ထမ်း retention များအတွက် The Bottom Line

ထိရောက်သော, အောင်မြင်သောမန်နေဂျာန်ထမ်းဆက်ပြီးဖို့ Key ကို Are

ကဝန်ထမ်း retention ကိုမှကြွလာသောအခါအောက်ခြေလိုင်းစေချင်သလား? တစ်ဦးဝန်ထမ်းအားလက်ခံတွေ့ဆုံကြီးကြပ်မှုများ၏အရည်အသွေးအလွန်အရေးကြီးသည် ဝန်ထမ်း retention ကို ။ ပြည်သူ့ပိုပြီးမကြာခဏသူတို့ကုမ္ပဏီများမှသို့မဟုတ်အလုပ်အကိုင်များစွန့်ခွာခြင်းထက်မန်နေဂျာနှင့်ကြီးကြပ်ရေးမှူးထားခဲ့ပါ။

ဒါဟာမန်နေဂျာကောင်းစွာ-ကြိုက်တယ်ဖြစ်ပါတယ်တစ်ခုသို့မဟုတ်ကောင်းတဲ့ပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးကြောင့်မလုံလောကျပါပဲ။ သေချာတာပေါ့, a nice, likable မန်နေဂျာသင်သည်သင်၏န်ထမ်းနှင့်အတူအချို့သောအချက်များရရှိ။ တစ်ဦးက, ဆိုးဝါးပြင်းထန်လွန်းသောလည်ချောင်းနာခြင်းသို့မဟုတ်ထိန်းချုပ်ထားမန်နေဂျာပယ်ရှားသင့်အဖွဲ့အစည်းအနေဖြင့်ရမှတ်ကြာပါသည်။

ဒါကြောင့်စျေးကွက်အကြိုးခံစားခှငျ့မြားနှငျ့လျော်ကြေးငွေကိုအောက်တွင်မည်။ ဒါပေမယ့်ဝန်ထမ်း retention ကိုမှာလိုလားသောသူသည်မန်နေဂျာသို့မဟုတ်ကြီးကြပ်ရေးမှူး, ကြီးကြပ်မှု၏အရည်အသွေးဝန်ထမ်း retention ကိုအတွက်သော့ချက်အချက်ကြောင်းကိုသိတယ်။

ထိရောက်သောမန်နေဂျာထမ်း retention Create

ဝန်ထမ်းများဆက်လက်ထိန်းသိမ်းထားသူကိုမန်နေဂျာများစတင်အသုံးပြုနိုင်မည် ရှင်းရှင်းလင်းလင်းမျှော်လင့်ချက်များဆက်သွယ် သည့်ဝန်ထမ်းရန်။ သူတို့ဟာကနေမျှော်မှန်းမကယ်မလွှတ်နဲ့သူတို့ရဲ့အလုပ်၏စွမ်းဆောင်ရည်နှစ်ဦးစလုံးအတွက်ဝန်ထမ်းများအတွက်အောင်မြင်မှုပါဝငျသောအရာကိုသူတို့ရဲ့ရုပ်ပုံလွှာမျှဝေပါ။

ဤရွေ့ကားမန်နေဂျာများကို မကြာခဏတုံ့ပြန်ချက် နှင့်ဝန်ထမ်းတန်ဖိုးထားခံစားရပါစေ။ တစ်ဦးဝန်ထမ်းန်ထမ်းများဆက်လက်ထိန်းသိမ်းထားသူတစ်ဦးမန်နေဂျာနဲ့လဲလှယ်ပြီးဆုံးသည့်အခါသူသို့မဟုတ်သူမ, အာဏာအပ်နှင်း enabled, နှင့်အလုပ်အကိုင်အပြုမိဖို့ကသူတို့ရဲ့စွမ်းရည်အတွက်ယုံကြည်စိတ်ချမှုခံစားရ၏။

ဝန်ထမ်းတိုင်ကြားမှုများ ဤဒေသများအပေါ်မန်နေဂျာနှင့်ကြီးကြပ်ရေးမှူးစင်တာအကြောင်းကို။ န်ထမ်းရန်ပျက်ကွက်သူကိုမန်နေဂျာထားခဲ့ပါ:

• မျှော်လင့်ချက်များနှင့်ပတ်သက်ပြီးရှင်းလင်းပြတ်သားများကိုပေးစွမ်း
• အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းဖွံ့ဖြိုးရေးနှင့်ဝင်ငွေအလားအလာနှင့်ပတ်သက်ပြီးရှင်းလင်းပြတ်သားများကိုပေးစွမ်း

• ပုံမှန်ပေး စွမ်းဆောင်ရည်နှင့်ပတ်သက်ပြီးတုံ့ပြန်ချက် ,
• စီစဉ်ထားအစည်းအဝေးများကျင်းပရန်နှင့်
• အဆိုပါဝန်ထမ်းကသူအောင်မြင်နိုင်ပါတယ်ရိပ် မိ. ထားတဲ့အတွင်းမူဘောင်သည်။

