ဘယ်လိုအလုပ်ရှင်များထမ်းဖွံ့ဖြိုးရေးကောင်စီ မှစ. သူတို့၏အကျိုးခံစားခွင့်အမြင့်ဆုံးရနိုင်

by Susan အမ် Heathfield

ပြည်သူ့နည်းလမ်၌သင်တို့၏ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုကုန်ထုတ်စွမ်းအားနှင့်ထမ်းသစ္စာရှိမှုတိုးမြှင့်

လက်ျာ န်ထမ်းလေ့ကျင့်ရေး, ဖွံ့ဖြိုးရေးနှင့်ပညာရေး , လက်ျာအချိန်တွင်, တိုးမြှင့်ကုန်ထုတ်စွမ်းအား, အသိပညာ, သစ္စာရှိမှုနှင့်ဝန်ထမ်းများထံမှအလှူငွေအတွက်အလုပ်ရှင်များအတွက်ကြီးမားသောငွေပမာဏသည်ပေးပါသည်။ သင့်ရဲ့သင်တန်းနှင့်ဝန်ထမ်းဖှံ့ဖွိုးတိုးသင့်ရဲ့ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုအပေါ်ပြန်လည်ဆောင်ကြဉ်းအာမခံလတံ့သောချဉ်းကပ်လေ့လာပါ။

LinkedIn တို့သင်ယူနှင့် Study.com ကကမကထပြုခဲ့သည့်စက်မှုလက်မှုလုပ်ငန်းရှင်များအစီရင်ခံစာ၏ Talent: ဖွံ့ဖြိုးရေးကောင်စီရဲ့ "2017 နိုင်ငံတော်အဘို့အစည်းအရုံး" အဖွဲ့အစည်းများ 2016 ခုနှစ်သင်ယူခြင်းန်ထမ်းအတွက်ကျန်းမာရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုတွေလုပ်ဖို့ဆက်လက်ယင်းတွေ့ "။

အဖွဲ့အစည်းများ "2015 အတွက် $ 1,252 နှင့်နှိုင်းယှဉ်တိုက်ရိုက်သင်ယူမှုအသုံးစရိတ်အပေါ် 2016 ခုနှစ်န်ထမ်းတစ်ဦးလျှင် $ 1,273 သုံးစွဲ

ဒါကကိန်းဂဏန်းအခွက်တဆယ်ဖှံ့ဖွိုးတိုးတန်ထမ်းများ၏လစာအပါအဝင်သင်ယူမှုအစီအစဉ်များနှင့်အတူဆက်စပ်ဒီဇိုင်း, အုပ်ချုပ်ရေးနှင့်ပို့ဆောင်မှုကုန်ကျစရိတ်ဖမ်းယူ။

အဖွဲ့အစည်းများဝန်ထမ်းလေ့ကျင့်ရေးနှင့်ဖွံ့ဖြိုးရေးနှင့်သင်ယူမှုဖို့ကတိကဝတ်ပြမှဆက်လက်။ အစီရင်ခံစာ၏အဆိုအရန်ထမ်းများတွင်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံတရားဝင်သင်ယူမှုနာရီပျမ်းမျှအရေအတွက်ကလည်းကြီးပြင်း, 2016 ခုနှစ် 34,1 မှနာရီဒီအရေအတွက်က 2015 ခုနှစ်တွင်ဖွင့် 33.5 နာရီခန့်ကနေဖြစ်ခဲ့သည်။

ဤသည်အလုပ်ရှင်များအားဖြင့်တိုက်ရိုက်သင်ယူမှုအသုံးစရိတ်နှင့်ဝန်ထမ်းတစ်ဦးလျှင်ကြုံတွေ့နာရီသင်ယူခြင်း၏နံပါတ်နှစ်ဦးစလုံးအတွက်တစ်ဦးတိုးက register လုပ်သွားမယ့်အတန်းအတွက်စတုတ္ထနှစ်ဖြစ်ပါတယ်။

အဆိုပါသင်တန်းစက်မှုလက်မှုလုပ်ငန်းရှင်များအစီရင်ခံစာ၏ပြည်နယ်မှသည်ပိုများသောတွေ့ရှိချက်

