ထမ်းကျေနပ်မှုသော့ချက်များ

သင်ကန်ထမ်းကျေနပ်မှုကိုတိုးပှားဖို့ဘာလုပျနိုငျ

အသက်အရွယ်နှင့်ဝင်ငွေကွင်းခတ်၏အမေရိကန်တွေအလုပ်မှာ ပို. ပို. မပျော်ကြီးထွားဖို့ဆက်လက် - အလေးအနက်ထားအလုပ်ရှင်များမဆိုင်ပါဘူးသင့်ကြောင်းရေရှည်လမ်းကြောင်းသစ်, အဆိုပါညီလာခံဘုတ်အဖွဲ့ကအစီရင်ခံစာအရသိရသည်။

TNS နေဖြင့်အဆိုပါညီလာခံဘုတ်အဖွဲ့ဘို့ကောက်ယူ 5000 အမေရိကန်အိမ်ထောင်စုများ၏စစ်တမ်းတစ်ခုအပေါ်အခြေခံပြီးအစီရင်ခံစာ, ဆင်း 1987 ခုနှစ် 61,1 ရာခိုင်နှုန်းကနေ, စစ်တမ်းကောက်ယူသောသူတို့အားသာ 45 ရာခိုင်နှုန်းဟာသူတို့ရဲ့အလုပ်အကိုင်နှင့်အတူစိတ်ကျေနပ်မှုဖြစ်ကြောင်းပြောပါစစ်တမ်းခဲ့သည့်အတွက်ပထမနှစ်တွင်တွေ့ ပြုလုပ်ခဲ့ကြသည်။

ထမ်းကျေနပ်မှုအကြောင်း The Bad သတင်းများ

ခြုံငုံန်ထမ်းစိတ်ကျေနပ်မှုစဉ်တွင် 45 ရာခိုင်နှုန်းကျဆင်းသွားကြောင်း၎င်းတို့၏အလုပ်အကိုင်များနှင့်အတူကျေနပ်န်ထမ်းများ၏ရာခိုင်နှုန်းသာ 35.7 ရာခိုင်နှုန်းကကျေနပ်မှုနှင့်အတူအသက် 25 နှစ်အောက်အသက်အရွယ်အုပ်စုတွင်နိမ့်ဆုံးဖြစ်ပါတယ်။ အသက်အုပ်စုတွင် 25-34 အတွက်န်ထမ်းများအနက် 47,2 ရာခိုင်နှုန်းကကျေနပ်မှုရှိပါသလဲ; အသက်အုပ်စုတွင်ဝန်ထမ်း 35-44 အတွင်း 43,4 ရာခိုင်နှုန်းကိုသွင်းယူ အလုပ်အကိုင်အစိတ်ကျေနပ်မှု ။

အဆိုပါအသက် 45-54 အသက်အပိုင်းအခြားထဲမှာန်ထမ်း 46,8 ရာခိုင်နှုန်းကိုသွင်းယူ; ဝန်ထမ်းအသက် 55-64 ဝန်ထမ်းစိတ်ကျေနပ်မှုအတွက် 45.6 ရာခိုင်နှုန်းကိုသွင်းယူခြင်းနှင့်ထိုန်ထမ်းအသက်အရွယ် 65 နဲ့ကျော်၏, 43,4 ရာခိုင်နှုန်းကကျေနပ်မှုရှိပါတယ်။

ကျဆင်းလာထမ်းကျေနပ်မှု၏အလုပ်ရှင်များအဘို့အဂယက်ရိုက်

ဤအကိန်းဂဏန်းများညွှန်ပြ-နဲ့ကျွန်မဝန်ထမ်းစိတ်ကျေနပ်မှုလာမည့်နှစ်အနည်းငယ်အတွင်းပိုဆိုးလိမ့်မယ်ကြိုတင်ခန့်မှန်းအဖြစ်အလုပ်မှာဝန်ထမ်းစိတ်ကျေနပ်မှု, အတိတ်အနှစ်နှစ်ဆယ်အတွင်းသိသိသာသာကျဆင်းခဲ့ပါသည်။ ဖြစ်ရပ်များ၏တစ်ဦးကပေါင်းစပ်ဝန်ထမ်းစိတ်ကျေနပ်မှုထိခိုက်ပြီးပြည့်စုံမုန်တိုင်းဖန်တီး။

တစ်ဦးက ဝန်ထမ်း၏မျိုးဆက် ဝန်ထမ်းစိတ်ကျေနပ်မှုခွင့်ခံစားရသူကိုအတော်လေးသူတို့ရဲ့အိပ်မက်တွေမပြည့်စုံဘယ်တော့မှအလုပ်လုပ်တော်မူသောအဘို့န်ထမ်းများ၏လုပ်သားအင်အားအများအပြားနှင့်သားစဉ်မြေးဆက်ထဲသို့ဝင်ခဲ့သည်ထွက်ခွာနေကြသည်။

