ထမ်းအမြတ်မျှဝေခြင်း၏အကောင်းအဆိုး cons မှာမျှော်ယူပါ
အမြတ်ခွဲဝေမှုတစ် variable ကိုလစာအစီအစဉ်၏ဥပမာတစ်ခုဖြစ်ပါတယ်။ အမြတ်ခွဲဝေမှုမှာတော့ကုမ္ပဏီခေါင်းဆောင်မှုန်ထမ်းသို့မဟုတ်နှင့်အတူမျှဝေဖို့ပိုက်ဆံတစ်ရေကူးကန်အဖြစ်နှစ်စဉ်အမြတ်အစွန်းတစ်ရာခိုင်နှုန်း designates ထိုကဲ့သို့သောအမှုဆောင်အရာရှိအဖြစ်န်ထမ်းတစ်ဦးသောအဘို့ကို သို့မဟုတ် မန်နေဂျာနှင့်အထက်ရှိသူများ ကသူတို့ကို အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုဇယားတွင်တည်ရှိသောအဖြစ် ။
နေထုတ်လုပ်လိုက်တဲ့ငွေကိုတပ်ရေကူးကန်ပြီးတော့ဖြန့်ဖြူးဘို့တစ်ပုံသေနည်းကိုသုံးပြီးဖုံးလွှမ်းန်ထမ်းတစ်ဝှမ်းခွဲခြားထားတယ်။ ဒါဟာပုံသေနည်းကုမ္ပဏီထံမှကုမ္ပဏီမှအမျိုးမျိုးကွဲပြားနိုင်သည်။
သူတို့ကစတော့ရှယ်ယာနှင့်ချည်နှောင်ခြင်းကို, ဒါမှမဟုတ်ဖြောင့်ငွေသား၏စည်းကမ်းချက်များ၌ဝေမျှနိုင်ပါတယ်။
အောက်ပိုင်းပေးဆောင်အလုပ်အကိုင်များနှင့်အဆင့်မြင့်အတွက်ဝန်ထမ်းနှင့်အတူမျှဝေနည်းသောပိုက်ဆံအတွက်နှစ်စဉ်လစာ-တစ်ဘုံအလေ့အကျင့်-ရလဒ်များကို၏ရာခိုင်နှုန်းအဖြစ်ဖြန့်ဝေသည့်အခါအမြတ်အစွန်းခွဲဝေမှု, အလွန်အမင်းလျော်ကြေးငွေန်ထမ်းတွေနဲ့ shared ပမာဏ ။
တစ်ဦးကအလွန်အမင်း paid အကြီးတန်းဝန်ထမ်းတစ်ခါတစ်ရံတွင်နှစ်စဉ်လစာအလွန်သိသာထင်ရှားသောအကျိုးအမြတ်မခွဲဝေမှုဆုကြေးငွေ-40 သို့မဟုတ် 50 ရာခိုင်နှုန်းအကြီးတန်းအမှုဆောင်များအတွက်အဆန်းမဟုတ်ပါတွေ့နိုင်ပါသည်။ သို့သော်အောက်ပိုင်းအဆင့်ကိုဝန်ထမ်းကိုသာအမြတ်ခွဲဝေမှုသူ့ရဲ့အစိတ်အပိုင်းအဖြစ်ကသူ့လစာ၏ 1 မှ 2 ရာခိုင်နှုန်းသာမြင်ရလိမ့်မည်။
ဤသည်ကိုပိုပြီးမြင့်မားလျော်ကြေးငွေန်ထမ်း, ကုမ္ပဏီမန်နေးဂျင်းဆုံးဖြတ်ချက်တွေမချ, ပိုမိုအန္တရာယ်ယူပြီးနှင့်တာဝန်ရှိသည်သောယုံကြည်ချက်ထင်ဟပ် အခြားဝန်ထမ်းများမှခေါင်းဆောင်မှုပေး ။
တစ်ချိန်တွင် အနိမ့်အဆင့်ကိုဝန်ထမ်းကသူ့လစာကြောင်းလုံခြုံ တစ်နှစ်အကြာတွင်ထိုနှစ်တွင်ပင်ဖြစ်လိမ့်မည်, ဖြစ်ကောင်းတစ်ဦးကျိုးနွံတိုးနှင့်အတူ High-level ကိုဝန်ထမ်းသူမကကုမ္ပဏီရဲ့အောင်မြင်မှုသေချာမပါဘူးဆိုရင်, သူမ၏လျော်ကြေးငွေသိသိသာသာလျော့နည်းဖြစ်လာစေခြင်းငှါသိတယ်။
