ထိပ်တန်း 10 အပြင်းထန်ဆုံး HR မေးခွန်းများ: မေးနှင့်အဖြေ

by Susan အမ် Heathfield

မေးခွန်းလွှာအလုပ်ရှင်များအလုပ်သမားစီမံခန့်ခွဲအကြောင်းမေးကြည့်ပါ

စာဖတ်သူများအနေဖြင့်ပုံမှန်အီးမေးလ်များကိုနှစ်စဉ်မေးခွန်းတွေကရာနဲ့ချီမေးကြည့်ပါ။ ပုံစံများသင်သည်သင်၏အဖွဲ့အစည်းများအတွက်ရင်ဆိုင်ရအခက်ခဲဆုံးအခြေအနေများကိုအကြောင်းကိုပေါ်ပေါက်လာကြသည်။ ဤရွေ့ကားသငျသညျကိုဘယ်လိုမှပေးပို့နှင့်အပိုင်းအစသငျသညျကိုမေးမြန်းပါတယ်တစ်ခုချင်းစီမေးခွန်းကိုဖြေဖို့ဆယ်, အပြင်းထန်ဆုံး, ဒါပေမယ့်အများဆုံးမကြာခဏမေးခွန်းများကိုဖြစ်ကြသည်။ ဒီဆောင်းပါးတွေကိုဖြေရှင်းရန်နှင့်သင့်အပြင်းထန်ဆုံးမေးခွန်းများကိုဖြေပါ။ သင်စာရင်းတွင်မဆိုအံ့သြဖွယ်တွေ့မြင်ပါသလား

01 အဆိုးမြင်အတွေးတွေ Matters: တစ်အနုတ်လုပ်ဖော်ကိုင်တွယ်ရန်ကဘယ်လို

သူတို့အလုပ်အကိုင်များမကြိုက်ဘူးဘာလို့လဲဆိုတော့တချို့လူတွေကအဆိုးမြင်အတွေးတွေပျံ့သူတို့ကုမ္ပဏီကိုကြိုက်ကြဘူး။ ၎င်းတို့၏မန်နေဂျာအမြဲလူရှုပ်များနှင့်မကောင်းတဲ့, မကောင်းတဲ့, မကောင်းတဲ့အကြီးအကဲတွေဖြစ်ကြသည်။ သူတို့ဟာအမြဲသူတို့ရဲ့သူဌေးနှင့်၎င်းတို့၏အဖွဲ့အစည်းကမတရားကုသနေကြသည်။

သူတို့ဟာကုမ္ပဏီအမြဲတမ်းပြွန်ဆင်းနှင့်၎င်းတို့၏ဖောက်သည်များအချည်းနှီးဖြစ်ကြောင်းကိုကြောင်းထင်ပါတယ်။ သငျသညျအဖှဲ့အစညျးကသူတို့ကို-နှင့်ရှိပြီးသင်ကအကောင်းဆုံး, ဤကိုးအကြံပေးချက်များကို အသုံးပြု. သင်တို့အပေါ်မှာသူတို့ရဲ့အကျိုးသက်ရောက်မှုကိုဖြေရှင်းနိုင်ပါတယ်, ဤအနုတ်လက္ခဏာ Neds သည် Nelly-ကိုငါသိ၏။

02 Vision ၏ထုတ်ပြန်ကြေညာချက်, မစ်ရှင်ဖော်ပြချက်, တန်ဖိုးများ: မဟာဗျူဟာစီမံကိန်းအကောင်အထည်ဖေါ်ရန်ကဘယ်လို

အစောပိုင်းကသင်တစ်ဦးနှင့်အတူပေးအပ်ခဲ့ကြသည် မဟာဗျူဟာမြောက်စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်း မူဘောင်, နမူနာများနှင့်သင့်အဖွဲ့အစည်းရဲ့ဖန်တီးဥပမာ မစ်ရှင် ကြေညာချက်, ရူပါရုံကိုထုတ်ပြန်ကြေညာချက် နှင့်ထို့ထက် ပို. ။

