ထိရောက်စွာလုပ်ဖေါ်မှုနှင့်အတူသဘောမတူလုပ်နည်း

အပြုသဘောဆောင်သောသဘောထားကှဲလှဲမှုမြားကိုအားပေးမယ့်ယဉ်ကျေးမှုကိုဖန်တီးရန်ကဘယ်လို

သငျသညျသဘောမတူ-ထိရောက်စွာ-နှင့်အတူမည်သို့သင့်ရဲ့လုပ်ဖော်ကိုင်ဘက်များ, အကြီးအကဲတွေနှင့်လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များကိုသိသလား? ဒီတော့လျှင်, သင်ထားတဲ့ပုံမှန်မဟုတ်သောကျွမ်းကျင်မှုရှိသည်, သငျသညျကငျြ့သုံး ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ရဲစွမ်းသတ္တိ အဖွဲ့အစည်းများပြပွဲများတွင်လူအနည်းငယ်သော။ အထိရောက်ဆုံးအဖွဲ့များနှင့်အဖွဲ့အစည်းများမှန်မှန်စိတ်ကူးများခန့်သဘောမတူ ရည်မှန်းချက်များ , မဟာဗျူဟာများနှင့်အကောင်အထည်ဖော်မှုခြေလှမ်း။

အဖွဲ့အစည်းများအတွင်း၌ပြည်သူ့များမှာ ပဋိပက္ခနှိုးဆော်ခြင်းငှါကြောက်လန့် လျက်, သူတို့စီမံခန့်ခွဲမရနိုငျသောအငြင်းအခုံသို့မဟုတ်သဘောထားကွဲလွဲသို့ရချင်ကြဘူး။

သူတို့ကသူတို့ရဲ့ကြေးစားမှားယွင်းတဲ့သက်သေပြလျက်ရှိအဖွဲ့အစည်းများ၏မျက်မှောက်၌အမှတ်တံဆိပ်, အမထိခိုက်စေ, အများပြည်သူအရှက်ကိုကွောကျရှံ့ ငြင်းပယ်ခံရ သူတို့ရဲ့လုပ်ဖော်ကိုင်ဘက်များက။

ဒါဟာအဖွဲ့အစည်းများင့်သူကလူသို့မဟုတ်ဌာနဆိုင်ရာအသင်းများ, သို့မဟုတ်အလုပ်အုပ်စုများအများအားဖြင့်သူတို့ကငှားရမ်းခြင်းနှင့် employ လူများအထဲကအကောင်းဆုံးကိုရဖို့ရန်ပျက်ကွက်သည်ဟုဆိုလိုသည်။

ကွာခြားချက်များဂုဏ်တင်တဲ့ယဉ်ကျေးမှုကိုဖန်တီး

သငျသညျအမြင်ကွဲပြားမှုနှင့်အမြင်ကွဲပြားအချက်များရိုသေမယ့်ယဉ်ကျေးမှုကိုဖန်တီးရန်လိုအပ်ပါတယ်။ ကျန်းမာသဘောထားကွဲလွဲဘို့ဆုခခြံနှင့်အသိအမှတ်ပြုခံစားရသူတွေကိုနောက်တဖန်သဘောမတူနိုင်ဖွယ်ရှိပါတယ်။

ဤသည်ပတ်ဝန်းကျင်တွင်လည်းသဘောမတူသူဝန်ထမ်းများအတွက်ဘေးကင်းလုံခြုံမှုပေးရမညျ။ ဒါဟာမန်နေဂျာများနှင့်အစည်းအဝေးခေါင်းဆောင်များဖို့လိုအပ်သည်ဟုဆိုလိုသည် ပဋိပက္ခများကိုပြေလည်အောင်ဆောင်ရွက်ပေးရန်ဘယ်လိုသိ ။ နှင့်အညီ, ဝန်ထမ်းသဘောထားကှဲလှဲမှုအတွက်ထိထိရောက်ရောက်ပါဝင်ဆောင်ရွက်ရန်ပုံကိုသိရန်လိုအပ်ပါသည်။

မာဂရက် Heffernan ငါးစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများစာရေးဆရာဟောင်း CEO ဖြစ်သူသူမ၏ကို TED Talk ကိုအတွက်မေးတယ်ဘယ်လို, "ကျနော်တို့ပဋိပက္ခမှာကောင်းသော get သလဲ?" သူမသည်ပဋိပက္ခမှာကောင်းသောဖြစ်လာလူတွေဖန်တီးမှုဖြစ်လာရန်နှင့်ပြဿနာများကိုဖြေရှင်းနိုင်မှခွင့်ပြုမိန့်တော်မူ၏။

သူမသည်သင်ပိုမိုလွယ်ကူစွာပြောဆိုမှုများရှိသည်ဖို့စတင်နှင့်ပိုပြီးမကြာခဏအဖွဲ့အစည်းများနှင့်ကျန်းမာသဘောထားကွဲလွဲတစ်ဦးစံအောင်ဘူးဘယ်လိုမေး?