အမြတ်ခွဲဝေမှုငွေပေးချေမှုယေဘုယျအားဖြင့်ကုမ္ပဏီရဲ့ခဲ့မှသာလြှငျထားကြပါတယ် သတ်မှတ်ထားတဲ့အချိန်ကာလအတွက်အမြတ်အစွန်း , ဒါမှမဟုတ်တဲ့အခါမှာ တစ်ဦးအလုပ်အကိုင်စာချုပ် တစ်ဦးအလုပ်သမားသမဂ္ဂတစ်ခုသို့မဟုတ်အကြီးတန်းဝန်ထမ်းနှင့်အတူနစ်နာကြေးလိုအပ်သည်။ ကန်ထရိုက်မပါဘဲလူတို့အဘို့, ကုမ္ပဏီအလိုတော်မှာအစီအစဉ်၏စည်းကမ်းချက်များပြောင်းလဲနိုင်သည်။
အမြတ်ခွဲဝေမှုများသောအားဖြင့်နှစ်စဉ်ကုမ္ပဏီအမြတ်အစွန်းများအတွက်နောက်ဆုံးရလာဒ်များတွက်ချက်ခဲ့ကြပြီးနောက်နှစ်စဉ်တွေ့ရှိနိုင်ပါသည်။
သို့သော်အချို့အဖွဲ့အစည်းများသုံးလပတ်ကအသိအမှတ်ပြုရန်ရည်ရွယ်သောဖြစ်ရပ်များမှပိုမိုနီးကပ်စွာဖြစ်ပေါ်သည့်အခါဝန်ထမ်းအသိအမှတ်ပြုမှုထိရောက်မှုအရှိဆုံးသောအဓိကအကြောင်းရင်းအပေါ်အခြေခံပြီးအမြတ်ခွဲဝေမှုဒေါ်လာပေးဆောင်။
အလုပ်ရှင်များကသူတို့အမြတ်ခွဲဝေမှုအစီအစဉ်များကိုဖွင့်လှစ်ဖို့ဘယ်လိုရွေးချယ်နိုင်ပါသည်, ဒါပေမဲ့သူတို့သက်ဆိုင်ရာစာရွက်စာတမ်းများနှင့်အတူတာဝန်ရှိသူတစ်ဦးကအစီအစဉ်ကို set up ရပါမည်။ အလုပ်သမားဦးစီးဌာနသင်အကြံပြု:
- ရေးသားထားသောအစီအစဉ်စာရွက်စာတမ်းချမှတ်,
- အစီအစဉ်ရဲ့ပိုင်ဆိုင်မှုများအတွက်ယုံကြည်မှုစီစဉ်,
- စံချိန်တင်စောင့်ရှောက်မှုစနစ်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်အောင်နှင့်
- ပါဝင်ဆောင်ရွက်ရန်အရည်အချင်းပြည့်မီန်ထမ်းရန်အစီအစဉ်သတင်းအချက်အလက်များသည်
ကုမ္ပဏီများအစီအစဉ်များကိုမိမိတို့ကိုယ်ကိုစီမံခန့်ခွဲသို့မဟုတ်စီမံခန့်ခွဲဖို့ပြင်ပအစီအစဉ်ကိုငှားရမ်းရန်ဆုံးဖြတ်နိုင်ပါတယ်။ ကုမ္ပဏီများတင်းကျပ်သောမှတ်တမ်းများကိုစောင့်ရှောက်ခြင်းနှင့်အစီအစဉ်များအတွက်တင်းကျပ်ကြီးကြပ်အုပ်ချုပ်တာဝန်ရှိရမည်။ Plan ကိုစာရွက်စာတမ်းများကိုအတိအကျလိုက်နာရရမည်ဟုတရားဝင်စာရွက်စာတမ်းများဖြစ်ကြသည်။ ကုမ္ပဏီများကသူတို့အစီအစဉ်ကိုပြောင်းလဲပစ်ရန်အခမဲ့ဖြစ်ကြောင်း, ဒါပေမဲ့သူတို့ရပါမယ် သင့်လျော်သောကြီးကြပ်မှုနှင့်အတူအဲဒီလို ။
အမြတ်မျှဝေခြင်းအကြောင်း positives
