ထမ်းလုပ်ပိုင်ခွင့်၏ထိပ်တန်းအခြေခံမူ

by Susan အမ် Heathfield

ဝန်ထမ်းများအားပေးပါ - ညာ - အောင်မြင်မှုနှင့်တိုးတက်မှုရှိစေရန်မှ

ကဘာလဲဆိုတော့အားကောင်းတဲ့ Manager ၏ Credo

လူတွေအကြောင်းကိုအစစ်အမှန်စီမံခန့်ခွဲမှုအကွံဉာဏျရှာဖွေနေပါသလား သင့်ရဲ့ရည်မှန်းချက်ကလူ, အာဏာအပ်နှင်းတန်ဖိုးရှိရှိ, ပံ့ပိုးနှင့်ပျော်ရွှင်နေကြရသောအလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်ကိုဖန်တီးပေးရန်ဖြစ်ပါသည်။ သူတို့ရဲ့ tools များသို့မဟုတ်သတင်းအချက်အလက်ကန့်သတ်ခြင်းဖြင့်သူတို့ကို hobble မထားပါနဲ့။ ယုံကြည်စိတ်ချ လက်ျာဘက်အရာလုပ်ဖို့သူတို့ကို။ သူတို့လမ်းထဲက Get သူတို့ကိုဖမ်းမီးစောင့်နေကြလော့။

ဤရွေ့ကားအားတစ်လမ်းအတွက်လူပေါင်းစီမံခန့်ခွဲမှုအတွက်ဆယ်အရေးအပါဆုံးအခြေခံမူများမှာ ဝန်ထမ်းလုပ်ပိုင်ခွင့် , အောင်မြင်ခြင်းနှင့်အလှူငွေ။ ဤရွေ့ကားစီမံခန့်ခွဲမှုလုပ်ရပ်များသင်နှင့်ပျံဝဲရန်သင့်အားသတင်းပို့သူကိုလူတို့နှင့်အတူအလုပ်လုပ်သောလူနှစ်ဦးစလုံးကို enable ။

01 သင်ကလူတွေကတန်ဖိုးထားဒါကသရုပ်ပြ

လူတွေအဘို့သင့်နှင့် ပတ်သက်. သင့်ရဲ့လုပ်ရပ်တွေကိုနှင့်စကားများအားလုံးအတွက်မှတစ်ဆင့်ထွန်းလင်း။ သင့်ရဲ့မျက်နှာစကားရပ်, သင့်ခန္ဓာကိုယ်ဘာသာစကားနှင့်သင်၏စကားသင်ဖို့သတင်းပို့သူကလူအကြောင်းကိုစဉ်းစားနေကြတယ်ဆိုတာကိုဖော်ပြ။

သင့်ရဲ့ရည်မှန်းချက်ကိုလူတစ်ဦးချင်းစီရဲ့ထူးခြားတဲ့တန်ဖိုးကိုအဘို့သင့်ကိုကြေးဇူးတငျကွောငျးကိုသရုပ်ပြဖို့ဖြစ်ပါတယ်။ အဘယ်သူမျှမကိစ္စတခုဝန်ထမ်းသူသို့မဟုတ်သူမ၏လက်ရှိတာဝန်အပေါ်ဖျော်ဖြေဘယ်လို, သင့် အလုပျသမားမြားအတှကျတန်ဖိုးကို လူသားတစ်ဦးဖြစ်တည်မှုအဖြစ်စိတ်ပျက်ခြင်းနှင့်အစဉ်အမြဲမြင်နိုင်ဘယ်တော့မှသငျ့သညျ။

ဆက်သွယ်ရေးနှင့်တန်ဖိုးအကြောင်းပိုမို:

02 ဝေမျှမယ်ခေါင်းဆောင်မှု Vision ၏

လူတွေကသူတို့ကိုယ်တိုင်နဲ့သူတို့ရဲ့တစ်ဦးချင်းစီအလုပ်ထက်ပိုကြီးတဲ့အရာတစ်ခုခုရဲ့အစိတ်အပိုင်းဖြစ်ကြောင်းခံစားမိကိုကူညီပါ။ သူတို့သိနှင့်အဖွဲ့အစည်းစုစုပေါင်းသုံးခွင့်ရှိသည်သေချာအောင်နေဖြင့်ဤသို့ပြု မစ်ရှင် , ရူပါရုံကို , နှင့်မဟာဗျူဟာအစီအစဉ်များ။