နှင့်အညီ, သူတို့တွေ့ကြုံခံစားအသက်တာ၏အရည်အသွေးကို၏ကျန်တွေနဲ့သူတို့ရဲ့စိတ်ကျေနပ်မှုကိုထိခိုက်မည်သည့်စီးပွားရေးအကြိမ်အဆိုးဆုံးအတွက်ထွက်ခွာနေကြသည်။

အလုပ်အကိုင်အစိတ်ကျေနပ်မှု၌ဤဘက်တွင်ခြုံငုံအကြောင်းကိုစိုးရိမ်ပူပန်မှုများပေါ်ပေါက် ထိတွေ့ဆက်ဆံမှု ကိုအမေရိကန်န်ထမ်းများ၏နောက်ဆုံးမှာဝန်ထမ်းကုန်ထုတ်စွမ်းအား, retention ကို, တီထွင်ဖန်တီးမှု, အန္တရာယ်-ဆည်းပူးနေ, လမ်းညွှန် နှင့် ခြုံငုံဝန်ထမ်းလှုံ့ဆျောမှုအတွက် နှင့်အလုပ်စိတ်ဝင်စားကြောင်း။

"ဒီဂဏန်းကောင်းစွာလုပ်သားအင်အား၏ Multi-General Dynamics ပေးထားသညျ့နိမိတျပါဘူး" ဟုလင်ဒါ Barrington, အဆိုပါညီလာခံဘုတ်အဖွဲ့မှာမန်နေဂျင်းဒါရိုက်တာ, လူ့ Capital ကိုပြောပါတယ်။ "ဒီနောက်ဆုံးပေါ်ဖက်ဒရယ်စာရင်းဇယားကွောငျးတငျပွ ကလေး boomers ရှစ်နှစ်အတွင်းအမေရိကန်လုပ်သားအင်အား၏လေးပုံတပုံ compose မည်အကြောင်း, 1987 ကတည်းကကျနော်တို့ ပို. ပို. အလုပ်ခွင်၌ယုံကြည်ခြင်းဆုံးရှုံးသူတို့ကိုစောင့်ကြည့်ပါတယ်။ "

နှစ်ဆယ်လွန်ခဲ့တဲ့နှစ်ပေါင်း၏ 60 ရာခိုင်နှုန်းကို ကလေး Boomers ၎င်းတို့၏အလုပ်အကိုင်များနှင့်အတူစိတ်ကျေနပ်မှုရကြ၏ ယနေ့သာ 46 ရာခိုင်နှုန်းရှိပါတယ်။ Barrington ဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့အပေါ်အလားအလာသက်ရောက်မှု၏ဝန်ထမ်းစိတ်ကျေနပ်မှုများကြီးထွားလာမရှိခြင်းနှင့် ပတ်သက်. စိုးရိမ်ပူပန်ကြောင်းဖော်ပြ အသိပညာလွှဲပြောင်းမှုနှင့်လမ်းညွှန် န်ထမ်း၏နောက်သားစဉ်မြေးဆက်အဘို့။

အဆိုပါညီလာခံဘုတ်အဖွဲ့ရဲ့စစ်တမ်းရလဒ်များကိုကြေညာချက်အရ "1987 နဲ့ 2009 ခုနှစ်အကြားအလုပ်အကိုင်အစိတ်ကျေနပ်မှုအတွက်တစ်စက် (18.9 ရာခိုင်နှုန်းမှတ်ချ) အလုပ်အတွက်အကျိုးစီးပွားကနေ (17.5 ရာခိုင်နှုန်းမှတ်ချ) အလုပ်လုံခြုံရေး, စစ်တမ်းအားလုံးကိုအမျိုးအစားဖုံးလွှမ်းခြင်းနှင့်အပေါငျးတို့သလေးဖြတ်သန်းသွားသည် သော့ကိုဒရိုင်ဘာ န်ထမ်းထိတွေ့ဆက်ဆံမှု၏ ။ အလုပ်ဒီဇိုင်း, စည်းရုံးရေးကျန်းမာရေး, စီမံခန့်ခွဲမှုအရည်အသွေး, နှင့် extrinsic ဆုလာဘ် "

ထမ်းကျေနပ်မှုအကြောင်းကဘာလဲအလုပ်ရှင်များသလားနိုင်သလား

အဘို့ဤပတ်ဝန်းကျင်တွင် န်ထမ်းစိတ်ကျေနပ်မှု တစ်ခုကိုအများဆုံးဝန်ထမ်းစိတ်ကျေနပ်မှုကိုထိခိုက်အကြောင်းခံအချက်များအရာကိုသိရန်အလွန်အရေးကြီးပါသည်။

သငျသညျအစီအစဉ်များ, လုပ်ငန်းစဉ်များနှင့်ဝန်ထမ်းစိတ်ကျေနပ်မှုအပေါ်အပြုသဘောသက်ရောက်မှုရှိလိမ့်မည်ဟုအချက်များပေါ်တွင်သင်၏အချိန်, ငွေ, နှင့်စွမ်းအင်သုံးဖြုန်းချင်တယ်။

