စံန်ထမ်းတန်းအဆင့်ဆင့်၏တစ်ဦးစနစ်၏ဖန်ဆင်းခြင်းနှင့်ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းမှုကွဲပြားခြားနားသောဌာနဆိုင်ရာများနှင့်ကွဲပြားမှုကိုဖြတ်ပြီးအလုပ်၏တူညီသောအဆင့်မျှတသောလျော်ကြေးသေချာကူညီပေးသည်။
, ဝန်ထမ်းတစ်ပုံမှန်ဆော့ဖ်ဝဲကုမ္ပဏီစဉ်းစားကြည့်ပါ programmer တွေ , စမ်းသပ်သူများ, ထောက်ခံမှုအထူးကု, အရောင်းကိုယ်စားလှယ်များ, စျေးကွက်ရှာဖွေရေးအထူးကု, စီမံကိန်းကိုမန်နေဂျာ , လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်မန်နေဂျာ ဒါဘွား, စာရင်းကိုင်နှင့်။
ဒါဟာစံချိန်စံညွှန်းယန္တရားအချို့ကိုပုံစံကိုမပြုဘဲ, ဤအများအပြားကွဲပြားခြားနားသောအခန်းကဏ္ဍဖြတ်ပြီးတသမတ်တည်းတရားမျှတတဲ့လျော်ကြေးသေချာစေရန်စိန်ခေါ်မည်ဖြစ်သည်။ တိုင်းအနေအထားခေါင်းစဉ်များအတွက်အငယ်တန်းသို့မဟုတ်အကြီးတန်းအခန်းကဏ္ဍအပါအဝင်ကွဲပြားအဆင့်ရှိပါတယ်အဖြစ်မှန်အတွက် factor မန်နေဂျာ များနှင့်တစ်ဦးချင်းစီမျှဝေသူနှငျ့သငျတစ်ခုစနစ်တကျသည့်စနစ်မရှိဘဲရှုပ်ထွေးမှုအတွက်အလားအလာစိတ်ကူးနိုင်ပါတယ်။ အဆိုပါအနေအထားသို့မဟုတ်ဝန်ထမ်းတန်းအဆင့်ကို system ကို့ပါဘူး။
နမူနာရာထူး / န်ထမ်းအဆင့်အဆင့်ဖော်ပြချက်
ဤတွင်ဒုတိယသမ္မတအဆင့်အထိတက်တစ်ဦးချင်းစီန်ထမ်းအနေဖြင့်ဝန်ထမ်းတန်းအဆင့်အထိဖော်ပြချက်ဥပမာဖြစ်ကြသည်။
level တစ်ခု - Entry level တစ်ဦးချင်းမျှဝေသူ
- ဒီအဆင့်မှာတစ်ဦးချင်းစီအများအားဖြင့်စံအလုပ်ကိုလုပ်ရိုးလုပ်စဉ်အတိုင်းလိုက်နာ
- သူတို့ကယေဘုယျအားဖြင့်အနီးကပ်ကြီးကြပ်မှုအောက်တွင်အလုပ်လုပ်
- သူတို့ကပုံမှန်အားဖြင့်အနည်းငယ်သာဆုံးဖြတ်ချက်ချနိုင်စွမ်းရှိသည်
- သူတို့ဟာအဘယ်သူမျှမဘတ်ဂျက်တာဝန်သို့မဟုတ်ခွင့်ပြုချက်မရှိဘဲသုံးဖြုန်းဖို့စွမ်းရည်ရှိ
- သုံးနှစ်ကြာထက်ပုံမှန်အားဖြင့်လျော့နည်းသက်ဆိုင်ရာအတွေ့အကြုံကိုဒီအဆင့်မှာလိုအပ်ပါသည်။
level B - အတွေ့အကြုံတစ်ဦးချင်းမျှဝေသူများ
- ဒီအဆင့်မှာတစ်ဦးချင်းစီအများအားဖြင့်လုပ်ထုံးလုပ်နည်းသို့မဟုတ်စနစ်များအတွေ့အကြုံရှိသည်
- သူတို့ကယေဘုယျကြီးကြပ်မှုအောက်တွင်အလုပ်လုပ်
- သူတို့ရဲ့ဆုံးဖြတ်ချက်တွေများသောအားဖြင့်ထူထောင်လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများအပေါ် အခြေခံ. နေကြတယ်
- သူတို့ဟာအမည်ခံဘတ်ဂျက်တာဝန်သို့မဟုတ်ဖြုန်းဖို့နိုင်စွမ်းရှိလိမ့်မည်။
- ပုံမှန်အားဖြင့် 3-5 နှစ်ကသက်ဆိုင်ရာအတွေ့အကြုံကိုဒီအဆင့်မှာလိုအပ်ပါသည်။
level ကို C - မန်နေဂျာများနှင့်အကြီးတန်းနည်းပညာဆိုင်ရာပညာရှင်များနှင့်တစ်ဦးချင်းမျှဝေသူများ
