မြင်ကွင်းနံပါတ်တစ်ခုမှာ
ဆိုတဲ့မေးခွန်းကိုအတွက်အဆိုပါကုမ္ပဏီမရှိမဖြစ်လိုအပ်တဲ့အကြမ်းဖျင်းကုမ္ပဏီရဲ့စီမံခန့်ခွဲမှုအဆင့်ဆင့်အတွက်တဦးတည်းရဲ့ရာထူးနဲ့ကိုက်ညီတဲ့ပိုမိုရိုးရာခေါင်းစဉ်အပြင်ထူးချွန်သို့မဟုတ်အသက်ကြီးမှုအသိအမှတ်မပြုကြောင်း honorifics, ဖြစ်ကြောင်းကိုအလုပ်ခေါင်းစဉ်အမျိုးမျိုးပေးထားပါတယ်။ ဥပမာအားဖြင့်, Merrill Lynch မှာဒီစာရေးဆရာရဲ့သက်တမ်းကာလအတွင်းကုမ္ပဏီမရှိမဖြစ်လိုအပ်တဲ့ဒုတိယသမ္မတတစ်ဦးပိုမိုမြင့်မားတန်းခဲ့တာ "ဒါရိုက်တာ" လို့ချေါတဲ့အလုပ်ခေါင်းစဉ်ကိုဖန်တီးခဲ့သည်။
ဒါရိုက်တာခေါင်းစဉ်တစ်ခုတိုးချဲ့ကာလအတွင်းအလွန်အစွမ်းထက်တဲ့စွမ်းဆောင်ရည်၏အသိအမှတ်ပြုမှုအတွက်ခွင့်ပြုပေးခဲ့သည်။ အဘယ်သူမျှမခဲယဉ်းခြင်းနှင့်အစာရှောင်ခြင်း parameters တွေကိုချမှတ်ကြသော်လည်း, တယောက်တည်းဒါရိုက်တာခေါင်းစဉ်များအတွက်လေးနက်သောကိုယ်စားလှယ်လောင်းထည့်သွင်းစဉ်းစားနိုင်မီတဒုတိယသမ္မတအဖြစ်ခန့်မှန်းခြေအားဖြင့် 10 နှစ်ထားသောနိမ့်ဆုံးဖြစ်သလိုပဲ။ ခဲ့ကြသည်
ဒါရိုက်တာမှရာထူးတိုးခံရသေချာပေါက်တစ်ဒုတိယသမ္မတခေါင်းစဉ်နှင့်အတူတစ်စုံတစ်ယောက်ကဦးဆောင်လိမ့်မည်ဟုထက်ပိုကြီးတဲ့သို့မဟုတ်ထိုထက်ပိုအရေးကြီးသောအဖွဲ့အစည်းခေါင်းဆောင်ပိုင်းဖျောညှနျးခဲ့ပါဘူး။ အမှန်မှာထိုအမည်ရှိဒါရိုက်တာအများအပြားအတော်လေးသေးငယ်တဲ့ထမ်းစီမံခန့်ခွဲ; အချို့ကိုတကယ်တော့, အနည်းငယ်မျှသာကြီးကြပ်ရေးတာဝန်ဝတ္တရားတွေနဲ့မရှိမဖြစ်လိုအပ်တဲ့တစ်ဦးချင်းစီမျှဝေသူရှိကြ၏။
အလားတူပင်မှတက်ပြောင်းရွှေ့သူတွေကို၏ကျယ်ပြန့်အများစု လက်ထောက်ဒုတိယသမ္မတ တူညီသောအလုပ်အတွက်ကျန်ရှိနေချိန်တွင်ဒုတိယသမ္မတမှတူညီသောတာဝန်များနှင့်အတူ, ဒါကြောင့်ကိုပြု၏။ တဦးတည်းပုံမှန်အားဖြင့်ကုမ္ပဏီနှင့်အတူနှစ်ပေါင်းတစ်ဦးမသတ်မှတ်ထားသောအရေအတွက်အားဖြည့်ပြီးမှ, တသမတ်တည်းက high-performance ကိုပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်းကိုလက်ခံရရှိပြီးနောက်အရပ်ဌာန၌ဤအလွန်ဘုံမြှင့်တင်ရေးတို့အတွက်အရည်အချင်းပြည့်မီဖြစ်လာခဲ့သည်။
သည်အခြားကုမ္ပဏီများနှင့်ဒုတိယသမ္မတသို့မဟုတ်ညီမျှခေါင်းစဉ်ကျင်းပသူပြင်ပမှငှါးပုဂ္ဂိုလ်များပုံမှန်အားငှားရမ်းတဲ့အခွအေနေအဖြစ်ဒုတိယသမ္မတသတ်မှတ်ရေးလက်ခံရရှိရန်မျှော်လင့်ထားလိမ့်မယ်လို့ကလည်းသတိပြုပါ။
