ယောဘသည်အရိပ် - လုပ်ငန်းခွင်နေ့သင်၏လုပ်ဖော်ကိုယူ

ထမ်းထိတွေ့ဆက်ဆံရေးများအတွက်ထမ်းအကြံပြုချက်များကိုအကောင်အထည်ဖော်

နေ့အလုပ်သင်၏ကလေးယူပါ တချို့အလုပ်ခွင်အတွင်းဧပြီလစတုတ္ထကြာသပတေးနေ့အပေါ်တစ်ဦးအစဉ်အလာဖြစ်လာခဲ့ပါသည်။ ဒါပေမယ့် Okemos MI အတွက် TechSmith Corporation မှာ, အယူအဆပြည်တွင်းရေးများအတွက်အခွင့်အလမ်းသို့ morphed On-The-အလုပ်လေ့ကျင့်ရေး နှင့်အသစ်ပုံစံ အလုပ် shadowing ။

ဤဇတ်လမ်းသင်သည်သင်၏အလုပ်ခွင်ထဲမှာထည့်သွင်းချင်အံ့သောငှါဝန်ထမ်းစိတ်ကူးများပြသသည်။ ဒါပေမဲ့အဲဒါကိုလည်းဝန်ထမ်းစိတ်ကူးများကတိကဝတ်များနှင့်ထောက်ခံမှုနှင့်အတူဖွစျနိုငျဘယ်လိုအဘို့လုပ်ငန်းစဉ်ထုတ်ရေးသားထားပါတယ်။

အဆိုပါထောက်ပံ့ဖို့စဉ်းစားပါ ဝန်ထမ်းစိတ်ကူးများအကောင်အထည်ဖော် သင့်အဖွဲ့အစည်းအတွက်အလားတူ။

တစ်ထမ်း Idea ၏မျိုးဆက်

ဂျင်မ် Hidlay, အရောင်း VP သူသူတို့အများအပြားအရောင်းအစည်းအဝေးများအပေါ်၌ထိုင်နိုင်စေလိုကြောင်းကြောင်းနည်းပညာပိုင်းဆိုင်ရာဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက်ဝန်ထမ်းအဖွဲ့ဝင်များကပြောသည်အခါအယူအဆဝေါဟာရဖြစ်ပါတယ်။ သူကအတွေ့အကြုံကယ့်ကိုဖောက်သည်အတွေ့အကြုံနှင့်သူတို့တီထွင်ထုတ်ကုန်ရောင်းချခြင်း၏အလုပ်အကြောင်းကိုသူတို့၏စိတ်ကိုဖွင့်မယ်လို့ခံစားရတယ်။

မရင့်အရောင်းအဘို့ဖြစ်သည်ကုမ္ပဏီဖြတ်ပြီး - တစ်ဦးကနည်းပညာဆိုင်ရာဝန်ထမ်းအဖွဲ့ဝင်တစ်ဦး, အန်ဒီ Rudnitsky, တန်ခိုးကြီးခြင်းတကယ်တော့, grand စိတ်ကူးဖြစ်ကြောင်းယူဆခဲ့ကြသည်။ သူနှင့် ပတ်သက်. သူ Work နေ့သင်၏ကလေးယူပါကိုဖတ်ဖူးသူအယူအဆလည်းလုပ်ဖော်လျှောက်ထားနိုင်ကြောင်းယူဆခဲ့ကြသည်။ ကုမ္ပဏီစိုက်ပျိုးခဲ့သည့်အတိုင်းန်ထမ်းကိုသီးခြားငါးခုအဆောက်အဦတွင်အလုပ်လုပ်ကိုင်ခဲ့သည်။ တချို့ကဌာနဆိုင်ရာလမ်းကြောင်းကူးခဲ့ပါဘူး။ သည်အခြားကုမ္ပဏီဝန်ထမ်းတစ်ဦးချင်းစီကတခြားကိုမြင်လျှင်သို့မဟုတ်အပြန်အလှန်နှင့်ဌာနဆိုင်ရာလုပ်ငန်းဆောင်တာအားလုံးသီးခြားစီသျောခဲ့ကြသည်ဘူး။ ဒီအသင်သည်သင်၏အလုပ်ဘူတာမှတိုင်းန်ထမ်းကိုတွေ့မြင်နိုင်သည့်အခါအစောပိုင်းကရက်ပေါင်းနေဝေးအျောဟစျသံဖြစ်ခဲ့သည်။

