သငျသညျသငျ့လျြောလုပ်ဆောင်ချက်များရိုက်ယူခြင်းအားဖြင့်ပြောင်းနည်းထမ်း Resistance Minimize နိုင်သလား
ပြောင်းလဲမှုတော့ပူပန်ခြင်းနှင့်မငြိမ်သက်မှုကြောင့်တွေတင်
ဝန်ထမ်းလုံခြုံရေးဟာသူတို့ရဲ့အဓိပ္ပာယ်ကိုဆုံးရှုံးစေနိုင်သည်။
သူတို့ကပိုနေမြဲကျားနေမြဲအခြေအနေကိုပိုနှစ်သက်လိမ့်မည်။ ပြောင်းလဲမှုကိုမိတ်ဆက်သောအခါတုံ့ပြန်မှုများ၏အကွာအဝေး, ကြီးမားခြင်းနှင့်ခန့်မှန်းရခက်သည်။
အဘယ်သူမျှမလုပျသမားအမြားစုကအပြောင်းအလဲများကထိခိုက်ကျန်ရစ်ရ၏။ ပြောင်းလဲမှုကိုမိတ်ဆက်သောအခါရလဒ်အဖြစ်ကိုပြောင်းလဲရန်ခုခံမကြာခဏတွေ့ရှိနိုင်ပါသည်။
သင့်ရဲ့မြျှောလငျ့န်ထမ်းတော်လှန်ရေးအတွက်အခန်းက္ပ Play
ပြောင်းလဲမှုကိုခုခံအကောင်းဆုံးပုံမှန်တုံ့ပြန်မှုအဖြစ်ရှုမြင်သည်။ တောင်မှအများဆုံးသမဝါယမ, ထောက်ခံန်ထမ်းခုခံတွေ့ကြုံခံစားစေနိုင်သည်။
ဒါကြောင့်သင်ကခုခံပေမယ့်ဘာမျှမတွေ့ကြုံခံစားပါလိမ့်မယ်ဒါမှမဟုတ်ခုခံပြင်းထန်လိမ့်မည်ဟုယုံကြည်ပြောင်းလဲမှုမိတ်ဆက်ပေးပါဘူး။ ပြောင်းလဲမှုကိုခုခံကလူကိုပြောင်းလဲဖို့တောင်းကြသောအခါပုံမှန်, လူ့တုံ့ပြန်မှုဖြစ်ပါတယ်။
အဲဒီအစားသင့်ရဲ့န်ထမ်း, ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ရန်တစ်ခုချင်းစီကိုအလုပ်အခြေအနေကအကောင်းဆုံးပါစေနှင့်အချိန်အားဖြင့်ဝင်အဖြစ်သူတို့အပြည့်အဝနှင့်ထက်ထက်သန်သန်ပြောင်းလဲမှုများထောကျပံ့မညျဖွစျကွောငျးချင်ကြောင်းယုံကြည်ပြောင်းလဲမှုမိတ်ဆက်ပေး။
သင့်ရဲ့စဉ်းစားတွေးခေါ်နှင့်သင့်ချဉ်းကပ်ခြင်းအားဖြင့်, သင်သည်နိုင်ပါတယ် ပြောင်းပေးဖို့ရာခုခံဖို့ဒီဂရီကိုထိခိုက် bogs အပြောင်းအလဲကိုချ။
သင့်အနေအားဖြင့်ပြောင်းလဲပစ်ရန်သဘာဝကခုခံရေးကိုလျှော့ချနိုင်ပါတယ် သင်ကယူသင်န်ထမ်းပါဝင်ပတ်သက်နေပုံကိုလုပ်ရပ်များ ကိုသင်ပြောင်းလဲပစ်ရန်တောင်းဆိုနေတာသူ။ မိမိတို့စိတ်နှလုံးထဲမှာနက်ရှိုင်းသော, ထိုသူတို့ပြောင်းလဲအဖှဲ့အစညျးမှာကြီးမားတဲ့ရုပ်ပုံလွှာရဲ့အစိတ်အပိုင်းဖြစ်လာချင်တယ်။