အဆိုပါ ATD အစီရင်ခံစာကိုလည်းသငျသညျအလုပျသမားလေ့ကျင့်ရေးအကြောင်းအရာနှင့် ပတ်သက်. အောက်ပါ, ပို့ဆောင်မှုနည်းလမ်းများကိုပြောတယ်, နှင့်အဘယ်သို့ဆိုင်လေ့ကျင့်ရေးနှင့်ဖွံ့ဖြိုးရေးပညာရေးဖုံးလွှမ်းကြ၏။

2016 ခုနှစ်တွင်လေ့ကျင့်ရေးအကြောင်းအရာ၏အပေါ်ဆုံးသုံးခုဒေသများစီမံခန့်ခွဲမှုနှင့်ကြီးကြပ်ရေးမှူး (14 ရာခိုင်နှုန်း), မဖြစ်မနေနှင့်လိုက်နာမှုသင်တန်း (11 ရာခိုင်နှုန်း), နှင့်လုပ်ငန်းစဉ်များ, လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများ, နှင့်စီးပွားရေးအလေ့အကျင့် (10) ရာခိုင်နှုန်းရှိကြ၏။
နည်းပညာ-based သင်ယူမှုတက် 2015 ခုနှစ်တွင် 41 ရာခိုင်နှုန်းကနေသုံးနာရီကြာသင်ယူ 45 ရာခိုင်နှုန်းရှိသည်။

တိုက်ရိုက်သင်ယူမှုအသုံးစရိတ်များ၏ 13 ရာခိုင်နှုန်း ကျူရှင်ငွေကြေးပြန်လည်အစီအစဉ်များသို့သှားကွ၏ ။
တစ်ခုချင်းစီကိုသင်ယူနာရီ၏ပျမ်းမျှကုန်ကျစရိတ်အနည်းငယ် $ 82 မှ $ 80 ကနေယုတ်လျော့လေ၏။

ဝန်ထမ်းလေ့ကျင့်ရေးပို့ဆောင်မှုနည်းလမ်းများ

အလုပ်ရှင်များကိုအမြော်အမြင်ရှိရှိသူတို့ရဲ့န်ထမ်းများ၏လိုအပ်ချက်များကိုဖြည့်ဆည်းဖို့လေ့ကျင့်ရေးတင်ဆက်မှုများပိုမိုစုံလင်လာနည်းလမ်းများမှာသူတို့ရဲ့လေ့ကျင့်ရေးနှင့်ဖွံ့ဖြိုးရေးရန်ပုံငွေများနေခဲ့ရသည်။

နည်းပြဦးဆောင်တဲ့, တိုက်ရိုက်ထုတ်လွှမျက်နှာ-to-မျက်နှာစာသင်ခန်းထဲမှာ 2015 ခုနှစ်တွင်နာရီသင်ယူခြင်း၏ 49 ရာခိုင်နှုန်းဘို့ရွေးကောက်ပေးပို့နည်းလမ်းဖြစ်ခဲ့သည်။
တိုက်ရိုက်သင်ယူမှုအသုံးစရိတ်များ၏ 26 ရာခိုင်နှုန်း Outsourcing သို့မဟုတ်ပြင်ပလှုပ်ရှားမှုများထံသို့သွားလေ၏။ ( "2015 ခုနှစ်, ပျမ်းမျှအဖွဲ့အစည်းအတွက်တိုက်ရိုက်သင်ယူမှုအသုံးစရိတ်၏ 28 ရာခိုင်နှုန်းသည်ယခင်နှစ်ကအလားတူအတိုင်ပင်ခံဝန်ဆောင်မှုများ, ပြင်ပအကြောင်းအရာများဖွံ့ဖြိုးရေးနှင့်လိုင်စင်နှင့်ပြင်ပပံ့ပိုးပေးသဖြင့်ကယ်နှုတ်တော်မူ၏အလုပ်ရုံဆွေးနွေးပွဲများနှင့်လေ့ကျင့်ရေးအစီအစဉ်များ), ပါဝင်သည်ရာ (Outsourcing သို့မဟုတ်ပြင်ပလှုပ်ရှားမှုများထံသို့သွားလေ၏။ ")
on-the-အလုပ်သင်ယူမှုန်ထမ်း '' ဖှံ့ဖွိုးတိုးတအတွေ့အကြုံများတဲ့သော့ချက်အစိတ်အပိုင်းတစ်ရပ်ရှိ၏ အလုပ်ကာလအတွင်းဖြစ်ပေါ်ကြောင်းသင်ယူမှုပါဝင်သည့်အဖွဲ့အစည်းများ၏သုံးပုံနှစ်ပုံအတွက်အကြီးအကျယ်အလေးပေးပြောကြားခဲ့သည်ခဲ့သည်။ ( "အလုပ်ရှင်အသုံးစရိတ်၏ 60 ရာခိုငျနှုနျးကျြောထိုကဲ့သို့သောဗီဒီယို, လက်စွဲအဖြစ်ပြည်တွင်းရေးအသုံးစရိတ်များအတွက်ရင်းနှီးမြှပ်နှံခဲ့သည်, လေ့ကျင့်ရေးအကဲဖြတ်လိုအပ်ကြောင်းနှင့်သင်တန်းဆရာလစာ။ ")

