နှစ်ဦးနှစ်ဖက်သဘောတူအသုံးပြုခြင်း Generating ထိရောက်သောအကြံပြုချက်များမှခြေလှမ်းများ

အဲဒီအဖြေရှာတဲ့လမ်းညွှန်ချက်များကိုလိုက်နာပါ

နှစ်ဦးနှစ်ဖက်သဘောတူတိကျတဲ့ပြဿနာသို့မဟုတ်အခြေအနေအဘို့အစိတ်ကူးများအယူအဆအပေါငျးတို့သတင်ဆက်မှီတိုင်အောင်အလျှင်းမပယ်ချသင့်ကြောင်းအယူအဆကိုအတူလွတ်လပ်စွာဆောင်ခဲ့တဲ့ technique ကိုဖြစ်ပါတယ်။

ပုံမှန်အားဖြင့်အဖြေရှာတဲ့အုပ်စုတွေကိုပြုနေသည်နေစဉ်, တစ်ဦးချင်းဆက်ဆက်မိမိတို့ကိုယ်ပိုင်အတွေးအခေါ်များချရေးသားခြင်းအားဖြင့်မိမိတို့အပေါ်တစ်ဦးနှစ်ဦးနှစ်ဖက်သဘောတူ session ကိုကိုင်ထားနိုင်ပါတယ်။

အဲလက်စ် Osborn, 1966 ခုနှစ်တွင်ကွယ်လွန်သွားသူကြော်ငြာအလုပ်အမှုဆောင်, လုပ်ငန်းစဉ်အတွက်ကစပြီး, ပေးကမ်းခြင်းနှင့်အတူအသိအမှတ်ပြု "နှစ်ဦးနှစ်ဖက်သဘောတူ။ " Osborn အဆိုပါခံစားရတယ် စံစီးပွားရေးလုပ်ငန်းအစည်းအဝေး အသစ်သောအတွေးအခေါ်များ၏ဖန်ဆင်းခြင်းနှင့်ခွဲဝေမှု inhibited ။

ကဲ့သို့သောသူစိတ်ကူးများဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့အသစ်တစ်ခုနည်းလမ်းကိုအတူတက်လာချင်တယ်။

သူကညဏ်များအတွက်အောက်ပါစည်းမျဉ်းများကိုဖန်တီး:

ဘယ်လိုအစည်းအဝေးရာထူးအမည်အတွက်အဖြေရှာတဲ့ပါသလား?

အဲဒီမှာတစ်ဦးညဏ် session တစ်ခုလုပ်ဆောင်သွားရန်အများကြီးကွဲပြားခြားနားတဲ့နည်းလမ်းတွေရှိပါတယ်, ဒါပေမယ့်ဒီနေရာမှာပါလိမ့်မယ်ခုနစ်ယေဘုယျအခြေခံမူများမှာ ညဏ်အစည်းအဝေးများနှင့်အခြားအစည်းအဝေးများအောင်မြင်သောစေ

အဲဒီ session များအတွက်ပြင်ဆင်ပါ။ သငျသညျယူခံရဖို့မှတ်စုရာအရပ်နှင့်အတူညီလာခံကအခန်းလိုအပ်ပါတယ်။ သငျသညျလှန်ဇယား, ဖြူဘုတ်, သင်က screen ကိုပေါ်သို့ပရောဂျက်နိုငျသောကွန်ပျူတာ, ဒါမှမဟုတ်ဘာပဲသင့်ရဲ့အုပ်စုအလုပ်ဖြစ်တယ်ကိုသုံးနိုင်သည်။ သငျသညျထိုကဲ့သို့သောအလုံအလောက်မှင်တွေနဲ့ခြံအဖြစ်လက်ျာပစ္စည်းများရှိသည်သေချာအောင်လုပ်ပါ။

ဘုတ်အဖွဲ့အပေါ်ရေးသားဖို့ပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦး assign ။ ဒီ key ကိုခွက်တဆယ်ထည့်သွင်းစဉ်းစားလက်ရေးမဟုတ်ဘဲအဆင့်အထိဖြစ်ပါတယ်။

ဒါဟာတစ်ခု admin ရဲ့များအတွက်အဆင်ပြေမယ့် ဟာမှတ်စုယူ ပေမယ့် VP လည်းပေါ်ယူနိုင်ပါသည် မှတ်စု taker အခန်းကဏ္ဍ