ဆက်သွယ်ရေးနှင့် Input ကိုထမ်း Resistance ကိုလျှော့ချ
တစ်ဦးကိုအကောင်းဆုံး-ကိစ္စတွင်ဇာတ်လမ်းများတွင်တိုင်းန်ထမ်းဖို့အခွင့်အလမ်းရှိပါတယ် , အကြောင်းပြောဆိုရန် input ကိုပေး , သင်လိုက်စားနေသောအပြောင်းအလဲများတခုတခုအပေါ်မှာသက်ရောက်မှုရှိသည်။
ဆင်ခြင်တုံတရား, ဒီအပြောင်းအလဲကိုဘယ်လောက်ကြီးမားတဲ့ပေါ်တွင်မူတည်သည်နှင့်အပြောင်းအလဲကိုထိခိုက်ပါလိမ့်မယ်လူမည်မျှ။
ကုမ္ပဏီ-ကျယ်ပြန့်ပြောင်းလဲမှုကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုများတွင်ဥပမာ, အလုပျသမား input ကိုအများဆုံးဖွယ်ရှိတဲ့ဌာနဆိုင်ရာအဆင့်မဟုတ်ဘဲပထမဦးဆုံးရာဌာန၌အပြောင်းအလဲလုပ်ဖို့ရှိမရှိ၏ပြဿနာမှာအပြောင်းအလဲများကိုအကောင်အထည်ဖေါ်ဖို့ဘယ်လိုအကျိုးသက်ရောက်စေပါလိမ့်မယ်။ အဆိုပါခြုံငုံဦးတည်ချက်, ဤကိစ္စများတွင်, အကြီးတန်းခေါင်းဆောင်ပိုင်းမှလာ မိမိတို့၏အစီရင်ခံန်ထမ်းများအနေဖြင့်တုံ့ပြန်ချက်ကျရကြောင်းကြသူ။
အချို့ကိစ္စများတွင်ခေါင်းဆောင်မှုအဖွဲ့က organizationally တည်တတ်၏ပြောင်းလဲမှုများဦးတည်သွားစေရန်။ ဤအသင်းများအဖွဲ့အစည်းတလွှားကနေန်ထမ်းတစ်ဦး Cross-အပိုင်းပါဝင်နိုင်သည်။ ဒါမှမဟုတ်သူတို့ကမကြာခဏမန်နေဂျာနှင့်အဖွဲ့အစည်းဝေမျှဘို့လက်ငင်းအကျိုးသက်ရောက်မှုကြီးကြပ်သူအကြီးတန်းခေါင်းဆောင်များဝန်ထမ်းတွေနေကြသည်။
ဆက်သွယ်ရေးသင်၏အဖွဲ့အစည်းအတွက်အစွမ်းသတ္တိလျှင်, input ကိုအဘို့အခွင့်အလမ်း ဟာရှေ့တန်းစစ်သားများဆင်းရောက်ရှိကြပေမည်။ အဆိုပါ input ကိုများနှင့်တုန့်ပြန်ချက်၏အားလုံးမှတဆင့်၎င်းတို့၏လမ်းစေရန်ရှိသည်ရှိသောကြောင့်, ဒီမကြာခဏကိစ္စတွင်မက အလယ်တန်းစီမံခန့်ခွဲမှုတို့ကပေးအပ်ထားသော filters ။
