ထမ်းအဆိုးမြင်စိတ်တွေ၏အကြောင်းရင်းများ

လုပ်ငန်းခွင်မှာကာကွယ်မည်အဆိုးမြင်အတွေးတွေနှင့်အတူဖြေရှင်းနည်း 5 အကြောင်းရင်းများကိုနားလည်

အဆိုပါပုံမှန်အလုပ်ခွင်ဝန်ထမ်းအဆိုးမြင်စိတ်တွေအသုံးအနှုန်းများအတွက်၎င်း၏အတက်အကျရှိပါတယ်။ အတော်များများကအလုပ်ခွင်ဝန်ထမ်း oriented ဖြစ်ဖို့ကြိုးစားနေကြတယ်။ ဒါပေမယ့်ပင်ကိုအများဆုံးဝန်ထမ်း-oriented အလုပ်ခွင်အနုတ်လက္ခဏာစဉ်းစားတွေးခေါ်၏အလေးချိန်အောက်တွင်ကြောက်ရွံ့တုန်လှုပ်နိုင်ပါတယ်။

အနုတ်လက္ခဏာစဉ်းစားတွေးခေါ်နေတဲ့ပုံမှန်အားဖြင့်အပြုသဘောဆောင်သည့်အလုပ်ခွင်အနှံ့လောင်မီးများကဲ့သို့ပျံ့နှံ့နိုင်ပါတယ်။ ဒါဟာနားလည်နှင့်ထိန်းချုပ်မှုမှ Insidious နှင့်ခက်ခဲပါတယ်။ ဒါပေမယ့်အလုပ်ရှင်တစ်ဦးခြေကုပ်ရရှိမှုအနေဖြင့်ဝန်ထမ်းအဆိုးမြင်အတွေးတွေကိုစောင့်ရှောက်ရန်အခွင့်အလမ်းရှိသည်။

အလုပ်ရှင်များကအလုပ်သမားအဆိုးမြင်စိတ်တွေအကြောင်းရင်းများနှင့်အရပ်ဌာန၌ထားကိုနားလည်လာတဲ့အခါ ဝန်ထမ်းအဆိုးမြင်အတွေးတွေမှကာကွယ်ရန်အစီအမံများ , အဆိုးမြင်အတွေးတွေအလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်အတွက်ခြေကုပ်ရဖို့ရန်ပျက်ကွက်။ လက်မှရတဲ့နှင့်သင့်အလုပ်ခွင် permeating ကနေအဆိုးမြင်အတွေးတွေကာကွယ်ခြင်းအားလုံးအလုပ်ရှင်တွေအတွက်ထိပ်တန်းဦးစားပေးဖြစ်သင့်သည်။

ဒါကြောင့်အားလုံးမှာမြေပေါ်သို့သင်၏နားကိုစောင့်ရှောက်ကြိမ်-အောင်သင်သေချာ ဝန်ထမ်းအတင်းအပေါ်ကို up-to-date ဖြစ်အောင်နေဖို့ နဲ့ သင့်ရဲ့န်ထမ်းချင်နှင့်လိုအပ်အရာကိုသိ ။ သင်ကပြန့်နှံ့ခြင်းနှင့် festers မတိုင်မီအရင်းအမြစ်-ယင်း၏မှာဝန်ထမ်းအဆိုးမြင်အတွေးတွေ nip ဖို့လိုအပ်ပါတယ်။

အစောပိုင်းကဆောင်းပါးတစ်ခုကိုဘယ်လိုအာရုံစိုက် အလုပ်ရှင်အဆိုးမြင်စိတ်တွေတားဆီးနိုင်ပါတယ် အလုပ်မှာဖြစ်ပွားခြင်းမှ။ နောက်ထပ်ဖြေရှင်း အလုပ်ခွင်အဆိုးမြင်အတွေးတွေအကြောင်းကိုဘာလုပ်ရမှန်း ကြောင်းပြီးသားသင့်လုပ်ငန်းခွင်ရှိတည်ရှိလျှင်။ ဝန်ထမ်းအဆိုးမြင်အတွေးတွေပေါ်မှာဤအာရုံ၌ရှိသမျှသောအားဖြင့်, မန်နေဂျာထံမှလက်ခံရရှိသောမြဲဆိုတဲ့မေးခွန်းကိုဖြစ်ပါသည်: တကယ်ဝန်ထမ်းအဆိုးမြင်စိတ်တွေဖြစ်ပေါ်စေအဘယ်သို့နည်း,