သင့်ရဲ့အုပ်စုသည် စုဝေး. ။ သင်တန်းသားများကိုတို့တွင် interaction ကညဏ်၏အရေးပါသောအစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်ပါသည်။ ဒါဟာ video conference ကိုကျော်အဲဒီလိုလုပ်ဖို့ဖြစ်နိုင်ပေမယ့်ဖြစ်နိုင်လျှင်, တူညီတဲ့ခန်းထဲမှာလူတိုင်းကိုကူညီနိုငျရှိခြင်း။ သငျသညျအစည်းအဝေးအချိန်ကြာမြင့်စွာနောက်ဆုံးမှမျှော်လင့်ထားလြှငျ, မုန်နှင့်အချိုရည်ကိုထိခိုက်ဘူး။

ရှင်းရှင်းလင်းလင်းပြဿနာ STATE ။ ညဏ်၏ရည်ရွယ်ချက်မှာတစ်ဦးသတ်သတ်မှတ်မှတ်ပြဿနာကိုဖြေရှင်းရန်ဖြစ်ပါသည်။ A ကောင်းဆုံးနည်းလမ်းဘုတ်အဖွဲ့ရဲ့ထိပ်မှာရှင်းရှင်းလင်းလင်းပြဿနာကိုရေးသားဖို့ဖြစ်ပါတယ်။ ဥပမာ: "။ သစ်ကိုစျေးကွက်ရှာဖွေရေးမဲဆွယ်စည်းရုံးရေးတွေအတွက်အကြံပြုချက်များ" သို့မဟုတ် "နှင့်ထုတ်န်ထမ်းအစဉ်အမြဲနာရီသေချာစေရန်မည်သို့" သို့မဟုတ် "ကုမ္ပဏီပျော်ပွဲစားဘို့တည်နေရာ" လူတိုင်းအပြည့်အဝအမြင်၌ဤရှိခြင်းနေထိုင်အာရုံစူးစိုက်အစည်းအဝေးကူညီပေးသည်။

လိုအပ်သောနောက်ခံသတင်းအချက်အလက်ပေး။ အကောင်းဆုံးကတော့, သငျသညျမယ်လို့ အစည်းအဝေးမတိုင်မီလိုအပ်သောသတင်းအချက်အလက်များကို ပေမယ့်တစ်ခါတစ်ရံတွင်သင်သည်အစည်းအဝေးကာလအတွင်းကပေးဖို့လိုအပ်ပါတယ်။

သင့်ရဲ့ပြဿနာကိုသင်တဲ့ပြဿနာရဲ့အဘယ်ကြောင့်ရှင်းပြဖို့လိုအပ်ချင်ပါတယ် "ဝန်ထမ်းအမြဲနာရီနှင့်ထွက်ကြောင်းသေချာစေရန်ပုံ" ဖြစ်ပါတယ်မယ်ဆိုရင်ဥပမာအားဖြင့်, အဘယျသို့အုပ်စုများဒီ၏အကျိုးဆက်များတွေဘာတွေရှိတယ်ဆိုတာအတွက် / ထွက်နာရီမှမေ့နှင့်နေကြတယ် ဒါကြောင့်ထွက်။

ဤအချက်အလက်မရှိရင်ပါဝင်သူတစ်ဦးကောင်း session ရဲ့ဖြစ်နိုင်ခြေနှင့်လုပ်ကိုင်နိုင်သောဖြေရှင်းချက်လျော့လိမ့်မည်သည့်, အညဏ် session များအတွက်အစစ်အမှန်လိုအပ်ချက်နားလည်မည်မဟုတ်ပါ။

အဘယ်သူမျှမဆိုးစိတ်ကူးများညဏ်ထဲမှာရှိပါတယ်။ အချို့မကောင်းတဲ့စိတ်ကူးများ generate စဉ်တွင်အုပ်စု, သင်တန်း, အုပ်စုအဖွဲ့ဝင်ညဏ် session ကိုအဆုံးသတ်ထားပါတယ်ပြီးနောက်သည်အထိဝေဖန်မှုများပူဇော်ဖို့မမေးမလျှောက်နေကြသည်လိမ့်မယ်။ မှတ်စု taker မှတ်ချက်သို့မဟုတ်ဝေဖန်မှုမပါဘဲပြင်သို့ပစ် လိုက်. နေကြသမျှအတွေးအခေါ်များချရေးသင့်တယ်။

