အဆိုပါတုံ့ပြန်ချက် Sandwich ကတုံ့ပြန်ချက်တစ်ခုထိရောက်သောနည်းလမ်းမဟုတ်
တစ်ဦးတုံ့ပြန်ချက်သားညှပ်ပေါင်မု, အပြုသဘောစွမ်းဆောင်ရည်ကိုတုံ့ပြန်ချက်နှစ်ခုသာဓကများအကြားမန်နေဂျာအလွှာအပြုသဘောဆောင်တဲ့တုံ့ပြန်ချက်၌တည်၏။ , အပြုသဘောတုံ့ပြန်ချက်နှင့်အတူအစည်းအဝေးစတင်ရန်ထို့နောက်အပြုသဘောဆောင်တဲ့တုံ့ပြန်ချက်များကို, ပြီးတော့ပိုပြီးအပြုသဘောဆောင်တဲ့တုံ့ပြန်ချက်နှင့်အတူအစည်းအဝေးအဆုံးသတ်: အဆိုပါပုံသေနည်းနဲ့တူလှပါတယ်။
ချီးမွမ်းခြင်းကို: (ပုအပြုသဘောဆောင်တဲ့အသားပေါင်မုန့်နှစ်ခုအပိုင်းပိုင်းအကြား layered ဖြစ်ပါတယ်သတိပြုပါ။
မည်သို့ပင်ဒီချဉ်းကပ်မှုအပြုသဘောဆောင်တဲ့တုံ့ပြန်ချက်များကိုလွယ်ကူသောနည်းလမ်းများရှာသောမန်နေဂျာများအဘို့သက်သာစေခြင်းငှါ, တုံ့ပြန်ချက်သားညှပ်ပေါင်မုအကြံပြုကဲ့သို့အထောက်အကူဖြစ်မည်မဟုတ်ပါ။ တကယ်တော့ဒါဟာထိရောက်တဲ့, အဓိပ္ပါယ်ရှိသောတုံ့ပြန်ချက်များနှင့်လမ်းရနိုင် ဆက်သွယ်ရေး လိမ့်မည်ဟု စွမ်းဆောင်ရည်တိုးတက်မှုရလာဒ်များထုတ်လုပ်ရန် ။ ဤတွင်အဘယ်ကြောင့်ပါပဲ။
အဆိုပါတုံ့ပြန်ချက် Sandwich ကနှင့်အတူပြဿနာများ
- တစ်ဦးတုံ့ပြန်ချက်သားညှပ်ပေါင်မုအသုံးပြုခြင်းအပြုသဘောထက်လျော့နည်းကြောင်းထိရောက်သော, အဓိပ္ပါယ်ရှိသောဝန်ထမ်းတုံ့ပြန်ချက်များကိုဘယ်လိုအကြံပြုချက်များ၏မျက်နှာ၌ပျံ။ စွမ်းဆောင်ရည်တိုးတက်မှုတုံ့ပြန်ချက်မှအကြံပြုအကောင်းဆုံးချဉ်းကပ်မှု, အမှတ်ဖို့, အလုပျသမားတိုးတက်လာဖို့လိုအပ်ပါတယ်ဘယ်သို့သောအကြောင်းဥပမာအတူဖော်ပြရန်ဆက်သွယ်ရေးရိုးရှင်းတဲ့ပေးရန်ဖြစ်ပါသည်။
- တစ်ဦးဝန်ထမ်းတစ်ဦးအစည်းအဝေးအဘို့စီစဉ်ထားသည်အခါပုံမှန်အစည်းအဝေးတွင်ပင်လျှင်, အလုပျသမားအခြို့သောတုံ့ပြန်ချက်အပြုသဘောဆောင်တဲ့ဖြစ်လိမ့်မည်ဟုမျှော်လင့်ထားသည်။ သေချာတာပေါ့, အလုပျသမားအဖြစ်အများကြီးအပြုသဘောဆောင်တုံ့ပြန်ချက်အဖြစ်အပြုသဘောဆောင်တဲ့တုံ့ပြန်ချက်ကိုကြိုက်ပါဘူး, ဒါပေမယ့်အစည်းအဝေးသူသို့မဟုတ်သူမ၏မျှော်လင့်ချက်များနှင့်တွေ့ဆုံခဲ့သည်။
