ထိပ်တန်း 10 ခေါင်းဆောင်မှုကျွမ်းကျင်မှု

by Alison ဒို

ခေါင်းဆောင်မှုကျွမ်းကျင်မှုအလုပ်ရှင်များမျှော်သည်

တဦးတည်းအနေနဲ့ရုံးမန်နေဂျာသို့မဟုတ်တစ်စီမံကိန်းကိုခေါင်းဆောင်ရှိမရှိ, ကောင်းကျိုးအပေါင်းတို့ခေါငျးဆောငျမြား၏နံပါတ်မလိုအပ် ပျော့ကျွမ်းကျင်မှု သူတို့ကိုအပြုသဘောန်ထမ်းသို့မဟုတ်အဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်များနှင့်အပြန်အလှန်ကူညီပေးဖို့။ အလုပ်ရှင်များကိုသူတို့ခေါင်းဆောင်မှုအခန်းကဏ္ဍများအတွက်ငှားရမ်းသည့်ကိုယ်စားလှယ်လောင်းများတွင်ဤကျွမ်းကျင်မှုရှာကြာလော့။

ဒီမှာအလုပ်ခွင်ထဲမှာအားကောင်းတဲ့ခေါင်းဆောင်လုပ်သောထိပ်ဆုံး 10 ကျွမ်းကျင်မှုရှိပါသည်။

ထိပ်တန်း 10 ခေါင်းဆောင်မှုဖျကျွမ်းကျင်မှု

1. ဆက်သွယ်ရေး

ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးအဖြစ်, သင်ရှင်းရှင်းလင်းလင်းနဲ့ succinctly သင့်ရဲ့န်ထမ်းမှစည်းရုံးရေးရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်ကနေသတ်သတ်မှတ်မှတ်လုပ်ငန်းများကိုမှအရာအားလုံးကိုရှင်းပြနိုင်ပါလိမ့်ဖို့လိုအပ်ပါတယ်။

ခေါင်းဆောင်များကဖုန်း, အီးမေးလ်, နှင့်လူမှုရေးမီဒီယာကနေတစ်ဆင့်အားလုံးဌာနဆိုင်ရာများထဲမှ-on-one အပါအဝင်ဆက်သွယ်ရေးပုံစံများ, နှင့် Full-န်ထမ်းစကားစမြည်အဖြစ်ဆက်သွယ်ရေးကျွမ်းကျင်ရပေမည်။

ဆက်သွယ်ရေး၏ကြီးမားသောအစိတ်အပိုင်းကိုနားထောင်ခြင်းပါဝင်သည်။ ထို့ကြောင့်, ခေါင်းဆောင်များဖြစ်စေ open-တံခါးကိုမူဝါဒကသို့မဟုတ်လုပ်သားများနှင့်အတူပုံမှန်ပြောဆိုမှုများမှတဆင့်မိမိတို့ကိုယ်နှင့်၎င်းတို့၏ဝန်ထမ်းများသို့မဟုတ်အဖွဲ့ကအဖွဲ့ဝင်တွေအကြားဆက်သွယ်ရေးပုံမှန်စီးဆင်းမှုတည်ထောင်ရန်သင့်ပါတယ်။ ခေါင်းဆောင်များန်ထမ်းနှင့်အတူပြဿနာများနှင့်စိုးရိမ်ပူပန်မှုများဆွေးနွေးရန်မိမိတို့ကိုယ်ကိုမှန်မှန်မရရှိနိုင်ပါစေသင့်ပါတယ်။

2. Motivation

ခေါင်းဆောင်များကသူတို့အဖွဲ့အစည်းအတွက်အပိုမိုင်သွားကြဖို့သူတို့ရဲ့အလုပျသမားလာအောင်နှိုးဆွဖို့လိုအပ်; (ကအရမ်းအရေးကြီးပါတယ်ပေမယ့်) ရုံန်ထမ်းတစ်ဦးမျှတသောလစာပေးဆောင်ပုံမှန်အားအလုံအလောက်လှုံ့ဆော်မှုမဟုတ်ပါဘူး။ သင့်ရဲ့အလုပျသမားလှုံ့ဆော်ရန်နည်းလမ်းများစွာရှိပါတယ်: သင်အသိအမှတ်ပြုခြင်းနှင့်ဆုလာဘ်မှတဆင့်သို့မဟုတ်န်ထမ်းကုမ္ပဏီအတွက်သူတို့၏ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုတိုးမြှင့်ဖို့အသစ်သောတာဝန်များကိုပေးခြင်းအားဖြင့်ဝန်ထမ်း Self-လေးစားမှုကိုတည်ဆောက်လိမ့်မည်။

