ဝန်ထမ်းများအောင်မြင်သို့ပြောင်းမည်စီမံခန့်ခွဲမှုကျွမ်းကျင်မှုလိုအပ်
ဒီထက်ပိုမိုလုပ်နေတာဖောက်သည်လုပ်ငန်းစဉ်များနှင့်စနစ်များနှင့်သန့်စင်ဝန်ဆောင်မှုပြောင်းလဲနေတဲ့န်ထမ်းများအခန်းကဏ္ဍနှင့်တာဝန်ဝတ္တရားပြန်ပြီးအဓိပ္ပာယ်လိုအပ်သည်။
ဆုံးဖြတ်ချက်တွေချခြင်းနှင့်ဖောက်သည်တောင်းဆိုချက်များနှင့်ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်အလုပ်ခွင်တိုးဘို့လိုအပ်ကြောင်းအဖြစ်၎င်းတို့၏အလုပ်အကိုင်များတိုး၏သတ်မှတ်ချက်ဘောင်အတွင်းလျင်မြန်စွာပြုမူရန်သင်၏န်ထမ်းများအတွက်လိုအပ်ပါဘူး။
ဒီအစာရှောင်ခြင်း-ပြောင်းလဲနေတဲ့ပတ်ဝန်းကျင်ထဲမှာ, ပြောင်းလဲမှုစီမံခန့်ခွဲမှုစွမ်းရည်များ သင်အောင်မြင်လိုလျှင်ထိပ်တန်းရှိပါတယ်။ အဘယ်သူမျှမကိစ္စကသင်၏အလုပ်ကသင်သည်ပြောင်းလဲမှုကိုစီမံခန့်ခွဲဖို့သင်ယူရပါမည်။ ပြောင်းလဲမှု၏တာဝန်ခံယူပြီးသငျသညျကွိုမွငျနှငျ့သငျ့ကိုနောက်အတွေ့အကြုံများအဘို့အစီစဉ်ဖို့ကိုဖြစ်ပေါ်စေသည်။ ဒါဟာဝေးပိုပြီးအစွမ်းထက်နှင့်တက်ကြွသောတိုင်းဖြတ်သန်းလေတိုက်သင်၏အလုပ်ကိုအသက်နှင့်အလားအလာဒဏ်မှခွင့်ပြုထက်ဖြစ်ပါတယ်။ အပြောင်းအလဲကိုသင်၏ပုဂ္ဂိုလ်ရေးဘဝ၌တည်ရှိ၏နှင့်သင့်အလုပ်တစ်ရက်သို့မဟုတ်အပြောင်းအလဲကိုသို့ကူးဖိတ်လိမ့်မယ်ပဲဖြစ်ဖြစ်အလုပ်နှင့်ဆက်စပ်နေသည်, ပြောင်းလဲမှုစီမံခန့်ခွဲမှု၌သင်တို့၏ကျွမ်းကျင်မှုကိုသင်ခရီးသွားလာကူညီပေးပါမည်။
ပြောင်းလဲမှုကိုစီမံခန့်ခွဲမှုလိုချင်သောပြည်နယ်မှလက်ရှိအခြေအနေမှတစ်ဦးချင်းစီနှင့်သင့်အဖွဲ့အစည်းကအကူးအပြောင်းကူညီပေးနေ၏လုပ်ငန်းစဉ်ဖြစ်ပါတယ်။ ဒါဟာပါဝင်သည်ကြောင်းကိရိယာများ, ကျွမ်းကျင်မှုနှင့်ဒေသများရှိအကောင်းဆုံးအလေ့အကျင့်ကပါဝင်ပတ်သက်:
- အလုပ်အမှုဆောင်ခေါင်းဆောင်မှုနှင့်ထောက်ခံမှု
- ဆက်သွယ်ရေး
- ဝန်ထမ်းပါဝင်ပတ်သက်မှု
- စီမံကိန်းနှင့်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာ
- ထိရောက်သောပြင်ဆင်မှုမှတဆင့်အဆောက်အအုံထောက်ခံမှု
- ပြောင်းလဲမှုကိုခုခံဖန်တီးလိမ့်မည်ဟုအချက်များ addressing
