ထိပ်တန်းနည်းလမ်းများန်ထမ်းတွေနဲ့ Trust မှကိုဖွိုဖကျြဖို့

ဤရွေ့ကားထိပ်တန်း 5 Trust မှ buster လုပ်ငန်းခွင်မှာသင်လုပ်ချင်တဲ့ Trust မှကိုဖွိုဖကျြတျောမူမညျ

Trust မှ သင့်အဖွဲ့အစည်းအတွက်ဖန်တီးရန်ရှာအံ့သောငှါလူအပေါင်းတို့အပြုသဘောဆက်ဆံရေး၏အခြေခံအုတ်မြစ်ဖြစ်ပါသည်။ Trust မှလူများနှင့်ဖောက်သည်များအကြားတည်ရှိနေနိုင်သည်ကိုအင်အားအကောင်းဆုံးခံရသောချည်နှောင်ခြင်းကြောင့်တစ်ခုဖြစ်သည်; ယုံကြည်မှုလည်းအများဆုံးပျက်စီးလွယ်၏တစ်ခုဖြစ်သည်။

သငျသညျ, ယုံကြည်မှု, ဖျက်ဆီးခြင်းကိုယုံကြည်မှု၏နှောင်ကြိုးကိုချိုးဖျက်ပြီးတာနဲ့, ယုံကြည်မှုသည်သင်၏၏အခက်ခဲဆုံးအကောင်အထည်ဖော်မည်ဟုဆိုသည်ဖြစ်ပါတယ် ယဉ်ကျေးမှု ပြန်ဆောက်ဖို့။ သငျသညျယုံကြည်မှုကိုဖကျြဆီးကြောင်းအရေးယူဆောင်ရွက်ချက်များကိုရှင်းရှင်းလင်းလင်းခုတ်မောင်းလျှင်သင်သည်သင်၏အဖွဲ့အစည်းအတွင်းယုံကြည်မှုယဉ်ကျေးမှုကိုတည်ဆောက်နိုင်ပါတယ်။

တစ်ဦးယုံကြည်မှုယဉ်ကျေးမှုကိုတည်ဆောက်ဤယုံကြည်မှု buster ရှောင်ကြဉ်ပါ။

ယုံကြည်ကိုးစားပါဆိုတာဘာလဲ

အစောပိုင်းကဆောင်းပါးမှာတော့ငါပြန်လည်သုံးသပ် ယုံကြည်မှုသုံးခုအစိတ်အပိုင်းများ ဒေါက်တာ Duane C. စစ်တွေဆိပ်ကမ်းအားဖြင့်သတ်မှတ်ပါတယ်အဖြစ်ဂျူနီယာသူခိုလှုံကြောင်းပြောပါတယ် "တစ်စုံတစ်ဦးသို့မဟုတ်အရာတစ်ခုခုကိုနှင့်အတူ unguarded အပြန်အလှန်အဘို့အဆင်သင့်၏ပြည်နယ်။ " ၏ဖွင့်ကိုဖန်ဆင်းအဖြစ်ယုံကြည်မှုအကြောင်းကိုစဉ်းစား ဤသုံးပါးအစိတ်အပိုင်းများများ၏အပြန်အလှန်နှင့်ဖြစ်တည်မှု "ယုံကြည်မှု" ကိုနားလည်သဘောပေါက်ရန်ပိုမိုလွယ်ကူစေသည်။

ယုံကြည်မှု၏ပမာဏကိုသင်အတွေ့အကြုံကိုသင်ကယုံကြည်မှုဤသုံးပါးအစိတ်အပိုင်းတစ်ခုချင်းစီကိုကြုံနေရမှကတိသစ္စာပြုကိုတုံ့ပြန်နိုင်သည့်ဖို့ဒီဂရီအပေါ်သို့မှီခိုဖြစ်ပါသည်:

• ယုံကြည်စိတ်ချများအတွက်စွမ်းရည်သင်၏စုစုပေါင်းဘဝအတွေ့အကြုံများသင့်လက်ရှိစွမ်းရည်နှင့်အခြားသူများယုံကြည်ကိုးစားအန္တာရာယ်မှစိတ်အားထက်သန်ဖွံ့ဖြိုးပြီးကြပါပြီဆိုလိုသည်။ သငျသညျယုံကြည်မှုအတွက်ယုံကြည်ပါတယ်။ သငျသညျယုံကွညျမှုကြုံတွေ့နှင့်ယုံကြည်မှုဖြစ်နိုင်ယုံကြည်ကြပါပြီ။
• အရည်အချင်းကိုများ၏အမြင်သည်သင်၏စွမ်းရည်နှင့်သင်သည်သင်၏လက်ရှိအခြေအနေအတွက်လိုအပ်သမျှကိုမှာနိုင်ဖျော်ဖြေဖို့အလုပ်လုပ်ဘယ်သူကိုနှင့်အတူအခြားသူများ၏စွမ်းရည်သင့်ရဲ့အမြင်ဖွင့်ထားခြင်းဖြစ်ပါသည်။

• စစ်တွေဆိပ်ကမ်းအားဖြင့်သတ်မှတ်ပါတယ်အဖြစ်ရည်ရွယ်ချက်များ၏အမြင်သည်, လုပ်ရပ်တွေကို, စကားလုံးများဦးတည်ချက်, ရည်မှန်းချက်, ဒါမှမဟုတ်ဆုံးဖြတ်ချက်များအပြန်အလှန်-်ထမ်းဆောင်မယ့်အစားကိုယ့်ကိုယ်ကိုအမှုတော်ကိုထမ်းဆောင်စိတ်ရင်းအားဖြင့်လှုံ့ဆော်နေကြသည်ကြောင်းကိုသင်၏အမြင်ဖြစ်ပါတယ်။

ခိုလှုံ၏အပြန်အလှန်နှင့်ဤသုံးမျိုးအစိတ်အပိုင်းများကိုသင့်ရဲ့အတွေ့အကြုံအပေါ်မှီခိုသည်။ Trust မှထိန်းသိမ်းထားဖို့ခက်ခဲတဲ့နှင့်ဖျက်ဆီးဖို့လွယ်ကူပါတယ်။

Trust မှကိုဖွိုဖကျြငါးနည်းလမ်းများ

အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုအတွက်တည်ရှိဖို့ယုံကြည်မှုအဘို့, မြင်သာတဲ့အချို့သောပမာဏကိုရည်ရွယ်ချက်, ဦးတည်ချက်, လုပ်ရပ်တွေကို, pervade ရမယ် ဆက်သွယ်ရေး , တုံ့ပြန်ချက်များနှင့်အထူးသဖြင့်, အမှုဆောင်အရာရှိများနှင့်မန်နေဂျာများ၏ပြဿနာကိုဖြေရှင်းနိုင်ပေမယ့်လည်းအားလုံးန်ထမ်းများ၏။ အကျိုးဆက်အားဤ လူမျိုးသည်သောနည်းလမ်းများ ယုံကြည်မှုကိုဖျက်ဆီးနှင့်။

• န်ထမ်းကော်မရှင်၏မုသာစကားကိုပွော: သူတို့ဟာမကြာခဏလှည့်ဖြားသို့မဟုတ်ရှုပ်ထွေးဖို့ရည်ရွယ်ချက်နဲ့, အမှန်တရားပြောပြရန်ပျက်ကွက်ခဲ့ကြသည်။ ဤသည်အားကောင်းသက်ရောက်မှုမုသာခေါင်းဆောင်များကနေရိပ်မိနေပါတယ်, ဒါပေမယ့်ပင်လုပ်ဖော်ဆက်ဆံရေးကော်မရှင်၏မုသာစကားအားဖြင့်ပျက်စီးသည့်အခါတစ်ဖွဲ့လုံးအဖွဲ့အစည်းက။ တစ်ဦးကမုသားမုသားမုသားဖြစ်ပါတယ်။
  
