နှစ်သစ်ကူးဖွံ့ဖြိုးရေးကောင်စီခေါင်းဆောင်မှုရည်မှန်းချက်များ

by ဒန်ဆက်မက်ကာသီ

ဒီဇင်ဘာလ။ အများအပြားခေါင်းဆောင်များအဘို့အကတစ်နှစ်အောင်မြင်မှုများအပေါ်ရောင်ပြန်ဟပ်ခြင်းနှင့်လာမည့်နှစ်သစ်ကူးအဘို့ရည်မှန်းချက်များတည်ထောင်ရန်အချိန်ပါပဲ။

ဒါဟာတစ်ခုခုလည်းခေါင်းဆောင်မှုဖှံ့ဖွိုးတိုးတရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်ကိုတင်ထားရန်အကောင်းတစ်ဦးအချိန်ရဲ့တရားဝင်ဖွံ့ဖြိုးရေးလုပ်ငန်းအစီအစဉ်ရေးဆွဲခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ရပ်အဖြစ်သို့မဟုတ်ပါကစဉ်ဆက်မပြတ်ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးအဖြစ်တိုးတက်လာဖို့တစ်သက်သေလမ်းဖွင့်ဖွင့်လို့ပဲ။

ခေါင်းဆောင်မှုဖှံ့ဖွိုးတိုးတရည်မှန်းချက်များအမြဲတိကျတဲ့နှင့်သက်ဆိုင်ရာတစ်ဦးချင်းစီခေါင်းဆောင်နှင့်အဖွဲ့အစည်းအခြေအနေတွင်ဆက်စပ်ဖြစ်သင့်ပေမယ့်အများစုမဆိုခေါင်းဆောင်မှအကျိုးနိုင်ကြောင်းအများဆုံးဖွယ်ရှိအနည်းငယ်ဘုံသူတွေကိုရှိပါတယ်။

ဒီနေရာတွင်ကနေရွေးချယ်ဖို့စာရင်းတစ်ခုအကြှနျုပျ၏အလုပ်အမှုဆောင်နည်းပြအလုပ်အပေါ်အခြေခံပြီး, ပါပဲ။ ထိုသူအပေါင်းတို့သည်ခံထိုက်ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်များမှာနေစဉ်, ကမှသုံးတအာရုံစိုက်ဖို့အကောင်းဆုံးဖြစ်ပါတယ်။ လုံလောက်သောတိုးတက်မှုဖန်ဆင်းထားသည်တစ်ချိန်ကထိုအခါ, သင်အမြဲပြန်သွားပြီးအသစ်တခုရည်မှန်းချက်သို့မဟုတ်ရည်မှန်းချက်များရွေးနိုင်သည်။ သင်တို့သည်လည်းမကြာခဏအမှုအရာ, ထိုရည်မှန်းချက်များများစွာသောအသီးအသီးကိုအခြားဆက်စပ်သောနေကြသည်ကွောငျးတှေ့နိုငျသညျ။ သော့ကိုအမြစ်အကြောင်းမရှိမှာဖြစ်ဟန်သောတဦးတည်းကောက်ယူရန်ဖြစ်ပါသည်။

လာမည့်နှစ်သစ်ကူးအဘို့, ငါ၏ပန်းတိုင်နေသောခေါင်းစဉ်:

ပိုပြီးလွှဲအပ်။ အကြှနျုပျ၏ဆန္ဒမရှိခြင်းသို့မဟုတ်သွားလာရင်းငါ့ကိုပိုပြီးမဟာဗျူဟာမြောက်ဖြစ်ရန်အတွက်အချိန်ရှိခြင်း, ငါ့အသင်း၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု retarding ဖြစ်ပါတယ်ထဲကအကြှနျုပျကိုတားဆီး, ရှည်လျားနာရီလုပ်ကိုင်ဖို့ဖြစ်စေတဲ့ဖြစ်ပါတယ်စေနိုင်စွမ်းမရှိခြင်း။ ငါအချို့လေးနက် Self-ရောင်ပြန်ဟပ်မှုပြုသို့မဟုတ် 'လွှဲအပ်ခြင်းငှါမငါ့ကိုဖြစ်စေတဲ့့အဘယ်အရာကိုထွက်တွက်ဆဖို့တစ်နည်းပြသို့မဟုတ်ဆရာနှင့်အတူအလုပ်လုပ်ပါလိမ့်မယ်။ ကငါ့ကိုယ်ပိုင်အတ္တလား? ငါ့အသင်းအတွက်ယုံကြည်စိတ်ချမှုတစ်ခုမရှိခြင်းလား? ငါအမြစ်အကြောင်းမရှိရပြီးတာနဲ့ငါပြုပါအရာအားလုံးကိုစာရင်းတစ်ခုဖန်တီးပါလိမ့်မယ်ဒါကြောင့်မည်သို့လုပ်ဆောင်ရမည်ကိုမှလွှဲအပ်သူ, လွှဲအပ်ရန်အရာပေါ်ခဲယဉ်းဆုံးဖြတ်ချက်များကိုဖြစ်စေလျက်, အခါအားဖြင့်။

