ထမ်းထိတွေ့ဆက်ဆံရေးကိုအားပေးဒါကလုပ်ငန်းခွင်ပတ်ဝန်းကျင် Create

by Susan အမ် Heathfield

သင်ကထိတွေ့ဆက်ဆံမှုန်ထမ်းစေချင်တဲ့အခါမှာသင့်ရဲ့မန်နေဂျာ Key ကို Are

သင့်လုပ်ငန်းခွင်န်ထမ်းထိတွေ့ဆက်ဆံမှုကိုအားပေးပါသလား? မဖြစ်နိုင်ဘူး။ ဒါပေမဲ့အဲဒါကိုသင့်ပါတယ်။ ဒါဟာသင့်ရဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအောင်မြင်မှုအတွက်အစွမ်းထက်အချက်ပါပဲ။ စေ့စပ်န်ထမ်း, ဖောက်သည်-အာရုံစူးစိုက်ပိုပြီးအကျိုးဖြစ်ထွန်းသောဖြစ်ကြသည်ကို၎င်း, အမြတ်-generation နှင့် အလုပ်ရှင်များကသူတို့ကိုဆက်လက်ထိန်းသိမ်းထားဖို့ပိုများပါတယ် ။

အဆိုပါလူထုဆန္ဒအဖှဲ့အစညျး၏အဆိုအရန်ထမ်းထိတွေ့ဆက်ဆံမှုဈေး၌အောင်မြင်ချင်သောကုမ္ပဏီများအတွက်လိုအပ်သောမဟာဗျူဟာဖြစ်ပါတယ်။

ဝန်ထမ်းထိတွေ့ဆက်ဆံမှုတစ်ဦးမဟုတ်ပါ လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ် မန်နေဂျာတစ်ဦးတစ်နှစ်လျှင်တစ်ကြိမ်ပြုပါရန်သတိပေးကြသည်ပဏာမ။

ဒါဟာအားလုံးတစ်နှစ်ကြာမြင့်စွာဝန်ထမ်းစွမ်းဆောင်ရည်, အောင်မြင်ခြင်းနှင့်စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်မှုမောင်းတဲ့အဓိကမဟာဗျူဟာပဏာမခြေလှမ်းဖြစ်ပါတယ်။ ဒါဟာသင့်အဖွဲ့အစည်းစီးပွားရေးလုပ်ငန်းရလဒ်များကိုမောင်းထုတ်ရန်လူတို့နှင့်အတူအပြန်အလှန်ဆက်သွယ်ဘယ်လိုကနေရလဒ်ပါပဲ။

အဖွဲ့အစည်းများအားမဖန်တီးနိုငျသကဲ့သို့ ဝန်ထမ်းလုပ်ပိုင်ခွင့် , အလုပ်သမားလှုံ့ဆျောမှု , သို့မဟုတ် ဝန်ထမ်းစိတ်ကျေနပ်မှု , ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုကိုသူတို့အလုပ်ကိုမှာဖြစ်လာချင်ဘယ်လောက်ပါဝင်ပတ်သက်အကြောင်းကိုဆုံးဖြတ်ချက်များနှင့်ရွေးချယ်မှုစေတော်မူသောသင်တို့အရွယ်ရောက်န်ထမ်းအထိဖြစ်ပါတယ်။ ဝန်ထမ်းများမိမိတို့၏လုပ်ပိုင်ခွင့်, လှုံ့ဆျောမှုနှင့်စိတ်ကျေနပ်မှုမှဆွေမျိုးရွေးချယ်မှုပါစေ။ ဤရွေ့ကားရွေးချယ်မှု, သင်မှတက်အလုပ်ရှင်မရှိကြပေ။

အလုပ်ရှင်ရဲ့တာဝန်, သို့သော်, ဘာလဲဖြစ်ပါတယ် တဲ့ယဉ်ကျေးမှုနှင့်တစ်ခုပတ်ဝန်းကျင်ကိုဖန်တီးရန် န်ထမ်းသင့်ရဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအတွက်ကောင်းသောသောရွေးချယ်မှုများအောင်မှအထောက်အကူဖြစ်ပါတယ်။ နှင့်အညီ, စေ့စပ်န်ထမ်းသင့်ရဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအတွက်ကောင်းသောဖြစ်ကြသည် ။

စေ့စပ်န်ထမ်းစီးပွားရေးအဘို့ကောင်းမွန်သော Are

1: အဆိုပါလူထုဆန္ဒအဖွဲ့ရဲ့သုတေသနဆောင်ရွက်နေတက်ကြွစွာ disengaged မှန်ထမ်းများ၏ပျမ်းမျှအလုပ်လုပ်သောလူဦးရေအချိုးအစား 2 အနီးက "ကြောင်းဖော်ပြသည်။