သူမကအသုံးပြုတဲ့ဥပမာထဲမှာ, တစ်ဦးမန်နေဂျာကစီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့ကပေါ်တိတ်ဆိတ်စွာနေစေခဲ့ထိခိုက်ပျက်စီးမှုပိုကြောက်လန့်ဖြစ်လာခဲ့သည်။ သူဟာသဘောထားကွဲလွဲခဲ့သည်ထက်တိတ်ဆိတ်ပိုပြီးကြောက်လန့်ဖြစ်လာခဲ့သည်။

သူကသဘောမတူမှာပိုကောင်းရရှိရန်ဆုံးဖြတ်သည်, မိမိချဉ်းကပ်မှုပြောင်းလဲပစ်ခဲ့ပါတယ်။ ကတိကဝတ်များနှင့်အလေ့အကျင့်နှင့်အတူ, သင်ဒိုင်းနမစ်ပြောင်းလဲနိုင်သည် သင့်ရဲ့အဖွဲ့အပေါ်။

သဘောထားကွဲလွဲမှုများကိုအားပေးဒါကယဉ်ကျေးမှုတိုးမြှင့်ဖို့ဘယ်လိုပေါ် 5 သိကောင်းစရာများ

ကျွန်မအလုပ်ဖန်တီးဖို့ဘယ်လိုရေးထားပြီ ယဉ်ကျေးမှု သဘောထားကွဲလွဲနှင့်ပဋိပက္ခမည့်နှင့်ပတ်ဝန်းကျင် ကျန်းမာစံဖြစ်လာ ။ : သူတို့ဟာကဲ့သို့သောခြေလှမ်းတို့ပါဝင်သည်

• Set ရှင်းရှင်းလင်းလင်းမျှော်လင့်ချက်များ ပဋိပက္ခနှင့်သဘောထားကွဲလွဲ, မျှော်လင့်ထားလေးစား, လူသိရှင်ကြားအသိအမှတ်ပြုများနှင့်ဆုခခြံရှိကြ၏။
• သငျသညျအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့သို့မဟုတ်ဦးစီးဌာန၏ခေါင်းဆောင်ဖြစ်တယ်ဆိုရင်, သင်အမှတ်တမဲ့သင်၏စကားသို့မဟုတ်လုပ်ရပ်များအားဖြင့်သဘောထားကွဲလွဲတားစေခြင်းငှါရှိမရှိဆန်းစစ်။ သူတို့သည်သင်၏ဖော်ပြထားသောမျှော်လင့်ချက်များနှင့်အတူ incongruent ရောက်နေတယ်ဆိုရင်, သငျသညျသဘောထားကွဲလွဲလမ်းပြနေလျက်ရှိသည်။
• မှလေးစားမှုသဘောထားကွဲလွဲ add ရန်သင့်အဖွဲ့သည်မေးပါ အုပ်စုရဲ့စံချိန်စံညွှန်း ။
• သေချာပါစေ အလုပ်အမှုဆောင်လျော်ကြေးငွေ နှင့်အခြားဝန်ထမ်း ဆုကြေးငွေ များနှင့် အမြတ်ခွဲဝေမှု တစ်ခုလုံးအဖြစ်နှင့်မတစ်ဦးချင်းစီဌာနမှကုမ္ပဏီ၏အောင်မြင်မှုကိုမှချည်ထားသောနေကြသည်။
• ကျန်းမာသဘောမတူနှင့်ပဋိပက္ခ resolution ကိုအတွက်ကျွမ်းကျင်မှုရှိသည်ဖို့ပေါ်လာသူကိုဝန်ထမ်းငှားရမ်း။ သငျသညျပြဿနာတွေနဲ့ပြဿနာတွေဖြေရှင်းနိုင်သူကလူမရှိသလောက်သဘောထားကွဲလွဲခြင်းမရှိဘဲဖြေရှင်းနေကြသည်ချင်တယ်။

တစ်ဦးလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တွေနဲ့သဘောမတူလုပ်နည်း

နှစ်ခုန်ထမ်းသို့မဟုတ်အများအပြား၏ - န်ထမ်းနည်းလမ်းတွေနဲ့ settings အမျိုးမျိုးအတွက်သဘောမတူပေမယ့်အများစုမကြာခဏသဘောထားကွဲလွဲအစည်းအဝေးကာလအတွင်းတွေ့ရှိနိုင်ပါသည်။

သင်တို့သည်လည်းအီးမေးလ်, IM, ဖုန်း, Skype ကိုနှင့်ထို့ထက် ပို. ယနေ့နေဖြင့်သဘောမတူနိုင်ပါ။ ဒါပေမယ့်သဘောထားကှဲလှဲမှုလူတစ်ဦးအတွက်ပိုကောင်းများမှာ အများဆုံးဆက်သွယ်ရေးဖြစ်သကဲ့သို့ ။

