မဟာဗျူဟာစီမံကိန်းမှတဆင့်တစ်မဟာဗျူဟာမူဘောင် Build

by Susan အမ် Heathfield

Mission, vision ဖော်ပြချက်, တန်ဖိုးများ, ရည်မှန်းချက်များနှင့်မဟာဗျူဟာဖော်ထုတ်

လူများနှင့်အဖွဲ့အစည်းများနှစ်ဦးစလုံးသိသိသာသာအောင်မြင်မှုရဘို့မဟာဗျူဟာမူဘောင်ထူထောင်ဖို့လိုအပ်ပါတယ်။ ဒီအမူဘောင်ပါဝင်ပါသည်:

သင့်ရဲ့အနာဂတျအတှကျတစ်ဦးကရူပါရုံကို
သငျသညျဘာလုပ်နေတယ်ဆိုတာကိုသတ်မှတ်ပါတယ်သောမစ်ရှင်
သင့်ရဲ့လုပ်ရပ်တွေကိုပုံဖော်ကြောင်းတန်ဖိုးများ
သင့်ရဲ့အဓိကအောင်မြင်မှုချဉ်းကပ်မှုအပေါ်ထဲမှာကိုသုညကြောင်းမဟာဗျူဟာများ
ရည်မှန်းချက်များနှင့်သင့်, နေ့စဉ်အပတ်စဉ်နှင့်လစဉ်လုပ်ရပ်များကိုလမ်းပြသောအလုပ်ဆောင်ရန်အစီအစဉ်များ

သင်၏အဖွဲ့အစည်းရဲ့အောင်မြင်မှုနှင့်သင်၏ပုဂ္ဂိုလ်ရေးအောင်မြင်မှုသင်တို့သည်ဤအရေးကြီးသောသဘောတရား၏အသီးအသီးအားဖြင့်သတ်မှတ်နှင့်အသက်ရှင်နေထိုင်ပုံကိုကောင်းစွာပေါ်မူတည်သည်။

တကယ်တော့:

အဘယ်သူ၏န်ထမ်းမစ်ရှင်နားလည်ပြီးရည်မှန်းချက်များသည်အခြားကုမ္ပဏီများ (Watson ဟာ Wyatt လုပ်ငန်းခွင်လေ့လာမှု) ထက် 29 ရာခိုင်နှုန်းထက် သာ. ကြီးမြတ်သောပြန်လာပျော်မွေ့ကုမ္ပဏီများ။
အမေရိကန်လုပ်သားများဟာသူတို့ရဲ့ကုမ္ပဏီရဲ့မစ်ရှင်ကြေညာချက်သူတို့စီးပွားရေးလုပ်ငန်း (လုပ်ငန်းခွင် 2000 ထမ်းဝိပဿနာစစ်တမ်း) မလမ်းဖြစ်လာသည်စဉ်းစားကြဘူး, သူတို့အလုပ်တခုကွာခြားချက်စေချင်ပေမယ့် 75 ရာခိုင်နှုန်းသာရှိပါသည်။

သင်၏အဖွဲ့အစည်းများနှင့်ကိုယ်အဘို့အောင်မြင်တဲ့မဟာဗျူဟာမြောက်မူဘောင်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့ဘယ်လိုထွက်ရှာတွေ့ဖို့ပိုကိုဖတ်ပါ။

တစ်ဦး Vision ၏နှင့်တစ်ဦး Vision ၏ဖော်ပြချက်ဆိုတာဘာလဲ

တစ်ဦးကရူပါရုံကိုသင်၏အဖွဲ့အစည်းဖြစ်လာစေရန်လိုလားသောအရာကိုအကြောင်းကြေညာချက်ဖြစ်ပါတယ်။ ဒါဟာအဖွဲ့အစည်းအားလုံးအဖွဲ့ဝင်များနှင့်အတူ resonate သူတို့ကို, မာနထောင်လွှားစိတ်လှုပ်ရှား, လှုံ့ဆော်မှုများနှင့်မိမိတို့ကိုယ်ကိုထက်အများကြီးပိုကြီးတဲ့အရာတစ်ခုခုရဲ့အစိတ်အပိုင်းခံစားရကူညီသင့်ပါတယ်။

တစ်ဦးကရူပါရုံကိုအဖွဲ့အစည်းအပေါငျးတို့သအဖွဲ့ဝင်များနှင့်အတူပဲ့တင်ထပ်နေတဲ့လမ်းအတွက်ထုတ်ဖော်ပြောဆိုသင်၏အဖွဲ့အစည်းရဲ့တပ်မက်လိုချင်သောအနာဂတ်၏ရုပ်ပုံဖြစ်ပါတယ်။ ဗျာဒိတ်ရူပါရုံသည်မန်ထမ်း, ဖောက်သည်များ, ရှယ်ယာရှင်များ, ရောင်းချသူနှင့်ကိုယ်စားလှယ်လောင်းများနှင့်အတူမျှဝေတာဖြစ်ပါတယ် အလုပ်အကိုင် နှင့်ဖန်တီး Shared အဓိပ္ပာယ်ကို သင်၏အဖွဲ့အစည်းဖြစ်လာစေရန်လိုလားဘယ်သို့သောအကြောင်း။

သင့်ရဲ့ရူပါရုံကိုဆုံးဖြတ်ကော်ပိုရေးရှင်းသို့မဟုတ်အဖွဲ့အစည်းမဟာဗျူဟာမြောက်စီမံကိန်းရေးဆွဲရေးအတွက်အစောပိုင်းအစိတ်အပိုင်းဖြစ်ပါတယ်။

သင်၏အဖွဲ့အစည်းရဲ့ဝန်ထမ်းသင်၏အဖွဲ့အစည်းရဲ့စွမ်းရည်ဆန့်ခြင်းနှင့်ကိုယ်နှိုက်က၎င်း၏လက်ရှိပုံရိပ်တိုးချဲ့သင့်ပါတယ်ဖန်တီးကျူးလွန်သောအနာဂတ်၏ရူပါရုံကို။ အဆိုပါရှင်းလင်းခြင်းနှင့်မျှဝေသောရူပါရုံကိုသငျသညျအနာဂတျမှာကိုဖန်တီးရန်ကြိုးစားနေသောအဖှဲ့အစညျး၏ရုပ်ပုံပေးပါသည်။

ထိုရူပါရုံနှစ်သက်တဲ့အနာဂတ်များအတွက်စုဝေးရာအျောဟစျသံဖြစ်လာသည်။

ထိုရူပါရုံခြုံငုံရူပါရုံကိုဖော်ပြတဲ့ရူပါရုံကိုထုတ်ပြန်ကြေညာချက်၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးကိုနေတစ်ဆင့်လုပ်ရပ်များသို့ဘာသာပြန်ထားသောဖြစ်ပါတယ်။ န်ထမ်းတစ်ဦးတစ်ယောက်တည်းထက်ပိုကောင်းတဲ့သူကမှတ်မိပါလိမ့်မယ်ဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့တစ်ဦးတိုတောင်းသောရူပါရုံကိုကြေညာချက်ကိုဖန်တီးပါ။ ဝန်ထမ်းထိုရူပါရုံကြေညာချက် Internalize အတွင်းတဲ့အခါသူတို့ကထိုရူပါရုံကြေညာချက်စစ်မှန်တဲ့လာစေအရေးယူ။

