အဘယ်ကြောင့်န်ထမ်းကိုသင်ကသူတို့ကိုလုပ်ချင်တာလုပ်ပါမဟုတ်လော
ဝန်ထမ်းအလုပ်မှာအောင်မြင်ချင်တယ်။ ငါ "ငါအလုပ်သွားပြီးယနေ့ကျရှုံးလိမ့်မယ်ထင်တယ်, Gee ။ ", နံနက်ယံ၌ထရရှိသွားတဲ့နှင့်ကပြောပါတယ်သူတစ်တစ်ခုတည်းလူတစ်ဦးမသိရပါဘူးန်ထမ်းကိုမကြာခဏဘာလို့လဲဆိုတော့သင့်ရဲ့အလုပ်သမားစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်များအတွက်ကျရှုံးခြင်း၏ပျက်ကွက်ခဲ့ကြသည်။
ရိုးရာဒေါက်တာဒဗလျူ Edwards က Deming (အမေရိကန်အရည်အသွေးကိုလှုပ်ရှားမှု၏ဖခင်) မေးခွန်းမေးရန် "ဟုအဆိုပါအလုပ် system ကိုအကြောင်းကိုအဘယျအလုပျသမားကျရှုံးစေသလဲ?" ဟုအဆိုပါအလုပ်စနစ်များတစ်ခုကစာမေးပွဲအရေးကြီးသောအဖြေကိုတွေ့ရကြ၏။
အဘယ်ကြောင့်န်ထမ်းကိုသင်ကသူတို့ကိုလုပ်ချင်တာလုပ်ပါမဟုတ်လော
အတိုင်ပင်ခံနှင့်စာရေးဆရာ, ဖာဒီနန် Fournies, သူ့မြေမှတ်တိုင်စာအုပ်ထဲတွင်အဘယ်ကြောင့်ဝန်ထမ်းများအဘယ်အရာကိုသူတို့ကလုပ်ပါလို့ယူဆတယ်နေနှင့်အဘယျသို့ဒါဟာအကြောင်းသလားဖို့လုပ်ပါမနေပါနဲ့, တဦးတည်းအကြောင်းပြချက်န်ထမ်းသူတို့လုပ်ဖို့ထင်နေကြတယ်ဆိုတာကိုမသိရကြောင်းပြောပါတယ်။ မန်နေဂျာန်ထမ်းသူတို့လုပ်ဖို့ထင်နေကြတယ်ဆိုတာသိကူညီပေးနေအတွက်မရှိမဖြစ်အခန်းကဏ္ဍ။
မန်နေဂျာများထိရောက်သောစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်များကိုဖန်တီးခြင်းအားဖြင့်ဤသူလုပ်ပါ။ သူတို့ဟာငါးပါးအရေးပါသောစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်များကိုဖွံ့ဖြိုးဆဲနှင့် အသုံးပြု. န်ထမ်းကူညီပေးသည်။
5 ဝေဖန်စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်များ
စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်များ: ပန်းတိုင်ပြင်ဆင်မှုအားနှင့်ထမ်းပါဝင်ပတ်သက်မှု
သငျသညျသငျ၏န်ထမ်းစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်အဒီဇိုင်းချင်ပါလိမ့်မယ် ရည်မှန်းချက် setting ကို များနှင့် ဝန်ထမ်းပါဝင်ပတ်သက်မှု အောင်မြင်ဖို့န်ထမ်းကို enable ရန်။
- ရန်ကိုကူညီပါ ခြုံငုံရည်မှန်းချက်များတည်ထောင်ရန် သင့်ရဲ့ဦးစီးဌာနနှင့်အလုပ်ယူနစ်များအတွက်။ ကုမ္ပဏီနှင့်တွေ့ဆုံရန်သင်သည်လိုအပ်ပါတယ်သောပန်းတိုင်များနှင့်သင်ဘာသာရပ်အပြင်, set နိုငျသောပန်းတိုင်ပိုင်ဆိုင်မှုကိုယူပါ။