ထိုလုပ်ငန်းစဉ်အတွက်လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များ၏ဝိညာဉ်ကိုခြိုးဖောကျနေစဉ်အတွင်းတက်ကြွစွာ disengaged န်ထမ်းအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုရဲ့အောက်ဆုံးလိုင်းတိုက်စား။ " တက်ကြွစွာ disengaged န်ထမ်း သင့်ရဲ့အလုပ်ခွင်မှတဆင့်ပြန့်ပွားနေတဲ့ကင်ဆာကဲ့သို့ဖြစ်ကြ၏။ သင်ကပျောက်ကင်းစေရမယ်သို့မဟုတ်သင့်အဖှဲ့အစညျး၏အိပ်မက်နှင့်ရည်မှန်းချက်များသေဆုံးလိမ့်မည်။

အမေရိကန်လုပ်သားအင်အားအတွင်းမှာပဲလူထုဆန္ဒအလုပ်ရှင်များ၏အောက်ဆုံးလိုင်းဤကုန်ကျစရိတ်တစ်ဦးတည်းကိုဆုံးရှုံးကုန်ထုတ်လုပ်မှုတွင်ပိုမိုထက် $ 300 ဘီလီယံခန့်မှန်းထားသည်။

အဘယ်အရာကိုထိတွေ့ဆက်ဆံရေးမှအထောက်အကူတစ်ခုပတ်ဝန်းကျင်တွေတင်?

လူထုဆန္ဒရဲ့သုတေသနကိုလည်းအဖွဲ့အစည်းများန်ထမ်းထိတွေ့ဆက်ဆံဖို့တိကျတဲ့ဦးစားပေးအာရုံစိုက်ဖို့လိုအပ်ပါတယ်ကပြောပါတယ်။ ဝန်ထမ်းများသင့်လုပ်ငန်းခွင်ကဤအချက်များကိုထောက်ပံ့ပေးမယ်ဆိုရင်သူတို့ရဲ့အလုပ်အတွက်အမှန်တကယ်ဆောင်ရွက်နေခြင်းနှင့်ပါဝင်ပတ်သက်ဖြစ်လာဖို့ပိုများပါတယ်။

ဝန်ထမ်းထိတွေ့ဆက်ဆံမှုတစ်ဦးဖြစ်ရပါမည် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းမဟာဗျူဟာ အာရုံစိုက်ကြောင်း ဆောင်ရွက်နေန်ထမ်းရှာဖွေတာ , ပြီးတော့, တပြင်လုံးကိုအလုပ်အကိုင်အကြားဆက်ဆံရေးလျှောက်လုံးစေ့စပ်အဆိုပါဝန်ထမ်းကိုစောင့်ရှောက်။
ဝန်ထမ်းထိတွေ့ဆက်ဆံမှုစီးပွားရေးလုပ်ငန်းရလဒ်များကိုအာရုံစိုက်ရပေမည်။ သူတို့တာဝန်ခံဖြစ်ကြပြီး၎င်းတို့၏စွမ်းဆောင်ရည်များရလဒ်များမြင်တိုင်းတာနိုင်တဲ့အခါန်ထမ်းထိတွေ့မှုအများဆုံးနေကြပါတယ်။
စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏ရည်မှန်းချက်များအလုပျသမားရဲ့ပန်းတိုင်များနှင့်အတူ aligned ဘယ်လိုဝန်ထမ်းသူသို့မဟုတ်သူမ၏အချိန်သုံးစွဲကြသောအခါန်ထမ်းထိတွေ့ဆက်ဆံမှုတွေ့ရှိနိုင်ပါသည်။ အလုပျသမား၏မဟာဗျူဟာရည်မှန်းချက်များနှင့်စီးပွားရေးအတူတကွရရှိထားသူသောကော်မကြာခဏဖြစ်ပါသည် ထိရောက်သောဆက်သွယ်ရေး သူသို့မဟုတ်သူမ၏အလုပ်အကိုင်အများ၏အဆင့်နှင့်အလေ့အကျင့်မှာဝန်ထမ်းရောက်ရှိနှင့်အကြောင်းကြားကြောင်း။
စေ့စပ်န်ထမ်းသူတို့ဘာသူတို့နေ့တိုင်းအလုပ်လုပ်ပေးကုမ္ပဏီရဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းရည်မှန်းချက်များနှင့်ဦးစားပေးအစီအစဉ်များအပေါ်သက်ရောက်မှုအတိအကျနှင့်တိကျစွာဘယ်လိုနားလည်ရန်လိုအပ်ကြောင်းသတင်းအချက်အလက်များရှိသည်။ (ဤ ရည်မှန်းချက်များနှင့်တိုင်းတာ သည့်လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ဌာနဆက်စပ်ပေမယ့်တိုင်းဌာနမက်ထရစ်အစုတခုရှိသင့်တယ်။ )