AT & T က (နောက်ပိုင်း Lucent Technologies ကအဖြစ်ကိုချွတ်ပတ်ချာ) ၏အဟောင်းအနောက်တိုင်းလျှပ်စစ်ဌာနခွဲမှာ, ဒီစာရေးဆရာအသိအမှတ်ပြုမှုခေါင်းစဉ်တစ်ခုနှင့်ဆင်တူသည့်စနစ်ကိုမြင်တော်မူ၏။ အထူးသဖြင့်, Non-အင်ဂျင်နီယာနည်းပညာနှင့်ပရော်ဖက်ရှင်နယ်န်ထမ်းယေဘုယျသတင်းအချက်အလက်စနစ်များန်ထမ်းများအဖွဲ့ဝင် (ISSM) ၏အလုပ်ခေါင်းစဉ်ကိုကျင်းပခဲ့တယ်။ အနည်းငယ်ရှည်လျား-်ထမ်းဆောင်န်ထမ်းသတင်းအချက်အလက်စနစ်များအကြီးတန်းဝန်ထမ်းအဖွဲ့ဝင်များ (ISSSM) သတ်မှတ်ထားသောခဲ့ကြသည်။
ဤအလူပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးချင်းပုံမှန်အားဖြင့်အရေးကြီးသောဘာသာရပ်ကိစ္စကျွမ်းကျင်သူများကဖြစ်လာနှင့်သူတို့၏ရွယ်တူချင်းအကြားခေါင်းဆောင်မှုအရည်အသွေးတွေကိုပြသခဲ့ကြောင်းနေစဉ်, သူတို့မည်သို့ပင်ဆိုစေအများအားဖြင့်မဆိုမျိုးတရားဝင်ကြီးကြပ်ရေးမှူးရာထူး၌မရှိကြ၏။ အဆိုပါ loftier ခေါင်းစဉ်, တကယ်တော့, ပုံမှန်အားဖြင့်သူတို့ရဲ့ရွယ်တူနှင့်သူတို့စပ်ကြားတစ်ခုတည်းသောအပြင်ဂုဏ်ထူးဖြစ်ခဲ့သည်။
မြင်ကွင်းနံပါတ်နှစ်ဦး
ဆိုတဲ့မေးခွန်းကိုအတွက် workgroup, ဌာနသို့မဟုတ်အဖွဲ့အစည်းအကြောင်းပြချက်များစွာမဆိုဘို့, status ကိုအတွက်အဆင့်မြှင့်တင်လျက်ရှိသည်။ ရလဒ်အနေနဲ့ဦးခေါင်းတို့ကိုအကျိုးဆက်အနေနဲ့အဆင့်မြှင့်အလုပ်ခေါင်းစဉ်ကိုလက်ခံရရှိလိမ့်မည်။ ဤဇာတျလမျးကိုပထမဦးဆုံးအဖြစ်နီးပါးအဖြစ်ဘုံသည်မဟုတ်, ကအခြိနျမှနျမှမြင်ကြခြင်းဖြစ်သည်။
သင်ဤအပြောင်းအလဲတွေ့မြင်စေခြင်းငှါ, သောတစျခုအခွအေနေတဲ့ကော်ပိုရေးရှင်းကုမ္ပဏီနှစ်ခုမပေါင်း၏နောက်ဆက်တွဲ၌တည်ရှိ၏။
ပေါင်းစပ်ထားသောအဖွဲ့အစည်းများဖြတ်ပြီးအလုပ်ခေါင်းစဉ်ကိုက်ညီရန်, ဝယ်ယူကုမ္ပဏီတစ်ခုက (သို့မဟုတ်ကုမ္ပဏီနှစ်ခုမပေါင်းအတွက်အငယ်တန်းဖက်) တွင်အလုပ်လုပ်နေသူအချို့လူတို့သည်မိမိတို့ရာထူးနှင့် ပတ်သက်. ဘာမျှမတခြားပြောင်းလဲမှုကိုမြင်လျှင်စဉ်ပုံ loftier ခေါင်းစဉ်ကိုလက်ခံရရှိတက်အဆုံးသတ်ပေလိမ့်မည်။
ထို့အပြင်သူ၏ကုမ္ပဏီဝယ်ယူထားပြီးသူတို့အား fancier ခေါင်းစဉ်ထွက်လိုက်တာနဲ့သူတို့တကယ်အဆင့်အတန်းကိုဆုံးရှုံးခဲ့ကြဆိုတဲ့အချက်ကိုကျော်စိုးရိမ်ခြင်းနှင့်စက္ကူဝေဒနာတွေတစ်လမ်းရှိနိုင်ပါသည်။