မည်သည့်ပြောင်းလဲမှုကိုစီမံခန့်ခွဲမှုလုပ်ငန်းစဉ်၏ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်ကအလိုရှိသောပြည်နယ်မှလက်ရှိအခြေအနေမှနျလှုံ့ဆျောနေစဉ်အတွင်းအဖွဲ့အစည်းတွေ့ကြုံသောအာရုံကိုလျှော့ချပါဝင်သည်။
အာရုံပြံ့လှငျ့ Over-တုံ့ပြန်များနှင့်ဝန်ထမ်းများပါဝင်သည် ပြောင်းလဲမှုခုခံ နေ့စဉ်ဦးစားပေးပြောင်းလဲနေတဲ့ကုမ္ပဏီဦးတည်ချက်ကိုသို့မဟုတ်ပြောင်းလဲနေတဲ့ ရူပါရုံကို ဝန်ထမ်းများ၏ပန်းတိုင်များနှင့်မဟာဗျူဟာထိခိုက်စေသောနှင့်အနိမ့်ကိုဦးစားပစ္စည်းများအပေါ်စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းအချိန်ဖြုန်း။
တစ်ဦးကပြောင်းလဲမှုကိုစီမံခန့်ခွဲမှုလုပ်ငန်းစဉ်အား အဖွဲ့အစည်းက-ကျယ်ပြန့်ဖြစ်သည်ဝန်ထမ်းပါဝင်, သို့မဟုတ်ပါကပိုပြီးကျဉ်းမြောင်းတဲ့ဌာနတစ်ခု workgroup, ဒါမှမဟုတ်တစ်ဦးတစ်ဦးချင်းစီအပေါ်အာရုံစူးစိုက်နိုင်ပါတယ်နိုင်ပါတယ်။ ပါဝင်ပတ်သက်နေသောပိုလူများ, ပိုအချိန်, စွမ်းအင်နှင့်ကတိကဝတ်လိုအပ်နေပါသည်။
စီမံခန့်ခွဲရန်သို့ပြောင်းမည်အမျိုးအစားများ
စီမံခန့်ခွဲရန်အပြောင်းအလဲများအဆုံးမဲ့ဖြစ်ကြသည်။ တချို့ကတပြင်လုံးကိုအဖွဲ့အစည်းကအပြောင်းအလဲအစပျိုးဖြစ်ကြသည်။ အခြားသူများကအိမ်ပြန်ဖို့ပိုမိုနီးစပ်နေသောခေါင်းစဉ်: ဌာနဆိုင်ရာအပြောင်းအလဲများနှင့်ပုဂ္ဂိုလ်များအပြောင်းအလဲများကို။ အကျိုးဆက်အဖြစ်, သငျသညျဤကဲ့သို့သောဒေသများရှိပြောင်းလဲမှုကိုစီမံခန့်ခွဲရန်လိုအပ်ကြောင်းကြုံနေရနိုင်ပါသည်။
- သင်၏အဖွဲ့အစည်းက၎င်း၏ပြောင်းလဲနေပါတယ် မစ်ရှင် , ပြောင်းလဲနေတဲ့ဖြစ်ကြောင်းစျေးကွက်အပေါ်အခြေခံပြီးသို့မဟုတ်ရူပါရုံကိုသင့်ရဲ့ထုတ်ကုန်လိုင်းများတည်ဆောက်ခြင်းနှင့်အသစ်သောအလုပ်အမှုဆောင်ခေါင်းဆောင်ပိုင်းကနေအသစ်တခုရူပါရုံကို။
- ရရှိနိုင်ပြိုင်ဘက်ထုတ်ကုန်များနှင့်ချဉ်းကပ်မှုအပေါ်အခြေခံပြီးဖောက်သည်လိုအပ်ချက်များကိုဖြည့်, လိုအပ်ချက်များကိုနှင့်မျှော်လင့်ချက်များပြောင်းခြင်း။ စျေးကွက်နေဆဲရပ်တည်ဘယ်တော့မှနှင့်သင့်အဖွဲ့အစည်းလိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင်သို့မဟုတ်သေဆုံးရပေမည်။
