ရိန်းအဖွဲ့များကြားတွင်မူဝါဒများ

ဘယ်အချိန်မှာချစ်ကြည်ရင်းနှီးမှုဟာရိန်းအတွက်ရာဇဝတ်မှုဖြစ်လာသလဲ,

အဆိုပါမရိန်းအဖွဲ့များကြားတွင်မူဝါဒကရိန်းလက်စွဲစာအုပ် 1100,4 တွင်ပါရှိသောဖြစ်ပါတယ်။

အဖွဲ့များကြားတွင်ကွဲပြားခြားနားသောရာထူးသို့မဟုတ်ရာထူးမရိန်းအကြားမလျော်ကန်သောကိုယ်ရေးကိုယ်တာနှင့်စီးပွားရေးဆက်ဆံရေးကိုဖော်ပြရန်အသုံးပြုသောအသုံးအနှုန်းဖြစ်ပါတယ်။ အဆက်အသွယ်များနှင့်ဆက်ဆံရေးသည်ဤစံချိန်စံညွှန်းထက်ကျော်လွန်နှင့် "သူငယ်ချင်းများ" သို့မဟုတ်ရွယ်တူအဲဒီဖြစ်လာတဲ့အခါ, ထို့နောက်အဖွဲ့များကြားတွင်တည်ရှိပြီးဖြစ်သည်။ အဆိုပါမရိန်းပေါ်လစီအောက်တွင်တပ်မှူးများအသီးအသီးအမှု၏အချက်အလက်များများနှင့်အခွအေနကိုကြည့်ဖို့ညွှန်ကြားနေကြပါတယ်:

  1. ၏တစ်ဦးအပေးအယူရှိပါသလား command ကို၏ကွင်းဆက် ?
  2. လူမျက်နှာကိုထောက်တစ်ခုအသှငျအပွငျရှိပါသလား? (သတိရပါ: အဖွဲ့များကြားတွင်၏ဘာသာရပ်နှင့်ဆက်ဆံရာတွင်အခါ, သဘောထားအမြင်အဖြစ်မှန်ကဲ့သို့သေစေနိုင်သောဖြစ်ကြသည်) ။
  3. အဲဒီမှာကောင်းသောအမိန့်အဘို့အလားအလာ, စည်းကမ်း, စိတ်ဓာတ်, ဒါမှမဟုတ်အခွင့်အာဏာကိုထိပါးခံရဖို့လား?

တပ်မှူးအထက်ပါမေးခွန်းများကိုမဆိုဖို့အဖြေကိုကြောင်းဆုံးဖြတ်သည် အကယ်. "ဟုတ်ကဲ့," ထို့နောက်သူ / သူမခွာများ၏ပြစ်မှုဖြစ်ပွားကြောင်းဆုံးဖြတ်ရန်လိမ့်မည်။

ယေဘုယျအမြင်

အဖွဲ့များကြားတွင် ပတ်သက်. ရိန်းပေါ်လစီသည်ရေတပ်ဝန်ဆောင်မှုအကောက်ခွန်၏ထုတ်ကုန်ဖြစ်ပါတယ်။ အဆိုပါမရိန်းအထူးသနှင့်စစ်ရေးလူ့အဖွဲ့အစည်း, ယေဘုယျအတွက်သမိုင်းကြောင်းအကွဲပြားခြားနားသောရာထူး, တန်း, ဒါမှမဟုတ်အနေအထား၏တစ်ဦးချင်းစီအကြားပုဂ္ဂိုလ်ရေးဆက်ဆံရေးအပေါ်လူမှုရေးသတ်ချမှတ်ထားခဲ့သည်။ ဒါဟာအကောက်ခွန်လက်နက်ကိုင်တပ်ဖွဲ့များ၏အကိုင်းအခက်များအကြားကွဲပြားခြားနားသောကွောငျ့, အဖွဲ့များကြားတွင်၏ရိန်း '' အမြင်လေတပ်ဒါမှမဟုတ်တပ်မတော်ထက် (တင်းကျပ်) ကွဲပြားခြားနားသောနိုင်ပါတယ်ဆိုတာကိုသတိရဖို့ကအရေးကြီးတယ်။