ပုံမှန်အားဖြင့်, ဗျာဒိတ်ရူပါရုံစကားများ၏စုံတွဲတစ်တွဲကနေအများအပြားစာမျက်နှာများမှအရှည်နေကြပါတယ်။ တစ်ဦးကတိုတောင်းသောရူပါရုံကိုပိုပြီးအမှတ်ရစရာပါပဲ။ ဗျာဒိတ်ရူပါရုံကိုစာမျက်နှာများ, နှင့်ပင်စာပိုဒျအဘို့အပေါ်ကြက်တဲ့အခါမှာအဖွဲ့အစည်းကိုလည်းဗျာဒိတ်ရူပါရုံကိုရောက်ရှိဖို့သို့မဟုတ်ဖန်တီးရန်စီစဉ်ပုံကိုဖော်ပြနေသည်အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော်သူကများသောအားဖြင့်ဖြစ်ပါသည်။ အဖွဲ့အစည်းမဟာဗျူဟာများ, ပန်းတိုင်များနှင့်အရေးယူဆောင်ရွက်မှုအစီအစဉ်များကိုဖွံ့ဖြိုးလာသောအခါဤလုပ်ငန်းစဉ်အကြာတွင်မဟာဗျူဟာမြောက်စီမံကိန်းရေးဆွဲရေးအတွက်ပိုကောင်းတဲ့လက်ဝဲဖြစ်ပါတယ်။

Vision ၏ထုတ်ပြန်ချက်နမူနာ

"HR ပညာရှင်များ၏ဝန်ကြီးချုပ်အသင်းအဖွဲ့များတစ်ဦးအဖြစ်အသိအမှတ်ပြုခြင်းနှင့်လေးစားခံရရန်။ " (မဟာဒက်ထရွိုက်၏ HR အစည်းအရုံး)

ပုဂ္ဂိုလ်ရေး Vision ၏ထုတ်ပြန်ကြေညာချက်

သင်၏အသက်တာအဘို့သင်၏ပုဂ္ဂိုလ်ရေးရူပါရုံကိုသငျသညျမှီသို့မဟုတ်ပွီးမွောကျချင် 200 သို့မဟုတ်ထိုထက်ပိုသောဒြပ်စင်အဖြစ်စကားလုံးများကို၏စုံတွဲတစ်တွဲအဖြစ်ရိုးရှင်းတဲ့သို့မဟုတ်အဖြစ်ရှည်နိုင်ပါတယ်။

မှာသင်၏ပုဂ္ဂိုလ်ရေးရူပါရုံကိုဖန်တီးခြင်းအကြောင်းကို Read more:

ကိုယ်ပိုင် Vision ၏ထုတ်ပြန်ချက် Create

အကူအညီနှင့်တစ်ဦးမှလက်မှုပညာကိုသင်ကူညီပေးဖို့နမူနာရှာဖွေနေ ပဲ့တင်ထပ်နေကြောင်းမစ်ရှင်ကြေညာချက် နှင့်စိတ်အား? လူများနှင့်အဖွဲ့အစည်းများနှစ်ဦးစလုံးသိသိသာသာအောင်မြင်မှုတွေ့ကြုံခံစားရန်မဟာဗျူဟာမြောက်မူဘောင်အတွင်းမစ်ရှင်ကြေညာချက်တည်ထောင်ရန်ဖို့လိုအပ်ပါတယ်။

ဖော်ထုတ်ခြင်းနှင့်သင့်မစ်ရှင်ကြေညာချက်, ရူပါရုံကို, တန်ဖိုးများ, နည်းဗျူဟာများ, ပန်းတိုင်ဝေမျှနှင့်အစီအစဉ်များသည်သင်၏န်ထမ်းထိတွေ့ဆက်ဆံနှင့်သင့်အနာဂတ်အောင်မြင်မှုများလောင်စာပါလိမ့်မယ်။ ဒီနေရာမှာတစ်ဦးမစ်ရှင်ကြေညာချက်သင်သည်သင်၏ကိုယ်ပိုင်ဖွံ့ဖြိုးကူညီရန်နမူနာမစ်ရှင်ထုတ်ပြန်ချက်များနှင့်အတူပါဝငျတယျ။

တစ်မစ်ရှင်ထုတ်ပြန်ချက်ဆိုတာဘာလဲ

သင့်ကုမ္ပဏီသို့မဟုတ်အဖွဲ့အစည်းမစ်ရှင်သို့မဟုတ်ရည်ရွယ်ချက်တစ်ခုမစ်ရှင်ကြေညာချက်အဖြစ်ထုတ်ဖော်ပြောဆိုခြင်းနှင့်မျှဝေသည်။ မစ်ရှင်သို့မဟုတ်ရည်ရွယ်ချက်အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုဘာလုပ်တယ်တစ်တိကျတဲ့ဖော်ပြချက်ဖြစ်ပါတယ်။ အဆိုပါမစ်ရှင်အဖွဲ့အစည်း၌တည်ရှိ၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်းကိုဖော်ပြရန်သင့်ပါတယ်။ ဒါဟာအဖွဲ့အစည်းကလက်ရှိတည်ရှိဘယ်ကြောင့်တစ်ဦးနှင့်အဓိပ္ပါယ်ပါပဲ။

အဆိုပါမစ်ရှင် assimilated နှင့်သင့်ထဲသို့ပေါင်းစည်းပြီဆိုရင် ကုမ္ပဏီယဉ်ကျေးမှု , သင်၏အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုချင်းစီအဖွဲ့ဝင်တစ်ဦးနှုတ်ကဒီမစ်ရှင်ကိုဖော်ပြနိုင်ရပါမည်။ တိုင်းအလုပ်သမားရဲ့လုပ်ရပ်တွေကိုအရေးယူအတွက်မစ်ရှင်ကြေညာချက်ကိုသရုပ်ပြသငျ့သညျ။

ပုဂ္ဂိုလ်ရေးမစ်ရှင်ထုတ်ပြန်ချက်

ထို့အပြင်လူတစ်ဦးချင်းစီသူသို့မဟုတ်သူမ၏ဘဝတစ်မစ်ရှင်လိုအပ်ပါသည်။ သင်၏အဖွဲ့အစည်းရဲ့မစ်ရှင်နှင့်အတူသင်၏အသက်တာမစ်ရှင်၏ alignment ကိုသင်သည်သင်၏အလုပ်နှင့်အလုပ်ခွင်နှင့်အတူပျော်ရွှင်နေကြသည်ရှိမရှိအဆုံးအဖြတ်ဟာအဓိကအချက်တစ်ခုဖြစ်သည်။

သင်၏ပုဂ္ဂိုလ်ရေးနှင့်စည်းရုံးရေးမစ်ရှင်ထုတ်ပြန်ချက်များအရတော့မှန်လျှင်, သင်အလုပ်သင့်ရဲ့ရွေးချယ်မှုနှင့်အတူပါဆုံးဖွယ်ရှိပျော်ရွှင်ကြသည်။

သင့်ကိုယ်ပိုင်ဘဝအဘို့သင့်မစ်ရှင်ကြေညာချက်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့အချိန်ကို ယူ. , သင်၏အဖွဲ့အစည်းများ၏မစ်ရှင်ကြေညာချက်နှင့်အတူသင်၏ပုဂ္ဂိုလ်ရေးမစ်ရှင်ကြေညာချက်နှိုင်းယှဉ်။ ထုတ်ပြန်ချက်များ meld မစ်ရှင်ပါသလား

မစ်ရှင်ထုတ်ပြန်ချက်နမူနာ

ဤရွေ့ကားဖွံ့ဖြိုးပြီးနှင့်အများပြည်သူနှင့်အတူမျှဝေခဲ့ကြကြောင်းမစ်ရှင်ထုတ်ပြန်ချက်များဥပမာဖြစ်ကြသည်။

