ယောဘသည်အင်တာဗျူးမေးခွန်း: အဘယ်အရာကိုသင် Angry ကို?

Angry ရယူခြင်းအကြောင်းအင်တာဗျူးမေးခွန်းများဖြေဖို့ကိုဘယ်လို

တစ်ဦးအင်တာဗျူးကိုသင်အမျက်ထွက်စေသည်ဘယ်အရာကိုတောင်းသောအခါသူသို့မဟုတ်သူမသင်အလုပ်ခွင်ထဲမှာစိတ်ဖိစီးမှုအခြေအနေများတုံ့ပြန်လိမ့်မယ်, နှင့်မည်သို့သူတို့ကိုသင်ကသင်၏စွမ်းဆောင်ရည်ကိုထိခိုက်စေတစ်ဆင့်ပြီးတစ်ဆင့်မရှိဘဲသင်၏ပုဂ္ဂိုလ်ရေးဆိုင်ရာစိတ်ခံစားမှုကိုကိုင်တွယ်စေခြင်းငှါ, ဘယ်လိုဆုံးဖြတ်ရန်ကြိုးစားနေသည်။ ဒါက၏ဥပမာတစ်ခုဖြစ်ပါသည် အပြုအမူအင်တာဗျူးမေးခှနျးကို သငျသညျအလုပျမှာအစစ်အမှန်ကမ္ဘာအခြေအနေမှာပြုမူချင်ပါတယ်ဘယ်လိုပြသနိုင်ဖို့ဒီဇိုင်းရေးဆွဲမေးခွန်းတစ်ခု ie ။

အထူးသတဲ့ professional ပတ်ဝန်းကျင်အတွက်, သငျသညျအမျက်ထွက်စေအခြေအနေများ၏တိကျသောဥပမာအဘို့အမေးရန်အလုပ်ရှင်များအဘို့ပြင်ဆင်ရလိမ့်မည်။

အကောင်းဆုံးတုံ့ပြန်ချက်

ပထမဦးဆုံးအသငျသညျဒေါသထွက်သောအခြေအနေကိုဖော်ပြချက်, ပြီးတော့သင်ကအဖြစ်အပျက်လုပ်ငန်းများ၌နှင့်သင့်အမျက်ဒေါသကိုင်တွယ်ပုံကိုတစ်ဦးကိုကိုးကား: သင်၏အဖြေနှစ်ခုအစိတ်အပိုင်းများဆံ့သငျ့သညျ။

အလုပ်ရှင်များကိုစီမံခန့်ခွဲမှုနှင့်အတူဖက်ကလေ့နှင့်တစ်ဦးအလွယ်တကူ disgruntled န်ထမ်းအဖြစ်သငျသညျရိပ်မိစေခြင်းငှါကတည်းကကြီးကြပ်ရေးမှူးတစ်ဦးကပါဝင်ပတ်သက်တဲ့အခွအေနေတက်ဆောင်ခဲ့ရှောင်ကြဉ်ပါ။ လူအများစုလိုပဲရံဖန်ရံခါအချို့သောအခြေအနေများကအာရုံရရှိပေမယ့်အမျက်ဒေါသတခုပေါကျကှဲခွငျးထဲကပြင်းထန်စွာဝေဖန်ပါဘူးသူကား, တစ်စုံတစ်ဦးအဖြစ်ကိုယ့်ကိုယ်ကိုတင်ပြဖို့ကြိုးစားပါ။

ဥပမာအားဖြင့်, သင်သည် "ငါတင်းကျပ်စွာနောက်ဆုံးနေ့ရက်တွင်ပေါ့ခြင်းနှင့်စီမံကိန်းပြီးစီးဖို့လုပ်ဆောင်နေသည့်အခါကျွန်မပေးလျက်ရှိသို့ပြေးလျှင်ငါ၏အအင်တာနက်ကို load မည်မဟုတ်သို့မဟုတ်ကျွန်ုပ်၏လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်ချွတ် slacking လျှင်လိုပဲငါစိတ်ပျက်ရပါတယ်။ " ဟုပြောစေခြင်းငှါ,