ဆွေးနွေးချက်

ခွာရည်မှတ်စည်းကမ်းများ။ အဖွဲ့များကြားတွင်စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းတွေကိုရောမစစ်တပ်၏အချိန်ပြန်ချိန်းတွေ့ကြ။ ထိုကဲ့သို့သောသတ်ခြင်း၏ရည်ရွယ်ချက်မှဖြစ်ပါသည်:

အဓိပ္ပာယ်

အဖွဲ့များကြားတွင်တဦးတည်း၏မျက်မှောက်၌, စစ်တပ်ခေါင်းဆောင်ပိုင်း၌ကောင်းသောအမိန့်နှင့်စည်းကမ်းအပေါ်ဆိုးရွားစွာအကျိုးသက်ရောက်မှုကြုံတွေ့, ဒါမှမဟုတ် degrades သို့မဟုတ်အနည်းဆုံးနိမ်ရန်ခြိမ်းခြောက်သောရေတပ်ဝန်ဆောင်မှု၏တစ်ဦးထုံးစံချိုးဖောက်အတွက်ကွဲပြားခြားနားသောအဆင့်များမရိန်းတပ်သားများအကြားလူမှုရေးသို့မဟုတ်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းကြားဆက်ဆံရေးဖြစ်ပါတယ် တစ်ဦးအဏ္ဏဝါရရှိထားသူသောအနေအထား၏ဇာတ်ကောင်သို့မဟုတ်အခြေအနေ။ ကျွန်တော်တို့ကိုအသေးစိတျ၌ဤချက်နှင့်အဓိပ္ပါယ်များ၏အစိတ်အပိုင်းများကိုဆနျးစစျကွပါစို့။

ဟူသောဝေါဟာရကို "ခွာ" ကဝိုငျးလှုပ်ရှားမှုများ၏အချို့ဖြစ်နိုင်သောဥပမာနေသောခေါင်းစဉ်:

စစ်ရေးတရားရုံးဆုံးဖြတ်ချက်များနှင့်တရားရုံးများ-စစ်အုပ်ချုပ်ရေးများအတွက်လက်စွဲစာအုပ်ရှင်းရှင်းလင်းလင်းအဖွဲ့များကြားတွင်စစ်သားစုဆောင်းရေးရိန်းတပ်သားများအကြားဖြစ်ပွားနိုင်သည်ကိုလုပ်ရမည်။ အဆိုပါဂန္ကိစ္စတွင်အရာရှိတစ်ဦး-စစ်သားစုဆောင်းရေးကြားဆက်ဆံရေးကပါဝင်ပတ်သက်ပေမယ့်တစ်ခုတည်းသောအမှုမဟုတ်ပါဘူး။

သော့ချက်ပြဿနာဆက်ဆံရေးတန်း၏နှစ်ဦးနှစ်ဖက်အပြန်အလှန်လေးစားမှုကိုလျစ်လျူရှုသောဖွံ့ဖြိုးပြီးဖြစ်ပါတယ်ရှိမရှိဖြစ်ပါတယ်။

ဆက်ဆံရေးအထီး-အမျိုးသမီးမဖြစ်လိုအပ်ပါတယ်။

မတင်းကျပ်စမ်းသပ်သော်လည်းအောက်ပါခြောက်လကွဲပြားခြင်းအတွင်းမရိန်းတပ်သားများအကြားပုံမှန်လူမှုရေးသို့မဟုတ်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းဆက်ဆံရေးအဖွဲ့များကြားတွင်ဖွဲ့စည်းကြပါဘူး။