သူကတစ်ဦးတစ်ဦးလုပ်ဖော်ကြောင်းဝန်ထမ်းရဲ့အလုပ်၏ ins နှင့်တနေရာသင်ယူဖို့အခြားဌာနများတွင်တစ်ဦးရဲ့ buddy နဲ့သွားရောက်ကြည့်ရှုမယ်လို့ရသောနေ့အလုပ်သင်၏လုပ်ဖော်ကိုယူ၏စိတ်ကူးတီထွင်ထုတ်လုပ်နိုင်ခဲ့သည်။ သွားရောက်ခြင်းနှင့်လုပ်ဖော်ရဲ့နေ့စဉ်အလုပ်အကြောင်းကိုလေ့လာသင်ယူနေစဉ်, အခြားဌာနများမှဝန်ထမ်းလူတစ်ဦးနှင့်သူသို့မဟုတ်သူမအလုပ်ယောင်သော function ကိုအသစ်တစ်ခုနားလည်မှုနှင့်လေးစားမှုကိုရရှိလိမ့်မယ်။

ကဝန်ထမ်းအချိန်သိသိသာသာရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုလိုအပ်သောကြောင့်စီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့သည်ဖို့စိတ်ကူးတင်ဆက်ထားပါတယ်အကြောင်းကိုဦးနှောက်အာရုံကြော, Rudnitsky တစ်ကမ္ဘာလုံးအတိုင်းအတာစိတ်လှုပ်ရှားခဲ့ကြတဲ့သူလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တစ်ဦးအရေအတွက်ချွတ်စိတ်ကူးကစားနိုင်ခဲ့ပါတယ်။ သူဟာအကူအညီမပါဘဲအယူအဆအကောင်အထည်ဖော်နိုင်ခြင်းဖြစ်လိမ့်မယ်လို့အသိအမှတ်ပြုဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့သူက input ကိုများနှင့်တုန့်ပြန်ချက်ကိုမြှူဆွယ်တောင်းခံဖို့စိတ်ကူးမြော။

ဝန်ထမ်း-sponsored ဖြစ်ရပ်များ, အတွေးအခေါ်များ, ခရီးစဉ်နှင့်သဘောတရားများကိုထောက်ပံ့နေတဲ့သမိုင်းနှင့်အတူကုမ္ပဏီမှာတော့ Rudnitsky ရဲ့မန်နေဂျာကိုသူစီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့နှင့်အတူစူးစမ်းဖို့အဆိုပြုချက်ကိုအတူတူထားကြောင်းအကြံပြုခဲ့သည်။ သူတို့စိတ်ကူးထောက်ခံခဲ့ကြသည်။ န်ထမ်းတစ်ဦးအရေအတွက်ကိုသူ့ကိုကူညီပေးဖို့ဆန္ဒအလျောက်။

လုပ်ငန်းခွင်နေ့တစ်လုပ်ဖော်ကိုယူဘို့ကျိုးကြောင်းဆင်ခြင်

Rudnitsky နေ့ကအလုပ်လုပ်နေတဲ့လုပ်ဖော်ဆောင်ကြဉ်းဘယ်ကြောင့်တစ်ဦးအစိုင်အခဲကျိုးကြောင်းဆင်ခြင်သူ့ကုမ္ပဏီတစ်ခုအနိုင်ရရှိခဲ့သည်ပြင်ဆင်ကြ၏။ သူကလှုပ်ရှားမှု၏ဤအမျိုးအစားလိုသည်ဟုယုံကြည်သည်:

• အလွတ်သဘောန်ထမ်းဆက်ဆံရေးကိုတည်ဆောက်ရန်,
• ကုမ္ပဏီလုပ်ငန်းဆောင်တာများနှင့်ဌာနဆိုင်ရာများအကြားအသိပညာနှင့်နားလည်မှု Create,
• န်ထမ်းတစ်ဦးချင်းစီကတခြားနှင့်အခြားဌာနများ၏ရှိခဲ့ကြောင်းကျပုံစံဖယ်ရှားခြင်း,
• ဝန်ထမ်းကုမ္ပဏီ-ကျယ်ပြန့်အသင်းအဆောက်အအုံမြှင့်တင်ရန်, သူတို့ကပုံမှန်အတိုင်းအခြေအနေအရသိကြတော့မှအံ့သောငှါန်ထမ်းတွေနဲ့ဆက်ဆံဖို့အခွင့်အလမ်းပေးပါ
• , န်ထမ်းကအခြားဌာနများ၏လုပျငနျးအတှကျလေးစားမှုရဖို့ကူညီပါ
• သူတို့တကယ်အခြားဌာနများတွင်ဖြစ်ပျက်ခဲ့သည်အရာကိုသိသို့မဟုတ်နားမလည်ခဲ့ဘူးသည့်အခါအမှုအရာတက်အောင်၏အစဉ်အလာဝန်ထမ်းဖြစ်စဉ်ကိုတန်ပြန်နှင့်

• အဆိုပါ TechSmith ရဲ့အမြစ်နဲ့ core ကိုသရုပ်ပြမျှဝေ ယဉ်ကျေးမှု နှင့်အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်: အကူအညီနဲ့န်ထမ်းကသူတို့နှစျသိမျ့ဇုန်ထဲက step, တခြားသူတွေရဲ့အမြင်အမှတ်နားလည်ပြီး, အရေးယူအတွက်ကုမ္ပဏီတန်ဖိုးများကိုထည့်သွင်းခြင်းနှင့်သရုပ်ပြဖို့အချိန်ကိုပေး။

လုပ်ငန်းခွင်နေ့တစ်လုပ်ဖော်ကိုယူ၏အကောင်အထည်ဖော်ရေး

လူတိုင်းစိတ်ကူးကိုခစျြ, ဒါပေမယ့်န်ထမ်း '' အလုပ်များအလုပ်ကာလ၏အလယ်၌ Rudnitsky စိတ်ကူးအကောင်အထည်ဖေါ်ဖို့အကူအညီရယူခဲယဉ်းအချိန်ရှိခဲ့ပါတယ်။ ဒါကြောင့်သူကစိတ်ကူးစျေးကွက်များနှင့်တိုက်ရိုက်ဝန်ထမ်းအီးမေးလ်များမှတဆင့်အကူအညီတောင်းထားတဲ့အတွင်းပိုင်းကုမ္ပဏီဗီဒီယိုကိုဖန်ဆင်းတော်မူ၏။

စိတ်လှုပ်ရှားအဖွဲ့စေတနာ့ဝန်ထမ်းနေ့အလုပ်တစ်ခုလုပ်ဖော်ကိုယူများအတွက်လမ်းညွှန်ချက်ရေးဆွဲပြီး။

• စိတ်ဝင်စားန်ထမ်းသူတို့တစ်တွေသည်နေ့ရက်သည် shadow လိုအလုပ်အကိုင်အခွင့်အသုံးခုရွေးချယ်မှုလုပ်ဖို့တောင်းခံခဲ့ရသည်။ ငါ့ကိုအံ့သြ: ဦးစီးဌာနနှင့် function ကိုရွေးချယ်မှုစာရင်းထဲကတစ်ဦးကပေါ်ပြူလာရွေးချယ်ရေးအတွက်ဖွင့်ရွေးချယ်မှုဖြစ်ခဲ့သည်။ စိတ်ဝင်စားန်ထမ်း၎င်းတို့၏တောင်းဆိုမှုများကိုအလုပ်တစ်ခုလုပ်ဖော်ကိုယူအတွက်လှည့်။