ပိုကောင်းတဲ့? ထုတ်ကုန်များနှင့်ဦးစီးဌာနအဆင့်တွင်အမှန်တကယ်စီမံကိန်းရေးဆွဲရေးအတွက်န်ထမ်းများပါဝင်သည်နှင့်ခြုံငုံအစီအစဉ်မှာမိမိတို့ input ကိုအဘို့အမေးပါ။ သူတို့ကဦးတည်ပိုင်ဆိုင်နှင့်၎င်းတို့၏ကတိကဝတ်များနှင့်ကျွမ်းကျင်မှုနှင့်အတူသင်အံ့သြသွားပါလိမ့်မယ်။

ရူပါရုံကိုအကြောင်းပိုမို:

03 ဝေမျှမယ်ရည်မှန်းချက်များနှင့် Direction အဖွဲ့

ဘယ်အချိန်မှာဖြစ်နိုင်တဲ့အတွက်ဝန်ထမ်းပါဝင် ရည်မှန်းချက် setting ကို နှင့်စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်း။ သူတို့ကသင့်ရဲ့အကြီးတန်းအဖွဲ့အပေါ်ကိုရှာဖွေမည်မဟုတ်ကြောင်းတန်ဖိုးအသိပညာ, အတွေးအခေါ်များ, ထိုးထွင်းသိမြင်မှုနှင့်အတွေ့အကြုံထည့်ပါ။ အလွန်အနည်းဆုံး, ဌာန၏အဆင့်တွင်ရည်မှန်းချက် setting ကိုအတွက်သူတို့ကိုပါဝင်ပတ်သက်နေနှင့်အရေးအပါဆုံး share ရည်မှန်းချက်များ သင့်ရဲ့အုပ်စုနှင့်ဦးတည်ချက်။

သင့်ရဲ့န်ထမ်းများ၏အကူအညီနှင့်အတူ, တိုင်းတာနှင့် observable ရည်မှန်းချက်များအပေါ်တိုးတက်မှုဖြစ်စေလျက်, သို့မဟုတ်သင်ရလဒ်များကိုပြီးမြောက်တာဝန်ရှိသည်လူတို့နှင့်အတူအပြုသဘောရလဒ်ကိုသင့်ရဲ့ရုပ်ပုံ shared ပြီသိရှိနိုင်ရန်။

သငျသညျပုံမျှဝေအဓိပ္ပာယ်ကိုဝေမျှလျှင်, သင်အောင်မြင်တဲ့နှင့်လက်ခံနိုင်ဖွယ်ပေးပို့ပါဝငျသောအရာကိုအပျေါမှာသဘောတူညီခဲ့ပါပြီ။ အာဏာအပ်နှင်းန်ထမ်းပြီးတော့အနီးကပ်ကြီးကြပ်မှုမပါဘဲ၎င်းတို့၏သင်တန်းဇယားနိုင်ပါတယ်။

ရည်မှန်းချက်များနှင့်ဦးတည်ချက်အကြောင်းပိုမို:

04 Trust မှပြည်သူ့

ယုံကြည်စိတ်ချ လက်ျာဘက်အရာလုပ်ဖို့လူမျိုး၏ရည်ရွယ်ချက်, လက်ျာဆုံးဖြတ်ချက်ဖြစ်စေလျက်, နှင့်ဒါနဲ့ပတ်သက်ပြီးသင်သည်အလုပ်လုပ်နေဆဲ, ဆုံးဖြတ်မယ်လို့မဟုတ်အတိအကျဘာနေစဉ်အကြောင်း, ရွေးချယ်မှုများပါစေ။ န်ထမ်းကိုလက်ခံရရှိတဲ့အခါမှာ ရှင်းရှင်းလင်းလင်းမျှော်လင့်ချက်များ ဟာသူတို့ရဲ့မန်နေဂျာထံမှသူတို့သငျသညျအပန်းဖြေခြင်းနှင့်ယုံကြည်စိတ်ချရ။ သူတို့ကသူတို့ရဲ့ပြီးမြောက်အပေါ်မဟုတ်, စိုးရိမ်ပူပန်, အံ့သြအပေါ်စွမ်းအင်နှင့်ဒုတိယ-နောက်ဆုံးတွင်ခန့်မှန်းအာရုံစူးစိုက်။