ပိုပြီးဖြစ် မဟာဗျူဟာမြောက် ။ ငါကြီးမားတဲ့ရုပ်ပုံလွှာကြည့်ဖို့ငါ့အနိုင်စွမ်းကိုတိုးတက်စေခြင်းနှင့်တစ်ဦးမဟုတ်တော့အကွာအဝေး, ကျယ်ပြန့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းရှုထောင့်ကိုယူပါလိမ့်မယ်။ ငါနောက်ကျောကိုငါ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်း၏နေ့-to-နေ့ကနည်းဗျူဟာအသေးစိတျထဲကနေခြေလှမ်းနှငျ့ "အဘယ်ကြောင့်" မင့်ကို "အဘယျသို့" နှင့်ကိုအာရုံစိုက်ဖို့သင်ယူပါလိမ့်မယ် "ဘယ်လို။ "

ပိုကောင်းတဲ့နားထောင်တတ်သူဖြစ်လိမ့်မည်။ ငါဎ eed ဌအာရုံစိုက်နဲ့ကျွန်မသူတို့ပြောဖို့ရှိသည်အဘယ်အရာကိုတန်ဖိုးထားသည်ဟုအခြားသူများအားသရုပ်ပြဝင်ငွေ။

ငါတက်ကြွစွာ Listening, Open-မေးခွန်းများ, ခန္ဓာကိုယ်ဘာသာစကားသုံးပြီး, listen ငါ့နိုင်စွမ်း၏လမ်းရအာရုံပြံ့လှငျ့ဖယျရှားပါလိမ့်မယ်။

ဒီနေရာမှာတစ်ဦးသည် သာ. ကောင်း၏နားထောငျ Be လုပ်နည်းအပေါ်ကျွမ်းကျင်သူများကကနေအနည်းငယ်ဆောင်းပါးများဖြစ်ကြသည်

ဒီထက် (သို့မဟုတ်မမှာအားလုံး) အထိနျးအခြု။ မည်သူမျှတစ်ဦး micromanager အဖြစ်မိမိတို့ကိုယ်ကိုစဉ်းစားရန် likes ပေမယ့်ပဟေဠိကိုယူပြီးမှ တစ်ခုအားသင် Micromanager ဖြစ်အံ့သောငှါ 20 သဲလွန်စ ငါတိုးတက်မှုများအတွက်အခန်းတစ်ခန်းရှိတယ်သဘောပေါက်လာတယ်။ ပိုပြီးလွှဲအပ်ကူညီပေးပါမည်, ဒါပေမယ့်ငါ့ကိုမိမိတို့လည်ပင်းကိုချအသက်ရှုခြင်းမရှိဘဲ, ငါ့အသင်းအဖွဲ့ဝင်များကသူတို့လမ်းလုပ်ဖို့လွတ်လပ်ခွင့်ပေးရန်အရေးကြီးပါသည်ဖြစ်လိမ့်မည်။

ငါ၏အဘဏ္ဍာရေးကြံထက်တိုးတက်ကောင်းမွန်အောင်။ ငါနားလည်ဖို့ဘယ်လိုလေ့လာသင်ယူအနက်ကိုဘော်ပြလျက်, ငါ့လုပ်ငန်းကိုတိုးတက်စေဖို့ "နံပါတ်များ" သုံးစွဲဖို့လိုအပ်ပါတယ်။ ငါ "ဘဏ္ဍာရေးမဟုတ်သောဘဏ္ဍာရေးမန်နေဂျာများအတွက်" သင်ရိုးထို့နောက်တစ်ဦး Excel ကိုသင်တန်းယူပြီးစတင်အသုံးပြုနိုင်မည်ပါလိမ့်မယ်။

နာတာရှည် underperformers အပေါ်အရေးယူဆောင်ရွက်မှုကိုယူပါ။ ငါရှည်လျားလွန်းလမ်းများအတွက် underperformance နှင့်အတူဝေးရဖို့နှစျဦးမှကို C-player ကိုဝန်ထမ်းခွင့်ပြုခဲ့ပါတယ်။ ဒါဟာငါ့ကိုယ်ပိုင် performance ကို, ငါ့အသင်း၏ကျန်၏စိတ်ဓာတ်သည်ငါ့အဖွဲ့အစည်းကိုထိခိုက်စေမယ့်, ငါသည်ဤ underperformers သူတို့အဘို့အတက်ကိုဖုံးအုပ်ထားသဖြင့်မည်သည့်မျက်နှာသာလုပ်နေတာမဟုတ်ပါဘူး။