အဖွဲ့အစည်းများမှကျူးလွန်ကြသောအခါန်ထမ်းထိတွေ့ဆက်ဆံမှုအသက်ရှင်တော်မူသည် စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့်ခေါင်းဆောင်မှုဖှံ့ဖွိုးတိုး အတွက် စွမ်းဆောင်ရည်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးစီမံကိန်းများ စွမ်းဆောင်ရည်-မောင်းနှင်ဖြစ်ကြပြီးရှင်းရှင်းလင်းလင်းပေး ဆက်ခံမည့်အစီအစဉ် ။

2 ကနေ 1 န်ထမ်း: စီးပွားရေးအောင်မြင်မှုအတွက်တစ်ပြိုင်တည်းပါတိုးတက်မှုများနှင့်အတူ 1 န်ထမ်းလူထုဆန္ဒသူတို့ရဲ့ clients များတက်ကြွစွာသည်ဤအချက်များမှတဆင့်န်ထမ်းထိတွေ့ဆက်ဆံမှုကို လိုက်. ကြသောအခါန်ထမ်းထိတွေ့ဆက်ဆံမှု 9 အချိုးမှမြင့်တက်ခဲ့သည်ဖော်ပြသည်။

အဘယ်ကြောင့်အဖွဲ့အစည်းများထမ်းထိတွေ့ဆက်ဆံရေးမှာဒါမကောင်းပါရှိပါသလား

ဝန်ထမ်းထိတွေ့ဆက်ဆံမှုအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုရဲ့အောင်မြင်မှုဒါအလွန်အရေးပါသည်ဆိုပါက, အဘယ်ကြောင့်အဖွဲ့အစည်းများဒါထိရောက်မှုမှီအောင်လိုက်သလဲ? အဆိုပါမေးခွန်းအတွက်အဖြေထိုကဲ့သို့သောန်ထမ်းထိတွေ့ဆက်ဆံမှုအဖြစ်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုမဟာဗျူဟာထည့်သွင်းအများအပြားအလုပ်ရှင်များကိုချက်ချင်းသူတို့ရဲ့အောက်ခြေလိုင်းထိခိုက်မမွငျနိုငျအလုပ်-အလုပ်ခက်သည်။

ဝန်ထမ်းထိတွေ့ဆက်ဆံမှုအစီအစဉ်များနှင့်အစီအစဉ်များ၏တစ်ဦးကဆက်ခံအတိတ်နှစ်အတွင်းမန်နေဂျာနှင့်အဖွဲ့အစည်းများ၏အာရုံကိုစပါးကိုရိတ်။

ရည်ရွယ်ချက်များ-လျှင်နေဖြင့်ဝန်ထမ်းပါဝင်ပတ်သက်မှု, ဝန်ထမ်းလုပ်ပိုင်ခွင့်, စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်မှု, စီမံခန့်ခွဲမှုသငျသညျအချိန်မဆိုအရှည်အလုပ်လုပ်ခဲ့သည်င့်, သငျသညျအပေါငျးတို့သအကောင်အထည်ဖော်ရေးအတွက်တူညီတဲ့ဆိုးဝါးအားနည်းချက်ရှိခဲ့အများအပြားပိုပြီး-ရှိသည်ဟုအားထုတ်မှုစဉ်းစားနိုင်ပါတယ်။

ထမ်းထိတွေ့ဆက်ဆံရေးအစီအစဉ်များနှင့်အစီအစဉ်များအတွက်ချို့ယွင်းချက်ဆိုတာဘာလဲ

အများစုမှာအဖွဲ့အစည်းများအမှန်တကယ်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းမှအထောက်အပံ့ကိုပေးပြီးခဲ့သော program တစ်ခုအဖြစ်သူတို့ကိုအကောင်အထည်ဖော်။ တစ်စီစဉ်ထားတဲ့အတိုင်းန်ထမ်းထိတွေ့ဆက်ဆံမှုနှင့် ပတ်သက်. စဉ်းစားခြင်းအားဖြင့် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းမဟာဗျူဟာ မျှော်မှန်းထားသည်နှင့်တိုင်းတာစီးပွားရေးလုပ်ငန်းရလဒ်များကိုအတူဖြစ်ကောင်းန်ထမ်းထိတွေ့ဆက်ဆံမှုပဲအခြားကောင်းတဲ့-to-လုပ်ပေး HR အစီအစဉ်ကိုဖြစ်ခြင်း၏လာသောလွတ်မြောက်ရန်နိုင်ပါတယ်။

စိတ်ထဲ၌ဤအတူ, အောင်မြင်တဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းကိုမဟာဗျူဟာအဖြစ်ဝန်ထမ်းထိတွေ့ဆက်ဆံမှုကြာ ထိရောက်သောမန်နေဂျာ မှကျူးလွန်နေသော:

ဝန်ထမ်းစွမ်းဆောင်ရည်တိုင်းတာနှင့်န်ထမ်းတာဝန်ခံကိုင်ပြီး,
အဖွဲ့အစည်းရဲ့ခြုံငုံစီးပွားရေးလုပ်ငန်းရည်မှန်းချက်များနှင့်အတူအသီးအသီးဝန်ထမ်းရဲ့လုပ်ရပ်တွေကို align လိုအပ်သောဆက်သွယ်ရေးပေး,
အောင်မြင်မှုသေချာစေရန်လိုအပ်သောအလုပ်သမားဖွံ့ဖြိုးရေးကိုလိုက်စားခြင်း,
သူတို့အခြေခံကျကျယုံကြည်နှင့်မျှမကအခြားမဟာဗျူဟာအဖြစ်အများကြီးအောင်မြင်မှု-များအတွက်စီးပွားရေးနှင့်ဝန်ထမ်းနှစ်ဦးစလုံးထုတ်လုပ်ရန်လိမ့်မည်ဟုနားလည်ကြောင့်ကြာမြင့်စွာတစီးကိုကျော်စေ့စပ်န်ထမ်းကိုစောင့်ရှောက်ရန်ကတိကဝတ် (ဒါကြောင့်ထွက်အချိန်, ကိရိယာများ, အာရုံစူးစိုက်မှု, အားဖြည့်, လေ့ကျင့်ရေးနှင့်) အောင်။

ထမ်းထိတွေ့ဆက်ဆံရေးကိုသေချာစေရန်အပိုဆောင်းဝေဖန်အချက်များ

ဤရွေ့ကားအချက်များလည်းစေ့စပ်နေဖို့န်ထမ်းများ၏ဆန္ဒနှင့်ပံ့ပိုးမှုများကိုသြဇာလွှမ်းမိုး။

