မငြိမ်သက်မှုကြောင့်တခုရဲ့ခေတ်ပြိုင်ဂျာနယ်အတွက်မန်နေဂျာအဖြစ်ဖွံ့ဖြိုးဆဲ

စာအများကြီးနဲ့ဘယ်လိုစကားပြောနေစဉ် မသေချာမရေရာနဲ့ပြောင်းလဲမှုကို ကျွန်တော်တို့ရဲ့ကုမ္ပဏီများနှင့်အလုပ်အကိုင်များကြောင့်တစ်ပျက်စီးခြင်းများနှင့်မှောင်သောအသံရှိပါတယ် impact မည်, ငါထူးခြားတောင်းပန်ပါ၏။ ကျနော့်အမြင်ခုနှစ်တွင်ပြုလုပ်ခံရဖို့ကာလ၏အကောင်းဆုံးဖြစ်ပါတယ် မန်နေဂျာအဖြစ်ဖွံ့ဖြိုးဆဲ သင်သည်လက်ျာကျွမ်းကျင်မှု, tools များနှင့်သဘောထားကိုနှင့်အတူလက်နက်ပါနေလျှင်ခေါင်းဆောင်နှင့်သင့်အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းအတွက်သွားလာ။

အမှုအရာကိုချွတ်ကန်ဖို့, သင်တို့ကိုငါစျေးကွက်တပ်ဖွဲ့တွေရဲ့ပိုကြီးကမ္ဘာကြီးကိုကျွန်တော်တို့ရဲ့ကုမ္ပဏီများနှင့်စက်မှုလုပ်ငန်းအားလုံးအတှကျပြောင်းလဲမှုနှင့်နှောင့်အယှက်မြှင့်တင်ရန်သင့်အလုပ်နှင့်သင့်ကုမ္ပဏီတခု၏နယ်နိမိတ်ကိုကျော်လွန်စဉ်းစားရန်စိန်ခေါ်။

ကြီးရုပ်ပုံလွှာကိုကြည့်ပြီးနောက်ကျွန်တော့်ကိုနည်းနည်းကျွန်တော်တို့ရဲ့အမြင့်ကိုချိန်ညှိခြင်းနှင့်သင်ဤရှုပ်ထွေးသောပတ်ဝန်းကျင်တွင်ရှင်သန်ရပ်တည်ရေးနှင့်အောင်မြင်မှုရရန်လိုအပ်သည့်ကျွမ်းကျင်မှုနှင့် tools တွေပြိုးထောငျနိုငျပုံကိုဆွေးနွေးရန်ပါလိမ့်မယ်။

စီးပွားရေးများ၏အနာဂတ်အကြောင်းဘဝ၏ 6 အချက်အလက်:

  1. နည်းပညာအရာအားလုံးပြောင်းလဲပစ်ရန်ဆက်လက်ပါလိမ့်မယ်။ ၏အရှိန်မြှင့်အရှိန်အဟုန် နည်းပညာဆိုင်ရာပြောင်းလဲမှု အသစ်ကစက်မှုလုပ်ငန်းနှင့်အဖွဲ့အစည်းများသည်အသက်ပေးခြင်းနှင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းမှချဉ်းကပ်နေသည်။ Uber လူတိုင်းညွှန်းဆိုခြင်းနှင့်သင်တန်းသောသိသာဥပမာဖြစ်ပါသည်, Facebook နှင့် Google မှ (ယခုဗျည်းအက္ခရာ) နှင့်တက်စလာနှင့် SpaceX နှင့်အခြားသောအနာဂတ်မှာတီထွင်အလုပ်များဖြစ်ကြသည်။
  2. မနက်ဖြန်ရဲ့ဧရာမကုမ္ပဏီကြီးများနှင့်စက်မှုလုပ်ငန်းများမက်ကင်ဆေးအဖြစ်ဖော်ပြထားတယ် "ပြတ်တောက်ဒါဇင်။ " ဒီကုမ္ပဏီတွေဒစ်ဂျစ်တယ် DNA ကိုယနေ့ရဲ့နှစ်ရှည်လများရင့်ကျက်ကုမ္ပဏီတွေရဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများနှင့်အလေ့အကျင့်မရှိဆက်ဆံမှုရှိစက်မှုလုပ်ငန်းများစာရင်းထဲမှပေါ်ထွက်လာပါလိမ့်မယ်။ သူတို့ကအတိတ်ကာလအားဖြင့် unencumbered ဖြစ်ကြသည်။
  3. (ဥစ္စာအပါအဝင်) တိုင်းတည်ဆဲကုမ္ပဏီတစ်ခုကဆက်စပ်မှုနှင့်ထွန်းသစ်စဒစ်ဂျစ်တယ် DNA ကိုကုမ္ပဏီများနှိုင်းယှဉ်ဖြစ်နိုင်သည်ရှင်သန်မှုများအတွက်စစ်တိုက်၌တည်ရှိ၏။ တည်ဆဲကုမ္ပဏီတွေအတွက်အခြေခံအကျဆုံးကိစ္စကိုကျော်လွန်ပြီးရွှေ့ဖို့တစ်လမ်းရှာဖွေတာဖြစ်ပါတယ် အတိတ်၏အလေ့အကျင့်နှင့်စီးပွားရေးချဉ်းကပ်မှု အသစ်အယဇ်နှင့်ချဉ်းကပ်မှုနှင့်အတူသစ်ကိုစျေးကွက်ရန်။ ဒါက non-အသေးအဖွဲလုပ်ဆောင်မှုဖြစ်ပါတယ်။
  1. ဂလိုဘယ်လိုက်ဇေးရှင်း, မြို့ပြ, လူဦးရေအချိုးအစားအိုမင်း, ပထဝီနိုင်ငံရေးမတည်ငြိမ်မှုနှင့် (နည်းပညာပြောင်းလဲမှုနှင့်အတူဒွန်တွဲ) ရေရှည်တည်တံ့ဘို့ drive ကို၏ Thebig နိုင်တဲ့ macro-တပ်ဖွဲ့များ, လာရန်ဆယ်စုနှစ်များစွာကမ္ဘာဂြိုဟ်ပေါ်တွင်စီးပွားရေးရာသီဥတုစနစ်အားမောင်းနှင်ပါလိမ့်မယ်။ စက်မှုလုပ်ငန်းသို့မဟုတ်ပထဝီသို့မဟုတ်ကဏ္ဍအဘယ်သူမျှမကဤတပ်ဖွဲ့များ၏သက်ရောက်မှုအနေဖြင့်ကိုယ်ခံစွမ်းအားဖြစ်လိမ့်မည်။
  1. စီမံခန့်ခွဲမှု reinvented ရမည်ဖြစ်သည်။ ဤသည်ကိုလန်ဒန်စီးပွားရေးကျောင်းပါမောက္ခများနှင့်စာရေးဆရာ, ဂယ်ရီ Hamel နေဖြင့်ရှင်းလင်းစွာဖော်ပြထား, ငါလုံးဝမှန်ကန်သောနှင့်မရှိမဖြစ်ဖြစ်ယုံကြည်တစ်ခုဖြစ်သည်တစ်ဦးသည်စစ်တိုက်အျောဟစျသံဖြစ်ပါတယ်။ ယင်းအလေ့အကျင့်များအတော်များများနှင့်ကျွန်ုပ်တို့အဖွဲ့အစည်းများလမ်းညွှန်နှင့်ဦးဆောင်ခြင်းနှင့် structuring အတွက်သုံးပါချဉ်းကပ်သူတို့က Hyper-အစာရှောင်ခြင်း, နည်းပညာနှင့်အချက်အလက်မောင်းနှင်ခြင်းနှင့်ယနေ့နှင့် tomorrow.The ၏အပြန်အလှန်ကမ္ဘာကြီးထက်အတိတ်အနည်းငယ်ရာစုနှစ်များစွာ၏စက်မှုတော်လှန်ရေးပိုပြီးဆက်စပ်နေပါတယ် လိုက်ရှာ စီမံခန့်ခွဲမှုထူးချွန် ခြင်းနှင့်စီမံခန့်ခွဲမှုဆန်းသစ်တီထွင်မှုယနေ့ကမ္ဘာမှာအတွက်အလွန်အရေးကြီးသည်။
  2. သငျသညျအစဉျအမွဲထက်ယခုထက်ပိုသော, သင့်အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းပိုင်ဆိုင်တယ်။ သင့်ရဲ့အရေးအပါဆုံးပစ္စည်း, သင်သည်သင့်ကျွမ်းကျင်မှုနှင့်သင်ယူနှင့်လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင်ရန်သင့်စွမ်းရည်ဖြစ်ပါတယ်။ ဒါဟာသင်တက်ကြွစွာသင်ယူခြင်းနှင့် reinvention ၏အစဉ်လုပ်ငန်းစဉ်များတွင်ထိတွေ့ဆက်ဆံကြောင်းပြောင်းလဲမှု၏ဤခေတ်အတွက်မရှိမဖြစ်ပါပဲ။

