ဒါ့အပြင်ဌာနခွဲဝန်ဆောင်မှု Manager ကို
ဘဏ်ခွဲအဝန်ဆောင်မှု Manager ကို
ဒါဟာတူညီတဲ့တာဝန်များကိုအများကြီးအတူမရှိမဖြစ်လိုအပ်တဲ့တူညီတဲ့ရပ်တည်ချက်များအတွက်သီးခြားခေါင်းစဉ်ဖြစ်ပါတယ်။ အသုံးပြုမှုကုမ္ပဏီကွဲပြားခြားနားသည်။
နောက်ခံသမိုင်း
ဘဏ်ခွဲအစစ်ဆင်ရေးမန်နေဂျာမတူညီနောက်ခံရှိသည်။
သူတို့ကနောက်ကျောရုံးစစ်ဆင်ရေးအတွက်ကျွမ်းကျင်မှု, သတင်းအချက်အလက်နည်းပညာ, သို့မဟုတ်အခြားလယ်ကွက်နိုင်ပါသည်။
တာဝန်များ
ဌာနခွဲစစ်ဆင်ရေးမန်နေဂျာကြောင်း insuring ဘို့တာဝန်ရှိပါတယ် ဘဏ္ဍာရေးအကြံပေး , အရောင်းလက်ထောက် နှင့်အခြားဌာနခွဲရုံးကဝန်ထမ်းကသူတို့အလုပ်အကိုင်များလုပ်ဆောင်ရန်ကိရိယာများနှင့်အခြေခံအဆောက်အဦများရှိသည်နှင့်ဒီအခြေခံအဆောက်အအုံအလို့ငှာအလုပ်လုပ်ထားကြောင်း။ ဒါကအခြေခံအဆောက်အဦများလည်းပါဝင်သည်, ဒါပေမယ့်ကန့်သတ်မထားဘူး:
- ဆက်သွယ်ရေး
- စက်
- PC များ
- စသည်တို့ကိုတတူ, ဖက်စ်စက်တွေ,
- စွမ်းအား
- အပူ, လေဝင်လေထွက်နှင့်လေအေးပေးစက် (HVAC)
- အဆောက်အအုံပြုပြင်ထိန်းသိမ်းရေး
- အိမ်ထောင်ပရိဘောဂ
- အိမ်ခြံမြေလုပ်ငန်းများ
- Mailroom စစ်ဆင်ရေး
- ငွေကိုင်စစ်ဆင်ရေး
ဘဏ်ခွဲအစစ်ဆင်ရေးမန်နေဂျာလည်းမိမိတို့အပေါ်ဖြေရှင်းမပေးနိုငျသောပြဿနာများနှင့်အတူဘဏ္ဍာရေးအကြံပေးများနှင့်အရောင်းလက်ထောက်ကူညီ, ဗဟိုအိုင်တီနှင့်စစ်ဆင်ရေးအဖွဲ့အစည်းများနှင့်အတူအရေးပါသောဆက်ဆံရေးရုံးအခန်းကဏ္ဍ။ ကုမ္ပဏီများ၏ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ပုံပေါ်မူတည်ပြီးဌာနခှဲကစစ်ဆင်ရေးမန်နေဂျာသို့မဟုတ်ကုမ္ပဏီ၏ဗဟိုစစ်ဆင်ရေးဧရိယာမှအစိုင်အခဲလိုင်း (မူလတန်း) သို့မဟုတ်တွေက dotted-line ကို (အလယ်တန်း) အစီရင်ခံဆက်ဆံရေးတစ်ခုခုရှိနိုင်မည်မဟုတ်ပါလိမ့်မည်။
လျော်ကြေးငွေ
ဘဏ်ခွဲအစစ်ဆင်ရေးမန်နေဂျာလစာနှင့်ဆုကြေးငွေပေးဆောင်နေကြပါတယ်။ အဆိုပါဆုကြေးငွေစုစုပေါင်းနျဌာနခှဲရလဒ်များကိုမှတစ်စိတ်တစ်ပိုင်းချည်ထားစေခြင်းငှါ, သို့မဟုတ်ပါကမပြုစေခြင်းငှါ။
အလုပ်ရှာဖွေရေးတိုးတက်မှု