- မျိုးဆက်ကွဲပြားမှုအပေါ်အခြေခံဝန်ထမ်းလိုအပ်ချက်, ပြောင်းခြင်း အသစ်များကိုအလုပ်အကိုင်ဥပဒေများ , ပြိုင်ဘက်ကိုအကောင်းဆုံးအလေ့အကျင့်များနှင့်အလုပ်အနေဖြင့်ဝန်ထမ်းလိုအပ်ချက်နှင့်မျှော်လင့်ချက်များပြောင်းလဲနေတဲ့။
- သင့်ရဲ့ဦးစီးဌာနဦးခေါင်းဖြင့်အစားထိုးခဲ့သည် အသစ်တစ်ခုသူဌေး , သူ၏ဦးစားပေးဟောင်းသူဌေး၏တွေထက်ကွဲပြားခြားနားပါသည်။
- သငျသညျရာထူးတိုးခဲ့တာနဲ့တစ်ဖွဲ့လုံးအလုပ်သစ်လေ့လာသင်ယူရမည်ဖြစ်သည်။ ဒါဟာအသစ်ကဖောက်သည်များ, လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းပို့ချနည်းလမ်းသစ်တွေပါဝင်သည်။
- သင့်ရဲ့ရုံးမျှဝေသူအခြားဌာနသို့ပြောင်းရွှေ့ထားပြီး, သင်သိထားရန်ရရှိရန်အသစ်တခုအခန်းဖော်ရှိသည်။ ဒါကြောင့်သင့်ရဲ့အလုပ်ဘဝအမှုအမျိုးမျိုးရှိသမျှအခိုက်အကပါဝင်ပတ်သက်အဖြစ်ဒါဟာအလေးအနက်အပြောင်းအလဲဖြစ်ပါတယ်။
- သင့်ကလေးစောင့်ရှောက်မှုပေးသူပြည်နယ်ထဲကရွေ့လျားနေသည်။ သင်, အကြံပြုချက်များရတဲ့ကိုယ်စားလှယ်လောင်းများနှင့်ကျောင်းများတွေ့ဆုံမေးမြန်းခြင်း, သင်၏သားသမီးတို့အဘို့ကိုအကောင်းဆုံး option ကိုရွေးချယ်ခြင်းအတွက်နာရီရင်းနှီးမြှုပ်နှံဖို့ပါလိမ့်မယ်။
- သင်၏သားသမီးတို့သည်ရဲ့ကျောင်းကသူတို့ရဲ့အချိန်ဇယား၌ရှိသောလအနည်းငယ်အပြောင်းအလဲလိုအပ်မယ့်တစ်နှစ်ပတ်လုံးအချိန်ဇယားကိုမှရွေ့လျား - ရင်းသင့်။
သငျသညျထိခိုက်အပြောင်းအလဲများကို၏အကွာအဝေးကျယ်ပြန့်ကြောင်းသတိပြုပါ။ ထိုသူအပေါင်းတို့သည်သင်ချက်ချင်းသင်စီမံခန့်ခွဲရမယ်တစ်ခုခုအဖြစ်အပြောင်းအလဲများကိုမှတ်ကြဘူးလျှင်ပင်ထိထိရောက်ရောက်ပြောင်းလဲမှုကိုစီမံခန့်ခွဲဖို့ဘယ်လိုသိသောလိုအပ်သည်။
သငျသညျထိရောက်သောပြောင်းလဲမှုစီမံခန့်ခွဲမှုနည်းစနစ်သင်ယူလေ့ကျင့်နိုင်ပါတယ်။ သင်သည်သင်၏အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းမြှင့်တင်ရန်နှင့်သင့်အဖွဲ့အစည်းကမှသင့်ရဲ့အလှူငွေချီးမြှင့်ပါလိမ့်မယ်။ ဤအကြံပြုချက်များနှင့်နည်းစနစ်သင်မည်သို့ပြပါ။ အောင်မြင်စွာပြောင်းလဲမှုသွားလာရန်သင့်စွမ်းရည်ကိုအကျိုးသက်ရောက်သောအရာကိုကြည့်ရှုပါ။