မဟာဗျူဟာစီမံကိန်းရေးဆွဲရေးဆောင်းပါး၏ရလဒ်အဖြစ်ကလူကိုမေးမြန်း: ငါကဒီမဟာဗျူဟာမြောက်စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်း၌ရှိသမျှသောအဘယ်သို့ငါတကယ်မဟာဗျူဟာမြောက်စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်း, ငါ၏အဖှဲ့အစညျးမှာဖြစ်ပျက်စေပါဘူး, တူသငျ့သညျအဘယျသို့သိကျွမ်းယခုသလော နှင့်အညီ, ဘယ်လိုအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုအချိန်ကိုတစ်ချိန်ကစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းအနေနဲ့သက်ရောက်မှုရှိကြောင်း, အစီအစဉ်ရေးဆွဲခြင်းအပေါ်သုံးစွဲခဲ့ကွောငျးသေချာသနည်း?

ဤသည်မဟာဗျူဟာမြောက်စီမံကိန်းရေးဆွဲရေးဆိုတဲ့မေးခွန်းကို၏စိတ်နှလုံးမှာရိုက် မဆိုကြင်နာ၏အပြောင်းအလဲများကိုဖြစ်ပျက်စေရန်မည်ကဲ့သို့ သင့်အဖွဲ့အစည်းဖြစ်သည်။ ဘယ်လိုထွက်ရှာပါ။

03 တဲ့အခါမှာစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်များကျရှုံးခြင်း: န်ထမ်းကိုသင်ကသူတို့ကိုလုပ်ချင်တာလုပ်ပါမနေပါနဲ့အဘယ်ကြောင့်

တစ်ဦးသည်အသက်အရွယ်အကြပ်အတည်းများတွင် မန်နေဂျာ န်ထမ်းသူတို့အလုပ်မှာလုပ်ဖို့ထင်နေကြတယ်ဘာလုပ်ကြဘူးဘာကြောင့်ပင်ကိုမေးပါ။ တာဝန်ရဲ့အစိတ်အပိုင်းတစ်ဦးချင်းစီန်ထမ်းလုပ်သောရွေးချယ်မှုအပေါ်ကျရောက်နေစဉ်, မန်နေဂျာများလွန်းခြင်း, အပြစ်တင်တစ်ဦးသောအဘို့ကိုပခုံးဖို့လိုအပ်ပါတယ်။

ဝန်ထမ်းအလုပ်မှာအောင်မြင်ချင်နှင့်မန်နေဂျာသူတို့အောင်မြင်နိုင်သည့်အတွက်အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်အတွက်တာဝန်ရှိသည်။

သင် "Gee, ငါသည်ယနေ့ငါကျရှုံးဖို့အလုပ်လုပ်သွားပါလိမ့်မယ်ထင်ပါတယ်။ " နံနက်ယံ၌ထရရှိသွားတဲ့နှင့်ကပြောပါတယ်သူတစ်တစ်ခုတည်းလူတစ်ဦးသိလားဝန်ထမ်းတာဝန်ပျက်ကွက်အကြောင်းရင်းအတော်များများဟာဝန်ထမ်းစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်များအတွက်ပျက်ကွက်မှုကြောင့်ဖြစ်တယ်။ ယင်းနှင့်အတူ Start ရှင်းရှင်းလင်းလင်းဦးတည်ချက်ပေးမန်နေဂျာ၏ကျရှုံးခြင်း ။

04 ဒါကြောင့်သင်က Go ဖို့အချိန်မယ့်တဲ့အခါမှာဘယ်လိုသင်သိသလား?