- ဒီအဆင့်မှာတစ်ဦးချင်းစီအသုံးပြုတဲ့လုပျထုံးလုပျနညျးမြားနှငျ့စနစ်များ command ကိုရှိရမည်။
- သူတို့ကယေဘုယျအားဖြင့်အနည်းငယ်သာတိုက်ရိုက်ကြီးကြပ်မှုနှင့်အတူစစ်ဆင်ရေးစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းကျွမ်းကျင်မှုလိုအပ်တိကျတဲ့တိုင်းတာရည်ရွယ်ချက်များမှအလုပ်မလုပ်
- သူတို့ကသူတို့ရဲ့ယူနစ်အတွင်းဆုံးဖြတ်ချက်တွေမချဘို့စဉ်းစားဆင်ခြင်စရာလတ္တီရှိ
- သူတို့ကငှားရမ်းအတွက်ပါဝင်ပတ်သက်မှု, ဖွံ့ဖြိုးရေးနှင့်ဆက်စပ်ပုဂ္ဂိုလ်များဖြစ်စဉ်များရှိ
- သူတို့ကပုံမှန်အားဖြင့်ဘတ်ဂျက်တာဝန်ဝတ္တရားများ
- ပြည်သူ့ကျွမ်းကျင်မှုအရေးကြီးလှသည်
- ပုံမှန်အားဖြင့် 5-7 နှစ်ကသက်ဆိုင်ရာအတွေ့အကြုံကိုဒီအဆင့်မှာလိုအပ်ပါသည်။
level: D - ဒါရိုက်တာ
- ဒီအဆင့်မှာတစ်ဦးချင်းစီကသူတို့ရဲ့အလုပ်အကိုင်၏အခြေခံမူများသီအိုရီနှင့်လက်တွေ့လျှောက်လွှာ၏စေ့စေ့စပ်စပ်နားလည်မှုရှိရမည်။
- သူတို့ကယေဘုယျအားဖြင့်တာဝန်သူတို့ရဲ့ဧရိယာများအတွက်ကျယ်ပြန့်ပန်းတိုင်အလုပ်မလုပ်
- သူတို့ကသူတို့ရဲ့လုပ်ငန်းလည်ပတ်သို့မဟုတ်အလုပ်လုပ်တဲ့ယူနစ်များအတွက်ဆုံးဖြတ်ချက်တွေမချဘို့အသိသာလတ္တီရှိ
- သူတို့ဟာ / အဖွဲ့သည်အဖွဲ့ဝင်ကိုကျော်မီးအခွင့်အာဏာကိုငှားရမ်းခဲ့ကြ
- သူတို့ဟာသိသိသာသာဌာနဆိုင်ရာသို့မဟုတ်ယူနစ်ဘတ်ဂျက်များအတွက်တိုက်ရိုက်ကုန်ကျစရိတ်တာဝနျရှိ
- ပြည်သူ့ကျွမ်းကျင်မှုမရှိမဖြစ်များမှာ
- ပုံမှန်အားဖြင့် 8-10 နှစ်ပေါင်းသက်ဆိုင်ရာအတွေ့အကြုံကိုဒီအဆင့်မှာလိုအပ်ပါသည်။
level E - ဒုတိယသမ္မတ / အထွေထွေမန်နေဂျာများ
- ဒီအဆင့်မှာတစ်ဦးချင်းစီကျွမ်းကျင်မှုသူတို့၏လယ်ပြင်၌ဝါရင့်ပညာရှင်များဖြစ်ကြသည်
- သူတို့ကသူတို့ရဲ့ထိန်းချုပ်မှုအောက်ရှိယူနစ်မှမဟာဗျူဟာမြောက်လမ်းညွှန်မှုပေး
- သူတို့ကသူတို့ရဲ့ယူနစ်များအတွက်ရေတိုနှင့်အနီးသက်တမ်းရည်မှန်းချက်များဖွံ့ဖြိုးခြင်းနှင့်တိုက်ရိုက်
- သူတို့ရဲ့ဆုံးဖြတ်ချက်ချမှတ်လတ္တီသူတို့ရဲ့အလုပ်လုပ်တဲ့ယူနစ်အတွင်းကျယ်ပြန့်သည်။
- သူတို့ကသူတို့ရဲ့ထိန်းချုပ်မှုအောက်ရှိလုပ်ငန်းဆောင်တာကိုကျော်ပြီးပြည့်စုံဘတ်ဂျက်ထိန်းချုပ်မှုများ
- ပြည်သူ့ကျွမ်းကျင်မှု, လက်အောက်ငယ်သားဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့စွမ်းရည်အပါအဝင်မရှိမဖြစ်ဖြစ်ကြောင်းဝေဖန်ကြသည်။
- 10 နှစ်ကျော်သက်ဆိုင်ရာအတွေ့အကြုံကိုဒီအဆင့်မှာလိုအပ်ပါသည်။
လျော်ကြေး Levels နဲ့အတူ overlay ရာထူးအဆင့်အတန်းများ
အထက်ပါအနေအထားတန်းအဆင့်ဆင့်တစ်ဦးလျော်ကြေးငွေတန်းအဆင့်အဖြစ်ဖော်ပြလျော်ကြေးငွေ parameters တွေကိုအစုတခုခြင်းဖြင့်အုပ်ချုပ်လိမ့်မည်။