အခွားသောအုပ်စုတစုအဖွဲ့ဝင်ဖြစ်စေအဆိုးမှတ်ချက်ပေးရန်မဟုတ်ဂရုစိုက်သင့်ပါတယ်။ ယောဟန်၏စကားမပြောနိုင်သောစိတ်ကူး Polly နောက်ဆုံးမှာရွေးကောက်တော်မူသောစိတ်ကူးစဉ်းစားစေသည် Carol ရဲ့ဦးခေါင်း၌တစ်ဦးအတွေးတို့အချင်းများစေခြင်းငှါသတိရပါ။ စိတ်ကူးများရုံသူတို့ကိုထွက်ပစ်, ယုတ္တိသို့မဟုတ်တရားဝင်ဖြစ်ဖို့မလိုအပ်ပါဘူး။

အချိန်ကန့်သတ်သတ်မှတ်မည်။ A ကောင်းဆုံးညဏ် session တစ်ခုထာဝစဉျတမပေးပါ။ ပြဿနာပေါ် မူတည်. 10 သို့မဟုတ်ပင် 5 မိနစ်လုံလောက်သောအချိန်ပေးလိမ့်မည်။ အခြားဆက်ရှင်မဟုတ်တော့ကြာရှည်နိုင်ပါတယ်, ဒါပေမယ့်မသက်ဆိုင်, ပြည်နယ်အထိရှေ့ဒီအပေါ်ကိုသွားပါလိမ့်မယ်ဘယ်လိုရှည်လျား။ အဆုံးမှာအချိန်အကြပ်အတည်းစိတ်ကူးများလှုံ့ဆျောနိုငျတယျ။

အတွေးအခေါ်များကိုသင့်ရဲ့စာရင်းကိုကျော်သွားပါ။ အဆိုပါညဏ် session တစ်ခုပြီးပြည့်စုံသည်နှင့်တစ်ပြိုင်နက်, အုပ်စုစာရင်းထဲမှာဆွေးနွေးအရှိဆုံးအလားအလာစိတ်ကူးများထွက်ကောက်လို့ရပါတယ်။ သငျသညျဤအဆင့်မှာစိတ်ကူးများငြင်းပယ်နေသော်လည်းပယ်ချစိတ်ကူးများလည်းအရေးပါဖြစ်လာဖို့မစောင့်ရှောက်ရမည်။

အဘယ်ကြောင့်? သငျသညျနောက်တစ်ကြိမ်သူတို့၏အတွေးအခေါ်များမျှဝေဖို့သင့်ရဲ့အဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်များကြည်ညိုစိတ်လှုပ်ရှားချင်တယ်။

သငျသညျအရှိဆုံးအလားအလာစိတ်ကူးများသင့်ရဲ့စာရင်းရှိတဲ့အခါ, သငျသညျအကောင်အထည်ဖော်ရာတစျခုဆုံးဖြတ်ရန်သုတေသနလုပ်ဖို့စတင်နိုင်ပါသည်။

တစ်ဦးကို Creative ဖြေရှင်းချက်ရှာဖွေခြင်းများအတွက်အကောင်းဆုံး Tool ကိုအဖြေရှာတဲ့သလဲ?

အချို့လူများကဒါစဉ်းစားပေမယ့်အခြားသူများအစာရှောင်စာရင်းဖန်ဆင်းခြင်းအမှန်တကယ်ကြီးမြတ်စိတ်ကူးများဘို့ခွင့်ပြုမထားဘူးထင်ပါတယ်။ သငျသညျတခုစိတ်ကူးမျိုးဆက် technique ကိုအဖြစ်ညဏ်ကိုအသုံးပြုရန်ရွေးချယ်ပါကသင်သည်ထို session တစ်ခုကနေအိုင်ဒီယာမှကိုယ့်ကိုကိုယ်ကန့်သတ်မှမရှိကြပါဘူး။ ပိုကောင်းတဲ့အရာတစ်ခုခုမနက်ဖြန်ထကြွလာလြှငျ, အဘယ်သူမျှမခဲယဉ်းခံစားချက်တွေကိုရှိပါတယ်။

အစည်းအဝေးများနှင့် ပတ်သက်. ပိုမို