သငျသညျကုန်ထုတ်စွမ်းအားနှင့်စိတ်အားထက်သန်အားပေးရန်သင့်န်ထမ်းသို့မဟုတ်အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်များအတွက်အကောင်းဆုံးအလုပ်လုပ်သောအရာကိုလှုံ့ဆော်သင်ယူရမည်ဖြစ်သည်။

လှုံ့ဆျောမှုကျွမ်းကျင်မှုများစာရင်း

3. ကိုယ်စားလှယ်အဖွဲ့

သူတို့ကိုယ်သူတို့အားဖြင့်များပြားလွန်းတာဝန်များကိုအပေါ်ယူရန်ကြိုးစားသူကိုခေါင်းဆောင်များဘာမှအမှုကိုပြုရရုန်းကန်ပါလိမ့်မယ်။ ဤရွေ့ကားခေါင်းဆောင်များမကြာခဏတကယ်တော့ဒါဟာခိုင်မာတဲ့ခေါင်းဆောင်၏လက္ခဏာသက်သေဖြစ်ရသောအခါ, တာဝန်များကိုလွှဲအပ်အားနည်းခြင်း၏လက္ခဏာသက်သေဖြစ်ကြောင်းစိုးရိမ်နေကြသည်။

ထို့ကြောင့်, သင်သည်သင်၏န်ထမ်းတစ်ဦးချင်းစီ၏စွမ်းရည်များဖော်ထုတ်ရန်နှင့်သူသို့မဟုတ်သူမ၏အပေါ်အခြေခံပြီးတစ်ဦးချင်းစီန်ထမ်းမှတာဝန်ပေးအပ်ရန်လိုအပ်ပါတယ် ကျွမ်းကျင်မှုအစုံ ။ ဝန်ထမ်းများမှတာဝန်များကိုလွှဲအပ်ခြင်းအားဖြင့်, သင်သည်အခြားအရေးကြီးသောတာဝန်များကိုအာရုံစိုက်နိုင်ပါတယ်။

ကိုယ်စားလှယ်အဖွဲ့ကျွမ်းကျင်မှုများစာရင်း

4. positive

တစ်ဦးကအပြုသဘောအနေနဲ့ရုံးခန်း၌ရှည်လျားသောလမ်းကိုသွားနိုင်ပါတယ်။ စီစဉ်ထားအတော်လေးအဖြစ်တစ်ခုခုမသွားဘူးသည့်အခါသင့်ကိုယ်သင်ပြုံးရယ်နိုင်ပါလိမ့်သင့်သည်, ဒီပင်အလုပ်များ, စိတ်ဖိစီးမှုကာလအတွင်းမှာတစ်ဦးပျော်ရွှင်ကျန်းမာအလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်ဖန်တီးကူညီပေးသည်။ သူတို့ရဲ့အားလပ်ရက်အစီအစဉ်များနှင့် ပတ်သက်. န်ထမ်းကိုတောင်းဆိုနေတာနဲ့တူရိုးရှင်းသောလုပ်ရပ်များရုံးအတွက်တစ်ဦးအပြုသဘောလေထုဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်နှင့်ဝန်ထမ်းအင်္ဂါတို့တွင်စိတ်ဓာတ်မြှင့်ပါလိမ့်မယ်။ ဝန်ထမ်းသူတို့တစ်တွေအပြုသဘောဆောင်ပတ်ဝန်းကျင်တွင်အလုပ်လုပ်သောခံစားမိလျှင်, သူတို့သည်အလုပ်ကိုမှာဖြစ်ချင်ဖို့ပိုဖွယ်ရှိပါလိမ့်မည်, ထို့ကြောင့်လိုအပ်သည့်အခါရှည်လျားသောနာရီအတွင်းထားဖို့ပိုပြီးဆန္ဒရှိကြလိမ့်မည်။