  ဒါဟာတပြင်လုံးကိုအမှန်တရားမဟုတ်ဘူးလျှင်ပြင်ဆင်မှုနှင့် wordsmithing လိုအပ်ပါတယ်လျှင်သင် retelling ၌သင်တို့၏ဇာတ်လမ်းကိုမပြောင်းကြဘူးသေချာစေရန်အသေးစိတ်မှတ်မိဖို့လိုအပ်တယ်ဆိုရင်, သငျသညျဖြစ်ကောင်းမုသားပြောနေကြပါတယ်။ သို့မဟုတျ, အလွန်အနည်းဆုံး, သင့်ပုံပြင်၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုမုသားဖြစ်ပါတယ်။ ယုံကြည်ထားသည်ဟုနေသောလူတွေဟာသူတို့ရဲ့အလုပ်အကိုင်များကိုလွဲသွား။ မုသာကိုသုံးသောအကြီးတန်းမန်နေဂျာဖြစ်ပါတယ်အခါသင်အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုအပေါ်မုသာသက်ရောက်မှုစိတ်ကူးနိုင်သလား?
• ဝန်ထမ်းများပျက်ကွက်ခြင်းဖြင့်မုသာစကားကိုပွော: ပျက်ကွက်တဲ့မုသာရှိသမျှတို့သည်သမ္မာတရားနှင့်ပြည့်စုံဝေမျှချန်လှပ်ခြင်းဖြင့်အခြားသူတစ်ဦးလှည့်ဖြားရန်တမင်ကြိုးပမ်းမှုဖြစ်ပါသည်။ သူတို့ကလူမမှန်သောဆွဲဆောင်မှုပေးပါနှင့်အရေးကြီးသောအသေးစိတ်အချက်အလက်များကိုချန်လှပ်ခြင်းဖြင့်အပြုအမူကိုသြဇာလွှမ်းမိုးဖို့ကြိုးစားအဖြစ်ပျက်ကွက်၏မုသာကိုအထူးသဖြင့်ဆိုးရွားလှသောဖြစ်ကြသည်။
  
  နောက်တကြိမ်, အဖွဲ့အစည်းအတွက်မုသား၏ပြစ်မှုကျူးလွန်သူပိုမိုအစွမ်းထက်, ပိုမိုသိသာထင်ရှားစွာယုံကြည်မှုကိုထိခိုက်နစ်နာဖြစ်ပါတယ်။ ဒါပေမယ့်တစ်ဦးချင်းဖမ်းမိသည့်အခါဤအလှည့်စား ploy, အသုံးပြု. ၎င်းတို့၏အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းလွဲသွားနိုင်ပါတယ်။

• ဟောပြောချက်လမ်းလျှောက်ဖို့ပျက်ကွက်: အဘယ်သူမျှမအလုပ်အစီအစဉ်ယဉ်ကျေးမှုမျှော်လင့်ထား, အရေး စီမံခန့်ခွဲမှုစတိုင် သင်ရန်ပျက်ကွက်လျှင်, အရည်အသွေးကိုသို့မဟုတ်အပြုအမူမျှော်လင့်သရုပ်ပြရန်ပျက်ကွက်လျှင်ဖြစ်စေ, ပြောင်းလဲမှုပဏာမခြေလှမ်းကိုသင်ယုံကြည်မှုဖျက်ဆီးမည် ဟောပြောချက်လမ်းလျှောက် ။ စကားများလွယ်ကူပါတယ်; ကန်ထမ်းကိုသင်ယုံကြည်စိတ်ချအထောက်အကူပြုအရေးယူ၌သင်တို့၏မျှော်လင့်ချက်များပြသောအမူအကျင့်ဖြစ်ပါတယ်။
  