"FedEx ကော်ပိုရေးရှင်းအာရုံစူးစိုက်တဲ့ operating ကုမ္ပဏီများမှတဆင့်မြင့်သောတန်ဖိုးကို-added ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေး, သယ်ယူပို့ဆောင်ရေး, နှင့်ဆက်စပ်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းန်ဆောင်မှုများပေးနေဖြင့်ယင်း၏ shareowners များအတွက်သာလွန်ဘဏ္ဍာရေးပြန်ထုတ်လုပ်ရန်ပါလိမ့်မယ်။ ဖောက်သည်လိုအပ်ချက်များကိုတစ်ဦးချင်းစီဈေးကွက် segment တစ်ခုသို့သင့်လျော်သောတာဝန်ထမ်းဆောင်အရည်အသွေးအမြင့်ဆုံးထုံးစံ၌တွေ့ဆုံခဲ့ပြီးလိမ့်မည်။ FedEx ကွိုးစားကွလိမျ့မညျ ယင်း၏န်ထမ်း, မိတ်ဖက်များနှင့်ပေးသွင်းသူများနှင့်အတူနှစ်ဦးနှစ်ဖက်အကျိုးဖြစ်ထွန်းဆက်ဆံရေးဖွံ့ဖြိုးရန်။ အန္တရာယ်ကင်းရှင်းရေးအားလုံးစစ်ဆင်ရေးအတွင်းပထမဆုံးထည့်သွင်းစဉ်းစားကြလိမ့်မည်။ ကော်ပိုရိတ်လှုပ်ရှားမှုများအမြင့်ဆုံးကျင့်ဝတ်များနှင့်ပရော်ဖက်ရှင်နယ်စံချိန်စံညွှန်းမှကောက်ယူလိမျ့မညျ။ " (Federal Express မစ်ရှင်နှင့်ရည်မှန်းချက်များ)
"သာမန်ရိုးရာကြွယ်ဝတဲ့လူတွေကဲ့သို့တူညီသောအရာကိုဝယ်ခြင်းငှါအခွင့်အလမ်းပေးရန်။ " (Wal-Mart မစ်ရှင်ထုတ်ပြန်ချက်)
"ကျွန်တော်တို့ရဲ့ရူပါရုံကိုမြေကြီးတပြင်ရဲ့အများဆုံးဖောက်သည်ဗဟိုပြုကုမ္ပဏီဖြစ်ဖြစ်၏လူတွေကသူတို့အွန်လိုင်းကိုဝယ်ချင်ပေလိမ့်မည်ဘာမှရှာဖွေတွေ့ရှထံသို့မလာနိုငျတဲ့အရပျကိုတညျဆောကျရန်။ " (Amazon.com မစ်ရှင်ထုတ်ပြန်ချက်)
"ကျွန်တော်တို့ရဲ့ Vision ၏နားလည်သဘောပေါက်နိုင်ရန်အတွက်ကျွန်တော်တို့ရဲ့မစ်ရှင်ကျနော်တို့ဧည့်သည်များ, မိတ်ဖက်များနှင့်သူချင်းန်ထမ်းအဖြစ်သတ်မှတ်တော်မူသောကျွန်ုပ်တို့၏ဖောက်သည်များ၏မျှော်လင့်ချက်များ, ကျော်လွန်ဖို့ဖြစ်ရပါမည်။ (မစ်ရှင်) ကျွန်ုပ်တို့၏ shared တန်ဖိုးများကျူးလွန်အားဖြင့်၎င်း, အမြင့်ဆုံးရရှိသဖြင့်ဒီလိုဆောင်ရွက်ပါလိမ့်မယ် တနျဖိုး၏ဖန်တီးမှုအပေါ်ထူးကဲအလေးပေးနှင့်အတူဖောက်သည်ကျေနပ်မှုအဆင့်။ (မဟာဗျူဟာ) ဤနည်းအားဖြင့်ငါတို့သည်ငါတို့၏အမြတ်အစွန်း, အရည်အသွေး, နှင့်ကြီးထွားရည်မှန်းချက်များတွေ့ဆုံခဲ့ပြီးဖြစ်ကြောင်းသေချာပါလိမ့်မယ်။ " (Westin ဟိုတယ်နှင့် Resorts မစ်ရှင်ထုတ်ပြန်ချက်)

"အကောင်းမြင်၏တန်ခိုးပြန့်နှံ့စေရန်။ " (ဘဝကောင်း Is)
"နေ့တိုင်းအမေရိကန် Express ကိုသူတို့လိုအပျသောအရာတို့ကိုဝယ်ယူရန်နှင့်၎င်းတို့၏ကုန်ပစ္စည်းများနှင့်ဝန်ဆောင်မှုများကိုရောင်းဖို့ကုန်သည်များအတွက်ဖို့စားသုံးသူများနှင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတွေအတွက်လွယ်ကူ, ဘေးကင်းနှင့်ပိုပြီးအကျိုးဖြစ်ထွန်းစေသည်။ စီးပွားကူးသန်း၏အင်ဂျင်, American Express ဆန်းသစ်ငွေပေးချေမှု, ခရီးသွားလာခြင်းနှင့်ကုန်ကျစရိတ်စီမံခန့်ခွဲမှုဖြေရှင်းချက်ပေးပါသည် တစ်ဦးချင်းစီနှင့်အားလုံးအရွယ်အစား၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတွေအတွက်။ အားလုံးအများစုဟာကျနော်တို့ကျွန်တော်တို့ရဲ့ဖောက်သည်စက်မှုလုပ်ငန်း-ဦးဆောင်အကျိုးကျေးဇူးများကိုတဆင့်သူတို့ရဲ့အိပ်မက်တွေနှင့်မျှော်မှန်းချက်နားလည်သဘောပေါက်ထူးခြားသောအတွေ့အကြုံများ, စီးပွားရေးတည်ဆောက်မှုထိုးထွင်းသိမြင်မှုကိုနှင့်ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာဖောက်သည်စောင့်ရှောက်မှုလက်လှမ်းကူညီပေးပါတယ်။ ကျနော်တို့ကပိုလုပ်ကျွန်တော်တို့ရဲ့ဖောက်သည်ကို enable နှင့် ပိုပြီးအောင်မြင်ရန်။ (American Express)

မစ်ရှင်ထုတ်ပြန်ချက်မှ Related

မဟာဗျူဟာစီမံကိန်းလုပ်ငန်းခွင် Make လုပ်နည်း
Franklin-Covey မစ်ရှင်ထုတ်ပြန်ချက် Builder

တန်ဖိုးများနှင့်တန်ဖိုးဖော်ပြချက်ဘာတွေလဲ?

တန်ဖိုးများကို တစ်ဦးဝန်ထမ်းတစ်ဦးအလုပ်ခွင်ထဲမှာအပြန်အလှန်ဆက်သွယ်ကြပြီးသင်၏အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုဖြစ်သည်နှင့်သင့်အဖွဲ့အစည်းကိုမွတျနိုးသောအရာကိုအဘယ်အရာကို၏အဓိကမှာမတ်တပ်ရပ်ပုံကိုထင်ရှားစွာပြကြောင်းယုံကြည်ချက်ရှိပါတယ်။

ထို့အပြင် core ကိုတန်ဖိုးများအဖြစ်နှင့်တန်ဖိုးများကိုအုပ်ချုပ်အဖြစ်လူသိများတန်ဖိုးများကို, သူကအသက်တာ၌အရေးအပါဆုံးတွေ့အရာကိုတစ်ဦးဝန်ထမ်းရဲ့အထင်ရှားဆုံးကတိကဝတ်ကိုကိုယ်စားပြုသည်။

Value ကိုထုတ်ပြန်ချက်များသင့်ရဲ့တန်ဖိုးများကိုကနေဖွံ့ဖြိုးပြီးနှင့်လူများနေ့အဖွဲ့အစည်းနေ့ရက်ကာလ၌အချင်းချင်းပြုမူချင်ဘယ်လောက်သတ်မှတ်နေကြသည်။

သူတို့ကသင့်ရဲ့လုပ်ရပ်တွေကိုနှင့်အပြုအမူအပေါငျးတို့သအကဲဖြတ်ထားတဲ့ဆန့်ကျင်နေတဲ့တိုင်းစက်ကိုပေး။