သင်သည်သင်၏အလုပ်အကြောင်းကို ပို. ပို. မပျော်ခံစားနေကြသနည်း သငျသညျနေ့ရက်တိုင်းဖြတ်သန်းအဖြစ်ကိုပိုမိုတိုင်ကြားကိုယ့်ကိုယ်ကိုနားထောင်ပြီးပါသလား? ကြောင့်သင့်ရဲ့တိုင်ကြားသငျသညျကိုရှောင်ရှားအလုပ်မှာမိတ်ဆွေများကဖြစ်ပါသလား

သင်ကိုယ်တိုင်ယခုသင်တို့အလုပ်မှာအသုံးအချိန်နှင့်စွမ်းအင်နှင့်အတူလုပ်နိုင်အခြားအမှုအရာနှင့် ပတ်သက်. daydreaming ရှာရမလဲ? သငျသညျကွောကျ၏ခံစားခကျြမြားနှငျ့တနင်္ဂနွေညနေပိုင်းဖျက်ဆီးရမှာ၏အချက်မှတနင်္လာနေ့နံနက်အလုပ်လုပ်သွား၏အတွေးကြောက်သလား? ဒီတော့လျှင်, ဒါကြောင့်ဖြစ်ကောင်းသင်သည်သင်၏အလုပ်ဆေးလိပ်ဖြတ်ဖို့အဘို့အချိန်ဖြစ်ပါသည်။ ဒါကြောင့်သင့်ရဲ့အလုပ်ထွက်ဖို့အချိန်ရဲ့အဘယ်ကြောင့်တစ်ဆယ်ဖြစ်နိုင်သောအကြောင်းရင်းများမှာကြည့်လိုက်ပါ။

05 သူ Work မှာကိုယ်ရေးကိုယ်တာရဲစှမျးသတ်တိများနှင့်ပဋိပက္ခဆုံးဖြတ်ချက်

သင်အမှန်တကယ်အလုပ်မှာပဋိပက္ခများကိုဖြေရှင်းရန်လိုလျှင်ပုဂ္ဂိုလ်ရေးရဲစွမ်းသတ္တိလေ့ကျင့်လိုအပ်ပါသည်။ အဘယ်ကြောင့်မပါဘူး အောင်မြင်သောပဋိပက္ခဖြေရှင်းရေးပိုပြီးမကြာခဏဖြစ်ပွားလေ့ အလုပ်မှာ?

လူအတော်များများရှိပါတယ် ပဋိပက္ခဖြေရှင်းရေးကိုကြောက် ။ အခြားပါတီသူတို့လိုချင်တာတွေရရှိသွားတဲ့လျှင်သူတို့လိုချင်တာတွေမရစေခြင်းငှါဘာလို့လဲဆိုတော့သူတို့ကပဋိပက္ခဖြေရှင်းခြင်းဖြင့်ခြိမ်းခြောက်ခံစားရတယ်။

ပင်အကောင်းဆုံးအခြေအနေ, ပဋိပက္ခဖြေရှင်းမသက်မသာဖြစ်ပါတယ် လူတွေကများသောအားဖြင့်ကျွမ်းကျင်မှုမရှိသောနှင့် unpracticed ကြောင့်။ သူတို့ကအခြားပါတီရဲ့ခံစားခကျြကိုထိခိုက်ဝံ့ဖြစ်ကြပြီးသူတို့ကိုလည်းထိခိုက်စေလိမ့်မယ်ကြောက်နေကြတယ်။ သင်ပိုမိုပုဂ္ဂိုလ်ရေးနှင့်ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ရဲစွမ်းသတ္တိရရှိနိုငျပုံကိုကြည့်ရှုပါ။

06 လုပ်ငန်းခွင်ပဋိပက္ခဆုံးဖြတ်ချက်: သင့်လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်စီမံခန့်ခွဲ

အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုခေါင်းဆောင်မန်နေဂျာသို့မဟုတ်ကြီးကြပ်ရေးမှူးအဖြစ်, သင်တို့အဘို့တာဝန်ရှိသည် လူတွေဖွတဲ့အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်ကို ရှင်သန်ရန်။ Turf စစ်ပွဲများ, ပဋိပက္ခများ, သဘောထားကွဲလွဲခြင်းနှင့်အမြင်ကွဲပြားခြားနားမှုလူ့ပဋိပက္ခသို့မြင့်လာလျှင်, သင်ချက်ချင်းကြားဝင်ရမည်ဖြစ်သည်။

ပဋိပက္ခများကိုသူတို့ကိုယ်သူတို့ဖြေရှင်းကြပါဘူးသူတို့မရှိသလောက်ဝင်ရောက်စွက်ဖက်မှုအချို့ကိုပုံစံမပါဘဲပျောက်ကွယ်သွား။ ပဋိပက္ခ Resolution, အာမခံအဖြစ်သငျနှငျ့အတူ , မရှိမဖြစ်အရေးပါသည်။ ပဋိပက္ခဖြေရှင်းသင့်အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုချက်ချင်းဦးစားပေးဖြစ်ပါတယ်။

07 သင်၏အအိပ်မက်များအောင်မြင်ရန်: ခြောက်ခြေလှမ်းများ: သင့်ရည်မှန်းချက်များနှင့်ဆုံးဖြတ်ချက်များကိုမွော

သင့်ရဲ့ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်နှင့်ဆုံးဖြတ်ချက်များလမျး၌ကျစေမထားပါနဲ့။ အခွင့်အလမ်းတွေကိုသူတို့အားရည်မှန်းချက်များနှင့်ဆုံးဖြတ်ချက်များအရေးပါဖြစ်ကြောင်း, သင့်အိပ်မက်တွေအောင်မြင်ရန်နှင့်သင်ကိုချစ်တဲ့ဘဝအသက်ရှင်ရန်ကြောင်းဖြစ်ကြသည်။ သငျသညျရည်မှန်းချက်များပြီးမြောက်အာရုံစိုက်နိုင်ပါတယ်။

ပန်းတိုင် setting ကိုနှင့်ရည်မှန်းချက်အောင်မြင်မှု သင်သည်ထိရောက်သောနှင့်ဤခြောက်ဦးခြေလှမ်းများကိုလိုက်နာပါလျှင်ပိုမိုလွယ်ကူကြသည် setting အောင်မြင်သောရည်မှန်းချက် သင့်ရဲ့ဆုံးဖြတ်ချက်တွေနဲ့ပြီးမြောက်။

08 ထိုဖွာအထက်ထ: လုပ်ငန်းခွင်မှာခက်ခဲပြည်သူ့အတူဖြေရှင်း

ခက်ခဲလူတွေတိုင်းအလုပ်ခွင်ထဲမှာတည်ရှိနေ။ ခက်ခဲလူတွေတိုင်းအမျိုးမျိုးအတွက်လာနှင့်မျှမတို့အလုပ်ခွင်သူတို့မရှိဘဲဖြစ်ပါတယ်။ ဘယ်လိုခက်ခဲသငျနှငျ့အတူကိုင်တွယ်ရန်အဘို့အပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးဖြစ်ပါတယ်သင်၏ပုဂ္ဂိုလ်ရေး Self-လေးစားမှု, သင့်ရဲ့ကိုယ်ပိုင် Self-ယုံကြည်မှု, သင်လေ့ကျင့်ခန်းလုပ်ဖို့ဆန္ဒရှိနေကြသည်ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ရဲစွမ်းသတ္တိ၏ပမာဏပေါ်တွင်မူတည်သည်။