5. ယုံကြည်စိတ်ချ

ဝန်ထမ်းများမေးခွန်းများနှင့်စိုးရိမ်မှုများနှင့်အတူ၎င်းတို့၏မန်နေဂျာသို့မဟုတ်ခေါင်းဆောင်ဖို့လာမယ့်သက်သာခံစားရနိုင်ပါလိမ့်ဖို့လိုအပ်ပါတယ်။ သငျသညျသငျ၏သမာဓိကိုသရုပ်ပြရန်အဘို့အဒါဟာအရေးကြီးပါတယ် - န်ထမ်းသူတို့လေးစားမှသာယုံကြည်မှုခေါင်းဆောင်များမည်။ ပွင့်လင်းရိုးသားဖြစ်ခြင်းအားဖြင့်, သင်သည်သင်၏န်ထမ်းအတွက်ရိုးသားမှု၏တူညီသောမျိုးကိုအားပေးပါလိမ့်မယ်။

6. တီထွင်ဖန်တီး

ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးအဖြစ်, သင်ကရှင်းရှင်းလင်းလင်းအဖြေရှိသည်မဟုတ်ကြဘူးကြောင်းဆုံးဖြတ်ချက်များ၏နံပါတ်စေရန်ရှိသည် ဖြစ်. , သငျသညျထိုကွောငျ့ box ရဲ့ပြင်ပမှာစဉ်းစားနိုင်စေဖို့လိုအပ်ပါတယ်။

nontraditional ဖြေရှင်းချက်ကြိုးစားရန်သင်ယူခြင်း, ဒါမှမဟုတ် nontraditional နည်းလမ်းပြဿနာများကိုချဉ်းကပ်, သငျသညျတခုမဟုတ်ရင် unsolvable ပြဿနာကိုဖြေရှင်းနိုင်ဖို့ကူညီပေးပါလိမ့်မယ်။ အများစုမှာန်ထမ်းကိုလည်းအမြဲတမ်းလုံခြုံ, သမားရိုးကျလမ်းကြောင်းကိုရွေးချယ်မထားဘူးသူတစ်ဦးခေါင်းဆောင်များကအထင်ကြီးခြင်းနှင့်မှုတ်သွင်းပါလိမ့်မည်။

ကို Creative အတွေးအခေါ်ကျွမ်းကျင်မှု

7. တုံ့ပြန်ချက်

ခေါင်းဆောင်များအဆက်မပြတ်သူတို့ရဲ့စွမ်းဆောင်ရည်နှင့်ပတ်သက်ပြီးအဖွဲ့ဝင်တွေအဖွဲ့အသုံးဝင်သောသတင်းအချက်အလက်ကယ်လွှတ်ခြင်းငှါအခွင့်အလမ်းများကိုရှာဖွေသင့်ပါတယ်။ သို့သျောလညျးန်ထမ်းအကြံဉာဏ်နှင့်အကူအညီများကိုပူဇော်သက္ကာဘို့နှင့် micromanaging အကြားဒဏ်ငွေလိုင်းလည်းမရှိ။ ၎င်းတို့၏အလုပ်တိုးတက်စေခြင်းနှင့်၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်ဆုံးဖြတ်ချက်ချရန်မည်သို့မည်ပုံန်ထမ်းမဩဝါဒပေးခွငျးအားဖွငျ့, သင်သည်သင်၏န်ထမ်းမှတာဝန်များကိုလွှဲအပ်ပိုပြီးယုံကြည်မှုခံစားရပါလိမ့်မယ်။

8. တာဝန်ယူမှု

တစ်ဦးကခေါင်းဆောင်သူသို့မဟုတ်သူမ၏အဖွဲ့သည်များ၏အောင်မြင်မှုနှင့်ဆုံးရှုံးမှုနှစ်ဦးစလုံးအတွက်တာဝန်ရှိသည်။ ထိုကွောငျ့, သငျသညျအရာတစ်ခုခုကိုမှန်မှန်ကန်ကန်မသွားဘူးသည့်အခါအပြစ်တင်လကျခံဖို့ဆန္ဒရှိဖြစ်ဖို့လိုအပ်ပါတယ်။