Value ကိုထုတ်ပြန်ချက်များအဖွဲ့အစည်းအဖွဲ့အစည်းအတွင်းအများဆုံးတစ်ဦးချင်းစီအားဖြင့်ကျင်းပသည့်အခြေခံတန်ဖိုးများအသက်ရှင်ပြဋ္ဌာန်းဖြစ်ကြောင်းလုပ်ရပ်များဖော်ပြ, ဖောက်သည်များ, ပေးသွင်းသူများ, နှင့်ပြည်တွင်းရေးအသိုင်းအဝိုင်းတန်ဖိုးထားပါလိမ့်မယ်ဘယ်လိုကြေညာချက်များဖြစ်ကြသည်။

အဆိုပါ ပုဂ္ဂိုလ်များ၏တစ်ဦးချင်းစီ၏တန်ဖိုးများကို သင့်လုပ်ငန်းခွင်ရှိ၎င်းတို့၏အတွေ့အကြုံများနှင့်ကြီးပြင်းနှင့်အတူသင့်ဖွဲ့စည်းရန်အတူတကွ meld ကော်ပိုရိတ်ယဉ်ကျေးမှု ။ သင့်ရဲ့အကြီးတန်းခေါင်းဆောင်များ၏တန်ဖိုးများကိုသင့်ရဲ့ယဉ်ကျေးမှု၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက်အထူးသဖြင့်အရေးကြီးလှသည်။

ဤရွေ့ကား ခေါင်းဆောင်များအာဏာတွေအများကြီးရှိသည် သင်တန်းသတ်မှတ်ထားခြင်းနှင့်လူများအတွက်ပတ်ဝန်းကျင်၏အရည်အသွေးတည်ထောင်ရန်သင့်အဖွဲ့အစည်းဖြစ်သည်။ သင့်ရဲ့ခေါင်းဆောင်များသူတို့အရတော့တန်ဖိုးများရှိသည်နှင့်ယုံကြည်သူဝန်ထမ်းရွေးချယ် သင့်လုပ်ငန်းခွင်ယဉ်ကျေးမှု fit ။

သင့်ရဲ့ကိုယ်ရေးကိုယ်တာတန်ဖိုးများ၏သက်ရောက်မှု

သင်သည်သင်၏ကိုယ်ပိုင်ဘဝအကြောင်းကိုစဉ်းစားနေလျှင်, သင့်တန်ဖိုးများကိုသင်ပြုသမျှသောသူတို့အဘို့အအုပ်ဖွဲ့စည်းရန်, ထင်ယုံကြည်ခြင်းနှင့်ပြီးမြောက်။

သင်၏ပုဂ္ဂိုလ်ရေးတန်ဖိုးများကိုသင်အမှန်တကယ်သင့်ရဲ့တန်ဖိုးများကိုကျရှငျနကွေပါလျှင်သင်သည်သင်၏အချိန်ဖြုန်းရှိရာသတ်မှတ်။

သငျသညျအသီးအသီးကိုသင်၏အရေးအပါဆုံးလေးတစ်ဆယ်မှတန်ဖိုးများနှင့်အညီအသက်တာ၌ရွေးချယ်မှုများစေသည်။ သင်နှင့်သင်၏အဖွဲ့အစည်းအားအလွန်အရေးပါသည်အဘယ်အရာကိုသိရှိနိုင်ဖို့အချိန်ကိုယူပါ။ သင့်ရဲ့တန်ဖိုးများကိုဖော်ထုတ်နေထိုင်ကြသည်။ တန်ဖိုးအားထုတ်ပြန်ချက်များအားဖြင့်သင်တို့၏တန်ဖိုးများကိုထင်ရှားစွာပြ။

အဘယ်ကြောင့်ခွဲခြားသတ်မှတ်ရန်နှင့်တန်ဖိုးများကိုထူထောင်?

ထိရောက်သောအဖွဲ့အစည်းများဖော်ထုတ်ရန်နှင့်တိုင်းဝန်ထမ်းနားလည်နိုင်နှင့်အထောက်အကူပြုနိုင်အောင်တန်ဖိုးများ / ယုံကြည်ချက်, ဦးစားပေးများနှင့်ဦးတည်ချက်တစ်ခု, ရှင်းရှင်းလင်းလင်းစုံစုံနှင့် shared အဓိပ္ပာယ်ကိုဖွံ့ဖြိုး။ သတ်မှတ်ပြီးတာနဲ့သက်ရောက်မှုသင့်အဖွဲ့အစည်းအမှုအမျိုးမျိုးရှိသမျှအသှငျအပွငျတန်ဖိုးထားသည်။

သငျသညျကိုထောကျပံ့ခြင်းနှင့်ထိုအတန်ဖိုးကိုထုတ်ပြန်ချက်များ၏သက်ရောက်မှုသို့မဟုတ်တန်ဖိုးများကိုဖော်ထုတ်နေတဲ့ဟဿဖြစ်သွားသောလေ့ကျင့်ခန်းဖြစ်ရပြီလိမ့်မယ်ပြုစုပျိုးထောင်ရမည်ဖြစ်သည်။ သူတို့သင်၏အဖွဲ့အစည်းအတွင်းသက်ရောက်မှုကိုတွေ့မြင်မဟုတ်လျှင်န်ထမ်းအရူးလုပ်များနှင့်လမ်းလွဲခံစားရပါလိမ့်မယ်။

တန်ဖိုးများနှင့်တန်ဖိုးဖော်ပြချက်မှတဆင့်သက်ရောက်မှု Create

သင်သင်၏အဖွဲ့အစည်းအတွင်းတစ်ဦးသက်ရောက်မှုရှိသည်ဖို့လက်မှုပညာများသင်ကခွဲခြားသတ်မှတ်တန်ဖိုးများနှင့်တန်ဖိုးထုတ်ပြန်ချက်များချင်လျှင်, ဤလမ်းညွှန်ချက်များအတိုင်းလိုက်နာ:

ဝန်ထမ်းများမိမိတို့၏ကိုယ်ရေးကိုယ်တာအလုပ်အပြုအမူတွေ, ဆုံးဖြတ်ချက်ချ, အလှူငွေနှင့်လူ့အပြန်အလှန်အတွက်အရေးယူဆောင်ရွက်မှုတွင်ဤတန်ဖိုးများကိုသရုပ်ပြနှင့်မော်ဒယ်ရမည်ဖြစ်သည်။
အဖွဲ့အစည်းတန်ဖိုးများကိုလူတစ်ဦးချင်းစီကသူတို့ရဲ့နေ့စဉ်အလုပ်အသက်တာ၌ဦးစားပေးထူထောင်ကူညီပေးသည်။ ဦးစားပေးများနှင့်လုပ်ရပ်များအဖွဲ့အစည်းရဲ့တန်ဖိုးများကိုအတွက် grounded နဲ့တစ်ဦးချင်းစီန်ထမ်းရဲ့အလုပ်အကိုင်အများအတွက်ဖော်ထုတ်တန်ဖိုးကိုထုတ်ပြန်ချက်များပုံစံရမည်ဖြစ်သည်။
တန်ဖိုးများကိုအဖွဲ့အစည်းပူးပေါင်းတန်ဖိုးများနှင့်တန်ဖိုးထုတ်ပြန်ချက်များဖန်တီးထားပြီးတခါလုပ်သောဆုံးဖြတ်ချက်လမ်းပြ Allow ။
အဘယ်သူ၏အလုပ်အဖွဲ့အစည်းဖော်ထုတ်နှင့်နှုတ်ဆက်ပြီးသောတန်ဖိုးများနှင့်တန်ဖိုးထုတ်ပြန်ချက်များကြုံးဝငျပတျသကျသူများကလူကိုအသိအမှတ်မပြုဖို့အဖွဲ့အစည်းအတွင်းဖွဲ့စည်းပုံဆုလာဘ်များနှင့်အသိအမှတ်ပြုမှု။