အဆိုပါဝန်ထမ်းလှည့်ဖြားသို့မဟုတ်အရူးလုပ်မခံစားရပါဘူး။ အလုပျသမားသည်သင်တို့ထံကရိုးသား, ရိုးရှင်းတဲ့တုံ့ပြန်ချက်မြျှောလငျ့နိုငျလျှင်, ဝန်ထမ်းပါလိမ့်မယ် ယုံကြည်စိတ်ချ သငျသညျ။ ချုံပတ်လည်မှာရိုက်နှက် prevarication အဖြစ်ကိုရိပ်မိသည်။
- သင်တစ်ဦးသားညှပ်ပေါင်မုအတွက်တုံ့ပြန်ချက်များကိုလျှင်, ဝန်ထမ်းသငျသညျကဲ့သို့သောနှင့်သို့မဟုတ်ရိပ်မိအနုတ်လက္ခဏာတုံ့ပြန်ချက်မှပြောင်းလဲဖို့ပေမယ့်ဝေါဟာရများကိုအသုံးပြုတဲ့အခါသင်ကသူသို့မဟုတ်သူမ၏အပြုသဘောစွမ်းဆောင်ရည်နှင့်ပတ်သက်ပြီးကဆိုပါတယ်ဘယ်အရာကိုမေ့လျော့။ ဒါကွောငျ့သငျသညျပထမဦးဆုံးအပြုသဘောတုံ့ပြန်ချက်ကိုပူဇော်သက္ကာဘို့၏သညျဟုထငျအားသာချက်ရှုံးသည်။
- ပိုပြီးအပြုသဘောတုံ့ပြန်ချက်များကနောက်တော်သို့လိုက်သည်ကို performance တိုးတက်မှုတုံ့ပြန်ချက်တိုးတက်လာဖို့ဒေသများအကြောင်းကိုတုံ့ပြန်ချက်၏အရေးပါမှုကိုလှဲ။ အဆိုပါဝန်ထမ်းဟာအပြုသဘောဆောင်တဲ့တုံ့ပြန်ချက်၏အရေးပါမှုနှင့်ပတ်သက်ပြီးရှုပ်ထွေးစေနိုင်ပါတယ်။ စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်မှုတိုးပြီးနှင့်အခြားအဖွဲ့အစည်းအခွင့်အရေးနဲ့ပတ်သက်တဲ့အကြံပြုချက်များများအတွက်အခြေခံဖြစ်ပါသည်ကတည်းကဒီအားနည်းချက်မှာဝန်ထမ်းနေရာ။
- အပြုသဘောတုံ့ပြန်ချက်မန်နေဂျာအလုပျသမားရဲ့အလုပ်နှင့်အဖွဲ့အစည်းအလှူငွေ၏တန်ဖိုးဆက်သွယ်ဖို့သုံးနိုငျတဲ့အစွမ်းထက်ကိရိယာတခုဖြစ်တယ်။ ဒါဟာသင်အလုပ်အပေါ်ပိုမိုတွေ့မြင်ချင်ပါတယ်ကြောင်းအပြုအမူအား။ အဆိုပါတုံ့ပြန်ချက်သားညှပ်ပေါင်မုတန်ဖိုးနှင့်တူညီသတင်းစကားသို့မဟုတ်အစည်းအဝေးကာလအတွင်းကယ်နှုတ်သောအပြုသဘော, အားဖြည့်တုံ့ပြန်ချက်၏တန်ခိုးမှေးမှိန်။
အစားတုံ့ပြန်ချက် Sandwich က၏ ...