ထိရောက်တဲ့အသိအမှတ်ပြုမှုနှင့်ဆုလာဘ် system ကို: တစ်ဦးအသိအမှတ်ပြုမှုစနစ် ဝန်ထမ်းထိတွေ့ဆက်ဆံမှုကိုအားပေးအားမြှောက်ကြောင်း, အသိအမှတ်ပြုမှုမကြာခဏ, မရရှိနိုင်ပါသည်, အသိအမှတ်ပြုမှု၏အမှန်တကယ်ထိုက်တန်ဖြစ်ကြောင်းလုပ်ရပ်များအသိအမှတ်ပြုထားသည်။ ထိရောက်သောအသိအမှတ်ပြုမှု အမြဲထောက်ပံ့မဆိုရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာဆုလာဘ်များအပြင်မှာရှိတဲ့ဝန်ထမ်းရဲ့မန်နေဂျာထံမှနှုတ်သို့မဟုတ်စာဖြင့်ရေးသားအသိအမှတ်ပြုပါဝငျသညျ။
မကြာခဏတုံ့ပြန်ချက်: စံ၏အဆင်မပြေတာ ဝန်ထမ်းစွမ်းဆောင်ရည်အကဲဖြတ် ကတဦးတည်းအချိန်သဘောတူညီချက်ဖြစ်ပါတယ်။ ထိရောက်သောစွမ်းဆောင်မှုတုံ့ပြန်ချက် ၎င်းတို့၏မန်နေဂျာနှင့်အတူလျော့နည်းအပြန်အလှန်လိုအပ်သူကိုဝန်ထမ်းများအတွက်အပတ်စဉ်, နေ့တိုင်းအနည်းဆုံးအရပ်ဌာနကြာပါသည်။ ထိရောက်သောတုန့်ပြန်ချက်အပေါ်အလေးပေး အဆိုပါဝန်ထမ်းကောင်းစွာလုပ်နေတယ်နှင့်အဘယ်သို့ဆိုင်တိုးတက်မှုလိုအပ်ပါတယ်ဘယ်အရာကို။ ဒါဟာရှင်းရှင်းလင်းလင်းနဲ့တိကျတဲ့နှင့်မန်နေဂျာကအလုပ်သမားမှန်မှန်လုပ်ဆောင်ကြည့်ဖို့လိုလားသောလုပ်ရပ်များအား။
shared တန်ဖိုးများနှင့်လမ်းညွှန်အခြေခံမူ: စေ့စပ်န်ထမ်းကသူတို့အများဆုံးနက်ရှိုင်းစွာကျင်းပတန်ဖိုးများနှင့်ယုံကြည်ချက်အားတစ်ခုပတ်ဝန်းကျင်တွင်ရှင်သန်။ ဝန်ထမ်းများမိမိတို့၏သောအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုအတွက်အအောင်မြင်ဆုံးဖြစ်ကြောင်း ပုဂ္ဂိုလ်ရေးတန်ဖိုးများ အဖွဲ့အစည်းရဲ့နဲ့အတူထပ်တူပြုခြင်း၌ရှိကြ၏ ဖော်ပြထားတန်ဖိုးများ နှင့်လမ်းညွှန်အခြေခံမူ။
သရုပ်ပြ လေးစားမှု , ယုံကြည်မှု နှင့် စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာဉာဏ်ရည် အလုပျသမားရဲ့တိုက်ရိုက်ကြီးကြပ်ရေးမှူးများ၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ရပ်အပေါ်: သူတို့အတွက်ပုဂ္ဂိုလ်ရေးအရစိတ်ဝင်စားဖြစ်ကြပြီး၎င်းတို့၏ဝန်ထမ်းများကိုဂရုစိုက်ကွောငျးတငျပွအဘယ်သူဝန်ထမ်း input ကိုနှင့်ထင်မြင်ချက်များထုတ်ယူသူကိုဝန်ထမ်းနှင့်အတူထိရောက်စွာဆက်စပ်သူကိုမန်နေဂျာ, ရွှေဖြစ်ကြသည်။
လုပ်ဖော်နှင့်အတူအပြုသဘောဆက်ဆံရေး: စေ့စပ်န်ထမ်းကောင်းတဲ့လူတို့နှင့်အတူ, ဒါပေမယ့်ညီမျှစေ့စပ်ထားသူလုပ်ဖော်နှင့်အတူမယ့်, အလုပ်မလုပ်ဖို့လိုအပ်ပါတယ်။ သရုပ်ပြတဲ့သူလုပ်ဖေါ် သမာဓိရှိ , အဖွဲ့ကအလုပ် , အရည်အသွေးနှင့်အမှုတော်ကိုထမ်းဆောင်ဖောက်သည်များအတွက်စိတ်အားထက်သန်မှုနှင့်သောသူတို့သည်အလုပ်မှာအဘယ်သို့ပြုမည်အရာကိုအကြောင်းကိုအသည်းအသန် ဖြစ်. , လှုံ့တစ်ဦးအလုပ်ခွင်ထဲမှာစံပြလုပ်ဖော်လုပ် ဝန်ထမ်းထိတွေ့ဆက်ဆံမှု ။

ဝန်ထမ်းထိတွေ့ဆက်ဆံမှုသည်ဤလက္ခဏာများထားပါတယ်တဲ့အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်အားဖြင့်တိုးပွားလာကြတာဖြစ်ပါတယ်။ တိုးတက်မှုစေလိုပါသလား? ဤဒေသများ၏တစ်ဦးချင်းစီအတွက်အလုပ်စတင်ပါ။ သင့်ရဲ့အောင်မြင်မှုရရှိနိုင်မည်ဖြစ်ပါသည်။

စေ့စပ်န်ထမ်းစီးပွားရေးအဘို့ကောင်းမွန်သော Are

အဘယ်အရာကိုထိတွေ့ဆက်ဆံရေးမှအထောက်အကူတစ်ခုပတ်ဝန်းကျင်တွေတင်?

အဘယ်ကြောင့်အဖွဲ့အစည်းများထမ်းထိတွေ့ဆက်ဆံရေးမှာဒါမကောင်းပါရှိပါသလား

ထမ်းထိတွေ့ဆက်ဆံရေးအစီအစဉ်များနှင့်အစီအစဉ်များအတွက်ချို့ယွင်းချက်ဆိုတာဘာလဲ

ထမ်းထိတွေ့ဆက်ဆံရေးကိုသေချာစေရန်အပိုဆောင်းဝေဖန်အချက်များ

ထမ်းထိတွေ့ဆက်ဆံရေးကိုပိုမို Related

Related Content

Fresh articles

Intresting articles