7 ဒေသများသင့်စီမံခန့်ခွဲမှုဖွံ့ဖြိုးရေးကြိုးပမ်းမှုများအာရုံစိုက်ဖို့:

"ဘယ်လို" ပစ္စည်းစာရင်းကလုံးဝအောင်မြင်မှုများအတွက်လိုအပ်သောခဲယဉ်းအလုပ်၏အဖြစ်မှန်ရိုးရှင်းနေစဉ်, သူတို့တစ်တွေအကြီးအစမှတ်ကိုဆက်ကပ်။ သင်၏ပုဂ္ဂိုလ်ရေးပရော်ဖက်ရှင်နယ်ကြံ့ခိုင်ရေးအစီအစဉ်အတွက်အခြေခံလမ်းညွှန်ချက်အဖြစ်ကဤထက်ပိုစဉ်းစားပါ။ ကျနော်တို့နောက်ဆက်တွဲပို့စ်များကိုပိုမိုအသေးစိတ်တွင်ဤအသီးအသီးပေါ်တည်ဆောက်ပါလိမ့်မယ်။

  1. သင့်ရဲ့ပြင်ပအိုင်ကျူဖွံ့ဖြိုး။ ဒါဟာကိစ္စများလိုက်ဖမ်းနှင့်သင့်အဖွဲ့အစည်းကမြို့ရိုးအတွင်း၌မီးလောင်မှု squelching သင်တို့လက်ထက်ကာလအများစုကိုဖြုန်းဖို့လွယ်ကူပါတယ်။ ဒါဟာမှန်မှန်မြင့်မားအဆင့်အထိသင့်ရဲ့အမြင့်ကိုချိန်ညှိနှင့်သင့်ဖောက်သည်များနှင့်အတူပင်ဝေးစျေးကွက်နှင့်ပထဝီဝင်နယ်မြေများအတွက်, သင့်စက်မှုလုပ်ငန်းအတွက်ပိုကြီးအပြောင်းအလဲများနှင့်ခေတ်ရေစီးကြောင်းမှာကြည့်ဖို့မရှိမဖြစ်ပါပဲ။ အကောင်းဆုံးခေါင်းဆောင်များနှင့်မန်နေဂျာများအဆက်မပြတ်အခွင့်အလမ်းများရှာဖွေနေပြင်ပပတ်ဝန်းကျင် scan ဖတ်ခြင်းနှင့်စိန်ခေါ်မှုများဖန်တီးသို့မဟုတ်၎င်းတို့၏ကုမ္ပဏီများအသစ်တံခါးများဖွင့်လှစ်စေခြင်းငှါခေတ်ရေစီးကြောင်းသို့မဟုတ်ပြောင်းလဲမှုများကိုသတိပြုနေကြသည်။ သူတို့ကထိုးထွင်းသိမြင်ခြင်းနှင့်လုပ်ရပ်များသို့ပြင်ပဆူညံသံဘာသာပြန်ဆိုအာရုံစိုက်ပါ။
  1. သင့်ရဲ့အတွင်းပိုင်းနဲ့ပြင်ပကွန်ရက်တိုးတက်ကြီးပွားခြင်း။ ပြောင်းလဲမှုကဒီခေတ်ထဲမှာအောင်မြင်မှုပြဿနာတစ်ခုဖြေရှင်းသို့မဟုတ်အခွင့်အလမ်းဖမ်းဆုပ်ခွင့်ကျွမ်းကျင်မှုသို့နှိပ်အကြောင်းအများကြီးဖြစ်ပါတယ်။ သင့်ရဲ့အောင်မြင်မှု, သင့်အဖွဲ့သည်ရဲ့အောင်မြင်မှုနှင့်ပင်သင်၏အခိုငျအမာရဲ့အောင်မြင်မှုကသင်၏နေ့စဉ်ပတ်ဝန်းကျင်ပြင်ပကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များထိတွေ့ဆက်ဆံဖို့နိုင်စွမ်းအပေါ်မူတည်လိမ့်မည်။ အကောင်းဆုံးခေါင်းဆောင်များနှင့်မန်နေဂျာပြဿနာများကိုဖြေရှင်းဖို့အတူတူလူများ၏အလွန်ကွဲပြားခြားနားတဲ့အုပ်စုတွေကိုဆောင်ခဲ့သောသူကွန်ယက်ကိုပွဲစားများဖြစ်ကြသည်။
  2. သက်တောင်ကိုဖတ်ပါ။ အခြားသူတွေကနေအိုင်ဒီယာအဘို့သင့်ငတ်မွတ်ခေါင်းပါးမှုသင့်ရဲ့အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းအတွက်ခွဲဝေအကြိမ်ပေါင်းများစွာကျော်ပေးဆောင်ပါလိမ့်မယ်။ သငျသညျကိုဖတ်ရှုခြင်း (သို့မဟုတ်နားထောင်ခြင်း) နှင့်သင်ယူခြင်းမဟုတ်နေတယ်ဆိုရင်, သင်ပြောင်းလဲမှုအမြန်နှုန်းမှာနောက်ပြန်ရွေ့လျားနေပါတယ်။ အချို့သောလာမည့်အကြံပြုစာဖတ်ခြင်းစာရင်းများအတွက်ဖမ်းယူနားဆင်နေပါ။