(သို့သော်အချို့နည်းပြဆရာ-ကျောင်းသားဆက်ဆံရေးဟာတစ်ဦးအထူးသဖြင့်အုပ်စုတစ်စုအတွင်းတွင်ပင်ဆက်ဆံရေးအောက်မှာအဖွဲ့များကြားတွင်ထည့်သွင်းစဉ်းစားလိမ့်မည်ဟု):

command ကို၏တူညီသောကွင်းဆက်အတွင်းမလျော်ကန်သောဆက်ဆံရေးကိုအများဆုံးသိသာများမှာနေစဉ်, ဆက်ဆံရေးမလျော်ကန်ဖြစ် command ကို၏တူညီသောကွင်းဆက်အတွင်းဖြစ်သော UCMJ အောက်မှာအဘယ်သူမျှမစောင်လိုအပ်ချက်ရှိသေး၏။

မရိန်းတပ်ဖွဲ့၏စိတ်တိုင်းကျ

"အကောက်ခွန်" ဘုံသဘောတူညီခကျြဖွငျ့, စစ်တပ်အတွင်းပညတ်တရား၏အင်အားသုံးမှီသော, ရှည်လျားသော-ထူထောင်အလေ့အကျင့်ဖြစ်ပါတယ်။

အဆိုပါမရိန်းအတွင်းသက်ဆိုင်ရာထုံးစံကွဲပြားခြားနားသောအဆင့်များမရိန်းအကြားတာဝန်, လူမှုရေး, နှင့်စီးပွားရေးအဆက်အသွယ်ကောင်းသောအမိန့်နှင့်စည်းကမ်းနှင့်အစဉ်အမြဲအကြီးတန်းတန်း၏ရိန်းတပ်သားများနှင့်အငယျဆုံးသောသူများအကြားတည်ရှိသောနှစ်ဦးနှစ်ဖက်အပြန်အလှန်လေးစားမှုရိုးရာစံချိန်စံညွှန်းများနှင့်ကိုက်ညီပါလိမ့်မည် "ဖြစ်ပါတယ် တန်း။ "

မလျော်ကန်သောပေါင်းသင်းဆက်ဆံရေး

ကွဲပြားခြားနားသောရာထူး၎င်းပြင်မရိန်းတပ်သားများအကြားမလျော်ကန်သောပုဂ္ဂိုလ်ရေးဆက်ဆံရေးမစ်ရှင်ပြီးမြောက်ဖို့အဖြစ်အကြီးတန်းရဲ့တရားစီရငျခကျြကိုသြဇာလွှမ်းမိုးလိမ့်မည်။

စည်းကမ်းနှင့်အမိန့်အားခြိမ်းခြောက်သည့်အဖွဲ့များကြားတွင်တွင်ပါဝင်ပတ်သက်သည့်ပါတီများအားဖြင့်ရိပ်မိလိမ့်မလိုပေ။ ဒါဟာနေမကောင်းသက်ရောက်မှုမရိန်းစစ်တပ်ခေါင်းဆောင်ပိုင်းအတွက်ကြုံတွေ့တဲ့ကျိုးကြောင်းဆီလျော်သမ္မာသတိရှိသောအားဖြင့်ရိပ်မိနိုင်လောက်ပေ၏။ ထို့ကြောင့်တစ်ဦးချင်းစီကိစ္စတွင်ဒီ "မသိဘဲရမ်းမေးတဲ့ခေါင်းဆောင်" စမ်းသပ်လျှောက်ထားခြင်းအားဖြင့်စိစစ်ရမည်ဖြစ်သည်။