သင်တန်း၏အသုံးပြုမှုအဖွဲ့အစည်းများများအတွက်အကျိုးရှိဒါကသေချာ

ဝန်ထမ်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက်နာရီနှင့်ချီသောဒေါ်လာငွေ၏ဤရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုနှင့်အတူ, အဖွဲ့အစည်းများသူတို့ရဲ့ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုတွေပညာရှိဖြစ်ကြ၏သေချာစေရန်လိုအပ်သည်။

တိုင်းအဖှဲ့အစညျးမှာတိုင်းဝန်ထမ်းလေ့ကျင့်သင်တန်းအဘို့ကွဲပြားခြားနားသောလိုအပ်ချက်များကိုဖြည့်ထားပါတယ်။ သူတို့ကတစ်ဦးချင်းစီကိုသူတို့အများဆုံးအောင်မြင်စွာသင်ယူနိုင်သည့်အနေဖြင့်လေ့ကျင့်ရေး၏ကွဲပြားခြားနားသော Modes သာရှိသည်။

ဝန်ထမ်းများဖွံ့ဖြိုးမှုဆိုင်ရာအခွင့်အလမ်းများအနေဖြင့်ကွဲပြားခြားနားသောမျှော်လင့်ချက်များရှိသည်။ ဒါပေမယ့်သင့်ရဲ့န်ထမ်းများ၏အများစုသင်သည်သူတို့၏ရေရှည်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံလိမ့်မည်ဟုမျှော်လင့်ထား။ အဆိုပါ ATD 2015 လေ့လာမှုအရ, လုပ်ခလစာ၏ရာခိုင်နှုန်းအဖြစ်ဝန်ထမ်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအပေါ်တိုက်ရိုက်အသုံးစရိတ် 4.3 ရာခိုင်နှုန်း 4 မှတိုးတက်လာခဲ့သည်။

ထမ်းဖွံ့ဖြိုးရေးနှင့်သင်တန်း၏အရေးကြီးသောကဏ္ဍများ

ဘယ်လိုလေ့ကျင့်ရေးလိုအပ်ချက်များကိုဖြည့်လေ့ကျင့်ရေးဝန်ထမ်းများကရှုမြင်ပုံကို, စိတ်ပြဋ္ဌာန်းခြင်းနှင့်မည်သို့လေ့ကျင့်ရေးကိုအပ်သည်ကိုပြင်းထန်စွာအရေးကြီးသောကိစ္စများဖြစ်လာရသည်။ လေ့ကျင့်ရေးခေတ်ရေစီးကြောင်းနှင့်အစဉ်အလာစာသင်ခန်းတင်ပြချက်များ, ထက်အခြားဗဟုသုတ, ရရှိမှုများအတွက်နည်းစနစ်များ ထိုကဲ့သို့သောနည်းပြအဖြစ် နှင့် လမ်းညွှန် , အလယ်ဗဟိုစင်မြင့်ယူပါ။

နယူးဝန်ထမ်း orientation ကို , ဒါမှမဟုတ် အသစ်ကဝန်ထမ်း onboard , ကူညီခြင်းအတွက်သိသာထင်ရှားသောအချက်တစ်ခုဖြစ်သည် အသစ်များကိုန်ထမ်း မြေပြင်ပြေးနှိပ်ပါ။