ပထမဦးစွာဖတ်ပါ:

စွမ်းဆောင်ရည်ပြဿနာများနှင့်အိမ်မွေးတိရိစ္ဆာန် Peeves အကြားခြားနားချက်

ထိုအခါကိုဖတ်ရှု:

ဘယ်လိုယောဘ၏အထဲကတစ်ခုထမ်းနည်းပြဖို့ "

ပိုကောင်းတဲ့အသင်းနည်းပြဖြစ်လိမ့်မည်။ ကြှနျတေျာ့အသင်း၏ကျန်ကို (B နဲ့ C-ကစားသမား) အတွက်ငါအချိန်ပိုမိုနည်းပြသူတို့ကိုဖွံ့ဖြိုးဆဲဖြုန်းဖို့လိုအပ်ပါတယ်။ ငါသည်ငါ့ခေါင်းဆောင်မှုစတိုင်ကွာအမြဲ directing နှင့်ပြောနေထံမှ hift နှင့်ပဲ့ပြင်နှင့်ငါ့တိုက်ရိုက်အစီရင်ခံဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့သင်ယူ s ကိုရန်လိုအပ်သည်။ ငါသည်သူတို့၏ကိုယ်ပိုင်ဖန်တီးငါ့တိုက်ရိုက်အစီရင်ခံချက်များအသီးအသီးနှင့်အတူအလုပ်လုပ်ပါလိမ့်မယ် တစ်ဦးချင်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးစီမံကိန်းများ ။

ငါ၏အမှု-ဘဝလက်ကျန်ငွေတိုးတက်စေပါ။ အကြှနျုပျ၏လောက်မရှိတဲ့ရှည်လျားနာရီ, ငါ၏အစွမ်းဆောင်ရည်တခုတခုအပေါ်မှာသက်ရောက်မှုရှိခြင်းကျန်းမာရေး, ပုဂ္ဂိုလ်ရေးဆက်ဆံရေးကို, ငါ့န်ထမ်းများအတွက်ကြောက်မက်ဘွယ်သောဥပမာ setting တာနေကြသည်။ ပိုပြီးလွှဲအပ်ကူညီရန်အဖြစ်လျော့နည်း micromanaging ပါလိမ့်မယ်။ ငါဆ et ငါအချိန်ဖြုန်းတာဘယ်မှာပေါ်တစ်လက်ကိုင်နှင့်ပိုပြီးတန်ဖိုးကဆက်ပြောသည်လှုပ်ရှားမှုများငါ့အာရုံပြောင်းသွားပါလိမ့်မယ်။

ငါကပိုထိထိရောက်ရောက်အလုပ်လုပ်နှင့်တာဝန်များကိုဦးစားပေးမယ့်နည်းလမ်းတွေကိုသင်ယူရပါလိမ့်မယ်။

အကြံပြုစာအုပ်: Overworked နှင့်လွှမ်းမိုးသော: စိတ်ကိုအခြားရွေးချယ်စရာ

ငါ့ကိုယ်ပိုင်ဆက်ခံမည့်အစီအစဉ်ကိုဖန်တီးပါ။ ငါသည်ငါ့လက်ရှိအခန်းကဏ္ဍအတွက်လွန်းမရှိမဖြစ်ပေါ့လျှင်ငါလိုချင်တဲ့မြှင့်တင်ရေးအရတော့မှပါလိမ့်မယ်။

တိုင်း Manager ကသူတို့ရဲ့ကိုယ်ပိုင်အောင်မြင်သောအစီအစဉ်ကိုဖန်တီးနေရမည်အဘယ်ကြောင့်

ပူးပေါင်းတိုးတက်စေပါ။ ငါသည်ငါ့ရွယ်တူချင်းအတူဆက်ဆံရေးတိုးတက်လာဖို့လိုအပ်ပါတယ်။ ငါပိုကောင်းတဲ့မိတ်ဖက်ဖြစ်မိမိတို့၏ရည်မှန်းချက်များနှင့်လိုအပ်ချက်များကိုနားလည်သဘောပေါက်ရန်ကြိုးစားကြသည်နှင့်ဖွင့်ချင်းစီကတခြားရည်မှန်းချက်များအောင်မြင်ရန်ကူညီရန်အတူတကွအလုပ်လုပ်ဖို့သင်ယူရပါလိမ့်မယ်။ သူတို့ထဲကတဦးတည်း underperforming သို့မဟုတ်ရုန်းကန်နေလျှင်, ငါသည်ငါ့အကူအညီနဲ့ပူဇော်ပါလိမ့်မယ်။

လာမည့်နှစ်သစ်ကူးအဘို့, ငါ၏ပန်းတိုင်နေသောခေါင်းစဉ်:

Related Content

Fresh articles

Intresting articles