အဆိုပါဖော်ထုတ်တန်ဖိုးများအတွက် grounded စည်းရုံးရေးရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်ကိုဖန်တီးပါ။ ဝန်ထမ်းများမိမိတို့၏ရည်မှန်းချက်များနှင့်လုပ်ရပ်များနှင့်အတူအရတော့နေကြသည်ကိုဘယ်လိုခွဲခြားသတ်မှတ်ခြင်းနှင့်နေ့စဉ်တန်ဖိုးများကိုသရုပ်ပြရမည်ဖြစ်သည်။
ပုံမှန်စွမ်းဆောင်ရည်တုံ့ပြန်ချက်အတွက်တန်ဖိုးများနှင့်အပြုအမူ၏မွေးစားအသိအမှတ်ပြုပါ။
ငှားရမ်းခြင်းနှင့်သူ၏အမြင်နှင့်လုပ်ရပ်များအဖွဲ့အစည်းရဲ့တန်ဖိုးများကိုအတူအရတော့များမှာတစ်ဦးချင်းစီမြှင့်တင်ရန်။

တစ်ဦးကအမှန်တကယ်အဖွဲ့အစည်းက-wide, တန်ဖိုးကို-based, shared ယဉ်ကျေးမှုကုမ္ပဏီ၏တန်ဖိုးများအတွက် grounded အဖွဲ့အစည်းများ၏စနစ်များနှင့်လုပ်ငန်းစဉ်များဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးအတွက်နှင့်အတူအဖွဲ့အစည်းအားလုံးအဖွဲ့ဝင်တက်ကြွစွာပါဝင်ဆောင်ရွက်ခြင်းမှဖြစ်ပေါ်လာစေမည်။

နမူနာတန်ဖိုးများ

အောက်ပါတန်ဖိုးများဥပမာနေသောခေါင်းစဉ်: ရည်မှန်းချက်, ကျွမ်းကျင်မှု, တစ်ဦးချင်း, တန်းတူရေး, သမာဓိရှိ , ဝန်ဆောင်မှု, တာဝန်ယူမှု, တိကျမှန်ကန်မှု, လေးစားမှု, အနုမောဒနာပြုပြီးမှ, မတူကွဲပြားမှု, တိုးတက်မှု, ခံစား / ပျော်စရာ, သစ္စာရှိမှု, ယုံကြည်ကိုးစားမှု, ရိုးသားမှု, ဆန်းသစ်တီထွင်မှုပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု, ထူးချွန်, တာဝန်ခံမှု, လုပ်ပိုင်ခွင့် , အရည်အသွေး, ထိရောက်မှု, ဂုဏ်သိက္ခာ, ပူးပေါင်းဆောင်သာသနာတော်ကိုစာနာ, အောင်မြင်ခြင်း, ရဲစွမ်းသတ္တိ, ပညာ, လွတ်လပ်ရေး, လုံခြုံရေး, စိန်ခေါ်မှု, သြဇာလွှမ်းမိုးမှု, သင်ယူခြင်း, သနားခြင်းကရုဏာစိတ်, ဖော်ရွေ, စည်းကမ်း / အမိန့်, ရက်ရောမှု, ဇွဲ, အကောင်းမြင်, မှီခို, ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်။

မိသားစု, ခရစ်ယာန်ဘုရားကျောင်းနှင့်ကျွမ်းကျင်ပိုင်သူတို့အရေးကြီးသောသင်၏အသက်တာ၏ရှုထောင့်နှင့်သင့်အာရုံကိုခံထိုက်နေပေမယ့်, တန်ဖိုးများမရှိကြပေ။ သင်သည်ဤအသီးအသီးအကြောင်းကိုတန်ဖိုးထားသောအရာကိုသတ်မှတ်လျှင်, သငျသညျအဓိကတန်ဖိုးကိုဖော်ထုတ်ခြင်းနေကြသည်။ ဥပမာ, စကားလုံးမိသားစု၏အသုံးပြုမှု၌ဝှက်ထားလျက်ရှိသောအဓိကတန်ဖိုးကအနီးကပ်ဆက်ဆံရေးကိုဖြစ်စေခြင်းငှါ, အသင်းတော်၌, ဝိညာဉ်ရေး; နှင့်ကျွမ်းကျင်ပိုင်အတွက်, သင်ပြုလေရာရာ၌သမာဓိရှိဆန္ဒပြ။

သင့်ရဲ့တန်ဖိုးများကိုဖော်ထုတ်ခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်သည်တစ် Springboard အဖြစ်တန်ဖိုးများ၏ဤအပိုဆောင်းစာရင်းကိုအသုံးပြုပါ။

Value ကိုဖော်ပြချက်များ corporate ဥပမာများ

ကုမ္ပဏီများတန်ဖိုးများသို့မဟုတ်အခြေခံမူနှင့်ပိုပြီးလမ်းညွှန်အများအပြားကော်ပိုရိတ်အတွေးအခေါ်အပါအဝင်သူတို့ရဲ့တန်ဖိုးများနှင့်တန်ဖိုးထုတ်ပြန်ချက်များဖော်ပြ၏နည်းလမ်းများဖြင့်အသက်ရှင်ရန်စကားများ, ခေါင်းဆောင်ပိုင်းအခြေခံမူ, ရှိသည်။

အဘယ်သူမျှမကိစ္စအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုကသူတို့ကိုခေါ်ဆိုဘာတန်ဖိုးများထုတ်ပြန်ချက်များအဖွဲ့အစည်းအဖွဲ့ဝင်များ၏အဓိကတန်ဖိုးများအတွက်အမြစ်တွယ်နေကြသည်။ သူတို့ကအထူးသဖြင့်သူတို့ရဲ့ခေါင်းဆောင်များ၏အဓိကတန်ဖိုးများကိုထင်ရှားစွာပြ။

ဤရွေ့ကားတန်ဖိုးကိုကြေညာချက်နမူနာသင်သည်အဖွဲ့အစည်းများသူတို့ရဲ့တန်ဖိုးတွေကိုရေးဖို့ရာမှအတိမ်အနက်နှင့်အနံတစ်စိတ်ကူးပေးပါ။ တန်ဖိုးများနှင့်တန်ဖိုးထုတ်ပြန်ချက်များအဘို့အအွန်လိုင်းရှာရန်နှငျ့သငျလှနျးအများအပြားစာမျက်နှာများမှဆန့်အချို့ကိုရှာဖွေပါလိမ့်မယ်။

Merck ရဲ့တန်ဖိုးများ: "လူ့အသက်ကိုစောင့်တော်နှင့်တိုးတက်ကောင်းမွန်လာရန်။ " (Merck)

Merck မှာ "ကော်ပိုရေးရှင်းကငျြ့ကိုကသူတို့အလုပ်၏စွမ်းဆောင်ရည်အတွက်တစ်ဦးချင်းစီန်ထမ်းများ၏အမူအကျင့်ကနေကျွန်မတို့ဟာခွဲလို့မရတဲ့ဖြစ်ပါတယ်။ ကျွန်တော် Merck ဝန်ထမ်းတည်ဆဲဥပဒေများ၏အက္ခရာနှင့်စိတ်ဝိညာဉ်နှင့်အတူအညီနှင့်ထင်ဟပ်ကြောင်းကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာအခြေခံမူများနှင့်အတူဖြစ်ကြောင်းစီးပွားရေးလုပ်ငန်းအလေ့အထများမှလိုက်နာရန်အတွက်တာဝန်ရှိသည် ကော်ပိုရိတ်များနှင့်တစ်ဦးချင်းအပြုအမူ၏အမြင့်ဆုံးစံချိန်စံညွှန်းများ ...