ထမ်းအဆိုးမြင်စိတ်တွေအကြောင်းတရားများ

လေ့လာမှုတစ်ခုဝန်ထမ်းအဆိုးမြင်စိတ်တွေဖြစ်ပေါ်စေအဘယ်သို့သောအကြောင်းမေးခွန်းကိုဖြေသည်။

မျှော်စင် Perrin နှင့်သုတေသီများဂန် & ဂန်များကကောက်ယူအဆိုပါလေ့လာမှု, 1,100 န်ထမ်းများနှင့်အမေရိကန်ပြည်ထောင်စုနှင့်ကနေဒါလယ်ပိုင်းအရွယ်နဲ့ကြီးမားတဲ့အရွယ်အစားကုမ္ပဏီများအတွက်အလုပ်လုပ် 300 အကြီးတန်းလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်အမှုဆောင်အရာရှိတစ်ဦးကျပန်းရွေးချယ်ထားသည့်အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့စစ်တမ်းကောက်ယူ။

သင်တန်းသားများကို၎င်းတို့၏လက်ရှိလုပ်ငန်းအတွေ့အကြုံနှင့်ပတ်သက်ပြီး၎င်းတို့၏ခံစားချက်များကိုဖော်ပြရန်ဖို့တောင်းခဲ့သည်, သူတို့ကလည်းသူတို့ရဲ့ကိုယ်ပိုင်ရှုထောင့်ကနေတစ်ခုစံပြအလုပ်အတွေ့အကြုံကိုဖော်ပြရန်ရန်ဖိတ်ခေါ်ခဲ့သည်။

"ထမ်းအကျိုးခံစားခွင့်သတင်း" ကိုအဆိုအရလေ့လာမှု "စုစုပေါင်းလုပ်ငန်းအတွေ့အကြုံမှသင်တန်းသားများကို '' အလိုအလျောက်စိတ်ခံစားမှုတုံ့ပြန်မှုဖမ်းမိထားတဲ့ပဲ့တင်ရိုက်ခတ်မှုကိုခေါ်ထူးခြားတဲ့စိတ်ခံစားမှု-based သုတေသန technique ကိုသုံး။ "

အဆိုပါလေ့လာမှုဝန်ထမ်းအဆိုးမြင်စိတ်တွေအများဆုံးများအတွက်အကြောင်းပြချက်သင်ကြီးမားသောငါးအဖြစ်စဉ်းစားနိုင်ပါတယ်ဤပါဝင်သည်ကြောင်းဆုံးဖြတ်သည်:

ထမ်းအဆိုးမြင်အတွေးတွေ Addressing အတွက်အလုပ်ရှင်ရဲ့စိန်ခေါ်မှု

သင်တို့သည်ဤအချက်များမဆိုပြင်းထန်လာဝန်ထမ်းအဆိုးမြင်စိတ်တွေဖြစ်ပေါ်စေကြောင်းတွေ့လိမ့်မည်။ ဝန်ထမ်းအဆိုးမြင်အတွေးတွေဤအကြောင်းတရားများနှင့်ပတ်သက်ပြီးသိမှတ်ကြလော့မှအရေးယူရန်သင့်အားဖွ ဝန်ထမ်းအဆိုးမြင်စိတ်တွေတားဆီးသို့မဟုတ်ဖယ်ရှားပစ် ။ ဒီသုတေသနအပေါ်အခြေခံပြီး, ဒီမှာသင်ကသင့်လုပ်ငန်းခွင်ရှိဝန်ထမ်းအဆိုးမြင်အတွေးတွေ minimize လုပ်ဖို့ယူနိုငျသောအရေးယူဆောင်ရွက်ချက်များအများအပြားဥပမာဖြစ်ကြသည်။

ဒီအလုပျသမားအဆိုးမြင်စိတ်တွေအကြောင်းတရားများတစ်လျှပ်တစ်ပြက်ဖြစ်ပါတယ်။ သင်တို့သည်ဤငါးဖယ်ရှားပစ်နိုင်လျှင်, သင်ကအပြုသဘော, ထောက်ခံအလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်တည်ဆောက်ခြင်း၏ညှနျကွား၌ရှည်လျားသောလမ်းဝင်ကြပြီ။ သငျသညျအလုပျသမားအဆိုးမြင်အတွေးတွေများအတွက်အလားအလာလျော့ချပါတယ်။

နှင့်အညီ, သင့်ကိုယ်သင်ရှာတွေ့မှာမဟုတ်ပါဘူး တဲ့အနုတ်လက္ခဏာဝန်ထမ်း၏အခန်းကဏ္ဍကိုကစား အခုသင်နေတဲ့အနုတ်လက္ခဏာဝန်ထမ်းအတွက်ရှာအရာကိုသိကတည်းက။