ထိရောက်သောပြောင်းလဲမှုစီမံခန့်ခွဲမှုအဘို့ပံ့ပိုးမှု Build

ပြောင်းလဲခြင်းများအတွက်ပံ့ပိုးမှု Build မှအဘိတ်နှင့်စီမံကိန်းကိုသုံးပါ

သငျသညျနွေဦးစပါးစိုက်ပျိုးချိန်အဘို့သင့်ဥယျာဉ်ကိုအသငျ့သကဲ့သို့အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုမြေပြင်ကြိုတင်ကောင်းစွာပြင်ဆင်ထားအခါအများဆုံးအောင်မြင်စွာပြောင်းလဲနိုင်ရန် adapts ။ အကြောင်းကိုဖြေဆိုသူ ပြောင်းလဲမှုစီမံခန့်ခွဲမှု အောင်မြင်မှု, နှစ်ပေါင်းများစွာ, ထိုပြောင်းလဲမှုကိုကြိုတင်တစ်ဦးယုံကြည်စိတ်ချခြင်းနှင့်ယုံကြည်စိတ်ချပတ်ဝန်းကျင်ဖန်တီးခြင်းအကြောင်းကိုပြောပြီ။

အောင်မြင်သောပြောင်းလဲမှုစီမံခန့်ခွဲမှုလေ့ကျင့်သူများအစဉ်အလာတစ်ခုစီကိုဝန်ထမ်းတန်ဖိုးထားနှင့်သူတို့၏လေးစားကြောင်းအဖွဲ့အစည်းများအတွက်အကောင်းဆုံးအလုပ်လုပ်ပြောင်းလဲမှုအကွောငျးပွော အလားအလာအလှူငွေ ။

သငျသညျတခုစံရှိသည်သောအဖွဲ့အစည်းများအတွက်ပိုမိုလွယ်ကူအဖြစ်ပြောင်းလဲမှုကိုစီမံခန့်ခွဲမှုနှင့်ပြောင်းလဲမှုကိုဖော်ပြထား မကြာခဏ, ရိုးသားဆက်သွယ်ရေး ။

သင်ဟာပြောင်းလဲမှုများကိုစီစဉ်အတွက်အပြောင်းအလဲများကိုအကောင်အထည်ဖေါ်ရန်လိုအပ်ပါလိမ့်မည်သောသူတို့အားန်ထမ်းများ၏အားလုံးဂရုတစိုက်ပါဝင်ပတ်သက်ခဲ့ကြတဲ့အခါသင်အရှိဆုံးအောင်မြင်စွာသင်၏အဖွဲ့အစည်းအတွက်ပြောင်းလဲမှုကိုစီမံခန့်ခွဲနိုင်ပါတယ်။

သင်တို့သည်လည်းကျယ်ပြန့်သဘောတူညီမှုကိုပြောင်းလဲရန်လိုအပ်ကြောင်းအကြောင်းကို, ထိုအဖွဲ့အစည်းမှာရှိရသောအခါအပြောင်းအလဲကိုပိုမိုလွယ်ကူကြောင်းပြောပါတယ်။ ပြောင်းလဲမှုနှင့်အဖွဲ့အစည်းထိရောက်သောပြောင်းလဲမှုစီမံခန့်ခွဲမှုနှင့်ပတ်သက်ပြီးကဒီသဘောတူညီချက်တည်ဆောက်ရန်, အောက်ပါအချက်များကိုလုပ်ပါ။

လိုအပ်ချက်များကိုအဖွဲ့အစည်းအပြောင်းအလဲများများအတွက်ပံ့ပိုးမှု Build

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတွေအကြောင်း, တတ်နိုင်သမျှအများအပြားန်ထမ်းရန်တတ်နိုင်သမျှသတင်းအချက်အလက်ပေး။ ဘဏ္ဍာရေးအချက်အလက်များကိုဖောက်သည်တုံ့ပြန်ချက်, Share န်ထမ်းစိတ်ကျေနပ်မှုစစ်တမ်း ရလဒ်များက, စက်မှုလုပ်ငန်းများနှင့်စိန်ခေါ်မှုများ, နှင့်သင်တိုင်းတာဖြစ်စဉ်များကနေဒေတာ။

လိုအပ်အပြောင်းအလဲနှင့်ပတ်သက်ပြီးဆုံးဖြတ်ချက်များသည်သက်ဆိုင်ရာဒေတာအပေါ်အခြေခံပြီးလုပ်နေကြတယ်ယူဆတစ်ဦးအသိပေးလုပ်သားအင်အားနားလည်ပြီးပြောင်းလဲမှုဘို့လိုအပ်ကြောင်းနှင့်အတူသဘောတူပါလိမ့်မယ်။

(သူတို့ကဘယ်လိုပေါ်နှင့် / သို့မဟုတ်အဘယ်အရာကိုသဘောတူမပြုစေခြင်းငှါ, ဒါပေမယ့်သင်ကဘာကြောင့်များနှင့်ရှိမရှိအပေါ်သဘောတူညီချက်ရှိပါကသင်ရှေ့ဆက်မိုင်ရှိပါသည်။ )

ပြောင်းလဲပစ်ရန်လိုအပ်ကြောင်းန်းကျင်တစ်ခုအရေးတကြီးဖန်တီးပါ။ သငျသညျလိုအပျသောအပြောင်းအလဲလုပ်ဘူးလျှင်စီမံကိန်း, သင့်လုပ်သားအင်အားအဘို့အဘယ်သို့ဖြစ်လိမ့်မည်။ ရိုးရိုးသားသားဤအချက်အလက်ဆက်သွယ်ပြောဆိုကြောင့်ရရှိနိုင်သည့်အခါတိုင်းဒေတာကိုသုံးပါ။

သင်ဟာပြောင်းလဲမှုများကိုအောင်များအတွက်ဆွဲဆောင်မှုအကြောင်းပြချက်များလုပ်ပါ။ ညာဘက်?

