ယောဘသည်ပရိုမိုးရှင်းအကြောင်းလေ့လာပါ

တစ်ဦးကမြှင့်တင်ရေးအနေနဲ့ထမ်းရဲ့အဆင့်အတန်းများနှင့်အာဏာပိုင် Elevates

တဦးတည်းမြင့်မားရှိပါတယ်အခြားအလုပ်ရာထူးအလုပ်အနေအထားကနေတစ်ဦးဝန်ထမ်း၏တိုး လစာအကွာအဝေး တစ်ခုအဆင့်မြင့် အလုပ်ခေါင်းစဉ် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၌၎င်း, မကြာခဏပိုမိုနှင့်အဆင့်မြင့်အလုပ်တာဝန်များ, တစ်ဦးမြှင့်တင်ရေးကိုခေါ်ခြင်းဖြစ်သည်။ အဘို့တာဝန်အပေါ်ယူပြီးတစ်ခုဝန်ထမ်းအတွက်တခါတရံမြှင့်တင်ရေးရလဒ်များကို အလုပ်စီမံခန့်ခွဲခြင်းသို့မဟုတ်ကြီးကြပ် သည်အခြားဝန်ထမ်း၏။ ဆုံးဖြတ်ချက်ချခွင့်အာဏာအဖြစ်ကောင်းစွာတစ်ဦးမြှင့်တင်ရေးနှင့်အတူမြင့်တက်ကြတယ်။

အတွက်မတူဘဲ တစ်ဦးနှစ်ဦးနှစ်ဖက်အပြောင်းအရွေ့ , အမြှင့်တင်ရေးအဖွဲ့အစည်းအတွင်းပိုပြီး status ကိုဖြစ်ပေါ်နိုင်ပါတယ်။ ဒါပေမယ့်အခွင့်အာဏာများနှင့်အဆင့်အတန်းနှင့်အတူသစ်ကိုအနေအထားခေါင်းစဉ်နှင့်အတူပါး, အပိုဆောင်းတာဝန်ယူမှု, တာဝန်ခံမှု, နှင့်ပံ့ပိုးမှုများကိုတိုးချဲ့မျှော်မှန်းချက်မရောက်ရ။ အမှန်စင်စစ်န်ထမ်းမြှင့်တင်ရန်ကြောင်းအဖွဲ့အစည်းများအတွက်တဦးတည်းစံဟာသဖြစ်ပါတယ်။ "သင်တို့အဘို့အလိုရှိ၏ဘယ်အရာကိုသတိထားပါ ... "

အမြင်အာရုံ, တစ်ဦးမြှင့်တင်ရေးအနေနဲ့အပေါ်တဦးတည်းအဆင့်ကိုတက်ထားတဲ့ဝန်ထမ်းရဲ့အလုပ်လှုံ့ဆျော စည်းရုံးရေးဇယား ။ အသစ်အစီရင်ခံဆက်ဆံရေးအတွက်မြှင့်တင်ရေးကိုအောက်ပါအလုပျသမားမြား၏အဆင့်သစ်ကိုအောက်တွင်သေတ္တာများမှဒေါင်လိုက်လိုင်းအဖြစ်ပြသထားပါသည်။

တစ်ဦးကမြှင့်တင်ရေးတစ်ဦးမြှင့်တင်ရေးလစာ, အခွင့်အာဏာ, တာဝန်နှင့်ကျယ်ပြန့်စည်းရုံးရေးဆုံးဖြတ်ချက်ချသြဇာလွှမ်းမိုးနိုင်စွမ်းအပေါ်ရှိပါတယ်ကြောင့်အကျိုးသက်ရောက်မှု၏န်ထမ်းများကနှစ်လိုဖွယ်အဖြစ်ရှုမြင်ထားသည်။ တစ်ဦးကမြှင့်တင်ရေးအလုပ်ရှင်ထံမှလေးစားမှုတစ်ခုမြင်နိုင်လက္ခဏာသက်သေဖြစ်သည့်မြှင့်တင်ရေးကိုလက်ခံရရှိသူကဝန်ထမ်း၏ status ပေါ်ပေါက်။

တစ်ဦးဝန်ထမ်းအလုပ်ရှင်များကတှငျကငျြးပခဲ့သောတန်ဖိုးနှင့်လေးစားမှု၏နိမိတ်လက္ခဏာကိုသည်အတိုင်း, မြှင့်တင်ရေးသည်အခြားဝန်ထမ်းမြင်သောတစ်ဦးမြင်နိုင်အရေးယူမှုဖြစ်ပါတယ်။ မြှင့်တင်ရေးအပေါငျးတို့သကိစ္စများတွင်အလုပ်ရှင်သည်အခြားဝန်ထမ်းများမှသူကသူတို့ရဲ့သဘောထားတွေ, Outlook, ပံ့ပိုးမှုများနှင့်ကတိကဝတ်အတွက်တွေ့မြင်ချင်ပါတယ်လုပ်ရပ်များ, အပြုအမူများနှင့်တန်ဖိုးများ၏မျိုး telegraphing ဖြစ်ပါတယ်။