• န်ထမ်းဦးစီးဌာန၏သူတို့ရဲ့ပထမဦးဆုံးရွေးချယ်မှုကနေအခြားအစေတနာ့ဝန်ထမ်းအဖြစ်နီးကပ်စွာတတ်နိုင်သမျှလိုက်ဖက်ခဲ့ကြသည်။ Rudnitsky ဟာတိုက်ဆိုင်သည့်တစ်ခုချင်းစီပါဝင်သူဌာနများနှင့်လုပ်ငန်းဆောင်တာများသူသို့မဟုတ်သူမ၏ရွေးချယ်မှုအပေါ်အခြေခံပြီးကွဲပြားခြားနားသောဆန္ဒရှိခဲ့ကြောင်းအတွက်စိန်ခေါ်ခဲ့သည်ကပြောပါတယ်။ အများအပြားန်ထမ်းသမားရိုးကျမဟုတ်သောနှင့် unrequested ပွဲလက်ခံရရှိခဲ့သည်။ အဘယ်သူမျှမညည်းညူကတည်းကသူလုပ်ဖော်၎င်းတို့၏လိုအပ်ချက်များကိုဖြည့်ဆည်းရန်အသေးစိတျအထဲကအလုပ်မလုပ်နိုင်ခဲ့သည်ကြောင်းယူဆတယ်။
• လိုက်ဖက်နှင့်အကြောင်းကြားပြီးတာနဲ့, အလုပျသမားမြားကိုအတူတူသူတို့ရဲ့အချိန်အချိန်စာရင်း၎င်းတို့၏လုပ်ဖော်ဆက်သွယ်မေးမြန်းရာ။ အချိန်ယောင်ယောဘ, အစည်းအဝေးတွေအလုပျသမားရဲ့အလုပ်၏နေ့စဉ်အသေးစိတျထဲမှာပါဝင်သည့်လုပ်ဖော်ရဲ့ပန်းတိုင်များနှင့်တာဝန်များပြန်လည်သုံးသပ်နှင့်ဆွေးနွေးမှုများအတွက်အလွတ်သဘောနေ့လည်စာကိုင်ပြီးပါဝင်သည်။
• ဝန်ထမ်းအချိန်အတူတကွအလုပ်အပေါ်မှီခိုခြင်းနှင့်သေချာပေါက်ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်ခဲ့ပါတယ်။ ဒါကြောင့်အလုပ်အကိုင်အရိပ်ဖို့လုပ်ဖော်များအတွက်သူသို့မဟုတ်သူမ၏လုပ်ဖော်ရဲ့အလုပ်၏အထင်ရှားဆုံးအစိတ်အပိုင်းများကို ယူ. , ဘာပဲ - န်ထမ်းဒီတော့ထွက်ထက်ဝက်ရက်, တပြင်လုံးကိုရက်သတ်သတ်မှတ်မှတ်အစည်းအဝေးများ, နေ့လည်စာရက်စွဲများနှင့်အချိန်စာရင်းနိုင်ခဲ့ကြတယ်။ မန်နေဂျာများနှင့်အမှုဆောင်အရာရှိအပါအဝင်တိုင်းဦးစီးဌာနအနေဖြင့်ဝန်ထမ်း, ပါဝင်ခဲ့နှင့်၎င်းတို့၏ရဲ့ buddy တစ်ဦးအပြုသဘော, သင်ယူခြင်းအတွေ့အကြုံကိုပေးဖို့ကြိုးစားခဲ့တယ်။
• တစ်ခုချင်းစီကိုဝန်ထမ်းလည်းလိုအပ်တဲ့အခါအခြားဝန်ထမ်းရဲ့အလုပ် contents တွေကိုများ၏လျှို့ဝှက်ချက်များကိုဆက်လက်ထိန်းသိမ်းထားဖို့တောင်းခံခဲ့ရသည်။

၏အောင်မြင်မှုလုပ်ငန်းခွင်နေ့သင်၏လုပ်ဖော်ကိုယူ

ပထမဦးဆုံးအနေစဉ်အတွင်းသူ Work နေ့သင်၏လုပ်ဖော်ကို ယူ. န်ထမ်းများ၏အကြောင်းကို 25% လျှောက်ထားခြင်းနှင့်ပါဝင်ခဲ့။ ဒုတိယနှစ်တွင်ပိုမိုနီးကပ်စွာမှ 45% ပါဝင်ခဲ့။ လူကြိုက်များဌာနများအရောင်း, စျေးကွက်, နှင့်ဖွံ့ဖြိုးရေးကြီးတွေအချိန်ပါဝင်သည်။