ထမ်း retention နှင့်အတူမန်နေဂျာကိုကူညီပါလုပ်နည်း

နီးပါးတိုင်းမန်နေဂျာသူမ၏စီမံခန့်ခွဲမှုစွမ်းရည်များဖွံ့ဖြိုးဆဲခွငျးအားဖွငျ့န်ထမ်းကိုဆက်လက်ထိန်းသိမ်းရန်သူမ၏စွမ်းရည်ကိုတိုးမြှင့်ပေးနိုင်သည်။ လူတွေကိုတန်ဖိုးထားဖို့ဘယ်လိုအကြောင်းမန်နေဂျာဆုံးမဩဝါဒပေးပိုပြီးစိန်ခေါ်မှုဖြစ်နိုင်ပါတယ်။

မန်နေဂျာပြီးသားလူများနှင့်သူမ၏စိတျနှလုံး၌မိမိတို့ပံ့ပိုးမှုများကိုတန်ဖိုးထားမပါဘူးဆိုရင်အထူးသဖြင့်, ကသူမ၏သူမ၏ပြောင်းလဲပစ်ရန်အဘို့အခုန်ဖြစ်ရလိမ့်မည် တန်ဖိုးများ ။

ဤရွေ့ကားစိတ်ကူးများသင်၏အဖွဲ့အစည်းအတွက်ယုံကြည်သူမန်နေဂျာများတိုးတက်လာအောင်ကူညီခြင်းနှင့်ဝန်ထမ်း retention ကိုထောက်ပံ့သောနညျးလမျးမြားလုပျဆောငျပါလိမ့်မယ်။

• လူတွေအကြောင်းကို core ကိုတန်ဖိုးများကိုပေါင်းစပ် နှင့်ကုမ္ပဏီဦးတည်ချက်ကိုနှင့်ကိုယ်ကို align လူတွေကို enable တဲ့မစ်ရှင်နှင့်ရူပါရုံကို။ တိုင်းမန်နေဂျာငှါ, ဤအရာအရေးပါမှု, ဤပွီးမွောကျမန်နေဂျာထံမှမျှော်လင့်ထားသည့်အပြုအမူနှင့် ပတ်သက်. ရှင်းရှင်းလင်းလင်းမျှော်လင့်ချက်များ communicate ။
• တစ်ဦးညှိနှိုင်းရန် စွမ်းဆောင်ရည်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးအစီအစဉ်ကို ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၏မျှော်မှန်းထားသည်စီမံခန့်ခွဲမှုဒေသများအလေးပေးကြောင်းချင်းစီမန်နေဂျာနှင့်အတူ,
• တိုင်းမန်နေဂျာမှအဓိကစီမံခန့်ခွဲမှုစွမ်းရည်များအတွက်လေ့ကျင့်ရေးပေး။ core စီမံခန့်ခွဲမှုစွမ်းရည်များမည်သို့ပါဝင်သည်:
  • ပေါင်းစည်း စွမ်းဆောင်ရည်စီမံခန့်ခွဲမှု ရည်မှန်းချက် setting ကိုအပါအဝင်,
  • ပေးနှင့် တုံ့ပြန်ချက်ခံယူ ,
  • ဝန်ထမ်းအသိအမှတ်ပြုရန်နှင့်တန်ဖိုး,
  • နည်းပြဝန်ထမ်းစွမ်းဆောင်ရည် ,
  • ဝန်ထမ်းတိုင်ကြားချက်များနှင့်ပြဿနာများကိုကိုင်တွယ်,
  • တစ်ဦးပေး လှုံ့ဆျောမှုအလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်, နှင့်
  • ကိုင် အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းဖှံ့ဖွိုးတိုးတဆွေးနွေးမှုများ န်ထမ်းနှင့်အတူ။
• စီမံခန့်ခွဲမှုဖှံ့ဖွိုးတိုးတနည်းပြများနှင့်တုံ့ပြန်ချက်များကိုပုံမှန်အစည်းအဝေးများကိုင်ထားပါ။ သင်သည်သူတို့၏တိုးတက်စေရန်မန်နေဂျာကူညီနိုင်သည် စီမံခန့်ခွဲမှုစတိုင် နှင့်ကျွမ်းကျင်မှု။ ယင်းဖလှယ်မှုများ၏အမှတ်တရများမန်နေဂျာရဲ့စိတျထဲမှာလတ်ဆတ်နေစဉ်တစ်ဦးကပုံမှန်အစည်းအဝေး, သူတို့ဖြစ်ပေါ်သကဲ့သို့သင်တို့ဖြစ်ရပ်များ debrief ကူညီပေးသည်။