စစ်တပ်န်ဆောင်မှုအတှေ့အကွုံပြသသည့်၎င်းတို့၏ကွီးရှယျအိုမြားဆီသို့ဦးတည် Junior အားဖြင့်အခွင့်အာဏာတို့အတွက်တစ်ဦးနှင့် ပတ်သက်. decorum, အစဉ်အလာ, ထုံးစံ, အသုံးပြုမှုနှင့်တစ်ယောက်တည်းန်ဆောင်မှုများပေးရန်ပိုင်ထိုက်သောနေသောစည်းဝေးကြီးများ၏ပွဲတော်အားဖြင့်တိုးမြှင့်ဖြစ်ပါတယ်တောင်းဆို။ စစ်တိုက်ရာကာလ၌ပြဌာန်းအဆိုပါလုံးလုံးလြားလြားနာခံမှုအခွင့်အာဏာအဘို့နှင့် ပတ်သက်. နှင့်ရိုသေလေးစားမှုအပေါ်မှာကျိန်းဝပ်။ ဤသည်ကိုလေးစားမှုစစ်တပ်ယဉ်ကျေးများနှင့်အခြားများ၏ niceties စောငျ့ရှောကျဖို့ပျက်ကွက်ခြင်းဖြင့်လျော့နည်းသွားသည်ကို အစဉ်အလာများနှင့်အကောက်ခွန်

အဆိုပါ မရိန်း တရားဝင်ဝန်ဆောင်မှုအဖွဲ့ဝင်များအကြားလက်ထပ်ထိမ်းမြားကာကွယ်တားဆီးဖို့ပြုမူလို့မရပါဘူး။ အိမ်ထောင်ရေး၏သက်ရောက်မှု detracts သို့မဟုတ်အကြီးတန်းကြောင့်ရိုသေလေးစားမှုကနေ detract လေ့, ဒါမှမဟုတ်အဲဒီလိုလုပ်ဖို့အခြားသူများရိပ်မိသောအခါမတူညီသောအဆင့်၏ရိန်းတပ်သားများအကြားတစ်ဦးကလက်ထပ်ထိမ်းမြားအဖွဲ့များကြားတွင်ဖွဲ့စည်းပါလိမ့်မယ်။

ယခင်ကရှိရင်းစွဲမလျော်ကန်သောဆက်ဆံရေးမျိုးကနေဖုံးလွှမ်းနေတာကိုတစ်ဦးကလက်ထပ်ထိမ်းမြားမတိုင်မီလက်ထပ်ထိမ်းမြားဖို့သူတို့ရဲ့လှုပ်ရှားမှုတွေဘို့တာဝန်ကနေပါဝင်ပတ်သက်သူတွေကို excuse မထားဘူး။

ဖြစ်နိုင်ပါ့မလားအကျိုးဆက်များ

  1. non-ပြစ်ဒဏ်ခတ်အုပ်ချုပ်ရေးကုစား
  2. Nonjudicial ပြစ်ဒဏ် (မကြာခဏအုပ်ချုပ်ရေးခွဲခြာများအတွက် processing အသုံးပြုပုံအရာရှိများ၏ဖြစ်ရပ်အတွက်, နောက်တော်သို့လိုက်)
  3. တရားရုံး-စစ်အုပ်ချုပ်ရေး
  4. formal သို့မဟုတ်အလွတ်သဘောအကြံပေးခြင်း
  5. တဦးတည်း၏လွှဲပြောင်းသို့မဟုတ်နှစ်ဖက်စလုံး
  6. ကြံ့ခိုင်ရေးအစီရင်ခံစာမှတ်ချက်များ

အမူအကျင့်၏ဓလေ့ထုံးတမ်းများနှင့်အစဉ်အလာစံချိန်စံညွှန်းများထိန်းသိမ်းခြင်းများအတွက်တာဝန်အကြီးတန်းနှင့်အတူတည်ရှိသည်။ အကြီးတန်းကဖြစ်ပျက်ဖို့ခွင့်ပြုမဟုတ်လျှင်လက်ခံနိုင်ဖွယ်အမူအကျင့်များနှင့်အဖွဲ့များကြားတွင်အကြားမျဉ်းဖြတ်ကျော်လိမ့်မည်မဟုတ်ပါ။

အဆိုပါခေါင်းဆောင်အားလုံးအဆင့်၏ရိန်းတပ်သားများအကြားရိုးရာခွာနှောင်ကြိုးဖျက်ဆီးမပါဘဲအဖွဲ့များကြားတွင်ပင်အမြင်ရှောင်ရှားရန်သတိထားရပါမည်။