ယုံကြည်မှုအကြောင်းကိုပိုမို:

05 ဆုံးဖြတ်ချက်ချဘို့သတင်းအချက်အလက်ပေး

အာဏာအပ်နှင်းန်ထမ်းဆုံးဖြတ်ချက်ချများတွင်ပါ။ ဒင်း Sanderson

သငျသညျကလူပေးသော, ဒါမှမဟုတ်သူတို့စဉ်းစားဟန်ဆုံးဖြတ်ချက်များချမှတ်ရန်လိုအပ်သည့်အချက်အလက်အားလုံးမှဝင်ရောက်ခွင့်ရှိသည်သေချာဖန်ဆင်းသောအချို့သောလုပ်ပါ။

ဆုံးဖြတ်ချက်ချမှတ်ခြင်းနှင့် ပတ်သက်. ပိုမို:

06 ကိုယ်စားပြုအာဏာပိုင်နှင့်သက်ရောက်မှုအခွင့်အလမ်းများ, မရုံပိုအလုပျ

ရုံ drudge အလုပ်လွှဲအပ်မနေပါနဲ့, များလွန်းခြင်း, ပျော်စရာပစ္စည်းပစ္စယအချို့ကိုလွှဲအပ်။ သင့်အနေဖြင့်အရေးကြီးသောအစည်းအဝေးများကို, ထုတ်ကုန်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးနှင့်ဆုံးဖြတ်ချက်ချမှတ်ခြင်းကိုသြဇာလွှမ်းမိုးသောကော်မတီသည်အသင်းဝင်များနှင့်လူများနှင့်ဖောက်သည်များသတိထားမိသောစီမံကိန်းများကိုလွှဲအပ်, ငါသိ၏။

အဆိုပါဝန်ထမ်းအသစ်များကိုကျွမ်းကျင်မှုကြီးထွားခြင်းနှင့်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ပါလိမ့်မယ်။ သငျသညျအလှူငွေအပေါ်အာရုံစူးစိုက်နိုင်ပါတယ်ဒါကြောင့်သင့်ပန်းကန်လျော့နည်းအပြည့်အဝရှိလိမ့်မည်။ သင့်ရဲ့အစီရင်ခံန်ထမ်းကျေးဇူးတင်လျက်ထွန်းလင်းကြလိမ့်မည် - ဒါသငျသညျမည်။

ကိုယ်စားလှယ်အဖွဲ့နှင့် ပတ်သက်. ပိုမို:

ထမ်းလုပ်ပိုင်ခွင့်၏ထိပ်တန်း 10 အခြေခံမူ
မည်သို့နှင့်တဲ့အခါမှာလူတွေကအားပေးပါရန်
ဝန်ထမ်းများသင်ကသူတို့ကိုလုပ်ချင်တာလုပ်ပါမနေပါနဲ့အဘယ်ကြောင့်
အခြားသူများနှင့်အတူကောင်းပြီ Play: ထိရောက်သောလုပ်ငန်းပေါင်းသင်းဆက်ဆံရေးထုတ်လုပ်မည်

07 မကြာခဏတုံ့ပြန်ချက်ပေး

လူတွေကသူတို့လုပ်နေကြပုံကိုသိသောကြောင့်မကြာခဏတုံ့ပြန်ချက်သည်။ တစ်ခါတစ်ရံတုံ့ပြန်ချက်၏ရည်ရွယ်ချက်ဆုလာဘ်များနှင့်အသိအမှတ်ပြုမှုအဖြစ်တိုးတက်မှုနည်းပြဖြစ်ပါတယ်။ ပြည်သူ့လည်း, သင့်အပြုသဘောဆောင်တဲ့တုံ့ပြန်ချက်ထိုက်, ဒါသူတို့အသိပညာနှင့်ကျွမ်းကျင်မှုဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့ဆက်လက်နိုင်ပါတယ်။

တုံ့ပြန်ချက်အကြောင်းပိုမို:

08 ပြဿနာများဖြေရှင်း: ပြဿနာပြည်သူ့အတိအကျရှာရန်မပြုပါ

ပြဿနာတစ်ခုဖြစ်ပေါ်သည့်အခါလူတို့နှင့်အတူမှားယွင်းနေသည်အဘယ်အရာ, လူများပျက်စေသောအလုပ်ကိုစနစ်မှားယွင်းနေသည်အဘယ်အရာကိုမမေးပါ။ ပြဿနာအဆိုးဆုံးတုံ့ပြန်မှု? အဆိုပါအပြစ်ရှိဖော်ထုတ်ပြီးအပြစ်ပေးဖို့ရှာကြလော့။ (ဒေါက်တာ Deming ကျေးဇူးတင်ပါသည်။ )