• ဇယားနဲ့ကိုင် အဖွဲ့အစည်းကိုသင်ယူ ကဲ့သို့သောဖြစ်ရပ်များ စာအုပ်ကလပ် , ထုတ်ကုန်သင်တန်း, စီမံကိန်းကို debriefs နှင့်ဆွေးနွေးမှုများနှင့်စီမံကိန်းရေးဆွဲရေးအစည်းအဝေးများ။
• ညီလာခံနှင့်မန်နေဂျာများသင်ယူမှုကိုဆက်လက်များအတွက်ပညာရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက်အခွင့်အလမ်းများကိုများအတွက်ရန်ပုံငွေပေး။
• တစ်ဦးအပြည့်အဝဘက်ပေါင်းစုံ၏တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအဖြစ် စွမ်းဆောင်ရည်စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်အ ပေး 360 ဒီဂရီတုံ့ပြန်ချက် မန်နေဂျာဟာသူတို့ရဲ့စီမံခန့်ခွဲမှုစတိုင်ရိပ်မိနေသည်ဘယ်လိုသိနိုင်အောင်။

ဘာ Manager ကိုထမ်း retention မှာမအောင်မြင်မှုများဆိုရငျကော

မန်နေဂျာဝန်ထမ်း retention ကိုမှာပျက်ကွက်လျှင်, အခွင့်အလမ်းတွေကိုမန်နေဂျာဘုတ်အဖွဲ့ကိုဖြတ်ပြီးကလူကိုစီမံခန့်ခွဲခြင်းနှင့်တန်ဖိုးဟာသူတို့ရဲ့စွမ်းရည်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့နိုင်ခြင်းသို့မဟုတ်ဆန္ဒဖြစ်တော်မူကြောင်းကိုအကောင်းရှိပါတယ်။ သူတို့ရဲ့အဓိကသော့ချက်န်ထမ်းသင်၏အဖွဲ့အစည်းဟာသူတို့ရဲ့စီမံခန့်ခွဲမှုအခန်းကဏ္ဍကိုထိန်းသိမ်းထားမပြုသင့်စွန့်ခွာရသောပုံစံပြတဲ့သူမန်နေဂျာများ။

သငျသညျမျှမျှတတနှင့် Ethics သင်ယူမှုအခွင့်အလမ်းကဒီမှာအကြံပြုမန်နေဂျာထောက်ပံ့ကြလျှင်, သင်, ကောင်းသောသြတ္တပ္ပစိတ်အတွက်, သူတို့ရဲ့စီမံခန့်ခွဲမှုအခန်းကဏ္ဍများမှတစ်ဦးချင်းစီကိုဖယ်ရှားနိုင်ပါတယ်။

အများဆုံးအဖွဲ့အစည်းများရှာတွေ့ရှုတ်ချမှုများ၏အထွေထွေအတှေ့အကွုံအမြားဆုံးမန်နေဂျာသူတို့သည်ဤဆန္ဒအလျောက်အဖွဲ့အစည်းထားခဲ့ပါကြောင်းဂုဏ်သိက္ခာနှင့်မျက်နှာ၏ထိုကဲ့သို့သောအရှုံးထည့်သွင်းစဉ်းစားသောကြောင့်ဖြစ်သည်။

သူတို့နေဖို့ရွေးချယ်ပါက, သို့သော်, သူတို့န်ထမ်းအထောက်အကူပြုထိရောက်သောဖြစ်လာမှကျူးလွန်ရပါမည်။ မန်နေဂျာဒီခုန်လုပ်မပေးနိုင်လျှင်, သင်ဖို့လိုအပ်ပါလိမ့်မယ် မန်နေဂျာသွားကြကုန်အံ့ သူတို့ရဲ့မတိုင်မီ မှာအဆိုးမြင်စိတ်တွေသက်ရောက်မှုသင့်ရဲ့အလုပ်ခွင်၏ကျန် ။

ဤနေရာတွင်စာရင်းစီမံခန့်ခွဲမှုဖှံ့ဖွိုးတိုးအခွင့်အလမ်းများပေးထားအများစုမန်နေဂျာသူတို့ရဲ့အကောင်းဆုံးန်ထမ်းကိုဆက်လက်ထိန်းသိမ်းရန်သူကိုမန်နေဂျာဖြစ်လာနိုင်ပါလိမ့်မည်။ သင့်ရဲ့မန်နေဂျာ၌သင်တို့၏ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုသင်၏အဖွဲ့အစည်းရဲ့ဖြစ်ပွားနေသောအောင်မြင်မှုလောင်စာနိုင်ပါတယ်။ ပြီးနောက်ရှိသမျှတို့, သင် employ နှင့်ကြောင်းကိုသင်၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအောင်မြင်မှု၏စိတ်နှလုံးဖြစ်ပါတယ်ဆက်လက်ထိန်းသိမ်းရန်လူအများ၏အရည်အသွေးသည်။