မြှင့်တင်ရေးအကြပ်အတည်း

တစ်ဦးအလုပ်ရှင်ရင်ဆိုင်နေရပထမအကြပ်အတည်းမှရှိမရှိဖြစ်ပါတယ် ပြည်တွင်းရွှေ့ပြောင်းအလုပ်တစ်ခုလွတ် post , ပြင်ပမှ သို့မဟုတ်နှစ်ဦးစလုံး။ သူတို့မြှင့်တင်ရေးတို့အတွက်အခွင့်အလမ်းရှိသည်သို့မဟုတ်သူတို့အလုပ်အကိုင်များကိုကိုင်အပေါ်ဖြစ်ကြပြီး၎င်းတို့သည်သင်၏အဖွဲ့အစည်းထားခဲ့ပါမဟုတ်လျှင်သူတို့ကိုတိုးရန်အဘို့အဘယ်နေရာမှာရှိလြှငျအဖြစ်ခံစားရရန်စတင်လျှင်အဖြစ် internal န်ထမ်းခံစားရရပါမည်။

ပြင်ပလျှောက်ထားကြီးထွားခြင်းနှင့်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့ဆက်လက်အဖွဲ့အစည်းအတှကျလိုအပျသောသင်၏အဖွဲ့အစည်းပြင်ပကနေအသိပညာနှင့်အတွေ့အကြုံကိုဆောင်ခဲ့ရမည်။ အလုပ်တစ်ခုအလုပ်ရှင်ကြောင်းကျွမ်းကျင်မှုလိုအပ်ပြီးမဟုတ်လျှင်အများစုမှာအလုပ်ရှင်များရောနှောအပေါ်ဆုံးဖြတ် ပြည်တွင်းရွှေ့ပြောင်းရရှိနိုင်မဟုတ်သိတယ် ။

တစ်ဦးအလုပ်ရှင်အနေနဲ့ပြည်တွင်းရေးကိုယ်စားလှယ်လောင်းလည်းလိုအပ်တဲ့ကျွမ်းကျင်မှုအပေါ် up-to-speed ကိုရဖို့အချိန်ရှိပါတယ်ရှိမရှိတစ်ခုပြည်တွင်းရေးကိုယ်စားလှယ်လောင်းတစ်ဦးမြှင့်တင်ရေးတို့အတွက်စဉ်းစားသည်ရှိမရှိအတွက်အခန်းကဏ္ဍမှပါဝင်သည်။

အားလုံးန်ထမ်းတစ်ဦးမြှင့်တင်ရေး Want မဟုတ်

တစ်ဦးကမြှင့်တင်ရေးသေချာပေါက်တိုင်းဝန်ထမ်းနှင့်အတူယူပိုင်ခွင့်အရေးယူသည်မဟုတ်။ တချို့ကဝန်ထမ်းတာဝန်နှင့်အခွင့်အာဏာများပိုမိုမြင့်မားအဆင့်ဆင့်ချင်ကြပါဘူး။ သူတို့ကတန်ဖိုးထားတစ်ဦးချင်းစီမျှဝေသူအဖြစ်အလုပ်လုပ်ကိုင်ပျော်ရွှင်ကြသည်။

တစ်ဦးကမြှင့်တင်ရေးသိသာနှင့်ထိရောက်သောအလုပ်ပံ့ပိုးမှုများလုပ်သူကိုဝန်ထမ်းများအတွက်အသိအမှတ်ပြုမှုတစ်ခုပုံစံဖြစ်ပါတယ်။ ထပ်ခါတလဲလဲပရိုမိုးရှင်းယေဘုယျအနေနဲ့ဝန်ထမ်းနေရာကတည်းကအကျိုးဆက်တစ်စက္ကန့်အကြပ်အတည်းအဖွဲ့အစည်းများအတွက်ပေါ်ပေါက် နေတဲ့စီမံခန့်ခွဲမှုအခန်းကဏ္ဍအတွက် ။

အဖွဲ့အစည်းများ, သို့သော်, ပရိုမိုးရှင်းများသူတို့ရဲ့လစာနှင့်အခွင့်အာဏာတိုးမြှင့်ပေးဖို့န်ထမ်းများအတွက်အဓိကနည်းလမ်းစေပြီ။ အလုပ်ရှင်များကိုတစ်ဦးမြှင့်တင်ရေးတို့ကထောက်ပံ့ပေးအကျိုးကျေးဇူးများနှင့်အသိအမှတ်ပြုမှုထိုက်ဒါပေမဲ့တခြားဝန်ထမ်း၏လုပျငနျးကိုစီမံခန့်ခွဲဖို့ပုံစံမျိုးရယူမန်ထမ်းများအတွက်အစားထိုးအသက်မွေးဝမ်းကျောင်းပညာလမ်းခရီးများကိုစိန်ခေါ်နေကြသည်။

တစ်ဦးချင်းမျှဝေသူမျှဝေသူအဖြစ်၎င်းတို့၏အခန်းကဏ္ဍအသိအမှတ်ပြုရန်နှင့်ဆုချသည်ဟုပရိုမိုးရှင်းများအတွက်အရည်အချင်းပြည့်မီသူဖြစ်ရမည်။ နှစ်ဦးစလုံးသိသိသာသာများနှင့်တစ်ဦးအဖွဲ့အစည်း၏ကျန်ဖို့အကြောင်းကြားအဖြစ်, ဒီအသိအမှတ်ပြုမှုဘာအလုပ်ရှင်တန်ဖိုးများကိုပြသသည်။

ဥပမာ, ဖှံ့ဖွိုးတိုးတန်ထမ်းများရှိပြီးတစ်ဦးအလုပ်ခွင်ထဲမှာကစီမံခန့်ခွဲမှုသို့မဟုတ်အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ကိုစိတ်ဝင်စားမဟုတ်သောဝန်ထမ်းများအတွက်အသိအမှတ်ပြုခြင်းနှင့်မြှင့်တင်ရေးများကိုထိုကဲ့သို့သောရေးသားသူ 1, ရေးသားသူ 2, ရေးသားသူ 3, နှင့်အကြီးတန်းရေးသားသူအဖြစ်အလုပ်ခေါင်းစဉ်ပူဇော်ဖို့အဓိပ္ပာယ်စေ ခေါင်းဆောင်အခန်းကဏ္ဍကို။

တစ်ဦးကမြှင့်တင်ရေးနှင့်ပတ်သက်ပြီးတစ်ဦးအစွမ်းထက်ဆက်သွယ်ရေးကိရိယာတစ်ခုဖြစ်တယ် တန်ဖိုးထားဘာ အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုအတွင်းမှာ။ ထို့ကြောင့်တစ်ဦးမြှင့်တင်ရေးအလုပ်နှင့်တန်ဖိုးများ၏အလှူငွေအတွက်မဆိုအဓိကအခန်းကဏ္ဍကနေတဲ့သူန်ထမ်းမှမရရှိနိုင်ပါရှိရပါမည်။

လုပ်ငန်းခွင်အတွက်မြှင့်တင်ရေး၏ဥပမာများ

ဤရွေ့ကား HR အတွင်းမြှင့်တင်ရေးဥပမာဖြစ်ကြသည်။ ပရိုမိုးရှင်းသင်၏အဖွဲ့အစည်းအခြားဌာနများအလားတူကြည့်ရှုပါ။ ဥပမာအားဖြင့်, Marketing Manager Marketing ကိုဒါရိုက်တာမှရာထူးတိုးဖြစ်ပါတယ်။

• HR Assistant HR အထွေထွေဖို့မြှင့်တင်ရေးအားလက်ခံတွေ့ဆုံ
• HR အထွေထွေ HR အထွေထွေနှင့်ထမ်းဖွံ့ဖြိုးရေးကောင်စီညှိနှိုင်းရေးမှူးတစ်ဦးကို dual အခန်းကဏ္ဍတစ်ခုမြှင့်တင်ရေးအားလက်ခံတွေ့ဆုံ
• HR အထွေထွေ HR Manager တစ်ဦးမြှင့်တင်ရေးပေးထား
• HR Manager တစ်ဦးလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်များ၏ Manager ကိုမှမြှင့်တင်ရေးနှင့်အုပ်ချုပ်ရေးပေးထား
• HR Manager HR ဒါရိုက်တာမှရာထူးတိုးဖြစ်ပါတယ်
• HR ဒါရိုက်တာ HR ဒုတိယသမ္မတတစ်ဦးမြှင့်တင်ရေးအားလက်ခံတွေ့ဆုံ
• HR ဒုတိယသမ္မတကမ္ဘာ့လူ့အရင်းအမြစ်များ၏ဒုတိယသမ္မတသို့မဟုတ် Talent: သိမ်းယူမှု, စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့်ဖွံ့ဖြိုးရေးဒုတိယသမ္မတဖြစ်လာ