တုံ့ပြန်ချက်သားညှပ်ပေါင်မုအမှန်တကယ်ထိရောက်သောစွမ်းဆောင်မှုတုံ့ပြန်ချက်ဆီးတားစေခြင်းငှါယုံကြည်? သို့ဆိုလျှင်ဤအကြံပြုချက်များကိုသင်န်ထမ်းဖို့ပိုပြီးထိရောက်တဲ့, ဝန်ထမ်းအားဖွင့်, အပြုအမူ-ပြောင်းလဲနေတဲ့တုံ့ပြန်ချက်များကိုကူညီပေးပါမည်။
- သင်တစ်ဦးဝန်ထမ်းမှအပြုသဘောဆောင်တဲ့တုံ့ပြန်ချက်များကိုမည်သည့်ကာလအတွင်းမည်သည့်အစည်းအဝေးအတွက်ကြိုတင်ပြင်ဆင်ရန်လိုအပ်ပါတယ်။ သူဌေးကအလုပျသမားရဲ့အလုပ်အသက်တာ၌တစ်ဦးအစွမ်းထက်အခန်းကဏ္ဍသင်တို့ရှိသမျှကြိမ်မှာဒီမှတ်မိဖို့လိုအပ်ပါတယ်။ (ဟုတ်ပါတယ်, ငါကခဲမယ့်သင်သိရသော်လည်း, သင်သည်အပြုသဘောဆောင်တဲ့တုံ့ပြန်ချက်အဘို့တာဝန်နဲ့သူဌေးဖြစ်ဖို့ရွေးချယ်။ )
သင့်ရဲ့ အသုံးအနှုနျး, ချဉ်းကပ်မှုနှင့်ဥပမာပြင်ဆင်မှု အပြုသဘောဆောင်တဲ့တုံ့ပြန်ချက်၏ကယ်တင်အဖြစ်သင်ပိုမိုအဆင်ပြေစေပါလိမ့်မယ်။ - တစ်ဦးအပိုဆောင်းအုပ်ချုပ်မှုကိုကျယ်ပြန့်မန်နေဂျာဖို့အကြံပြုခဲ့တာဖြစ်ပါတယ်။ သငျသညျသူသို့မဟုတ်သူမ၏စွမ်းဆောင်ရည်တိုးတက်စေရန်တစ်ဦးဝန်ထမ်းလိုအပ်ခဲ့လျှင်, တစ်ကြိမ်တည်းသာအဓိကတိုးတက်မှုဖြေရှင်းရန်။ ဒီချဉ်းကပ်မှုနှင့်အတူ, အလုပျသမားအပြည့်အဝလိုအပျသောအပြောင်းအလဲနားမလည်နိုင်ပါ။
သင်, ဥပမာကမ်းလှမ်းအရေးယူတဲ့သင်တန်းဖွံ့ဖြိုးဆဲနှင့်တိုးတက်ကောင်းမွန်လာရန်ဝန်ထမ်းရဲ့စွမ်းရည်ကိုယုံကြည်စိတ်ချဖော်ပြအချိန်ကိုဖြုန်းနိုင်ပါ။ ဒါဟာသင်ဝန်ထမ်းလိုအပ်တိုးတက်မှု၏သော့ချက်ဒေသများခြုံငုံသုံးသပ်ပေးပြီပြီးနောက်အာရုံစိုက်ဖို့သဘာဝကျပါတယ်။ သင်ပင်သူတို့ပထမဦးဆုံးအာရုံစူးစိုက်ချင်ပါတယ်ရှိရာန်ထမ်းကိုမေးလိမ့်မယ်။
- အလုပျသမားရဲ့စွမ်းဆောင်ရည်ဆွေးနွေးခြင်းသောအခါ, စီးပွားရေးလုပ်ငန်းနှင့်ဝန်ထမ်းရဲ့လုပ်ဖော်အပေါ်သူတို့ရဲ့အမှန်တကယ်သက်ရောက်မှုဖို့အမှားလင့်ထားသည်။ သူတို့ရဲ့လုပ်ရပ်တွေကိုနှိုင်းသူတို့ရဲ့ကုမ္ပဏီနှင့်၎င်းတို့၏အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းတခုတခုအပေါ်မှာသက်ရောက်မှုရှိခြင်းနေကြသည်ရှိရာဝန်ထမ်းတွေ့မြင်ကိုကူညီပါ။ တိုးတက်မှုနှင့်အတူပေါ်ပေါက်မည်ကိုအပြုသဘောရလာဒ်များပေါ်တွင်လည်းအာရုံစူးစိုက်။