တိုင်းကွဲပြားခြားနားသောအနေအထားအဆင့်ကိုအနိမ့်ရာမှမြင့်မားသောရန်, လစာ၏၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်အကွာအဝေးရှိမည်ဖြစ်သည်။ ထို့အပြင်ယင်းနိမ့်အမြင့်အလယ်ပိုင်းကိုလစာအဆင့်ကနေအဆင့်အထိကွဲပြားရှိရာလျော်ကြေးငွေအဆင့်အတော်ကြာအလွှာရှိပေမည်။ ယင်းအဆင့်ကို C မန်နေဂျာများအမျိုးအစားအားလုံးသူတို့ရဲ့ကိုယ်ပိုင်လျော်ကြေးငွေပ္ပံနှင့်အတူအငယ်တန်းမန်နေဂျာမန်နေဂျာနှင့်အကြီးတန်းမန်နေဂျာပုံစံပါဝင်သည်စေခြင်းငှါစဉ်းစားပါ။
အဆင့်အတန်းများ၏ဖွံ့ဖြိုးရေးကောင်စီ
ဖွံ့ဖြိုးဆဲအကောင်အထည်ဖော်ပြီးတော့အချိန်ကြာလာတာနဲ့အမျှအနေအထားနှင့်လျော်ကြေးတန်းအဆင့်ဆင့်သနျ့၏လုပ်ငန်းစဉ်ပုံမှန်အားဖြင့်လူ့အရင်းအမြစ်များကိုဌာနများ၏တာဝန်သာဖြစ်ပါသည်။ တစ် All-အသစ်သောအနေအထားကိုဖန်တီးရန်ဒုတိယသမ္မတရဲ့တောငျးဆိုခကျြစဉ်းစားပါ။ သူမသည်အောက်ပါလုပ်ငန်းစဉ်အပေါ်လူ့အရင်းအမြစ်များအသင်းနှင့်အတူအလုပ်လုပ်မယ်ဆိုတာ;
- သဘောသဘာဝ, နယ်ပယ်များနှင့်အသေးစိတ်အတွက်အခန်းကဏ္ဍသစ်၏တာဝနျမြားကိုဖော်ပြပါ။
- ပညာရေးနှင့်အခန်းကဏ္ဍကိုများအတွက်လိုအပ်သည့်နောက်ခံအတွေ့အကြုံကိုများအတွက်စံသတ်မှတ်။
- အခန်းကဏ္ဍများ၏ဘတ်ဂျက်နှင့်ဆုံးဖြတ်ချက်ချခွင့်အာဏာအကဲဖြတ်ရန်။
- ရာထူးများအတွက်မျှော်လင့်ထားသည့်အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းတိုးတက်မှုမှာကြည့်ပါ။
- ဌာနများတွင်အခြားသူများအခန်းကဏ္ဍကိုနှိုင်းယှဉ်ကြည့်ပါ။
- အပြင်ဘက်ဥပမာဖို့အခန်းကဏ္ဍနှင့်အလုပ်အကိုင်အ parameters တွေကိုနှိုင်းယှဉ်ကြည့်ပါ။
အထက်ပါပြီးစီးကြသည်နှင့်တပြိုင်နက်လူ့အရင်းအမြစ်များကိုအလုပ်အမှုဆောင်ရာထူးသို့ကျရောက်သောအဆင့်ကိုဆုံးဖြတ်လိမ့်မယ်။ ဒီအနေအထား level ဖြေရှင်းပြီးပြီးနောက်လျော်ကြေးငွေ matrix ကိုလျှောက်ထားခြင်းနှင့်အနိမ့်မည်ဖြစ်ကြောင်း, လျော်ကြေးများအတွက်လယ်ပိုင်းနှင့်မြင့်မားသောအချက်ရာထူးမှတ်တမ်းတင်မည်ဖြစ်သည်။ အလားတူစက်မှုလုပ်ငန်းများအတွက်ညီမျှသောရာထူးများအတွက် Marketplace လျော်ကြေးငွေဒေတာပြင်ပဖြစ်ရပ်မှန်များဖို့ပြည်တွင်းရေးအကဲဖြတ်နှိုင်းယှဉ်ဖို့အသုံးပြုမည်ဖြစ်သည်။
The Bottom Line
ဤသည်ကိုအသေးစိတ်နှင့်ပါဝင်ပတ်သက်ခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်မခွဲခြားဘဲမိမိတို့၏လုပ်ငန်းဆောင်တာသို့မဟုတ်မူလတန်းခံရသူအဖွစျ၏, ရှိသမျှန်ထမ်းများ၏ကုသမှုများအတွက်ကိုက်ညီမှုသေချာစေရန်ကူညီပေးသည်။
-
အနုပညာအသေးသုံးငွေအားဖြင့်နောက်ဆုံးရေးသားချိန်