- အလုပ်ယူနစ်များ၏ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင် communicate ဒါမှမဟုတ်ရည်မှန်းချက်များပိုမိုဝန်ထမ်းပိုင်ဆိုင်မှုဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့, အရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင် setting တွင်ပါဝင်ရန်န်ထမ်းကို enable ။
- သူတို့ရည်မှန်းချက်များအောင်မြင်ရေးနှင့်ပတ်သက်ပြီးသွားလိမ့်မည်ကိုမည်သို့အဆုံးအဖြတ်အတွက်န်ထမ်းပါဝငျသညျ။
- အကူအညီန်ထမ်းတိုင်းတာရန်အရာကိုသိနှင့်မည်သို့သူတို့ရည်မှန်းချက်များတွေ့ဆုံအတွက်တိုးတက်မှုလုပ်နေပါတယ်သိမြင်နိုင်အောင်တိုင်းတာရန်။
စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်များ: ကိုယ်စားလှယ်အဖွဲ့
စီမံကိန်းများနှင့်အခြားလှုပ်ရှားမှုများလွှဲအပ် ဝန်ထမ်းထိရောက်သောစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်အကိုယ်စားလှယ်အဖွဲ့နည်းလမ်းများ အသုံးပြု. ဌာနရည်မှန်းချက်များဖြည့်ဆည်းကူညီပေးဖို့။
- ရက်စွဲများနှင့်ပြန်လည်သုံးသပ် key ကိုကယ်နှုတ်တော်မူများအတွက်အချိန်ဇယားနှင့်အတူတစ်ဦးစုစုပေါင်းအလုပ်အစီအစဉ်ကိုဖြစ်စေခြင်းငှါဝန်ထမ်း Assist ။
- သငျသညျသငျနှငျ့အလုပျသမားရှယ်ယာအဓိပ္ပာယ်ကိုဒါမှရလဒ်သို့မဟုတ် Deliverable တူချင်သောအရာကိုသင်ရှိစေခြင်းငှါမဆိုကြိုတင်ဓါတ်ပုံတွေကိုမျှဝေပါ။
- အောင်မြင်မှုများအတွက်သတ်မှတ်ချက်ကိုထူထောင်ပါ။
- ကြုံတွေ့တိုးတက်မှုနှင့်ပေးလျက်ရှိအကဲဖြတ်ရန်သတ်မှတ်ထားသောကြောင့်ရက်စွဲများမှာဝန်ထမ်းနှင့်အတူတွေ့ဆုံ။
စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်များ: သင်တန်း, ပညာရေး, နှင့်ဖွံ့ဖြိုးရေးပါတီ
လေ့ကျင့်ရေးကိုသူတို့လုပ်ဖို့ထင်နေကြတယ်မှုအရာကိုမသိဘဲန်ထမ်းတစ်ဦးအဖြစ်သရုပ်ဆောင်ပါတယ်။ သူတို့အလုပ်အကိုင်များအတွက်အောင်မြင်ဖို့ရန်အဘို့အသူတို့ဟာမရှိမဖြစ်လိုအပ်သောကျွမ်းကျင်မှုများနှင့် tools တွေလိုအပ်ပါတယ်။
လေ့ကျင့်ရေးကိုသူတို့လုပ်ဖို့ထင်နေကြတယ်မှုအရာကိုမသိဘဲန်ထမ်းတစ်ဦးအဖြစ်သရုပ်ဆောင်ပါတယ်။ သူတို့အလုပ်အကိုင်များအတွက်အောင်မြင်ဖို့ရန်အဘို့အသူတို့ဟာမရှိမဖြစ်လိုအပ်သောကျွမ်းကျင်မှုများနှင့် tools တွေလိုအပ်ပါတယ်။
- စွမ်းဆောင်ရည်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးစီမံကိန်း၌ရေးထားလျက်ရှိ၏ဝန်ထမ်းဖွံ့ဖြိုးမှုဆိုင်ရာအခွင့်အလမ်းများအကြောင်းကိုကတိကဝတ်ထားပါ။ (သူတို့ရဲ့ကျွမ်းကျင်မှုကြီးထွားခြင်းနှင့်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့အဆိုပါစွမ်းရည်မှအလွန်အရေးပါသည် ဝန်ထမ်းလှုံ့ဆျောမှုနှင့်အောင်မြင်မှုကို ) ။