"Merck မှာကျနော်တို့ကျင့်ဝတ်များနှင့်သမာဓိအမြင့်ဆုံးစံချိန်စံညွှန်းမှကျူးလွန်နေကြပါတယ်။ ကျွန်တော်တို့ရဲ့ဖောက်သည်တာဝန်ရှိသည်, Merck န်ထမ်းများနှင့်၎င်းတို့၏မိသားစုများ, ငါတို့နေထိုင်သည့်ပတ်ဝန်းကျင်မှာဖို့, ကျနော်တို့ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းကိုးကွယ်သောလူ့အဖွဲ့အစည်းရန်။ ကျွန်တော်တို့ရဲ့တာဝန်များကိုပြန်လွှတ်ပေးခဲ့သည်တှငျကြှနျုပျတို့ ပရော်ဖက်ရှင်နယ်သို့မဟုတ်လူ့ကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာ shortcuts တွေကိုမယူကြဘူး။

လူ့အဖွဲ့အစည်းအားလုံး segments များနှင့်အတူကျွန်ုပ်တို့၏ interaction ကကျနော်တို့အမည်ခံမြင့်စံချိန်စံညွှန်းများထင်ဟပ်ရမယ် "(Read more: ။ (Merck)

Zappos မိသားစု Core တန်ဖိုးများ: ကျွန်တော်တစ်ဦးကုမ္ပဏီအဖြစ်ကြီးလာတာနဲ့အမျှ "ကအတိအလင်းကျွန်တော်တို့ရဲ့ယဉ်ကျေးမှု, ကျွန်တော်တို့ရဲ့အမှတ်တံဆိပ်, ငါတို့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းမဟာဗျူဟာများဖွံ့ဖြိုးရာမှအဓိကတန်ဖိုးများကိုသတ်မှတ်ဖို့ ပို. ပို. အရေးကြီးသောဖြစ်လာသည်။

ဤရွေ့ကားကြှနျုပျတို့သညျ "အားဖြင့်အသက်ရှင်သောတဆယ် core ကိုတန်ဖိုးများနေသောခေါင်းစဉ်:

"ဝန်ဆောင်မှုမှတဆင့် wow ကယ်ယူ"
"ကိုခင်တွယ်ခြင်းနှင့် Drive ကိုပြောင်းလဲခြင်း"
"ပျော်စရာနှင့် A Little ကလိုက်တယ် Create"
"Adventures ကို Creative နှင့်ပွင့်လင်းစိတ်ကို Be"
"ဖွံ့ဖြိုးမှုနဲ့သင်ယူမီအောငျလိုကျ"
"ဆက်သွယ်ရေးနှင့်အတူပွင့်လင်းခြင်းနှင့်ရိုးသားပေါင်းသင်းဆက်ဆံရေး Build"
"တစ်ဦးအပြုသဘောအဖွဲ့နှင့်မိသားစုဝိညာဉျတျော Build"
"နည်းမှုနှင့်အတူပိုမိုလုပ်ပါ"
"စိတ်အားထက်သန်မှုနှင့်ဆုံးဖြတ် Be"
"နှိမ့်ချ Be"

အဆိုပါ Zappos မိသားစုတန်ဖိုးများရှင်းလင်းစွာသူတို့ရဲ့ website နှင့်ထိုက်တန်တစ်ဦးအလည်အပတ်အပေါ်အသေးစိတ်ဖော်ပြလေ့ရှိသည်။

Google ရဲ့ Core ဒဿနိကဗေဒ: Google ကယင်း၏အတွေးအခေါ်က၎င်း၏တန်ဖိုးများနှင့်တန်ဖိုးထုတ်ပြန်ချက်များကိုခေါ်, သူတို့တန်ဖိုးများနေဆဲအတူတူပင်ဖြစ်ကြောင်းသေချာစေရန်တိုင်းနှစ်အနည်းငယ်အစိတ်အပိုင်းများမှာ re-ကြည့်ရှုပါ။

"သုံးစွဲသူအပေါ်အာရုံစိုက်အပေါင်းတို့နှင့်တကွအခြားအတိုင်းလိုက်နာပါလိမ့်မယ်။ "
"ဒါဟာတကယ်ကိုကောင်းကောင်း, တကယ်တဦးတည်းအရာလုပ်ဖို့အကောင်းဆုံးပါပဲ။ "
"မြန်နှေးကွေးထက် သာ. ကောင်း၏။ "
"ဂရိတ်ရုံအလုံအလောက်မလျောက်ပတ်။ "

သူတို့ရဲ့အတွေးအခေါ်၏ကျန်ကိုကြည့်ပါနှင့်တစ်ဦးချင်းစီအစိတ်အပိုင်းသူတို့ရဲ့ရှင်းပြချက်ကိုဖတ်ပါ။

တန်ဖိုးများနှင့်တန်ဖိုးဖော်ပြချက်ပိုနမူနာ

အပိုဆောင်းတန်ဖိုးများနှင့်တန်ဖိုးထုတ်ပြန်ချက်များနမူနာသင့်ရဲ့သုံးသပ်ချက်ရရှိနိုင်ပါသည်။

Oakridge Presbyterian ဘုရားကျောင်း
Microsoft ရဲ့ Core တန်ဖိုးများ
Amazon.com ရဲ့ခေါင်းဆောင်မှုအခြေခံမူ
Marriott ဟာဒီအမှုမပေါ်တဲ့ Core တန်ဖိုးများ

စည်းရုံးရေးအစီအစဉ်ရေးဆွဲခြင်းနှင့်အောင်မြင်မှုတစ်ခုမဟာဗျူဟာမြောက်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းမူဘောင်တွင်, သင့်ရဲ့မဟာဗျူဟာများ, ရည်မှန်းချက်များ နှင့်လုပ်ဆောင်ရန်အစီအစဉ်များ intertwine နှင့်သင့်မစ်ရှင်နှင့်ရူပါရုံကိုပြီးမြောက်ဖို့သင့်လျော်သောခြေလှမ်းများကိုဖန်တီးရန်တစ်ဦးချင်းစီကတခြားအပျေါမှာတညျဆောကျ။

အဖွဲ့အစည်းများမဟာဗျူဟာများ, ပန်းတိုင်များနှင့်အဖွဲ့အစည်းကနေတဆင့်မစ်ရှင်တစ်ခုထဲဖြစ်သွားအပေါင်းတို့နှင့်န်ထမ်းများ၏အခွက်ထိတွေ့ဆက်ဆံဖို့လုပ်ဆောင်ရန်အစီအစဉ်များလိုအပ်ပါတယ်။ ဤတွင်မဟာဗျူဟာများ, ပန်းတိုင်များနှင့်အရေးယူဆောင်ရွက်မှုအစီအစဉ်များကိုသင့်ရဲ့မစ်ရှင်နှင့်ရူပါရုံကိုပြီးမြောက်ဖို့အတူတကွ fit ကိုမည်သို့ဖြစ်ပါတယ်။

မဟာဗျူဟာအဘယ်အရာဖြစ်ပါသလား

မဟာဗျူဟာများဟာအမြင်ကျယ်သတ်မှတ်လေးငါး key ကိုအဖွဲ့အစည်းက၎င်း၏မစ်ရှင်ပြီးမြောက်ခြင်းနှင့်ဗျာဒိတ်ရူပါရုံကိုမျက်နှာသို့မောင်းထုတ်ရန်ကိုသုံးပါလိမ့်မယ်ချဉ်းကပ်ကြသည်။ ရည်မှန်းချက်များနှင့်လုပ်ဆောင်ရန်အစီအစဉ်များများသောအားဖြင့်အသီးအသီးမဟာဗျူဟာကနေစီးဆင်းကြသည်။

မဟာဗျူဟာ၏ဥပမာတစျခုကိုတစ်ခုဖြစ်သည် န်ထမ်းလုပ်ပိုင်ခွင့် များနှင့်ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု။ နောက်ထပ်အာရှရှိအသစ်တစ်ခုကိုကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းတွင်ဈေးကွက်ကိုလိုက်ရန်ဖြစ်ပါသည်။ သို့မဟုတ်ပိန်ကြုံသောစီမံခန့်ခွဲမှုအခြေခံမူကိုအသုံးပြုပြီးသင့်ရဲ့လက်ရှိဖြန့်ဖြူးမှုစနစ်ချောမွေ့ရန်။