ဝန်ထမ်းများအမှုဆောင်အရာရှိများနှင့်မန်နေဂျာများအပါအဝင်ဝန်ထမ်းရှစ်ဦး, အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့, မယ်ဖြစ်စဉ်ကိုစောင့်ရှောက်ဖို့ဘယ်လိုဆွေးနွေးရန်နေ့လယ်စာမှထှကျသော။ ဒါကြောင့်စိတ်ဝင်စားခဲ့ကြ သူကသူနှင့်အဖွဲ့ကပထမနှစ်တွင်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံခဲ့သောမည်မျှအချိန်သဘောပေါက်အဖြစ် Rudnitsky, တစ်ဖန်အခြားဝန်ထမ်းများနှင့်အတူအဆိုပါစျေးကွက်၏စိန်ခေါ်မှု, ကိုက်ညီခြင်းနှင့်လူသိရှင်ကြားမျှဝေဖို့စိတ်လှုပ်ရှားခဲ့ပါတယ်။

ကံကောင်းထောက်မစွာ, အတော်ကြာစေတနာ့ဝန်ထမ်း Rudnitsky ပါဝင်သည်တစ်ခုဝန်ထမ်းအဖွဲ့နှင့်အတူနောက်ကွယ်မှ-The-မြင်ကွင်းများခေါင်းဆောင်မှုပေးသူကိုဂျက်စီကာ LaHaie အပါအဝင်, ရှေ့ဆက် လာ. , program ကိုဒုတိယနှစ်တွင်အဘို့အဆက်ပြောသည်။ ဒုတိယနှစ်တွင်အဆိုပါဝန်ထမ်းပါဝင်မှုနှုန်းကိုတက် 52% ကိုပထမဦးဆုံးတစ်နှစ်ကနေဖြစ်ခဲ့သည်။ , အကဲဖြတ်ဖြည့တိုးတက်မှုများအတွက်အကြံပြုချက်များကိုဖန်ဆင်းတက်ရောက်ခဲ့သူန်ထမ်း, ပါဝင်မှုတီရှပ်များကိုလက်ခံရရှိနှင့်ကုမ္ပဏီများကထောက်ပံ့ပေးမယ့်ပွဲကျင်းပနေ့လယ်စာစားပွဲသို့တက်ရောက်သည်။

နေ့အလုပ်တစ်ခုလုပ်ဖော်ကိုယူ၏အကဲဖြတ်အဖွဲ့ကလာနှစ်များတွင် program ကိုဆက်လက်မျှော်လင့်ကြောင်းဒါကြောင့်အပေါင်းလက္ခဏာဆောင်တဲ့ခဲ့ကြသည်။

ပုဂ္ဂိုလ်ရေးအဆင့်တွင်, ဝန်ထမ်းစိတ်ကူးများများ၏အကောင်အထည်ဖော်မှုတန်ဖိုးကိုထပ်ပြောသည်နှင့်ခန့်မှန်းရခက်နည်းလမ်းတွေ၌သင်တို့၏လုပ်သားအင်အားပါဝင်နေသည်။ ဝန်ထမ်းပါဝင်ပတ်သက်မှု စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းတွေ။

Rudnitsky ငါအရာ၏ဤမျိုးပြုပါမညျ့သူလူတစ်ဦး၏ကြင်နာအဖြစ်ကိုယ့်ကိုယ်ကိုယ်မတွေ့ရတော့ဘူး "ဟုပြောသည်။ , စိတ်ကူး generate က run; ပွင့်လင်းခြင်းနှင့်လက်ခံခဲ့တဲ့ကုမ္ပဏီအတွင်းအကောင်အထည်ဖော်ရန်မြေသြဇာကောင်းသောမြေပြင်ကိုရှာဖွေကျနော်တို့ကဒီမှာတစ်ခုသဘောထားကိုရှိ ကျနော်တို့ကြိုးစားနေဖို့အမှန်တကယ်ပွင့်လင်းရှိပါသည်။ ပစ္စည်းပစ္စယကြိုးစားပါလိမ့်မည်။ ထိုအ, သင်သည်ဤ shadowing အစီအစဉ်ကိုသို့မဟုတ်အခြားဝန်ထမ်းစိတ်ကူးများအကောင်အထည်ဖော်အသုံးပြုပုံသင်တို့ပတ်လည်ကိုလူများပိုကောင်းစေနိုင်သည်ဆိုပါက, သင်သည်အခြားဘယ်အရာကိုမေးနိုငျ? "

အမှန်စင်စစ်အန်ဒီကိုသင်အခြားဘယ်အရာကိုမမေးနိုင်သလဲ