အကြောင်းကိုဆက်သွယ်ပြောဆိုလျက်, အပြောင်းအလဲများကိုထောကျပံ့နိုငျ, သူတို့ကနားလည်ကြောင်းသေချာစေရန်သင့်ရဲ့ရှေ့တန်းကြီးကြပ်ရေးဝန်ထမ်းများနှင့်လိုင်းမန်နေဂျာနှင့်အတူအလုပ်လုပ်ကိုင်အပိုအချိန်နှင့်စွမ်းအင်ဖြုန်းနေကြတယ်။ ၎င်းတို့၏အရေးယူနှင့်ဆက်သွယ်ရေးသင့်ရဲ့လုပ်သားအင်အား၏ကျန်၏ထင်မြင်ချက်ကိုပုံသွင်းဝေဖန်ကြသည်။

သူတို့ကအစပျနိုငျသူဝန်ထမ်းများမှာ အများဆုံးခုခံဖန်တီး ပထမဦးဆုံးသူတို့ကိုယ်ပိုင်လုပ်ရပ်များနှင့်ယုံကြည်ချက်ကနေ, ပြီးတော့သူတို့ကိုသတင်းပို့သူဝန်ထမ်းကနေ။ ငါပြောင်းလဲမှုအဘို့သင့်အစီအစဉ်များကိုထောက်ပံ့ဖို့ဒီအုပ်စုအလုံအလောက်လိုအပ်ကြောင်းကိုအလေးပေးလို့မရပါဘူး။

တစ်ဦးကလွန်ခဲ့တဲ့နှစ်အနည်းငယ်ကတစ်ဦးကို client နဲ့ကျွန်မသင်တန်းနှင့်ဖွံ့ဖြိုးရေးပါတီ (ASTD) အတွက်အမေရိကန် Society ရဲ့ဒေသဆိုင်ရာညီလာခံမှာမိန့်မြွက်တော်မူ၏။ ကျွန်တော်တို့ရဲ့တင်ဆက်မှုနောက်တော်သို့လိုက်သောမေးခွန်းများကိုမှာတော့ကျွန်တော်တို့ဟာသူ့ကုမ္ပဏီအတွက်အလုပ်အဖွဲ့များအကောင်အထည်ဖော်အဖြစ်ကျနော်တို့ကွဲပြားခြားနားပွုပါပွီဘယျဟုမေးခဲ့သည်။

ကြှနျတေျာ့ကို client သည်သူ၏အကြီးမားဆုံးအမှားအစောပိုင်းကအပြောင်းအလဲကိုခုခံသူနှစ်လယ်ပိုင်း-Level မန်နေဂျာမီးမဟုတျကွောငျးပြန်လည်ဖြေကြားခဲ့သည်။ သူဟာနီးပါး 18 လကသူတို့ကိုပေးခဲ့နှင့်ဤကြင်နာမှုအတော်လေးခဏများအတွက်ပြောင်းလဲထိခိုက်ပျက်ပြားစေခဲ့သည်။

လိုအပျသောအပြောင်းအလဲကိုထောကျပံ့ဖို့အားလုံးကိုစည်းရုံးရေးစနစ်များ align ။ ဤပါဝင်သည် စွမ်းဆောင်ရည်စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်အ , ဆုလာဘ်များနှင့်အသိအမှတ်ပြုမှု, စည်းကမ်းချဉ်းကပ်မှု, လျော်ကြေး, ပရိုမိုးရှင်း နှင့်ငှားရမ်း။

အားလုံးလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်စနစ်များကိုဖြတ်ပြီးတစ်ဦးကရှေ့နောက်ညီညွတ်မှုပိုမိုမြန်ဆန်ပြောင်းလဲမှုကိုထောက်ပံ့ပါလိမ့်မယ်။

လိုချင်သောအပြောင်းအလဲများနှင့်အတူသင်၏အဖွဲ့အစည်းအတွက်အလွတ်သဘောအဆောက်အဦများနှင့်ကွန်ရက်များ align ။ သင်အလွတ်သဘောဆက်သွယ်ရေးနှင့်နိုင်ငံရေး network ထဲသို့အသာပုတ်ပါနိုင်လျှင်, သင်ပြောင်းလဲမှုကတိကဝတ်တိုးမြှင့်မည်ဖြစ်သည်။

(ဥပမာတစ်ခုသကဲ့သို့, lunchroom အတွက်နေ့လည်စာကိုစားခြင်းနှင့်အလွတ်သဘောပြောင်းလဲမှုများဆွေးနွေးပါ။ သင်သိလူတို့အားအပြောင်းအလဲကိုများ၏အပြုသဘောဆောင်ရှုထောင့်ဆက်သွယ်အပိုအချိန်ဖြုန်းသင့်အဖွဲ့အစည်းထဲမှာ "key ကို communicators" ဖြစ်ပါသည်။ )

သူတို့ထိရောက်စွာပြောင်းလဲမှုစီမံခန့်ခွဲမှုအတွက်ဝန်ထမ်းပါဝင်ဤလုပ်ရပ်များကိုယူပြီးအားဖြင့်မိမိတို့ကိုယ်ကိုထက်ပိုကြီးတဲ့သောပြောင်းလဲမှုကိုစီမံခန့်ခွဲမှုလုပ်ငန်းစဉ်များတွင်ပါဝင်ပတ်သက်နေကြသည်လျှင်အဖြစ်အကူအညီန်ထမ်းခံစားရတယ်။