လူတစ်ဦးမယ့်ယေဘုယျအားဖြင့် obnoxious အခါသို့မဟုတ်အပြုအမူတစ်ခုထက် ပို. လူတစ်ဦးအပေါ်သက်ရောက်မှုသောအခါအခက်ခဲကြောင့်လူနှင့်ဆက်ဆံရာတွင်ပိုမိုလွယ်ကူသည်။ ဆက်ဆံရာတွင် ခက်ခဲလူတို့နှင့်အတူ သူတို့သည်သင့်တိုက်ခိုက်ခြင်းသို့မဟုတ်သင့်ပရော်ဖက်ရှင်နယ်အလှူငွေထိခိုက်ကြသောအခါအများကြီးပြင်းပြင်းထန်ထန်တုံ့ပြန်ဖြစ်ပါတယ်။ ကြည့်ရှုပါ ခက်ခဲသောလူတို့နှင့်အတူကိုင်တွယ်ရန်မည်သို့မည်ပုံ သင်သည်သင်၏အလုပ်ခွင်ထဲမှာရှာပါ။

09 ထိုအရိုးမှမကောင်းပါ: တစ်မကောင်းပါသူဌေးကသို့မဟုတ်မကောင်းပါမန်နေဂျာများနှင့်အတူဖြေရှင်း

သငျသညျကိုငြီးငွေ့ပါတယ်။ သငျသညျစိတ်ပျက်ပါတယ်။ သငျသညျမပျော်ပါပဲ။ သငျသညျ demotivated ပါပဲ။ သင့်ရဲ့သူဌေးနှင့်သင်၏အပြန်အလှန်အအေးသင်ထွက်ခွာမည်။ သူသည်ဇီဇာနှင့်သေးထိန်းချုပ်ရန်, ကျူးကျော်ဝင်ရောက်ခြင်းတစ်ဦးအနိုင်ကျင့်, ပါပဲ။

သူကသင့် hard အလုပ်အကြွေးယူနဲ့ဘယ်တော့မှထောက်ပံ့ အပြုသဘောတုံ့ပြန်ချက် ။ ထို့အပြင်သူကသင်နှင့်အတူစီစဉ်ထားထားပါတယ်တိုင်းအစည်းအဝေးလွဲချော်။

သူကအရိုးမှအလေးအနက်ထားမကောင်းတဲ့မကောင်းတဲ့သူဌေး, ပါပဲ။ ဒီထက်နှင့်ဆက်ဆံရာတွင် ထိရောက်သောမန်နေဂျာထက် , ဒါမှမဟုတ်ကိုယ့်လွင်ပြင်မကောင်းတဲ့မန်နေဂျာများနှင့်မကောင်းတဲ့အကြီးအကဲတွေလည်းစိန်ခေါ်မှုတစ်ရပ်ဖြစ်ပါတယ် အများအပြားန်ထမ်း နေ့တိုင်းရင်ဆိုင်နေကြရသည်။ ဤရွေ့ကားစိတ်ကူးများသင်သည်သင်၏မကောင်းတဲ့သူဌေးနှင့်အတူကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းကူညီပေးပါမည်။

10 အဖွဲ့အဆောက်အအုံ 12 သိကောင်းစရာများ

တိုင်းအလုပ်ခွင်ဟောပြောပွဲအတွက်ပြည်သူ့ အဖွဲ့ကိုတည်ဆောက်ခြင်းအကြောင်းကို , အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့အဖြစ်အလုပ်လုပ်ကိုင်, ငါ့အသင်း, ဒါပေမယ့်သူတို့ထဲကအများစုဟာအသင်းအလုပ်အတွေ့အကြုံသို့မဟုတ်ဘယ်လိုထိရောက်တဲ့အသင်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့ကိုဖန်တီးရန်မည်သို့မည်ပုံနားလည်ကြပါဘူး။

ထိုတကျိပ်နှစ်ပါးအကြံပေးချက်များအောင်မြင်တဲ့အလုပ်အသင်းကိုတည်ဆောက်ရန်လိုအပ်သောသဘောတရားများကိုဖုံးလွှမ်း။ အောင်မြင်သောအလုပ်တည်ဆောက်ဤတကျိပ်နှစ်ပါးသောအကြံပေးချက်များကိုသုံးပါ အသင်းများကို ။