  3. "။ ဒါဟာခေါင်းဆောင်များနှင့် Manager ကိုဖွင့်" မယ့်အစားတစ်ဦးမန်နေဂျာနှင့်ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးအကြားကွဲပြားခြားနားမှုအပေါ်အဖိုးတန်မီးခိုးရောင်ကိစ္စမီးလောင်သော, သင်အောင်မြင်ကြီးမြတ်စီမံခန့်ခွဲမှုစွမ်းရည်များတို့နှင့်ကြီးသောခေါင်းဆောင်မှုစွမ်းရည်များနှစ်ဦးစလုံးလိုအပျကွောငျးကိုသိ: Internalize အတွင်း။ သူတို့ကအောင်မြင်မှုအတွက်လိုအပ်သောအပြုအမူနှစ်ခုလုံးမယုံနိုင်လောက်အောင်တန်ဖိုးရှိသော toolsets ဖြစ်ကြသည်။
  1. ပါဝါနှင့်နိုင်ငံရေး၏ Reality ခင်တွယ်ပါ။ လူသားမြားသညျအုပျစုမြားကိုသိမ်းနေရာတိုင်း, အာဏာနှင့်နိုင်ငံရေး ပစ္စုပ္ပန်ဖြစ်ကြသည်။ အဆိုပါစိန်ခေါ်မှုနဂိုအတိုင်းသငျ၏သမာဓိစောင့်ရှောက်တဲ့ထုံးစံ၌နိုင်ငံရေးပတ်ဝန်းကျင်ကိုနားလည်နှင့်သွားလာရန်သင်ယူခြင်းသည်။ နှင့် (စင်ကြယ်သောထုံးစံ၌, တဖနျ) ပါဝါကိုပွုစုပြိုးထောတဲ့သူတွေကိုပြုမိလာတယ်အဘယ်အရာနှင့်အဘယ်သို့ဆိုင်ပြုသောသူဆုံးဖြတ်သူဖြစ်ကြ၏။ ကပိုကောင်းခံစားရပါလျှင်, သြဇာလွှမ်းမိုးမှုပွုစုပြိုးထောအကြောင်းကိုဒီကပိုစဉ်းစားပါ။ "ကိုယ့်ကလျစ်လျူရှုကြပါဘူး။
  2. အလုပ်လုပ်ကြောင်းအသင်းများ Build ဖို့သင်ယူပါ။ သင်း မဟာဗျူဟာကွပ်မျက်ခြင်းနှင့်ပြဿနာဖြေရှင်းနိုင်, ဆန်းသစ်တီထွင်မှုများ၏မော်တော်ယာဉ်များဖြစ်ကြသည်ကို၎င်း, သင်တစ်ဦးမာစတာအဖွဲ့ဆောက်ဖြစ်တတ်ရန်သင်ယူဖို့လိုအပ်ပါတယ်။ ကျွန်တော်တို့ရဲ့အလုပ်ခွင်အဖွဲ့များအများစုဟာ-Optimize Sub နှင့်အချိန်မီမရှိမဖြစ်အရေးပါသည်အဘယ်မှာရှိကမ်ဘာပျေါတှငျ, သင်သည်သင်၏သင်း misfire ရှိသည်ဖို့မတတ်နိုင်လို့မရပါဘူး။
  3. လမ်းပြသင်၏အတွင်းပိုင်းဂိမ်းကျွမ်းကျင်။ ကျွန်တော်တို့သည်နည်းပြအလုပ်ကိုတုံ့ပြန်ချက်ပို့ဆောင်ခြင်းနှင့်ဦးတည်ချက်ပေးအပါအဝင်အပြုအမူတွေအစုတခုနှင့်အတူဦးဆောင်ပေါင်းသင်း။ ဤအ timeless အပြုအမူတွေနေဆဲအရေးကြီးလှသည်စဉ်နှင့်အညီ, သင်ဦးဆောင်နှင့်စီမံခန့်ခွဲဖို့တောင်းခံနေရသည့်အတွက်အခြေအနေတွင်အချိန်အတွက်အခြားမည်သည့်အချက်မှာထက်ယနေ့အလွန်ကွဲပြားခြားနားသည်။ ယနေ့ထိရောက်သောခေါင်းဆောင်များဆန်းသစ်တီထွင်မှုများနှင့်လက်တွေ့စမ်းသပ်ချက်လန်းဘယ်မှာလုံခြုံပတ်ဝန်းကျင်မြှင့်တင်ရေးအဘို့မိမိတို့အခန်းကဏ္ဍနှင့်တာဝန်ဝတ္တရားမှထူးခြား attuned ဖြစ်ကြသည်။ ခေါင်းဆောင်များအဘို့ဤသတိစဉ်းစားပါ။