ဤအကြံပြုချက်များတစ်ခုခု-သို့မဟုတ်အလုပ်မှာ-အခါအားလျော်စွာအရာအားလုံးပြောင်းလဲပစ်ရန်တောင်းဆိုကြသူမန်နေဂျာများ, ကြီးကြပ်ရေးမှူး, အဖွဲ့ခေါင်းဆောင်များနှင့်ဝန်ထမ်းများ၏သန်းပေါင်းများစွာတို့အတွက်လုပ်နေကြသည်။ သင်သို့မဟုတ်မပြုစေခြင်းငှါသင်တို့၏အကြီးတန်းခေါင်းဆောင်များကရွေးချယ်ဦးတည်ချက်သို့မဟုတ်သင်၏အဖွဲ့အစည်းသို့ input ကိုရှိခဲ့ကြပေမည်။
ဒါပေမယ့်အလုပ်မှာ core ကိုကျင့်သောသူသာလျှင်အဖြစ်, သင်အပြောင်းအလဲများကိုလုပ်နှငျ့သငျလမ်းတစ်လျှောက်တွေ့ကြုံခံစားစေခြင်းငှါပြောင်းဖို့မဆိုခုခံနှင့်အတူကိုင်တွယ်ရန်မျှော်လင့်ထားကြသည်။ သငျသညျပြောင်းလဲမှုမှဝန်ထမ်းခုခံလျှော့ချနိုင်ပါတယ် တစ်ခုချင်းစီအဆင့်မှာကဤအကြံပြုလုပ်ရပ်များယူခြင်းအားဖြင့် ။
ပြောင်းလဲခြင်းမှ Resistance ကိုစီမံခန့်ခွဲ
ဤအကြံပြုချက်များကိုသင် minimize ကိုကူညီလျှော့ချနှင့်ဒီထက်နာကျင်အောင်, သင်အပြောင်းအလဲများကိုမိတ်ဆက်ပေးသကဲ့သို့သင်တို့ဖန်တီးကြောင်းကိုပြောင်းဖို့ခုခံပါလိမ့်မယ်။ ဤသည်ကိုပြောင်း-ပေမယ့်ခုခံစီမံခန့်ခွဲခြင်း, ဤအကြံပြုချက်များအကောင်အထည်ဖော်မှအဓိပ္ပါယ်လမ်းညွှန်မဟုတ်ပါဘူး, သင်ကဦးခေါင်းက start ကိုငါပေးမည်။
အပြောင်းအလဲများပိုင်ဆိုင်တယ်။ အပြောင်းအလဲကိုဝေါဟာရနှင့်ပြောင်းလဲမှုကိုဘယ်မှာနေပါစေသင်သင်ပြောင်းလဲမှုကိုယ့်ကိုယ်ကိုပိုင်ဆိုင်ရပါမည်နှင့်အတူပင်စတင်ပေါ်ပေါက်လာသင်၏အဖွဲ့အစည်းအတွက်မဆိုအချက်မှာပေါ်လာနိုင်ပါတယ်။ ဒါဟာပြောင်းလဲမှုအကောင်အထည်ဖော်ရန်သင်၏တာဝန်ပါပဲ။ သင်သာသင်ကပြန်ခြေလှမ်းလျှင်, ထိရောက်စွာကြောင်းပြုပါအသက်ပြင်းပြင်းရှူ ယူ. , သင်အဖွဲ့အစည်းအတွင်းသြဇာလွှမ်းမိုးသို့မဟုတ်ကြီးကြပ်လူတို့နှင့်အတူအပြောင်းအလဲကိုအကောင်အထည်ဖော်လိမ့်မယ်ဘယ်လိုစီစဉ်ထားနိုင်ပါတယ်။
ကျော်ကိုရယူပါ။ အိုကေ, သင်ထင်သောအရာကိုအကြီးတန်းမန်နေဂျာကိုပြောပြရန်အခွင့်အလမ်းရှိခဲ့ပါတယ်။ သင်ကအာရုံစိုက်အုပ်စုတွင်ကျယ်ကျယ်လောင်လောင်စကားပြောခဲ့သည်။ သင်ကအဖွဲ့အချက်အလက်များနှင့်ဥပမာနှင့်သင်၏အကြံပြုလမျးညှနျခပေးအပ်သည်။ ဖြစ်ကြောင်းအဆိုပါအင်အားကြီးသို့မဟုတ်အဖွဲ့ခေါင်းဆောင်ကိုသင်ထောက်ခံတထက်ကွဲပြားခြားနားသောဦးတည်ချက်ရွေးကောက်တော်မူပြီ။