- နည်းပြ ဝန်ထမ်းကျွမ်းကျင်မှုဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးကို နေ့စဉ်နှင့်သင်နှင့်အတူ၎င်းတို့၏တဦးတည်း-on-one, အပတ်စဉ်အစည်းအဝေးများအတွက်။
စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်များ: အသိအမှတ်ပြုခြင်းနှင့်ဆုကြေး
အသိအမှတ်ပြုမှုအာဏာအရှိဆုံးဖြစ်ပါတယ် ဝန်ထမ်းတုံ့ပြန်ချက်၏ပုံစံ ။ အချိန်မီ, သင့်လျော်တဲ့အသိအမှတ်ပြုမှု တစ်ခုဝန်ထမ်းမှသင်ဝန်ထမ်းထံမှပိုပြီးမြင်ချင်လုပ်ရပ်များအားကြောင့်တုံ့ပြန်ချက်ဖြစ်ပါတယ်။
- အချိန်မီကြောင်းအသိအမှတ်ပြုပေးနှင့်ဝန်ထမ်းသင်ယူမှုနှင့်ရည်မှန်းချက်အောင်မြင်ခြင်းအား။
- သင်သည်ထိုသူတို့လုပ်ချင်ဘာလုပ်နေလဲများအတွက်န်ထမ်းအသိအမှတ်ပြုပါ။
တစ်နှစ်လယ်ပိုင်းအရွယ်ကုမ္ပဏီမှာတော့ Semi-နှစ်စဉ် ဝန်ထမ်းစိတ်ကျေနပ်မှုစစ်တမ်းများ ကောက်ယူနေကြသည်။ အဆိုပါယဉ်ကျေးမှုနှင့်ဆက်သွယ်ရေးအဖွဲ့ကမေးခွန်းအပေါ်တုံ့ပြန်အတွက်လက်ခံရရှိတိကျတဲ့အချက်အလက်များ၏ပမာဏကိုနှင့်အတူစိတ်ကျေနပ်မှုမဟုတ်ခဲ့, "ဘယ်လိုကုမ္ပဏီသင်ကဝန်ထမ်းသုခချမ်းသာအတွက်အမှန်တကယ်စိတ်ဝင်စားကြောင်းခံစားရစေပါသနည်း?"
အဆိုပါကော်မတီသည်ဒုတိယမေးခွန်းလွှာကြံစည်န်ထမ်းစစ်မှန်စွာကုမ္ပဏီများကဂရုစိုက်ခံစားခဲ့ရရှိမရှိထိခိုက်သောနံပါတ်တစ်အချက်, သူတို့ရဲ့ကြီးကြပ်ရေးမှူးနှင့်အတူအပြုသဘော, ပုဂ္ဂိုလ်ရေးအပြန်အလှန်အချိန်ခဲ့တာ။ ရှာဖွေတွေ့ရှိ
တော်တော်လေးအစွမ်းထက်။
သငျသညျအရပျ၌ကဤစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်များရှိပါသလား သူတို့သင်သည်ထိုသူတို့လုပ်ချင်သောအရာကိုမသိကြပါလျှင်အဖြစ်န်ထမ်းနေဆဲသရုပ်ဆောင်ပါသလား?
သင့်ရဲ့န်ထမ်းသူတို့ကိုသင်အချိန်ပေါ်ပြီးစီးကြသည်မဟုတ်ကြောင်းတာဝန်ကျပါဝင်သည်လုပ်ချင်သောအရာကိုမသိကြပါကြောင်းအရိပ်လက္ခဏာ; စီမံကိန်းများအပေါ်အခြိနျဆှဲ; မှားယွင်းမှုများနှင့်အမှားတွေ; Non-မရှိမဖြစ်, အလုပ်များအလုပ်အပေါ်တစ်ဦးအာရုံ; မကျေနပ်ကြထုတ်လုပ်မှုနှင့်ရလဒ်များ; အကူအညီတောငျးဖို့ဆန္ဒမရှိခြင်း, နှင့်အချိန်မီတုံ့ပြန်ချက်အားဖြင့်သင်တို့ကိုပေးပျက်ကွက်။ သငျသညျဤနိမိတ်လက္ခဏာကိုတွေ့မြင်လျှင်, တုံ့ပြန်မှုအတွက်ဖော်ပြထားငါးစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်များကိုအားကောင်းလာစေပါတယ်။
ဤရွေ့ကားန်ထမ်းမိုမဟုတ်; သူတို့ဂရုမစိုက်မဟုတ်; သူတို့ unmotivated မရှိကြပေ။ သူတို့ကပဲသူတို့ကိုသင်လုပ်ချင်သောအရာကိုမသိကြပါ။