သဘောထားကွဲလွဲရန်သင့်ချဉ်းကပ်၏ကျွမ်းကျင်ပိုင်အရေးကြီးသည်။ , နားထောငျခဲ့ခံစားရသူတစ်လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက် လေးစားခြင်း, အသိအမှတ်ပြု အပြုသဘောသဘောထားကွဲလွဲများ၏ရလဒ်ကိုဖြစ်ပါတယ်။

• သင်သည်သင်၏လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်ရဲ့အနေအထားကို၏အားသာချက်အသိအမှတျပွုနှင့်အတူစတင်သဘောမတူတဲ့အခါ, သငျသညျအစိုင်အခဲမြေပြင်ပေါ်တွင်အထဲကစတင်ပါ။
• သင်နှင့်သင့်လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်အကြောင်းကိုသဘောတူနှင့်သဘောတူညီချက်၏သင့်ဒေသများအကြားကွဲပြားခြားနားမှုအဘို့သင့်အမှုတည်ဆောက်သောအချက်များနှင့်အတူလည်းထွက်စတင်ပါ။
• အဘယ်သူမျှမကိစ္စကသင်၏အလုပ်သို့မဟုတ်ဦးစီးဌာန, သင်ကလုပ်ဖော်သဘောမတူတဲ့အခါမှာ, သင်ဖို့လိုအပ် မိမိအကိုနားလည်သဘောပေါက်ရန်ကွာသင့်ရဲ့မရေအကျိုးစီးပွားကနေခြေလှမ်း။ အခွင့်အလမ်းကိုသင်ဥစ္စာအကြောင်းကိုပြောသကဲ့သို့သူသည်မိမိချဉ်းကပ်မှုအကြောင်းကိုအဖြစ်တပ်မက်ခံစားရကြောင်းဖြစ်ကြသည်။

သငျသညျသဘောမတူဖို့ဘယ်လိုစဉ်းစားတဲ့အခါ, သင်ဆဲနေ့တိုင်းဒီလုပ်ဖော်နှင့်အတူအလုပ်လုပ်မည်ကိုအသိအမှတ်မပြု။

တစ်ဦးကအပေးအယူအဖြေဖြစ်ပါလိမ့်မယ်။ ဒါကြောင့်သင်တို့အပေါ်မှာသဘောတူဘယ်တော့မှလိမ့်မည်ဟုအချို့သောအချက်များရှိတယ်ဆိုတာကိုအသိအမှတ်ပြုလိမ့်မယ်, ဒါကြောင့်သင်သဘောမတူရန်သဘောတူဖို့လိုအပ်လိမ့်မည်။

ကိုယ့်ကိုယ်ကိုမေးကြည့်ပါ, သူတို့ကအရေးကြီးသောအချက်များဖြစ်ကြောင်းပင်လျှင်, သူတို့သည်တန်ဖိုးရှိအနေနဲ့ခြုံငုံဖြေရှင်းချက်အားဖျက်ဆီးခြင်းနေကြသနည်း ပုံမှန်အားဖြင့် - သူတို့ကမဟုတ်ပါဘူး။ တောင်မစုံလငျဖြေရှင်းချက်အတူ - အဖွဲ့အစည်းရှေ့သို့ရွှေ့ဖို့လိုအပ်ပါတယ်သည့်အခါတစ်ဦးပွိုင့်လာပါတယ်။

သငျသညျအဖြေတစ်ခု, ချဉ်းကပ်မှု, ဒါမှမဟုတ်အရေးယူမည့်အစီအစဉ်အပေါ်သဘောတူပြီးတာနဲ့စည်းရုံးရေးအောင်မြင်မှုရဲ့သော့ချက်အဖွဲ့သို့မဟုတ်အစည်းအဝေးအဖွဲ့ဝင်နောက်ဆုံးဆုံးဖြတ်ချက်ကိုသဘောမတူနှင့်ကူညီပံ့ပိုးရန်သူတို့ရဲ့လိုအပ်ချက်အတိတ်ရွှေ့ဖို့လိုအပ်သောကွောငျ့ဖွစျသညျ။ ဒါဟာတစ်ဦးအားထုတ်မှုအောင်မြင်အောင်ဖို့တပြင်လုံးကိုနှလုံးကတိကဝတ်အားထုတ်ဆိုလိုသည်။ အရာအားလုံးထက်သင်၏အဖွဲ့အစည်း၏အောင်မြင်မှုကို sabotages ။

နောက်ထပ်သတင်းအချက်အလက်များ

အောင်မြင်သောသဘောထားကှဲလှဲမှု 15 အကောင်းဆုံးသိကောင်းစရာများ ။