သင့်ရဲ့န်ထမ်းဟာသူတို့ရဲ့ခေါင်းဆောင်လက်ချောင်းများညွှန်ပြခြင်းနှင့်အခြားသူများကိုအပြစ်တင်တွေ့မြင်လျှင်, သူတို့သည်သင်တို့အဘို့အရိုသေလေးစားမှုကိုဆုံးရှုံးပါလိမ့်မယ်။ အမှားတွေနှင့်ဆုံးရှုံးမှု Accept, ပြီးတော့တိုးတက်မှုများအတွက်ရှင်းရှင်းလင်းလင်းဖြေရှင်းချက်အကြံကိုကြံစည်။

9. ကတိသစ္စာ

ခေါင်းဆောင်များသူတို့လုပ်ဖို့သဘောတူသောအရာကိုဖြင့်နောက်တော်သို့လိုက်ရန်အဘို့အဒါဟာအရေးကြီးပါတယ်။ သင်တစ်ဦးတာဝန်ကျတဲ့နေရာဖြည့်စွက်ဖို့အပိုနာရီအတွင်းထားရန်ဆန္ဒရှိဖြစ်သင့်သည်, ဝန်ထမ်းသည်ဤကတိကဝတ်ကိုတွေ့မြင်နှင့်သင့်စံနမူနာပါလိမ့်မယ်။ သငျသညျထိုကဲ့သို့သောရုံးပါတီအဖြစ်ဆုလာဘ်, သင့်ဝန်ထမ်းများကတိပေးရသောအခါအလားတူပင်, သင်အမြဲမှတဆင့်ကိုလိုက်နာသင့်ပါတယ်။ တစ်ဦးကခေါင်းဆောင်သူသို့မဟုတ်သူမအတူတူမပွုနိုငျပါလျှင်န်ထမ်းကသူတို့အလုပ်နှင့်၎င်းတို့၏တာဝန်များကိုမှကျူးလွန်ဖို့မမျှော်လင့်နိုင်ပါ။

10. ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်

တွေလည်းရှိတတ်တယ်နှင့်နောက်ဆုံးမိနစ်အပြောင်းအလဲများကိုအမြဲအလုပ်မှာပေါ်ပေါက်ပါတယ်။ ခေါင်းဆောင်များကသူတို့လမ်းလာသမျှအပြောင်းအလဲများကိုလက်ခံ, ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်ဖြစ်ဖို့လိုအပ်ပါတယ်။ ဝန်ထမ်းများချဲ့မနေတော့အပြောင်းအလဲများကိုလက်ခံဖန်တီးမှုပြဿနာ-ဖြေရှင်းရန်သင့်စွမ်းရည်ကိုတန်ဖိုးထားပါလိမ့်မယ်။

ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်ကျွမ်းကျင်မှု

အလားတူပင်ခေါင်းဆောင်များအကြံပြုချက်များနှင့်တုံ့ပြန်ချက်မှဖွင့်လှစ်ဖြစ်ရပါမည်။ သင့်ရဲ့န်ထမ်းများရုံးပတ်ဝန်းကျင်တစ်ခုရှုထောင့်နှင့်အတူမကျေနပ်ဖြစ်တယ်ဆိုရင်, သူတို့ရဲ့စိုးရိမ်ပူပန်မှုကိုနားထောင်နှင့်လိုအပ်သောအပြောင်းအလဲများအောင်လမ်းဖွင့်ခြင်းရှိလော့။ ဝန်ထမ်းများသင့်လျော်သောတုံ့ပြန်ချက်ကိုလက်ခံရန်ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးရဲ့စွမ်းရည်ကိုတန်ဖိုးထားပါလိမ့်မယ်။

ကျွမ်းကျင်မှု Lists မ: ယောဘသည်အားဖြင့်စာရင်းပေါက်အလုပ်အကိုင်ကျွမ်းကျင်မှု | ကိုယ်ရေးရာဇဝင်များအတွက်ကျွမ်းကျင်မှု၏ lists