အမြတ်ခွဲဝေမှု၏အပြုသဘောသက်ရောက်မှုကြောင့်န်ထမ်းများ၏အပေါငျးတို့သသောမက်ဆေ့ခ်ျကိုပို့ပေးကြောင်း တူညီသောအဖွဲ့အပေါ်အတူတကွအလုပ်လုပ် ။ အဆိုပါ ဝန်ထမ်းတူညီရည်မှန်းချက်များရှိ နှင့်နေကြသည် အားဖြည့်ရန်နှင့်ညီမျှဆုခခြံ ဖောက်သည်များနှင့်တစ်ဦးချင်းစီကတခြားတွေနဲ့ယှဉ်ပြိုင်မှုမရှိခြင်းဤ shared ဝန်ဆောင်မှု။
ကုမ္ပဏီကောင်းစွာမပါလျှင်၎င်းတို့သည်ဘဏ္ဍာရေးဆုလာဘ်ကိုရရှိလိမ့်မည်ဟုသိသောဝန်ထမ်းများကုမ္ပဏီအောင်မြင်ချင်မှပိုပြီးဖြစ်နိုင်ခြေရှိပါတယ်။ သူတို့ကသူတို့ရဲ့ကုမ္ပဏီရဲ့အောင်မြင်မှုအတွက်မရေအကျိုးစီးပွားရှိသည်။
ဥပမာအားဖြင့်, တစ်ဦးချင်းဝန်ထမ်းစွမ်းဆောင်ရည်အပေါ်အခြေခံပြီးကော်မရှင်ချေတဲ့အရောင်းဌာန အသင်း၏ဤအသိကိုတည်ဆောက်ရန်ပျက်ကွက် ။ တစ်ခုချင်းစီကိုဝန်ထမ်းသူသို့မဟုတ်သူမ၏ပေါ်မှာကိုယ်ပိုင်-သူတို့ကြောင့်လမ်းပြုမူ။ ရန်ကျူးလွန်ကြောင်းတစ်ခုအလုပ်ရှင် န်ထမ်းအကြားအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့နှင့်ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုများမြှင့်တင်ရေး ရှယ်ယာဌာန၏န်ထမ်းများ၏ရှိသမျှနှင့်အတူရရှိခဲ့သည့်ကော်မရှင်။
အမြတ်အစွန်းမျှဝေခြင်းရဲ့အားနည်းချက်
အမြတ်ခွဲဝေမှုအစီအစဉ်များများ၏အားနည်းချက်တစ်ဦးချင်းစီန်ထမ်းကုမ္ပဏီ၏အမြတ်အစွန်းအပေါ်၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်အလုပ်နှင့်လုပ်ရပ်များ၏အကျိုးသက်ရောက်မှုကိုတွေ့မြင်နှင့်မသိနိုငျသောကွောငျ့ဖွစျသညျ။ ဝန်ထမ်းကသူတို့အမြတ်အစွန်းမျှဝေပိုက်ဆံလက်ခံရရှိပျော်မွေ့နေချိန်မှာအကျိုးဆက်ကြောင့်တဖြည်းဖြည်းထက်တစ်ဦးရပိုင်ခွင့်အခွင့်အရေးပိုဖြစ်လာ မယ့်စိတ်ခွန်အားနိုးအချက် ။
ယေဘုယျအားဖြင့်, ထိုအမြတ်အစွန်းရှယ်ယာတစ်အများကြီးပိုမိုမြင့်မားရာခိုင်နှုန်းကိုလက်ခံရရှိအပေါ်သွားအရာကိုသိနှင့်အောက်ခြေလိုင်းတခုတခုအပေါ်မှာအကျိုးသက်ရောက်မှုကိုဖြစ်စေနိုင်သည်ကိုဆုံးဖြတ်ချက်ချတဲ့သူသင်တန်းအကြီးတန်းအဆင့်အထိန်ထမ်း, ။ တစ်ဦးကရှေ့တန်းဧညျ့ကွိုလမ်းပေါ်မှာ၏ချွတ်ရောင်းချသူ, client များနှင့်ကျပန်းလူတို့နှင့်အတူသူမ၏ interaction ကအမှန်တကယ်ကုမ္ပဏီ၏အမြတ်အစွန်းအတွက်ခြားနားချက်စေနိုင်သည်ကိုနားမလည်ပေမည်။
အမြတ်ခွဲဝေမှုနှင့်အတူန်ထမ်းအမြတ်မခွဲခြားဘဲသူတို့ရဲ့စွမ်းဆောင်ရည်သို့မဟုတ်အလှူငွေ၏ပိုက်ဆံမျှဝေလက်ခံရရှိသည်။