အခုတော့အဘို့အ The Bottom-Line:

ရုံကျော်လွန်ခဲ့သောတစ်နှစ်ကျွန်မကိုယ်ထိလက်ရောက်ကိုယ့်ကိုယ်ကိုအသွင်ပြောင်းဖို့ထွက်ထားကြ၏။ ငါခေါင်းစဉ်အကြောင်းကိုငါတတျနိုငျသအရာအားလုံးကိုဖတ်ပါ, ပြီးတော့ငါရှာတွေ့နိုင်ကြောင်းကိုအကောင်းဆုံးသင်တန်းဆရာငှါး၏။ ဤသည်အထူးသဖြင့်သင်တန်းဆရာခန္ဓာကိုယ်နှင့်စိတ်ကိုလေ့ကျင့်သင်တန်းပေါင်းစပ်ပြီးနဲ့ Hard အလုပ်၏နာရီအများအပြားရာပေါင်းများစွာပြီးနောက်, ငါသစ်ကိုရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာနှင့်စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာငါ့ကိုအဘို့ကြီးစွာသောအခြေခံအုတ်မြစ်ကိုတည်ဆောက်ပါတယ်။ ဟုတ်ပါတယ်, ငါသညျလညျးငါလုပ်ငန်းစဉ်များတွင်အစဉ်အမြဲအလုပ်ပေါ့, အဲဒီအများကြီးစီမံခန့်ခွဲခြင်းနှင့်ဦးဆောင်လမ်းပြရန်သင်ယူခြင်းနဲ့တူအသိအမှတ်ပြုရန်။ သင်ယူခြင်းနှင့်ကြီးထွားလာ၏လုပျငနျးရပ်ဘူး။

အကြှနျုပျ၏ရည်ရွယ်ချက်မာအလုပ်ဘောင်များနှင့်မန်နေဂျာအဖြစ်နှင့်ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးအဖြစ်စဉ်ဆက်မပြတ်လေ့လာသင်ယူခြင်းနှင့် reinvention သင့်ရဲ့ခရီးပေါ်တွင်သင်ကူညီလမ်းညွှန်ဖို့ဖြစ်ပါတယ်။ သင်မိုးသည်းထန်စွာရုတ်သိမ်းနဲ့ Hard အလုပ်ပိုမိုလာရောက်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံရန်အတွက်ဆိုပါက, သင်သည်သင်၏အဖွဲ့များနှင့်သင့်ကုမ္ပဏီတစ်ခုကလိမ့်မည်ကဲ့သို့သောအကြံထမြောက်ကြလိမ့်မည်။ အခုတော့ရဲ့ကစတင်ခဲ့ရကြကုန်အံ့!