တစ်ခုချင်းစီကိုဝန်ထမ်းကူညီပေးသည်ကြောင်းလေ့ကျင့်ရေး ဟာသူတို့ရဲ့ကျွမ်းကျင်မှုနှင့်အသိပညာကြီးထွား ပိုကောင်းသူတို့ရဲ့လက်ရှိအလုပ်အကိုင်အလုပ်ဆောင်ဖို့အကျိုးကျေးဇူးအဖြစ်တန်ဖိုးထားသည်။ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက်အခွင့်အလမ်းလည်းဝန်ထမ်းသစ္စာရှိမှုတိုးပွားစေခြင်း, အရှင် retention ကို, သင်အကောငျးဆုံးန်ထမ်းကိုဆွဲဆောင်ကူညီပေးသည်။

သင်တန်းလွှဲပြောင်း အွန်လိုင်းရှိမရှိဒါမှမဟုတ်စာသင်ခန်းထဲမှာသင်တန်းပံ့ပိုးပေးရာမှ, အလုပ်ဖို့လည်း ပို. ပို. သင်လေ့ကျင့်ရေးတွင်ပိုမိုအရင်းအမြစ်များကိုရင်းနှီးမြှုပ်နှံအဖြစ်ပြန်လည်သုံးသပ်သည်။

သင့်ရဲ့ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုအပေါ်တစ်ဦးအပြန်အာမခံနှင့်ဝန်ထမ်းသစ္စာရှိမှုသေချာစေရန်လိမ့်မည်ဟုဝန်ထမ်းဖှံ့ဖွိုးတိုးဖို့ချဉ်းကပ်မှုလေ့လာပါ။ အဖွဲ့အစည်းများပိုမိုသင်သည်သင်၏န်ထမ်းများအတွက်ပေးသောဖွံ့ဖြိုးမှုဆိုင်ရာအခွင့်အလမ်းများကိုရလဒ်များကို-နှင့်ထုတ်လုပ်ရန်သင်သည်ဖို့လိုအပ်လိမ့်မည်ဟုငွေကြေးဆိုင်ရာမျှတမှုတောင်းနေကြသည် သင့်ရဲ့ရလဒ်တွေကိုသရုပ်ပြဖို့ပြင်ဆင်ထားဖြစ် ။

ဝန်ထမ်းများအဘို့ပညာရေးနှင့်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး Options ကို

ဝန်ထမ်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် Options ကိုကြောင့်, ဤအချက်များမှခြီးမှမျးသနေကြသည်:

နည်းပညာဆန်းသစ်တီထွင်မှု ,
ဝန်ထမ်း retention ကိုမဟာဗျူဟာများ နှင့်
အဆက်မပြတ်အတူတက်ထားရန်သူတို့၏န်ထမ်း '' စွမ်းရည်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့အဖွဲ့အစည်းများဘို့လိုအပ်ကြောင်း ပြောင်းလဲမှု၏အရှိန်အဟုန် ။

ဒါကြောင့်တစ်ဦးတစ်ရက်နှီးနှောဖလှယ်ပွဲသို့မဟုတ်တစ်ပါတ်ကြာအလုပ်ရုံဆွေးနွေးပွဲတစ်ခုဝန်ထမ်းချွတ်ပေးပို့ခြင်းတစ်ဦးတည်းသာယခုတည်ရှိကြောင်းအများအပြားရွေးချယ်မှုဖြစ်ပါတယ်။

သင်တန်းနှင့်ဖွံ့ဖြိုးရေးပါတီ, Talent ဖွံ့ဖြိုးရေးယခုအသင်း (ATD) အတွက် American Society, အစဉ်အလာတိုင်းန်ထမ်းများအတွက်တစ်နှစ်လေ့ကျင့်၏ 40 နာရီနိမ့်ဆုံးအကြံပြုထားသည်။ ဒါဟာကြီးထွားခြင်းနှင့်အခွင့်အလမ်းအပေါ်အလေးပေးန်ထမ်းနေရာအရပ်နှင့်ကိုက်ညီဖြစ်ပါတယ် ၎င်းတို့၏ကျွမ်းကျင်မှုနှင့်အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းနှစ်ဦးစလုံးဖွံ့ဖြိုး သင့်ရဲ့အလုပ်အတွက်နေစဉ်။