ဒါဟာပြောင်းလဲမှုအပေါ်ရွှေ့ဖို့အတှကျအခြိနျပါပဲ။ ဆုံးဖြတ်ချက်ချပြီးတာနဲ့, သင့်လှုံ့ဆော်မှုအချိန်ကြာလာတာနဲ့အမျှဖြစ်ပါသည်။ အဖွဲ့အစည်း, အုပ်စု, ဒါမှမဟုတ်အဖွဲ့ On-သင်ရွှေ့ဖို့ဆုံးဖြတ်တစ်ချိန်ကသင်, မသဘောမတူသို့မဟုတ်ရှိမရှိရွေးချယ်ထားသောဦးတည်ချက်အောင်မြင်ဖို့စေရန်သင့်ပါဝါအတွက်အရာအားလုံးလုပ်ဖို့လိုအပ်ပါတယ်။ အရာအားလုံးထက်ရက်များနှင့်သင်၏အသက်တာစိတ်ဆင်းရဲစေမည်ကပင်သင်တို့ကိုပစ်ခတ်ရနိုငျသညျ။
ဘက်လိုက်နဲ့ဒဿမကိန်းပံ့ပိုးမှုခွင့်ပြုမရှိပါ။ သငျသညျညှနျကွားခထောကျပံ့ပေးပါဘူးရင်တောင်ဦးတည်ဦးတည်ဖြစ်ပါသည်တခါ, သင်တို့ကို 100 ရာခိုင်နှုန်းထောက်ခံမှုကကြွေး။ Wishy-Washi သို့မဟုတ်တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းထောက်ခံမှုအပြောင်းအလဲကိုအားထုတ်မှုထိခိုက်နေစေသည်။
သင်သွားကြသည်ရှိရာရှေးခယျြသောဦးတည်ချက်ဖြစ်ပါတယ်ဆိုတဲ့အချက်ကိုသို့မဝယ်နိုင်လျှင်, သင်အနည်းဆုံးတစ်ခုကိုသင်ကထောက်ပံ့သောအရေးပါသည်ဟူသောအချက်ကိုသို့မဝယ်နိုင်ပါ။ ညှနျကွားခရွေးကောက်တော်မူသည်နှင့်တပြိုင်နက်အဲဒါကိုအလုပ်လုပ်စေရန်သင့်ရဲ့အလုပ်ပါပဲ။ ဒီထက်ဘာမှမ, မလေးစားထိခိုက်, နှင့်အဖွဲ့သည်ဆုံးဖြတ်ချက်သို့မဟုတ်အကြီးတန်းခေါင်းဆောင်များ '' ဦးတည်ချက်၏အဖျက်ဖြစ်ပါတယ်။
ဒါကြောင့်သင်တို့အပေါ်မှာနှင့်ထုတ်ရွှေ့ဖို့အတှကျအခြိနျရဲ့အပြောင်းအလဲကိုကိုထောကျပံ့သို့မဟုတ်။ (ရန်ရှိသည်ဖို့သင့်ရဲ့အကြီးတန်းခေါင်းဆောင်များအဘို့စောင့်ဆိုင်းမနေပါနဲ့ Non-ထောက်ခံမှုအဘို့သင့်အလုပ်အကိုင်အခွင့်အဆုံးသတ်ခြင်း ။ အဆုံးလာရန်စောင့်ဆိုင်းနေစဉ်အတွင်းသင်ကအပျက်အစီးအများကြီးလုပ်နိုင်ပါတယ်။ )