ကုမ္ပဏီများ၏ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ပုံပေါ် မူတည်. အခက်စစ်ဆင်ရေးမန်နေဂျာများအတွက်လာမည့်ယုတ္တိခြေလှမ်းတက်ထိုကဲ့သို့သောသကဲ့သို့, ကုမ္ပဏီတခုရဲ့ဌာနခွဲရုံးကအဆင့်ဆင့်အတွင်းပိုကြီးတဲ့သို့မဟုတ်ထိုထက်ပိုဂုဏ်သတင်းရုံးခန်းများအတွက်စစ်ဆင်ရေး၏ကြီးကြပ်သူအဖြစ်, ဒါမှမဟုတ်ရုံးများ၏ပိုကြီးတဲ့စုစည်းမှုများအတွက်ဖြစ်စေခြင်းငှါ, ရုံးရှုပ်ထွေးသို့မဟုတ်တစ်ရောင်းအားဒေသ။
ရလဒ်အနေနဲ့မကြာခဏပြောင်းရွှေ့ဖို့စိတ်အားထက်သန်အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းတိုးလွယ်ကူချောမွေ့ရန်လိုအပ်ပါသည်။ နေရာပြောင်းရွှေ့လည်း underperforming ရုံးများနှင့်အရောင်းတိုးတက်မှုနှုန်းသို့မဟုတ်မျှော်လင့်ရောင်းအားတိုးတက်မှုနှုန်းနှင့်အတူပထဝီဒေသများအတွက်အသစ်သောရုံးများဖွင့်ပွဲ၏ပိတ်သိမ်း၏ရလဒ်အဖြစ်လိုအပ်သောဖြစ်နိုင်သည်။ အတွေ့အကြုံရနျဌာနခှဲစစ်ဆင်ရေးဝန်ထမ်းများအာမခံအရစ်ကျစက်မှုလုပ်ငန်းတစ်လျှောက်လုံးဝယ်လိုအား၌ရှိကြ၏ကတည်းကနောက်ဆုံးအနေနဲ့, ပြောင်းလဲနေတဲ့ကုမ္ပဏီများအားဖြင့်တိုးဖို့အများကြီးအခွင့်အလမ်းများလည်းမတည်ရှိ။
လည်းလုံးဝနျဌာနခှဲစစ်ဆင်ရေးစီမံခန့်ခွဲမှုမထွက်ခြင်းဖြင့်တိုးဘို့အခွင့်အလမ်းတွေကိုရှိပါတယ်။ ဥပမာအားဖြင့်, တဦးတည်းဗဟိုစစ်ဆင်ရေးသို့မဟုတ်အတွင်းအစက်အပြောက်သို့မြှင့်တင်ရေးအနိုင်ရလိုအပ်သောသတ်မှတ်ကျွမ်းကျင်မှုကိုတည်ဆောက်လေပြီစေခြင်းငှါ, သတင်းအချက်အလက်နည်းပညာ ကုမ္ပဏီ၏အဖွဲ့အစည်းများ။ တနည်းအားဖြင့်အတွေ့အကြုံနျဌာနခှဲစစ်ဆင်ရေးမန်နေဂျာတို့ကရရှိခဲ့ကြပြီကြောင့်အလုပ်စီးဆင်းမှုနှင့်လုပ်ငန်းစဉ်များ၏ကိုယ်တွေ့သိကျွမ်းခြင်း၌ပါဝင်ပတ်သက်သည်ဟုဘဏ္ဍာရေးစီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့အစည်းများအတွက်တန်ဖိုးမဖြတ်နိုင်သောဖြစ်သက်သေပြနိုင်ပါတယ် စီမံခန့်ခွဲမှုအစီရင်ခံ ခြင်းနှင့် လွှဲပြောင်းစျေးနှုန်း ။ ဥပမာအားဖြင့်, မှာ Merrill Lynch လက်လီထုတ်ကုန်အမြတ်အစွန်းအုပ်စုသည်အစောပိုင်း 1990 ခုနှစ်က၎င်း၏နည်းစနစ် upgrade နှင့်၎င်း၏ဝန်ထမ်းများ၏အသိပညာအခြေစိုက်စခန်းတိုးချဲ့ဖို့သိသိသာသာတွန်းအားပေးကိုဖန်ဆင်းသောအခါ၎င်း၏မန်နေဂျာတက်ကြွစွာစှာကုန်ကျစရိတ်ရာနှင့်အတူခေတ်မီတိုးမြှင့်ဖို့အတွေ့အကြုံရှိစစ်ဆင်ရေးပညာရှင်များစုဆောင်း ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာနှင့်ခွဲဝေ။