ဆက်လက်ဖြစ်ပွားနေသောဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးအတွက်အခွင့်အလမ်း, အတစ်ခုဖြစ်သည် န်ထမ်းချင်ထိပ်ဆုံးငါးအချက်များ အလုပ်မှာတွေ့ကြုံခံစားရန်။ တကယ်တော့တိုးတက်မှုကြည့်ဖို့တစ်ဦးဝန်ထမ်း၏နိုင်စွမ်းမရှိခြင်းအနေနဲ့အလုပ်ရှင်ထွက်ခွာတစ်ခုမကြာခဏကိုးကားအကြောင်းပြချက်ဖြစ်ပါတယ်။

အဖြစ် သင်နှစ်သက်တဲ့န်ထမ်းများအတွက် retention ကိုမဟာဗျူဟာ , ဝန်ထမ်းဖှံ့ဖွိုးတိုးနှုန်းမြင့်မား။ သာန်ထမ်း '' ယှဉ်ပြိုင်မှုအဖြစ်၎င်းတို့၏လစာနှင့်အကျိုးအမြတ်၏အမြင် ပိုမိုမြင့်မား, သူတို့ကြိုက်နှစ်သက်မယ့်မန်နေဂျာကိုသတင်းပို့, နှုန်းသည်။

ထမ်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး 14 Options ကို

သငျသညျပညာရေး, လေ့ကျင့်ရေးနှင့်ဝန်ထမ်းဖှံ့ဖွိုးတိုးစဉ်းစားတဲ့အခါ, ရွေးချယ်စရာ, ပြင်ပမှတည်ရှိ အွန်လိုင်းပြည်တွင်းရွှေ့ပြောင်းနှင့် ။ ရွေးချယ်မှုလမ်းညွှန်အစီအစဉ်များမှကလပ်အသင်းစာအုပ်ဆိုင်နှီးနှောဖလှယ်ပွဲကနေအထိ။

အဆိုပါ ATD စစ်တမ်းများတွင်ဝန်ထမ်းဖွံ့ဖြိုးရေးနှင့်ပညာရေးအပေါ်ရာ၌အသုံးစရိတ်များအလုပ်ရှင်များ၏ 60 ရာခိုငျနှုနျးကျြောပြည်တွင်းရွှေ့ပြောင်းသုံးစွဲဒါကြောင့်သူတို့ရဲ့အလှူငွေကိုအသိအမှတ်မပြုဖို့အရေးကြီးတယ်ခဲ့ကြသည်။

ဤတွင်သင့်ရဲ့န်ထမ်းကြီးထွားဖို့ဆက်လက်ကူညီပေးဖို့တည်ဆဲအခြားရွေးချယ်စရာတစ်ခုအကျဉ်းချုပ်ဖြစ်ပါတယ်။ စုဆောင်းရေးအဘို့ , retention ကို နှင့် ပြောင်းလဲမှုကိုစီမံခန့်ခွဲခြင်း နှင့်စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်မှု, သင်၏အဖွဲ့အစည်းအတွင်းကဤအလေ့အကျင့်များအားလုံးချမှတ်။

ပြင်ပပညာရေး, ထမ်းဖွံ့ဖြိုးရေးနှင့်လေ့ကျင့်ရေး Options ကို

ဆွေးနွေးပွဲများ, အလုပ်ရုံဆွေးနွေးပွဲများနှင့်အတန်းထဲတွင်-လူတစ်ဦးနှစ်ဦးစလုံးနှင့်အွန်လိုင်း, စိတျကူးတိုင်းအမျိုးမျိုးအတွက်လာ။
အခြားကုမ္ပဏီများနှင့်အဖွဲ့အစည်းများကွင်းဆင်းယူပါ။
ရံဖန်ရံခါကောလိပ်များနှင့်တက္ကသိုလ်များနှင့်ဒေသခံလူကြီးတစ်ဦးပညာရေး, အသိုင်းအဝိုင်းကောလိပ်များသို့မဟုတ်နည်းပညာပိုင်းဆိုင်ရာကျောင်းများအတန်းသည်။ တက္ကသိုလ်များညဦးနှင့်တနင်္ဂနွေက MBA နှင့်စီးပွားရေးအစီအစဉ်များကိုနှင့်အတူအရွယ်ရောက်ပြီးသူသင်ယူသူထွက်ရောက်ရှိနေကြပါတယ်။
Professional ကအသင်းအဖွဲ့ဆွေးနွေးပွဲများ, အစည်းအဝေးများကိုနှင့်ကွန်ဖရလေ့ကျင့်ရေးအခွင့်အလမ်းများကိုဆက်ကပ်။