တဦးတည်းတက္ကသိုလ်လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ဖွံ့ဖြိုးရေးဌာနကြီးထွားမှုအတွက်အများအပြားကျယ်ပြန့်မဟာဗျူဟာများတည်ထောင်ခဲ့သည်။ ဤရွေ့ကားမဆိုအပေါင်းတို့နှင့်တည်ဆဲပညာရေးနှင့်လေ့ကျင့်ရေးအရင်းအမြစ်များတစ်နေရာတည်းမှာ access ကိုကမ်းလှမ်းခြင်းဖြင့်အားလုံးန်ထမ်းများအတွက်ရွေးချယ်မှု၏သင်တန်းနှင့်ပညာရေးအရင်းအမြစ်ဖြစ်လာပါဝင်သည်။ ထို့အပြင်မိမိတို့ရန်ပုံငွေအခြေစိုက်စခန်းတိုးချဲ့နှင့်ဖောက်သည်အဆင်ပြေအွန်လိုင်းသင်တန်းများရွေ့လျားများအတွက် key ကိုမဟာဗျူဟာဆုံးဖြတ်သည်။

နောက်ထပ်လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ဌာနတစ်ခုဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့မဟာဗျူဟာကြံစည် သာလွန်လုပ်သားအင်အား ။

ဤသူတို့သည်ဆင်းရဲသားအဆိုတော်ဖျက်သိမ်းရေးပါဝင်သည်; အလွန်အစွမ်းထက်တဲ့ကိုယ်စားလှယ်လောင်းအများအပြားရွေးချယ်မှုကနေငှားရမ်းထက်ကိုယ်စားလှယ်လောင်းအပေါ်ဖြေရှင်း; ဖွံ့ဖြိုးဆဲ ဆက်ခံစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်း နှင့်သင်တန်းနှင့် Cross-လေ့ကျင့်ရေးအခွင့်အလမ်းများတိုးမြှင့်။

နမူနာမဟာဗျူဟာ

မဟာဒက်ထရွိုက်ရဲ့ (HRAGD) ၏ "ဒီလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်အစည်းအရုံးက၎င်း၏မစ်ရှင်တိုးရန်အားထုတ်မှုတို့ပါဝင်သည်ပါလိမ့်မယ်: မိမိဆန္ဒအလျောက်အဖွဲ့ဝင်ဖလှယ်မှုများ၏မြှင့်တင်ရေး, ကျင့်ဝတ်များနှင့်ပရော်ဖက်ရှင်နယ်စံချိန်စံညွှန်းများကငျြးပ, သက်ဆိုင်ရာလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်သည့်အကြောင်းအရာများနှင့်ပြဿနာများအပေါ်အစည်းအဝေးတွေနဲ့အလုပ်ရုံများ၏အပြုအမူ, ကျွန်တော်တို့ရဲ့၏ဆက်သွယ်ရေး ကျယ်ပြန့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအသိုင်းအဝုိင်း, လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်စီမံခန့်ခွဲမှု (SHRM) အတွက်လူ့အဖွဲ့အစည်းနှင့်အတူပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုအဖြစ်အခြား SHRM ပရော်ဖက်ရှင်နယ်နှင့်ကျောင်းသားအခန်းကြီးနှင့်ဆက်စပ်လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်အဖွဲ့အစည်းများနှင့်ကျွန်ုပ်တို့၏အဖွဲ့ဝင်များ၏အသိုင်းအဝိုင်းပါဝင်ပတ်သက်မှုဖို့ရည်ရွယ်ချက်နှင့်လှုပ်ရှားမှုများ။

"ဒီအစည်းအရုံးမှန်မှန်, ထို့အပွငျ။ ထိုကဲ့သို့သောလစဉ်အစည်းအဝေးကိုပျေါလှငျ, အနာဂတ်အစီအစဉ်များ, အလုပ်အမှုဆောင်ဘုတ်အဖွဲ့ကြေညာချက်များ, SHRM နှင့်ဥပဒေပြုရေးနှင့်မွမ်းမံမှုများနှင့်ယေဘုယျလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်သတင်းအဖြစ်ပစ္စည်းများကိုဖုံးလွှမ်းသောနှစ်တွင်တစ်လျှောက်လုံးသတင်းလွှာထုတ်ဝေနေတဲ့အသင်းဝင် Directory ကိုနှင့်အဖွဲ့ဝင်ကျွမ်းကျင်မှုစာရင်းထုတ်ဝေနေကြတယ်။ "

FedEx ဒီစီးပွားရေးမဟာဗျူဟာများတီထွင်ထုတ်လုပ်နိုင်ခဲ့သည်။

သုံးအဆင့်ဆင့်အပေါ် - "အဆိုပါထူးခြားသော FedEx လည်ပတ်မှုနည်းဗျူဟာချောမွေ့စွာအလုပ်လုပ်တယ် - နှင့်တစ်ပြိုင်နက်။

ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းတွင်တဦးတည်းအမှတ်တံဆိပ်အဖြစ်မတ်တပ်ရပ်များနှင့်တဦးတည်းအသံနှင့်ဖြင့်စကားပြောစုပေါင်းယှဉ်ပြိုင်ပါ။
ကွဲပြားဖောက်သည်လိုအပ်ချက်များကိုဖြည့်ဆည်းဖို့ကျွန်တော်တို့ရဲ့လွတ်လပ်သောကွန်ရက်များပေါ်တွင်အာရုံစူးစိုက်နေဖြင့်လွတ်လပ်စွာ Operate ။
သစ္စာစောင့်သိကျွန်တော်တို့ရဲ့လုပ်သားအင်အားနှင့်အတူဆက်ဆံရေးကို, ဖောက်သည်များနှင့်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများကိုဆက်ထိန်းဖို့အတူတကွအလုပ်လုပ်ခြင်းဖြင့်ပူပေါင်းပြီးများကိုစီမံကွပ်ကဲ။ "

ရည်မှန်းချက်များနှင့် Action Plan ဖွံ့ဖြိုး

သင်သော့ကိုမဟာဗျူဟာများတီထွင်ခဲ့ကြပြီးနောက်အတော်ကြာဖွံ့ဖြိုးဆဲရန်သင့်အာရုံကိုလှည့် ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင် သင့်ရဲ့မဟာဗျူဟာအသီးအသီးပြီးမြောက်ရန်သင့်အား enable လိမ့်မည်။

ရည်မှန်းချက်များအတွက်စည်းကမ်းချက်များကျော်လွန်ရောက်ရှိသင့်ပါတယ် ရိုးရာ SMART အတိုကောက် : တိကျတဲ့တိုင်းတာ, အောင်မြင်မှုများ, လက်တွေ့နှင့်အချိန်-based ။

ဥပမာတစ်ခုသကဲ့သို့, HRAGD အုပ်စုတစ်စုတစ်ဦးသည်လစဉ်မျြးအခနျးကွီးအစည်းအဝေးကျင်းပရန်တယောက်ရည်မှန်းချက် setting ထည့်သွင်းစဉ်းစားလိမ့်မယ်။ သူတို့ရဲ့မဟာဗျူဟာများထဲကတင်ဆောင်လာသောအထောက်အပံ့နောက်ထပ်ရည်မှန်းချက်တစ်ခုသက်ဆိုင်ရာနှီးနှောဖလှယ်ပွဲသုံးလပတ်အချိန်ဇယားဆွဲပါဝငျသညျ။

တစ်ဦးအပိုဆောင်းတဦးတည်းဆန္ဒအလျောက်အဖွဲ့ဝင်တစ်ဦးလဲလှယ်ကိုထောကျပံ့ဖို့အလွတ်သဘောညစာစားပွဲနှင့်ကော့တေးနာရီကိုင်ပြီးပါဝင်သည်ပေလိမ့်မည်။

သငျသညျ setting ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်မှတဆင့်မဟာဗျူဟာကိုအောင်မြင်ခြင်း enabled ရှိသည်ဟုပြီးတာနဲ့တစ်ဦးချင်းစီရည်မှန်းချက်ပြီးမြောက်ဖို့လုပ်ဆောင်ရန်အစီအစဉ်များဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်။ HRAGD တစ်ဦးလပတ်ဆွေးနွေးပွဲကမ်းလှမ်းရန်အဘို့, ဒီနေရာမှာနောက်လိုက်ဖို့လုပ်ဆောင်ချက်တစ်ခုအစီအစဉ်င်:

ကော်မတီအဖြစ်ပညာရှင်များ၏ cross-အပိုင်းတည်ထောင်ရန်နှင့်အစည်းအဝေးများစီစဉ်ဖို့ဖြည့်ဆည်း။
ဘတ်ဂျက်ဆုံးဖြတ်ရန်။
HRAGD အဖွဲ့ဝင်လိုအပ်ချက်တစ်ခုအကဲဖြတ် Perform ။
အဖွဲ့ဝင်လိုအပ်ချက်များကိုအကဲဖြတ်အပေါ်အခြေခံပြီးအကြောင်းအရာများကိုရွေးချယ်ပါ။
ခြွင်းချက်ပီ Locate ။
စပီကာ Pick နှင့်အလုပ်ရုံဆွေးနွေးပွဲအရှည်, လစာ, ခေါင်းစဉ်နှင့်ရည်ရွယ်ချက်များညှိနှိုင်းရန်။
တည်နေရာကိုဆုံးဖြတ်ရန်နှင့်နှီးနှောဖလှယ်ပွဲအချိန်စာရင်း။
ကြော်ငြာမဟာဗျူဟာများကြိုတင်စီစဉ်ထားပါ။

လိုအပ်သောအဖြစ်အသေးစိတ်အဖြစ်လုပ်ဆောင်ရန်အစီအစဉ်များ Make နှင့်သင့်စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းမှုစနစ်ထဲကိုတစ်ဦးချင်းစီခြေလှမ်းများပေါင်းစပ်။ ထိရောက်တဲ့စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းကဆော့ဖ်ဝဲပရိုဂရမ်ကိုအသုံးပြုသည်ရှိမရှိစနစ်, တစ်ဦးက iPad, ဒါမှမဟုတ်စက္ကူနှင့်ဘောပင်တစ်ချောင်း, လမ်းကြောင်းပေါ်နှင့်ပစ်မှတ်ပေါ်တွင်သင်၏ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်နှင့်လုပ်ဆောင်ရန်အစီအစဉ်များစောင့်ရှောက်မည်။

အဘယ်သူ၏န်ထမ်းမစ်ရှင်နှင့်ရည်မှန်းချက်များနားလည်နှင့်အခြားကုမ္ပဏီများအပေါ်တစ်ဦး 29 ရာခိုင်နှုန်းထက် သာ. ကြီးမြတ်သောပြန်လာအတော်ပင်သည့်အဖွဲ့အစည်းများ၏တဦးတည်းဖြစ်လိုပါသလား? ငါသည်သင်တို့၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအဘို့မဟာဗျူဟာမူဘောင်ဖွံ့ဖြိုးဆဲများအတွက်မျှဝေဖူးတဲ့လမ်းပြမြေပုံ charting ၌ရှိသကဲ့သို့လူများစွာသင်သည်တတ်နိုင်အဖြစ်ပါဝငျသညျ။

ထိထိရောက်ရောက်ကွပ်မျက်ခံရ, သငျသညျ သာ. ကွီးမွတျပြန်လာပျော်မွေ့ပါလိမ့်မယ်။ သင့်ရဲ့ရူပါရုံကို, တာဝန်, တန်ဖိုးများ, နည်းဗျူဟာများ, ပန်းတိုင်များနှင့်အရေးယူဆောင်ရွက်မှုအစီအစဉ်များနှင့်အတူ, သငျသညျနှစ်ဦးစလုံးပုဂ္ဂိုလ်ရေးအရနှင့်ပညာရှင်ပီသစွာ, အနိုင်ရပါလိမ့်မယ်။

မဟာဗျူဟာစီမံကိန်းမှတဆင့်တစ်မဟာဗျူဟာမူဘောင် Build

တစ်ဦး Vision ၏နှင့်တစ်ဦး Vision ၏ဖော်ပြချက်ဆိုတာဘာလဲ

Vision ၏ထုတ်ပြန်ချက်နမူနာ

ပုဂ္ဂိုလ်ရေး Vision ၏ထုတ်ပြန်ကြေညာချက်

တစ်မစ်ရှင်ထုတ်ပြန်ချက်ဆိုတာဘာလဲ

ပုဂ္ဂိုလ်ရေးမစ်ရှင်ထုတ်ပြန်ချက်

မစ်ရှင်ထုတ်ပြန်ချက်နမူနာ

မစ်ရှင်ထုတ်ပြန်ချက်မှ Related

တန်ဖိုးများနှင့်တန်ဖိုးဖော်ပြချက်ဘာတွေလဲ?

သင့်ရဲ့ကိုယ်ရေးကိုယ်တာတန်ဖိုးများ၏သက်ရောက်မှု

အဘယ်ကြောင့်ခွဲခြားသတ်မှတ်ရန်နှင့်တန်ဖိုးများကိုထူထောင်?

တန်ဖိုးများနှင့်တန်ဖိုးဖော်ပြချက်မှတဆင့်သက်ရောက်မှု Create

နမူနာတန်ဖိုးများ

Value ကိုဖော်ပြချက်များ corporate ဥပမာများ

တန်ဖိုးများနှင့်တန်ဖိုးဖော်ပြချက်ပိုနမူနာ

မဟာဗျူဟာအဘယ်အရာဖြစ်ပါသလား

နမူနာမဟာဗျူဟာ

ရည်မှန်းချက်များနှင့် Action Plan ဖွံ့ဖြိုး

မဟာဗျူဟာ, ရည်မှန်းချက်များနှင့်လှုပ်ရှားမှုစီမံကိန်းမှ Related

ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်ထားအကြောင်းကပို

တစ်ဦး Vision ၏နှင့်တစ်ဦး Vision ၏ဖော်ပြချက်ဆိုတာဘာလဲ

Vision ၏ထုတ်ပြန်ချက်နမူနာ

ပုဂ္ဂိုလ်ရေး Vision ၏ထုတ်ပြန်ကြေညာချက်

တစ်မစ်ရှင်ထုတ်ပြန်ချက်ဆိုတာဘာလဲ

ပုဂ္ဂိုလ်ရေးမစ်ရှင်ထုတ်ပြန်ချက်

မစ်ရှင်ထုတ်ပြန်ချက်နမူနာ

မစ်ရှင်ထုတ်ပြန်ချက်မှ Related

တန်ဖိုးများနှင့်တန်ဖိုးဖော်ပြချက်ဘာတွေလဲ?

သင့်ရဲ့ကိုယ်ရေးကိုယ်တာတန်ဖိုးများ၏သက်ရောက်မှု

အဘယ်ကြောင့်ခွဲခြားသတ်မှတ်ရန်နှင့်တန်ဖိုးများကိုထူထောင်?

တန်ဖိုးများနှင့်တန်ဖိုးဖော်ပြချက်မှတဆင့်သက်ရောက်မှု Create

နမူနာတန်ဖိုးများ

Value ကိုဖော်ပြချက်များ corporate ဥပမာများ

တန်ဖိုးများနှင့်တန်ဖိုးဖော်ပြချက်ပိုနမူနာ

မဟာဗျူဟာအဘယ်အရာဖြစ်ပါသလား

နမူနာမဟာဗျူဟာ

ရည်မှန်းချက်များနှင့် Action Plan ဖွံ့ဖြိုး

မဟာဗျူဟာ, ရည်မှန်းချက်များနှင့်လှုပ်ရှားမှုစီမံကိန်းမှ Related

ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်ထားအကြောင်းကပို

Related Content

Fresh articles

Intresting articles