သငျသညျကိုအခြားသူများအပြစ်တင်အကြောင်းကိုသတိထားဖြစ်ချင်တယ်နေစဉ်, သင်ကလုပ်ဖော်လွန်းသို့မဟုတ်အလွဲသုံးစားလုပ်ကုမ္ပဏီအရင်းအမြစ်များကိုညညျးညူလျှင်လိုပဲသင်တို့နှင့်အတူအညာဘက်ထိုင်တော်မမူကြောင်းအချို့ရုံးအပြုအမူဖော်ပြထားခြင်းနိုင်ပါတယ်။ ဥပမာအားဖြင့်သူတို့အားအလွဲသုံးစားကုမ္ပဏီအရင်းအမြစ်များကို - - ဒါမှမဟုတ်သင်လျောက်ပတ်ခက်ခဲတဲ့အခြေအနေများနှင့်အတူကိုင်တွယ်ပုံကိုပြသနိုင်ဖို့အခွင့်အလမ်းပေးဒီမှာ key ကိုအဆိုးကုမ္ပဏီအကျိုးသက်ရောက်စေဖြစ်စေသောအရာနှင့် ပတ်သက်. ဆွေးနွေးရန်ရန်ဖြစ်ပါသည်။

ဤမေးခွန်းကိုရန်သင့်တုန့်ပြန်မှု၏အရေးအပါဆုံးရှုထောင့်သင့်အမျက်ဒေါသကိုကိုင်တွယ်ပုံကိုကိုဖော်ပြရန်လမ်းကိုရလိမ့်မည်။ တစ်တိုင်းတာ, ထိန်းချုပ်ထားတုံ့ပြန်မှုကိုအလေးပေးကြောင်းအဖွမြေားအထိရောက်ဆုံးဖြစ်ကြသည်။ သင်သည်သင်၏အမျက်ဒေါသကိုအသိအမှတ်မပြုကြောင်းအဓိပ္ပာယ်သက်ရောက်ကြောင်းလမ်းအတွက်တုံ့ပြန်ရန်ကြိုးစားပါ, ဒါပေမယ့်တစ်ခုစိတ်ခံစားမှုသို့မဟုတ်သိသာထင်ရှားသောလမ်းထဲမှာဖော်ပြကြပါဘူး။

သင်တစ်ဦးလုပ်ဖော်ရဲ့သိက္ခာမဲ့သို့မဟုတ်တာဝန်မဲ့အပြုအမူဆွေးနွေးခြင်းနေလျှင်သင်အေးဆေးတည်ငြိမ်စွာသူ့ကိုသို့မဟုတ်သူမ၏ရင်ဆိုင်, ပြီးတော့အပြုသဘောဆောင်တဲ့တုံ့ပြန်ချက်ပေးခဲ့ကြပေမည်ဘယ်လိုရှင်းပြပါ။ ဒီတစ်ခါလည်းသင်တစ်ဦးအကြံပြုချက်ကိုကမ်းလှမ်းပြီးတော့အမှုအရာအပူတယ်မတိုင်မီကွာလှမ်းသွား၏။ သငျသညျပေးစှမျးနိုငျပါ၏ဘယ်ဟာကိုသို့ရာတွင်, သင်သူသို့မဟုတ်သူမ၏စိတ်ခံစားမှုအလုပ်ခွင်မိုဃ်းတိမ်ကိုစီးပါစေပါဘူးသူတစ်ဦးအဆင့်ကိုခေါင်းနှစ်လုံး, ဆင်ခြင်တုံတရားန်ထမ်းများမှာမည်မျှပုံ၏တစ်ဦးပွိုင့်ပါစေ။

စီမံခန့်ခွဲမှုဂျော့ဘ်များအတွက်အကောင်းဆုံးတုံ့ပြန်ချက်

သူတို့ရန်လုံလောက်သောခက်ခဲတဲ့လျှင်အလားအလာမန်နေဂျာဆုံးဖြတ်ရန်ဤမေးခွန်းကိုမေးမွနျးစေခြင်းငှါ ပြဿနာန်ထမ်းနှင့်အတူကိုင်တွယ် ။ သူတို့အခွအေနမြေားတှငျ, သင်စိတ်ပျက်စရာ underperformers နှင့်အတူထိရောက်စွာကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းပုံကိုဖော်ပြရန်ပေလိမ့်မည်။

ဤပြဿနာကိုဆွေးနွေးတဲ့အခါတတ်နိုင်သမျှတိကျတဲ့ Be ဥပမာ - အဘို့, အစားပဲ Bob ကစိတ်မချရဖြစ်တော်မှာဟု၏, ဘော့ client ကိုမျှော်လင့်ချက်ဖြည့်ဆည်းနိုင်ရန်အတွက်သူ့အလုပ်တက်အောင်ကတခြားလုပ်ဖော်လိုအပ်ကြောင်းအတော်ကြာသတ်မှတ်ရက်လွဲချော်သည်ဟုဆိုကြသည်။ ထို့နောက်သငျသညျထိုပြဿနာကိုကုစားဖို့ ယူ. ခြေလှမ်းများအကြောင်းပြောဆို။