သငျသညျမတိုင်မီအပြောင်းအလဲတစ်ခုယုံကြည်စိတ်ချ, ဝန်ထမ်း-orient, ထောက်ခံအလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်ကိုဖန်တီးခဲ့ကြပါလျှင်ပြောင်းလဲမှုကိုခုခံလျော့ချဖြစ်ပါတယ်အသိအမှတ်ပြုပါ။ သင့်ရဲ့ပါလျှင် န်ထမ်းသင်သည်ရိုးသားဖြစ်ကြောင်းထင် နှင့် , သင်၏န်ထမ်းကိုသင်ယုံကြည်စိတ်ချ နှင့်သင်အပေါ်သစ္စာခံစားန်ထမ်းအများကြီးပိုအလျင်အမြန်အပြောင်းအလဲများနှင့်အတူဘုတ်ပေါ်မှာရဖို့များပါတယ်။
ဒါကြောင့်သင်၌အသုံးဘူးသောအားထုတ်မှု ဆက်ဆံရေးမျိုး၏ဤအမျိုးအစားကိုတည်ဆောက်ခြင်း အပြောင်းအလဲကိုအကောင်အထည်ဖော်ရေးကာလအတွင်းကောင်းစွာသင်အစေခံပါလိမ့်မယ်။ (သူတို့ကယေဘုယျအားဖြင့်, ဒါပေမယ့်အထူးသဖြင့်, အလုပ်မှာကောင်းစွာသင်အစေခံပါလိမ့်မယ် စိတ်ဖိစီးမှုနှင့်ပြောင်းလဲမှုကြိမ်အတွင်း ။ )
အပြောင်းအလဲကို communicate ။ သငျသညျခြောဘယ်သူကိုမှန်ထမ်းများ, ဌာနဆိုင်ရာလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့်ဝန်ထမ်းသတင်းပို့ကြပါပြီ သင်ပြောင်းလဲမှုဆက်သွယ်ပြောဆိုရမယ် ။ သင်ပြောင်းလဲမှုမှခုခံပေါ်ပေါက်လိမ့်မယ်ဘယ်လောက်ပေါ်တွင်တစ်ခုတည်းအရေးအပါဆုံးသက်ရောက်မှုရှိပါတယ်သြဇာလွှမ်းမိုးသည်လူများတို့အားအပြောင်းအလဲကိုဆကျသှယျပုံ။ သငျသညျလုံးလုံးအပြောင်းအလဲကိုဆက်သွယ်ပြောဆိုပါလျှင်, သင်န်ထမ်းများ၏စိတ်နှလုံးကိုအနိုင်ရပါလိမ့်မယ်။
ပြောင်းလဲမှုကိုခုခံလျှော့ချအတွက်အဓိကအချက်တစ်ခုမှာအပြောင်းအလဲတစ်ခုလိုအပ်ကြောင်းကျယ်ပြန့်ယုံကြည်မှုလည်းမရှိသည့်အတွက်ပတ်ဝန်းကျင်အတွက်အပြောင်းအလဲအကောင်အထည်ဖေါ်ရန်ဖြစ်ပါသည်။ ဒါကြောင့်ထိရောက်သောဆက်သွယ်ရေး၌သင်တို့၏ပထမဦးဆုံးအလုပ်များကိုတဦးတည်းဖို့ဖြစ်ပါတယ် အပြောင်းအလဲကိုလိုအပ်ခဲ့ပါတယ် "ဘာဖြစ်လို့" များအတွက်အမှုတည်ဆောက် ။
(ထိုကျိုးကြောင်းဆင်ခြင်သည်သင်ဆက်သွယ်မခံခဲ့ရ, သင်ကိုယ်သင်ကအကြောင်းရှင်းရှင်းလင်းလင်းမသိရပါဘူးလျှင်, သင်အခက်အခဲအခြားသူတွေလာအောင်ရှိသည်, ဒါကြောင့်သင်ပထမဦးဆုံးရှင်းရှင်းလင်းလင်းဖြစ်ကြောင်းသေချာစေရန်သင့်ရဲ့မန်နေဂျာနဲ့တိုင်ပင်ဦးမည်ဆိုပါက။ )