- သငျသညျတိုးတက်မှုများအတွက်န့ ်. ကြောင်းဒေသများထားပြီးဝန်ထမ်းမှသိသာဖြစ်နိုင်ပါသည်။ အဆိုပါရိုးရှင်းတဲ့ချဉ်းကပ်ဝန်ထမ်းသူသို့မဟုတ်သူမတိုးတက်မှုဘို့လိုအပ်ကြောင်းရှုမြင်ကြောင်းဝန်ခံဖို့ခွင့်ပြုပါတယ်။ တကယ်တော့, အလုပျသမားတိုးတက်မှုချဉ်းကပ်ခြင်းနှင့်ပိုမိုကောင်းမွန်တဲ့ရလဒ်တွေကိုရဖို့ဘယ်လိုစိတ်ပျက်ကြုံနေရနိုင်ပါသည်။
ဒါဟာမန်နေဂျာမန်နေဂျာအဆိုပါဝန်ထမ်း၏အောင်မြင်မှုမှကျူးလွန်သောသူတစ်ဦးအထောက်အကူဖြစ်စေအရင်းအမြစ်အဖြစ်ရှုမြင်ထားတဲ့အတွက်ဝန်ထမ်းနဲ့ဆက်ဆံရေးဖွံ့ဖြိုးရန်အဘို့အခွင့်အလမ်းဖြစ်ပါတယ်။ - အစည်းအဝေး၏ရလဒ်ပုံမှန်ကြားကာလမှာစီစဉ်ထားတုံ့ပြန်ချက်အစည်းအဝေးများနှင့်အတူလုပ်ဆောင်ချက်တစ်ခုအစီအစဉ်ဖြစ်သင့်သည်။ အဆိုပါဝန်ထမ်းနှင့်အတူတိုးတက်လာဖို့ကပိုဖွယ်ရှိသည် ရှင်းရှင်းလင်းလင်းမျှော်လင့်ချက်များ ကြောင့်ရက်စွဲများ, သင်၏ proffered ပုံမှန်အစည်းအဝေးထောက်ခံမှု။
- ဆွေးနွေးမှုများအတွက်အခွင့်အလမ်းပေးနေစဉ်စွမ်းဆောင်ရည်ကိုပြန်လည်သုံးသပ် setting ကိုများတွင်အပြုသဘောနှင့်အပြုသဘောဆောင်နှစ်ဦးစလုံးရဲ့တုံ့ပြန်ချက်သည်။ တစ်ခုလုံးကိုဆွေးနွေးမှုအပြီးတွင်ထက်ပိုပြီးအပြုသဘောတုံ့ပြန်ချက်များကိုပေးစွမ်းတိုးတက်လာဖို့အလုပျသမားရဲ့စွမ်းရည်ကိုယုံကြည်စိတ်ချထုတ်ဖော်ပြောဆိုဖို့အချိန်ကိုသုံးပါ။ သငျသညျအလုပျသမားအနေဖြင့်တိုးတက်မှုနှင့် ပတ်သက်. တုံ့ပြန်ချက်ချင်ပါတယ်သည့်အခါသတ်မှတ်ပါတယ်ကြောင်းလုပ်ဆောင်ချက်တစ်ခုအစီအစဉ်နှင့်အရေးပါသောအချက်များအချိန်ဇယားကိုထူထောင်ပါ။
အဆိုပါတုံ့ပြန်ချက်သားညှပ်ပေါင်မုကျွမ်းကျင်မှု, ကြောက်စိတ်နှင့်ဝန်ထမ်းရှင်းရှင်းလင်းလင်းနဲ့ရိုးသားတုံ့ပြန်ချက်ပေးခွငျးအားဖွငျ့သူတို့ရဲ့စွမ်းဆောင်ရည်တိုးတက်စေရန်ကူညီဆောင်ရွက်လိမ့်မည်ဟုမျှော်လင့်ခဲ့ကြသူအမန်နေဂျာ၏ trepidation မှဆင်ယင်ထားတဲ့ခေတ်မမီတော့ထောက်ခံချက်ဖြစ်ပါတယ်။ သငျသညျအစားဤအကြံပြုချက်များအတိုင်းလိုက်နာလျှင်သင်အမှန်တကယ်တိုင်းဝန်ထမ်းအောင်မြင်ရေးအတွက်ကူညီဖို့ရန်အခွင့်အလမ်းရှိသည်။