒ နှင့်ဝန်ဆောင်မှု၏လိုအပ်ချက်များကိုဖြည့်တစ်ဦးချင်းစီကတခြားမှလက်ထပ်ဝန်ဆောင်မှုအဖွဲ့ဝင်များက command ကို၏တူညီသောကွင်းဆက်ဖို့တာဝန်မည်မဟုတ်ပါ။
command ကိုအလိုတော်၏ကွင်းဆက်တစ်လျှောက်လုံး Senior:
- သူတို့ရဲ့လုပ်ရပ်တွေကိုနှင့်၎င်းတို့၏လက်အောက်ငယ်သားများ၏လုပ်ရပ်များ command ကိုများနှင့်ကောင်းသောအမိန့်နှင့်စည်းကမ်းများ၏စစ်ရေးကွင်းဆက်ထောက်ခံဖြစ်ကြောင်းထိုကဲ့သို့သောသူတို့၏ပုဂ္ဂိုလ်ရေးအသင်းအဖွဲ့များမှအထူးသဖြင့်စေ့စေ့နားထောင်ဖြစ်လိမ့်မည်။ အခွအေနပုဂ္ဂိုလ်ရေးဆက်ဆံရေးအဖွဲ့များကြားတွင်ဖွဲ့စည်းရှိမရှိအဆုံးအဖြတ်အတွက်အရေးကြီးလှသည်ကတည်းကကျကွီးရှယျအိုမြားယူနစ်ပေါင်းစည်းညီညွတ်မှုနှင့်စိတ်ဓာတ်တည်ဆောက်ကြောင်းသင့်လျော်သောဆက်ဆံရေးအပေါ်လမ်းညွှန်မှုပေးရမညျ။
- အမိန့်များအားလုံးအဖွဲ့ဝင်များကဒီမှာထွက်သတ်မှတ်မူဝါဒများသတိထားဖြစ်ကြောင်းအာမခံပါသည်။
- သင့်လျော်သောစည်းကမ်းခြေလှမ်းများယူခြင်းအားဖြင့်အကြံပေးခြင်း, ညွှန်ကြားချက်များအက္ခရာများထုတ်ပေး, ကြံ့ခိုင်ရေးအစီရင်ခံစာများသို့မဟုတ်စွမ်းဆောင်ရည်အကဲဖြတ်အပေါ်မှတ်ချက်များ, reassignment နှင့် / သို့မဟုတ်, လိုအပ်ပါက, ထည့်သွင်းရန်သင့်လျော်သောအရေးယူဆောင်ရွက်မှုကိုယူပြီးအားဖြင့်ဖောက်ပြန်တဲ့အကငျြ့နေရပ်လိပ်စာ။
မသင့်လျော်သောဆက်ဆံရေးကိုတားဆီးများအတွက်တာဝန်အကြီးတန်းအပေါ်အဓိကအားငြိမ်ဝပ်စွာနေရကြမည်။ အကြီးတန်းပါတီမသင့်လျော်ဆက်ဆံရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုထိန်းချုပ်ဖို့နှင့်ထပ်မံလုပ်ဆောင်နိုင်ခြင်းမရှိပါရန်မျှော်လင့်နေသည်နေစဉ်, ဤမူဝါဒနှစ်မျိုးလုံးအဖွဲ့ဝင်များသက်ဆိုင်သောဖြစ်ပြီးနှစ်ဦးစလုံးဟာသူတို့ရဲ့ကိုယ်ပိုင်အကငျြ့ဘို့တာဝန်ခံဖြစ်ကြသည်။