အထူးသ, သင့်အုပ်စုတစ်စုနှင့်မထိခိုက်နိုင်ပါတယ်သောအရာကို ပတ်သက်. န်ထမ်းအကြောင်းကြား။ အပြောင်းအလဲကိုအကောင်အထည်ဖော်များနှင့်အလုပ်လုပ်စေရန်မည်ကဲ့သို့ဆွေးနွေးခြင်းအချိန်ဖြုန်းနေကြတယ်။ မေးခွန်းများကိုဖြေပါ; ရိုးရိုးသားသား, သင်ဘုတ်အဖွဲ့အပေါ်ဖြစ်ကြပြီးယခုအပြောင်းအလဲလုပ်မယ့်ကြောင်းကိုသင်၏အစောပိုင်းကသံသယ share, ဒါပေမယ့်ပြည်နယ်။
သာအဖွဲ့သည်ပြောင်းလဲမှုဖြစ်ပျက်စေနိုငျသောကွောငျ့ကြောင်းကြိုးပမ်းအားထုတ်မှု၌သင်တို့ကို join ဖို့န်ထမ်းကိုမေးပါ။ သငျသညျရှေ့ဆက်အဖွဲ့ရွှေ့ကူညီနိုင်လိမ့်မည်ဟုအသိပညာ, ကျွမ်းကျင်မှုများနှင့်အားသာချက်ရှိသည်, ဒါကြောင့်အသင်းအဖွဲ့ဝင်တစ်ဦးချင်းစီမစိတ်ဖိစီးမှု။ အားလုံးပြောင်းလဲမှုများအလုပ်နှင့် gee အောင်မှဝေဖန်နေကြသည်, ထိုအပြောင်းအလဲများကိုပြီးနောက်အသက်တာကိုပိုကောင်းရပေမည်။
အဆိုပါဝန်ထမ်းကသူတို့ကိုအပြောင်းအလဲကိုဖြစ်စေဘို့အထဲတွင်ဘာကိုဖေါ်ထုတ်ကိုကူညီပါ။ ပြောင်းလဲမှုကိုမှပုံမှန်ခုခံ၏ A ကောင်းဆုံးသောအဘို့ကိုပျောက်ကွယ်သွား န်ထမ်းအကျိုးကျေးဇူးများအကြောင်းကိုရှင်းရှင်းလင်းလင်းအခါ အပြောင်းအလဲကိုတစ်ဦးချင်းစီအဖြစ်သူတို့ကိုတတ်၏။
အုပ်စု, ဌာန၏နှင့်အဖွဲ့အစည်းမှအကျိုးကျေးဇူးများလည်းအလေးပေးသင့်သည်။ ဒါပေမယ့်ဘာမှမိမိတို့ကိုယ်ပိုင်အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းသို့မဟုတ်အလုပ်အပေါ်အပြုသဘောသက်ရောက်မှုကိုသိရန်ထက်တစ်ဦးချင်းဝန်ထမ်းဖို့ပိုအရေးကြီးပါတယ်။
ထို့အပြင်န်ထမ်းအခြိနျ, စွမ်းအင်, ကတိကဝတ်ဟုခံစားရလျက်, အပြောင်းအလဲကိုအကောင်အထည်ဖေါ်ရန်လိုအပ်သောအာရုံစူးစိုက်ရမယ်သူတို့ကအပြောင်းအလဲကိုအောင်ထံမှရရှိပါလိမ့်မယ်အကျိုးကျေးဇူးများအားဖြင့်အညီအမျှလျော်ကြေးငွေနေကြသည်။