: ပြဿနာ-ဖြေရှင်းရေးနှင့် ပတ်သက်. ပိုမို

09 လမ်းညွှန်မှုကိုပေးဖို့မေးခွန်းများ Learn နှင့်မေးပါနားထောင်ပါ

လူတွေကသူတို့ကိုနားထောင်ခြင်းတို့ကိုမေးခွန်းများမေးခြင်းဖြင့်ဆက်သွယ်ပြောဆိုလိမ့်မည်သည့်အတွက်အာကာသသည်။ မေးခွန်းများမေးခြင်းဖြင့်မဟုတ်ဘဲဘာလုပ်အထိစိုက်ပျိုးလူတွေပြောနေသဖြင့်ပဲ့ပြင်။ သူတို့ကသူတို့ကိုထုတ်လုပ်နိုင်ရန်အခွင့်အလမ်းများရှိပါကပြည်သူ့ယေဘုယျအားဖြင့်လက်ျာဘက်အဖြေကိုငါသိ၏။

တစ်ဦးဝန်ထမ်းသင်ကဖြေရှင်းပေးမယ့်ပြဿနာကိုဆောင်တတ်၏သောအခါ "သင်ဤပြဿနာကိုဖြေရှင်းနိုင်ဖို့လုပျသငျ့သညျအဘယျသို့ထင်သလဲ?" မေးပါ ဒါမှမဟုတ်မေး, "အဘယျသို့အရေးယူခြေလှမ်းများကိုသင်အကြံပြုသလဲ?" ဝန်ထမ်းများသူတို့သိသောအရာကိုကိုသရုပ်ပြနှင့်လုပ်ငန်းစဉ်များတွင်ကြီးထွားနိုင်ပါတယ်။

နောက်ဆုံးတော့သင်သည်သူသို့မဟုတ်သူမအလားတူအခြေအနေများအကြောင်းကိုမမေးမလိုအပ်သောဝန်ထမ်းပြောပြသက်သာခံစားရပါလိမ့်မယ်။ သင်သည်သူတို့၏တရားသဖြင့်စီရင်ခိုလှုံပါ၏။

မေးခွန်းများကိုနားထောင်ခြင်းနှင့်မေးမြန်းခြင်းနှင့် ပတ်သက်. ပိုမို:

10 အကူအညီန်ထမ်းစိတ်ဆုလာဘ်များနှင့်ဘာလဲဆိုတော့အားကောင်းတဲ့အပြုအမူများအတွက်အသိအမှတ်ပြု

ဝန်ထမ်းသူတို့အောက်မှာ-ချီးကျူးထောပနာနှင့်အောက်တွင်-တန်ဖိုးထား, အောက်မှာ-သတိပြုမိပေါ်တွင်ယူတာဝန်ဝတ္တရားများအတွက်ခေါင်းစဉ်အောက်မှ-အောက်မှာ-လျော်ကြေးငွေခံစားရတဲ့အခါ, ကနေရလဒ်တွေကိုမျှော်လင့်ထားပါဘူး ဝန်ထမ်းလုပ်ပိုင်ခွင့် ။

ဝန်ထမ်းသင်သည်သူတို့၏ပေးရန်အဘို့အလုပျသမားမြား၏အခြေခံလိုအပ်ချက်များကိုဖြည့်တွေ့ဆုံခဲ့ပြီးခံစားရရမယ် လိုသလိုစွမ်းအင် , လူတွေဆန္ဒအလျောက်အလုပ်များတွင်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံရန်ကြောင်းကိုအပိုအားထုတ်မှု။ အောင်မြင်သောန်ထမ်းလုပ်ပိုင်ခွင့်များအတွက်, အသိအမှတ်ပြုမှုဟာသိသိသာသာအခန်းကဏ္ဍမှပါဝင်သည်။

လုပ်ပိုင်ခွင့်များအတွက်ဝန်ထမ်းဆုလာဘ်များနှင့်အသိအမှတ်ပြုမှုအကြောင်းပိုမို: