360 ဒီဂရီတုံ့ပြန်ချက်
ကြီးစွာသောခုနှစ်တွင် 360 ဒီဂရီတုံ့ပြန်ချက် ဆွေးနွေးငြင်းခုံ, အဖွဲ့အစည်းအဖွဲ့ဝင်များအမည်ဝှက် 360 ဒီဂရီတုံ့ပြန်ချက်များကိုပါဘူးသို့မဟုတ်ရင်ဆိုင်ရ-to-မျက်နှာ?
360 ဒီဂရီတုံ့ပြန်ချက် ratings စွမ်းဆောင်ရည်အကဲဖြတ် ratings နှင့်လစာတိုးမြှင့်ကိုအကျိုးသက်ရောက်ဒါမှမဟုတ်သူတို့ပဲဝန်ထမ်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးအတွက်န်ထမ်းတုံ့ပြန်ချက်များကိုအသုံးပြုခဲ့ကြသည်ပါသလား
ဤရွေ့ကားနှင့်အခြားဆွေးနွေးငြင်းခုံထဲမှာအပေါ်အမျက်ထွက်သော စွမ်းဆောင်ရည်စီမံခန့်ခွဲမှု ကမ္ဘာကြီးကို။ အားပေးထောက်ခံသူတွေနဲ့ဆန့်ကျင်အမြင်၏အမှတ်တစ်ခုစီများအတွက်အလားအလာအငြင်းပွားမှုများကိုဆက်ကပ်။ အမှန်မှာ 360 ဒီဂရီတုံ့ပြန်ချက်နည်းလမ်းများ၏နိဒါန်းမတည်ငြိမ်သောဆွေးနွေးမှုခေါင်းစဉ်အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုထကြွလာတိုင်းအချိန် sparks ။
ငါ၏အမီဆောင်းပါးထဲမှာ 360 ဒီဂရီတုံ့ပြန်ချက်: အဆိုပါကောင်း, ဆိုး, နှင့်အရုပ်ဆိုး , ငါသည်ထိရောက်စွာ 360 ဒီဂရီတုံ့ပြန်ချက်စနစ်ကအလုပ်လုပ်ပုံကိုဆွေးနွေးကြသည်။ ဆောင်းပါးများကိုဤအခန်းဆက်၌ငါအဖွဲ့အစည်းများကသူတို့မှ 360 ဒီဂရီတုံ့ပြန်ချက်ကိုထည့်သွင်းဖို့ဆုံးဖြတ်အခါတိုင်းမီးတောင်ပေါက်ကွဲမှုကြောင်းငြင်းခုံမှုများထည့်သွင်းစဉ်းစားပါလိမ့်မယ် စွမ်းဆောင်ရည်စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်အ ။
ဒါဟာသင့်ရဲ့ရည်မှန်းချက်တခုဝန်ထမ်းရဲ့ဖွံ့ဖြိုးရေးနှင့်အထောက်အကူပြုရန်စွမ်းရည်ကိုတိုးမြှင့်ဖို့အခါထိရောက်သောနှင့်အသုံးဝင်သောအစိတ်အပိုင်းဖြစ်ပါတယ်။ ပြစ်ဒဏ်ခတ်သို့မဟုတ်ပရော်ဖက်ရှင်နယ်အသုံးပြုသောလျှင်, 360 တုံ့ပြန်ချက်သင်၏အဖွဲ့အစည်းရဲ့အောင်မြင်မှုအန္တရာယ်ဖြစ်နိုင်သည်။
အခြေအတင်ဆွေးနွေးချဉ်းကပ်မှု
ဤအငြင်းခုံမှုများအသီးအသီး၏နှစ်ဖက်စလုံးတွင်တရားဝင်အငြင်းပွားမှုများရှိပါတယ်။ ငါသည်ဤကိစ္စများနှင့်ပတ်သက်ပြီးသဘောထားကွဲလွဲသူအပေါင်းတို့ရှုထောင့်ကိုဖုံးလွှမ်းရန်ဟန်ဆောင်ကြဘူးစဉ်တွင်ဤ 360 ဒီဂရီတုံ့ပြန်ချက်အစီအစဉ်များနှင့်ပတ်သက်ပြီးဆွေးနွေးငြင်းခုံ၏သော့ဒေသများဖြစ်ကြသည်။
- အဆိုပါရည်မှန်းချက်: စွမ်းဆောင်ရည်အကဲဖြတ် tool ကို vs. ဖွံ့ဖြိုးမှုဆိုင်ရာ tool ကိုနှင့်အသုံးပြုခြင်း။
- အဆိုပါနည်းလမ်းကို: အမည်မသိမျက်နှာ-to-မျက်နှာ vs. 360 ဒီဂရီတုံ့ပြန်ချက်တူရိယာ, ဒါမှမဟုတ်လူသိများလုပ်ဖော်တုံ့ပြန်ချက်, သို့မဟုတ်ဤပေါင်းစပ်ထွက်ပြည့်စေတော်မူ၏။ အဘယ်သူသည်တုံ့ပြန်ချက်ပေးသွားမှာပါသူဝန်ထမ်းရွေး?