ပျြောရှငျဖောက်သည်, အရောင်းတိုးမြှင့် လစာလစာတိုး အချိန်နှင့်ခြေလှမ်းများသည်ကယ်တင်ခြင်းသို့ ရောက်. , အပြုသဘောကျော်ကြားမှု, သူဌေးကထံမှအသိအမှတ်ပြုမှု ပိုပြီးထိရောက်, တန်ဖိုးရှိရှိန်ထမ်းများနှင့်တစ်ဦးစိတ်လှုပ်ရှားစရာအခန်းကဏ္ဍသစ်သို့မဟုတ်စီမံကိန်းကိုသငျသညျအလုပျသမားဟာအဘို့လျော်ကြေးခံစားမိကိုကူညီနိုငျသညျ့နညျးလမျးမြား၏ဥပမာများမှာ မည်သည့်ပြောင်းလဲမှုကိုလိုအပ်သည်အချိန်, စွမ်းအင်, အာရုံပြောင်းလဲမှုများနှင့်စိန်ခေါ်မှု။
အဆိုပါန်ထမ်းမှနက်ရှိုင်းစွာနဲ့စာနာနားထောင်ပါ။ သင့်အနေဖြင့်ဝန်ထမ်းသင်ပြောင်းလဲမှုဖန်တီးခြင်းအတွက်ပါဝင်ခဲ့သည့်အခါပြောင်းလဲမှုသင်သို့မဟုတ်မှစတင်မိတ်ဆက်ခဲ့ပါတယ်အခါသင်ကြုံတွေ့ကြောင်းစိတ်ခံစားမှု, အတွေး, သဘောတူညီချက်နှင့်သဘောထားကွဲလွဲ၏တူညီသောအကွာအဝေးကိုတွေ့ကြုံခံစားလိမ့်မည်ဟုမျှော်လင့်ထားနိုင်ပါတယ်။ အများဆုံးရိုးရှင်းသောပြောင်းလဲမှုပင်မှတစ်ဦးဝန်ထမ်းရဲ့တုံ့ပြန်မှု minimize ဘယ်တော့မှမ။
သငျသညျမရနိုငျ သက်ရောက်မှုကိုသိရသို့မဟုတ်တွေ့ကြုံခံစား ရှုမြင်တစ်ဦးချင်းဝန်ထမ်းရဲ့အချက်အနေဖြင့်။ ဒီတစ်ခါလည်းပြောင်းလဲမှုအများအပြားန်ထမ်းမှအရေးမပုံပေါ်ပေမယ့်ပြောင်းလဲမှုကိုအလေးအနက်ထားအခြားဝန်ထမ်းရဲ့အကြိုက်ဆုံးတာဝန် impact ပါလိမ့်မယ်။ အဆိုပါန်ထမ်းထွက်ကြားနာသူတို့ကိုဖော်ပြခွင့် non-စျကွောစီရငျပတ်ဝန်းကျင်တွင်အမြင်သူတို့ရဲ့ point တွေပြောင်းလဲမှခုခံမှုကိုလျှော့ချပါလိမ့်မယ်။
အထောက်အကူမှန်ထမ်းလုပ်ပိုင်ခွင့်။ သူတို့ရဲ့ကိုယ်ပိုင်အလုပ်အကိုင်ထိန်းချုပ်ရေးအတွက်တစ်ခုဖြစ်သည် ငါးခုအဓိကအချက် န်ထမ်းအလုပ်ကနေလိုချင်တာတွေ၌တည်၏။ သငျသညျကိုပြောင်းလဲရန်ခုခံ minimize လုပ်ဖို့ရှာအံ့သောငှါလာသောအခါဒါကြောင့်လည်းဒီအထိန်းချုပ်မှုရှုထောင့်အောက်ပါအတိုင်း။ အဆိုပါန်ထမ်းသူတို့စီမံခန့်ခွဲနိုငျသောပြောင်းလဲမှုကိုမဆိုအသှငျအပွငျထိန်းချုပ်ပေးပါ။