ပြည်တွင်းပညာရေး, ထမ်းဖွံ့ဖြိုးရေးနှင့်လေ့ကျင့်ရေး Options ကို

ဆောင်ရွက်သောဝဘ်ဆိုက်နှီးနှောဖလှယ်ပွဲများနှင့်အတန်းသင်၏အဖွဲ့အစည်းမှစိတ်ကြိုက်လေ့ကျင့်ရေးပေး။
နည်းပြ န်ထမ်းအသိပညာမျှဝေဖို့အခွင့်အလမ်းကိုပေးတော်မူ၏။
ဆရာ ပို. ပို. အရေးကြီးပါသည် တရားဝင်ဖြစ်သကဲ့သို့အလုပ်သမားဖွံ့ဖြိုးရေးနှင့်လေ့ကျင့်ရေးအတွက် လမ်းညွှန်အစီအစဉ်များ ။
တစ်ဦးကိုဖွဲ့စည်း အလုပ်မှာစာအုပ်ကလပ် ။

သင့်ရဲ့အဖွဲ့အဆက်မပြတ်သင်ယူနှင့်ပုံမှန်ထမ်းဖွံ့ဖြိုးရေးအခွင့်အလမ်းများဆောင်ကြဉ်းပေးနိုင်သည်မှအဘယျသို့ပွုကွနိုင်သလား

တစ်ဦး Create သင်ယူမှုပတ်ဝန်းကျင် ။ ဆက်လက်ဖြစ်ပွားနေသော, စဉ်ဆက်မပြတ်လေ့လာသင်ယူမှု၏မြော်လင့် communicate ။
သင်ယူမှုများအတွက်အလုပ်အချိန်ထောက်ခံမှုငှေပါ။ အွန်လိုင်းသင်ယူမှု Make သည်ဝန်ထမ်းရဲ့နေ့၏တစ်စိတ်တစ်ဒေသကိုဖတ်ရှု။
တစ်ဦးပရော်ဖက်ရှင်နယ်စာကြည့်တိုက်သည်။
ကောလိပ်ကျောင်းကျူရှင်ငွေကြေးပြန်လည်ဝေငှပါ။
Enable ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်အချိန်ဇယား န်ထမ်းသင်တန်းများတက်ရောက်ရန်နိုင်အောင်။
န်ထမ်းများအတွက်နှစ်စဉ်ပရော်ဖက်ရှင်နယ်အသင်းအဖွဲ့အသင်းဝင်များနှင့်ကွန်ဖရတက်ရောက်သူများအတွက်ပေးဆောင်။

ဝန်ထမ်းဖှံ့ဖွိုးတိုးအခွင့်အလမ်းများကိုသင် employ လူတို့ဖြစ်ပွားနေသောတိုးတက်မှုနှင့်တိုးတက်မှုအရေးပါဖြစ်ကြသည်။ သူတို့ကအစကသူတို့ retention ကိုများနှင့်အောင်မြင်မှုသေချာစေရန်အရေးပါဖြစ်ကြသည်။ ဝန်ထမ်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက်ကွဲပြားခြားနားအခွင့်အလမ်းများပေးဖန်တီးမှုဖြစ်လိမ့်မည်။ သင်သည်သင်၏န်ထမ်းလေ့ကျင့်ခြင်းနှင့်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့ရှိသည်အခွင့်အလမ်းများနှစ်စဉ်နှစ်တိုင်းတိုးချဲ့လျက်ရှိသည်။

ဖှံ့ဖွိုးတိုးတစ်ခုအလုပ်ရှင်မှသင်၏န်ထမ်း '' အထင်ရှားဆုံးမျှော်မှန်းချက်တစ်ခုဖြစ်ပါသည်လာသောအခါအဘယ်ကြောင့်အခွင့်အလမ်းများကို၏အားသာချက်ယူမဟုတ်လော