  သငျသညျပါဝင်သူစီမံခန့်ခွဲရေးနှင့်အကြောင်း, မပေးနိုင်ဥပမာတစ်ခုအဖြစ်, ပြည်နယ် န်ထမ်းလုပ်ပိုင်ခွင့် လိုချင်သောများမှာ ခေါင်းဆောင်မှုပုံစံ သင်သည်သင်၏နေ့စဉ်လုပ်ရပ်များတွင်ဤမျှော်လင့်ချက်များကိုသရုပ်ပြမဟုတ်လျှင်, သင့်အဖှဲ့အစညျးမှာ။ ဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှု တစ်ခုဝေဖန်ခံရဖောက်သည် "မှားယွင်းတဲ့" သို့မဟုတ်တစ်လူရှုပ်တံဆိပ်ကပ်လျှင်ဟာသပါပဲ။ "
• သင်တို့ပြုသွားကြသည်ဟုပြောဘာလုပ်ရန်ပျက်ကွက်: အနည်းငယ်န်ထမ်းတိုင်းကြေညာချက်, ရည်မှန်းချက်နှင့် / သို့မဟုတ် projection သငျသညျပွညျ့စုံလာလိမ့်မယ်လုပ်ကြောင်းကိုမျှော်လင့်ထား။ အရောင်း 10% အထိဖြစ်လိမ့်မည်။ အဘယ်သူမျှမ layoffs မျှော်လင့်နေကြသည်။ ကျနော်တို့တဆယ်အသစ်များကိုန်ထမ်းကဒီလေးပုံတပုံကိုငှားရမ်းပါလိမ့်မယ်။
  
  ကျွန်တော်တစ်ဦးဒုတိယဧညျ့ကွိုနှင့်အတူပွင့်လင်းအနေအထားဖြည့်သည်အထိတစ်ယောက်တည်းဧည့်ခံစားပွဲခုံအလုပ်လုပ်ယာယီပြင်ဆင်ချက်ဖြစ်ပါတယ်။ အကြှနျုပျ၏တာဝန်ကျတဲ့နေရာကပထမသုံးလပတ်အကုန်ပြည့်စုံရလိမ့်မည်။
  
  သင်တစ်ဦးကြေညာချက်, ကတိကဝတ်များသို့မဟုတ် projection အောင်ဆိုလျှင်, ဝန်ထမ်းသင်သည်ဖြစ်ပျက်ကလည်း, အဘယ်အရာကိုမျှော်လင့်ထား။ အဆုံးရလဒ်ဖြစ်ပေါ်ဘယ်တော့မှလျှင်သင်ယုံကြည်မှုဖျက်ဆီးနှင့်။ သငျသညျအကွောငျးကိုရိုးရိုးသားသားနှင့်မကြာခဏဆက်သွယ်နေဖြင့်ယုံကြည်မှုကိုဖျက်ဆီးရှောင်ရှားနိုင်သည်
  
  သငျသညျကနဦးရည်မှန်းချက်ကိုသတ်မှတ် --how,
  --what ကနဦးရည်မှန်းချက်၏အောင်မြင်ခြင်းနှင့်အတူရောက်စွက်ဖက်တာဖြစ်ပါတယ်,
  , --how နှင့်အဘယ်ကြောင့်သင်၏စီမံကိန်းပြောင်းလဲသွားပြီ
  --what န်ထမ်းရှေ့ဆက်သွားမျှော်လင့်ထားနိုင်ပြီး,
  သငျသညျအနာဂတျတှငျအလားတူ miscalls ကိုရှောင်ရှားပါလိမ့်မယ် --how ။
  
  ရိုးသားဆက်သွယ်ရေးဝန်ထမ်းနှင့်လုပ်ဖော်ယုံကြည်မှုတည်ဆောက်ခြင်းမှသော့ချက်ဖြစ်ပါတယ်။

• အဘယ်သူမျှမသိသာအကြောင်းပြချက်ကျပန်း, လူတွေကိုသိမ်းကျုံး, မမျှော်လင့်ဘဲအပြောင်းအလဲများ Make: ချိန်ခွင်လျှာသင်၏အဖွဲ့အစည်းအတွက်သွက်လက်ကိုထိရောက်တဲ့ချဉ်းကပ်ကဲ့သို့မြည်စေခြင်းငှါပယ်န်ထမ်း Keeping ။ ဒါပေမယ့်ကျပန်းပြောင်းလဲမှုဆန့်ကျင်ဘက်အကျိုးသက်ရောက်မှုကိုထုတ်လုပ်ပေးသည်။
  