- အဆိုပါရလဒ်ကို: သူတို့လျော်ကြေးမသက်ရောက်မှုရှိ vs. 360 ဒီဂရီတုံ့ပြန်ချက်ရလဒ်များကိုသက်ရောက်မှုလစာတိုး။
- အဆိုပါဖြစ်စဉ်ကို: တစ်ဦးချင်းစီအတွက်မန်နေဂျာအပါအဝင်အဖွဲ့အစည်း vs. 360 ဒီဂရီတုံ့ပြန်ချက်မှဒေတာများကိုပိုင်ဆိုင်သည်ဒေတာပြန်လည်သုံးသပ်ရန်နှင့်သုံးစွဲဖို့ရယူနိုငျပါသညျ။
- အဆိုပါတူရိယာ: Off-the-ကမ်းလွန်ရေတိမ်ပိုင်း computerized သို့မဟုတ်ဘောပင်နှင့်စာရွက်တူရိယာ Self-ဖွံ့ဖြိုးပြီး 360 ဒီဂရီတုံ့ပြန်ချက်အကဲဖြတ် vs. ။
- အဆိုပါအသငျ့: လက်ရှိ သင်၏အဖွဲ့အစည်းအတွက်ရာသီဥတုတုံ့ပြန်ချက်များအတွက် တစ်ခုဖြစ်သည် ယုံကြည်မှု ရာသီဥတုလိုအပ်ချက်များကိုဖြည့်ပထမဦးဆုံးယုံကြည်မှုကိုတည်ဆောက်ရန်အလုပ်မလုပ် vs. ။
ထိုကဲ့သို့သောစနစ်လျော်ကြေးငွေဆုံးဖြတ်ရန်အသုံးပြုသောအဆိုပါတိုင်းတာတိုင်းတာရည်မှန်းချက်များတက်ရောက်သူနှင့်မဟုတ်ဘဲ 360 တုံ့ပြန်ချက်ထက်အလှူငွေတွေ့ဆုံပါဝင်သည်။
တုံ့ပြန်ချက်ကနေအကျိုးပြုဖို့အဖွဲ့အစည်းကသင့်ဖြစ်မှု
အဖွဲ့အစည်းများထိုကဲ့သို့သော 360 ဒီဂရီတုံ့ပြန်ချက်အဖြစ်တီထွင်မှုများအတွက်စေတနာ၏ဒီဂရီရှိသည်။ သင်၏အဖွဲ့အစည်းဆိုပါက ရာသီဥတုနှင့်ယဉ်ကျေးမှု ယုံကြည်မှုနှင့်ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုတစ်ခုဖြစ်တယ်, သင်က 360 ဒီဂရီတုံ့ပြန်ချက်ဖြစ်စဉ်ကိုပိုမိုအဆင်သင့်ရှိပါတယ်။
သငျသညျယုံကြည်မှုကင်းမဲ့နှင့်သံသယတစ်ဦးယဉ်ကျေးမှုရှိပါက 360 ဒီဂရီတုံ့ပြန်ချက်အကောင်အထည်ဖော်သင့်ရဲ့ယဉ်ကျေးမှု၌လူများ၏လိုအပ်ချက်များကိုဖြေရှင်းအကြောင်းအများကြီးဖြစ်လိမ့်မည်။
သင်, လျှို့ဝှက်အမည်မသိနှင့်လျှို့ဝှက်ဖြစ်ကြောင်းစနစ်များဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့လေ့လိမ့်မယ်။ တောင်မှထို့နောက်လူတွေတုံ့ပြန်ချက်လျှို့ဝှက်ကြောင်းယုံကြည်မည်မဟုတ်။ ဒါဟာသင်စုဆောင်းဒေတာ impact ပါလိမ့်မယ်။
ဒါဟာပထမဦးဆုံးပိုကောင်းတာကအကောင်းဆုံးဖြစ်တယ် သင့်ရဲ့လက်ရှိယဉ်ကျေးမှုကိုနားလည် ပြီးတော့, သင့်ရဲ့ယဉ်ကျေးမှုနှင့်ရာသီဥတုအပေါ်အလုပ်လုပ် 360 ဒီဂရီတုံ့ပြန်ချက်အမှန်တကယ်တန်ဖိုးထားခြင်းနှင့်အဖွဲ့အစည်းရှိလူများ၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးအတွက်အသုံးပြုလိမ့်မည်သည့်အဖွဲ့အစည်းကအမျိုးအစားကိုဖန်တီးရန်။
အဲဒါကိုအပြည့်အဝ၏ဆည်းအတွက်လူများ၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးကိုအထောက်အကူပြုရန်ကိရိယာတခုအဖြစ်သင်၏အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်သို့ပေါင်းစည်းသည့်အခါအားလုံးကိစ္စများတွင် 360 ဒီဂရီတုံ့ပြန်ချက်အအောင်မြင်ဆုံးဖြစ်ပါတယ် အဖွဲ့အစည်းကမစ်ရှင်, ရူပါရုံကိုများနှင့်တန်ဖိုးများ ။