သင့်ရဲ့မကျေနပ်မှုအပေါ် နေ. မထားပါနဲ့။ ထိုပြဿနာကိုဖြေရှင်းနိုင်နှင့်အဖွဲ့သည်ပိုပြီးအောင်မြင်တဲ့စေရန်လိုအပ်သောအရာကိုအကြောင်းကိုပြောဆိုပါ။ အပြုအမူမဟုတ်ပါဘူးအခ်ါအရည်အသွေးတွေပေါ်အာရုံစူးစိုက် - ကြောင့်ဘော့တာဝန်မဲ့ခဲ့တာသို့မဟုတ်ထိုသူသည်မိမိအလုပ်နှင့်အတူနှောင်းပိုင်းတွင်ခဲ့ကြောင်းဖွင့်, သူ့အသင်းဖော်ဂရုစိုက်မပြုခဲ့ကြောင်းမဟုတ်ပါဘူး။

သငျသညျယေဘုယျအတွက်အပြုအမူနှင့်ပတ်သက်ပြီးခိုင်မာတဲ့ပုဂ္ဂိုလ်ရေးခံစားချက်တွေကိုရှိပါကဤသည်အထူးသဖြင့်လှည်ဖြစ်ပါသည် - သင်က 15 မိနစ်အကြာတွင်ဘာမှအစောပိုင်းနှောင်းပိုင်းတွင်ကြောင်းခံစားရသူ obsessive တိလူတစ်ဦးဆိုရင်ဥပမာအားဖြင့်ပြုလုပ်ခဲ့သူတစ်ဦးအစီရင်ခံစာသို့မဟုတ်လုပ်ဖော်ဆွေးနွေးရန်ခက်ခဲပါလိမ့်မယ် တိုင်းအစည်းအဝေးအတွက်အမြဲတမ်းနောက်ဆုံးလူတစ်ဦး။

ဤအကြောင်းကြောင့်, ကဂရုတစိုက်သင့်ရဲ့သို့ရာတွင်ရွေးချယ်ဖို့လည်းကောင်းတစ်စိတ်ကူးပါတယ်။ အတိတ်ကာလ၌သင်တို့ကိုအမျက်ထွက်ကိုဖန်ဆင်းသောအရာအချို့ကိုဥပမာအတူပြင်ဆင်အင်တာဗျူးဖို့လာကြ ... ဒါပေမယ့်သင်ကစဉ်းစားအခါတိုင်းနေဆဲသင်သည်ပြင်းထန်သောကြောင့်ဘာမှဆွေးနွေးရန်ပါဘူး။ သင်ပြုချင်သောနောက်ဆုံးအရာကပြဿနာန်ထမ်းတွေနဲ့ဆက်ဆံမှကြွလာအထူးသဖြင့်သောအခါ, ငှားရမ်းမန်နေဂျာကိုသင်သောအရာတို့ကိုမလွှတ်ဘဲနိုင်သူတစ်စုံတစ်ဦးရောက်နေသောအထင်အမြင်ပေးရန်ဖြစ်ပါသည်။ သူတို့ကထိုပြဿနာကိုသငျသညျကြောင်းဆုံးဖြတ်, အခြားသောအဘို့အရွေးချယ်, အေးခေါင်းနှစ်လုံးကိုယ်စားလှယ်လောင်းလိမ့်မည်။

ပုံမှန်အားဖြင့်သင်ကပြဿနာအပြုအမူတွေသို့မဟုတ်စွမ်းဆောင်မှုဆိုင်ရာကိစ္စရပ်များနှင့် ပတ်သက်. လက်အောက်ငယ်သားနှင့်တိုက်ရိုက်ဆက်သွယ်, ပြီးတော့တစ်ဦးကို set up ပုံကိုဖော်ပြနိုင်ရမည် စွမ်းဆောင်ရည်ကိုပိုမိုကောင်းမွန်စေမည့်အစီအစဉ် ။ အဆိုပါအစီအစဉ်ကိုဆက်လက်ဆငျးရဲသောစွမ်းဆောင်မှုများနှင့်သင်မည်သို့အစီအစဉ်အကြံကိုကြံစည်မှလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်နှင့်အတူပူးပေါင်းခဲ့ကြပေမည်ဘို့အကျိုးဆက်များပါဝင်သည်သငျ့သညျ။