  ပြည်သူ့အမှုအရာလုပ်နေသူတို့၏အဆင်ပြေလမ်းမှသုံးရပါတယ်။ သူတို့ကသူမရုံးရောက်ရှိသည့်အခါသူဌေးကတွေကတော့ထားပါတယ်သည့်စိတ်ဓါတ်များဖို့အသုံးပြုရ။ အတိတ်တွင်မဆိုရှိခဲ့ဖူးဘူးဘာလို့လဲဆိုတော့ - သတ်မှတ်ရက်လွဲချော်ကြသောအခါ၎င်းတို့သည်အဘယ်သူမျှမအကျိုးဆက်များကိုမျှော်လင့်။
  
  မဆိုပြောင်းလဲမှုရှင်းရှင်းလင်းလင်းလုပ်အပြောင်းအလဲကိုနောက်ကွယ်မှကျိုးကြောင်းဆင်ခြင်နှင့်မဆက်ဆံရမည်ဖြစ်သည်။ အဘယ်သူ၏အလုပ်အကိုင်အပြောင်းအလဲကြောင့်ထိခိုက်နေကြသည်န်ထမ်းအနေဖြင့်အကောင်အထည်ဖော်မှုနှင့်ပါဝင်မှုများအတွက်တစ်ဦးကစတင်နေ့စွဲယုံကြည်မှုကိုဖျက်ဆီးထံမှသင်တို့စောင့်ရှောက်မည်။
  
  အပြောင်းအလဲကိုမတရားကောင်းစွာထင်ထွက်သည်နှင့်မတစ်ဦးကစိတ်ရင်းမှန်နဲ့စဉ်းစားဟန်သရုပ်ပြန်ထမ်းကိုသင်ယုံကြည်စိတ်ချကူညီပေးပါမည်။ ခံစားချက်တစ်ခုသို့မဟုတ်ကွဲပြားခြားနားသောချဉ်းကပ်မှုတစ်ခုအပြောင်းအလဲတစ်ခုရှင်းပြချက်ယုံကြည်မှုဖျက်ဆီးခံရကာကွယ်တားဆီးဖို့ရှည်လျားသောလမ်းတတ်၏။

Trust မှကိုဖွိုဖကျြဖို့ဘယ်လိုအကြောင်းကပို

ဤရွေ့ကားန်ထမ်းများအကြားနှင့်အဖွဲ့အစည်းများအတွက်ယုံကြည်မှုကိုဖကျြဆီးသောထိပ်တန်းကိစ္စများငါးခုရှိပါတယ်။ သင်တို့သည်ဤငါးယုံကြည်မှု buster ကိုရှောင်ရှားနိုင်လျှင်, သင်သည်သင်၏အဖွဲ့အစည်းမှာတည်ဆောက်ခြင်းကြောင်းယုံကြည်မှုကိုသေချာဆီသို့ရှည်လျားသောလမ်းဝင်ကြပြီပါလိမ့်မယ်။

ကျပန်း, လူတွေကိုသိမ်းကျုံး, မျှော်လင့်မထားတဲ့ပြောင်းလဲမှုမှပျက်ကွက်ခြင်း, ဟောပြောပွဲလမ်းလျှောက်ဖို့ပျက်ကွက်, သင်ပြုပါမည်ဟုဆိုသညျကားအဘယ်သို့ပြုကြရန်ပျက်ကွက်ခြင်း, အောက်န်ထမ်းများ၏မုသာစကား, မုသာစကားကိုယုံကြည်မှုဖျက်ဆီးနှင့်။ ပိုကောင်းလမ်းကြောင်းအပေါ်လျှောက်လှမ်း။ Build, သင်၏အဖွဲ့အစည်းအတွက်ယုံကြည်မှုမဖျက်ဆီးကြဘူး။