သငျသညျလင်းမြင်သာဆက်သွယ်ကြလျှင်, သင်ဦးတည်ချက်က, ကျိုးကြောင်းဆင်ခြင်ခြင်း, ထောက်ပံ့ခဲ့ကြ ရည်မှန်းချက်များ , သင်၏အဖွဲ့အစည်းကသတ်မှတ်ထားခဲ့ကြသော parameters တွေကို။ ကြောင်းမူဘောင်အတွင်းမှာပဲ သင့်ရဲ့အလုပ်ဟာန်ထမ်းလုပ်ပိုင်ခွင့်ဖို့ဖြစ်ပါတယ် အပြောင်းအလဲကိုအလုပ်လုပ်ရန်။
လေ့ကျင့် ထိရောက်သောကိုယ်စားလှယ်အဖွဲ့ နှင့်သင်တုံ့ပြန်ချက်လိုအပ်မှာအရေးပါတဲ့လမ်းကြောင်းအချက်များကိုသတ်မှတ်အပြောင်းအလဲအတွက်အားထုတ်မှု-နှင့်၎င်းတို့၏လမ်းထဲကရ။
အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု-ကျယ်ပြန့်တုန့်ပြန်ချက်များနှင့်တိုးတက်မှုကွင်းဆက်ဖန်တီးပါ။ ဤအခြေလှမ်းများကိုဖန်ဆင်းသောပြောင်းလဲမှုကိုလက်ျာသို့မဟုတ်အကောင်းဆုံးပြောင်းလဲမှုကြောင်းဆိုလိုပါသလား မဟုတ်သေချာပေါက်။ သငျသညျတုံ့ပြန်ချက်အဆိုပါတာဝန်ခံဦးဆောင်သည့်န်ထမ်းများ၏နားရွက်ရောက်ရှိကြောင်းသေချာစေရန်သင်၏အဖွဲ့အစည်းတစ်လျှောက်လုံးဆက်သွယ်ရေး၏ပွင့်လင်းလိုင်းထိန်းသိမ်းရန်ရမည်ဖြစ်သည်။
သင်တန်းသို့မဟုတ်အသေးစိတ်စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်မှုနှင့်လိုသလိုပြောင်းခြင်းမဆိုအဖွဲ့အစည်းပြောင်းလဲမှုသဘာဝနှင့်မျှော်မှန်းထားသည်, တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းဖြစ်ပါတယ်။ အများစုကအပြောင်းအလဲများကွန်ကရစ်အတွက်သွန်းလောင်းကြသည်မဟုတ်ပေမယ့် (plan ကိုပြုလေ့လာမှု, နောက်ထပ်အရေးယူ) ကတိုးတက်မှုဆနျးစစျဖို့စိတ်အားထက်သန်ရှိရပါမည်။
သငျသညျအလုပျသမား-oriented, ပွင့်လင်းဆက်သွယ်ရေးနှင့်ယုံကြည်မှု၏မြင့်မားသောအဆင့်နှင့်အတူရှိသည့်အဖွဲ့အစည်းပတ်ဝန်းကျင်၌သင်တို့၏ပြောင်းလဲမှုအကောင်အထည်ဖေါ်လျှင်, သင်ကြီးမားတဲ့အားသာချက်ရှိသည်။
ဒါပေမယ့်ပင်ကိုအများဆုံးထောက်ခံပတ်ဝန်းကျင်အတွက်, သငျသညျကိုနားလညျရပြင်းထန်သောအပြောင်းအလဲကာလအတွင်းမှာရူးနှမ်းဖြစ်ကြောင်းလူ့စိတ်ခံစားမှုများနှင့်တုံ့ပြန်မှုများ၏အကွာအဝေးတုံ့ပြန်ကြသည်။