ကတစ်ဦးက 2009 ခုနှစ်စစ်တမ်း, လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်စီမံခန့်ခွဲမှုအဘို့လူ့အဖွဲ့အစည်း (SHRM) မှန်မှန်ဝန်ထမ်းစိတ်ကျေနပ်မှုရမှပြန်ပြောပြထင်ဖြစ်ကြောင်း 24 အချက်များမှာကြည့်ရှုကြ၏။ အဆိုပါလေ့လာမှုန်ထမ်းအရေးအပါဆုံးအဖြစ်ငါးပါးအချက်များဖော်ထုတ်တွေ့ရှိခဲ့:

• အလုပ်ကလုံခြုံရေး,
• အကျိုးခံစားခွင့် အလုပျသမားမြား၏အသက်အရွယ်နှင့်အတူမြင့်တက်အငြိမ်းစားအကျိုးခံစားခွင့်၏အရေးပါပုံနှင့်အတူ (အထူးသဖြင့်ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှု),
• လျော်ကြေး / လစာ,
• ကျွမ်းကျင်မှုနှင့်စွမ်းရည်ကိုအသုံးပြုရန်အခွင့်အလမ်းများနှင့်
• အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်အတွက်ဘေးကင်းလုံခြုံ feeling ။

ဝန်ထမ်းစိတ်ကျေနပ်မှုထိခိုက်လာမယ့်ငါးအရေးအပါဆုံးအချက်ခဲ့ကြသည်:

• သူသို့မဟုတ်သူမ၏ချက်ချင်းကြီးကြပ်ရေးမှူးနှင့်အတူန်ထမ်းဆက်ဆံရေး,
• ဝန်ထမ်းအလုပ်စွမ်းဆောင်မှု၏စီမံခန့်ခွဲမှုအသိအမှတ်ပြုမှု ,
• ဆက်သွယ်ရေး ဝန်ထမ်းနှင့်အကြီးတန်းစီမံခန့်ခွဲမှုအကြား,

• အလုပ်ကိုယ်တိုင်ကနှင့်
• သူတို့အလုပ်သူတို့အတွက်ကိုယ်ပိုင်အုပ်ချုပ်ခွင့်နှင့်လွတ်လပ်ရေး။

ပြင်းပြင်းထန်ထန်န်ထမ်းစိတ်ကျေနပ်မှုပေးရန်ချိတ်ဆက်မခဲ့အချက်များပါဝင်သည်:

• အစိမ်းရောင်အလုပ်ခွင်ဖို့ "အဖွဲ့အစည်းရဲ့ကတိကဝတ်,
• networking အခွင့်အလမ်းများ,
• အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းဖှံ့ဖွိုးတိုးအခွင့်အလမ်းများ,
• သင်တန်းနှင့်ကျူရှင်ငွေကြေးပြန်လည်အစီအစဉ်များကိုပေးဆောင်နှင့်
• ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ဖွံ့ဖြိုးမှုအဖွဲ့အစည်းရဲ့ကတိကဝတ်။ "

ဆနျ့ကငျြ, လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ် ပညာရှင်များန်ထမ်းစိတ်ကျေနပ်မှုအတွက်အရေးအပါဆုံးအဖြစ်ကဤတဆယ်အချက်များအဆင့်:

• အလုပ်ကလုံခြုံရေး,
• ချက်ချင်းကြီးကြပ်ရေးမှူးနှင့်အတူကြားဆက်ဆံရေး,
• အကျိုးခံစားခွင့်,
• န်ထမ်းများနှင့်အကြီးတန်းစီမံခန့်ခွဲမှုအကြားဆက်သွယ်ရေး,
• ကျွမ်းကျင်မှုနှင့်စွမ်းရည်သုံးစွဲဖို့အခွင့်အလမ်းတွေ,
• ဝန်ထမ်းအလုပ်စွမ်းဆောင်မှု၏စီမံခန့်ခွဲမှုအသိအမှတ်ပြုမှု,
• အလုပ်အကိုင်အ-တိကျတဲ့သင်တန်း,
• အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်အတွက်ဘေးကင်းလုံခြုံ feeling,
• လျော်ကြေး / ပေးဆောင်နှင့်
• ခြုံငုံကော်ပိုရိတ် ယဉ်ကျေးမှု ။

ငါသည်သင်တို့အဘို့၏ရလဒ်များကိုစုစည်းင့် န်ထမ်းစိတ်ကျေနပ်မှုစစ်တမ်းများ နှင့်အလုပ်ခွင်အဘို့မိမိတို့ဂယက်ရိုက်။ အရေးအကြီးဆုံးကတော့, သင်တို့ကိုငါနေတဲ့စုဆောင်းရေးနှင့်ထိန်းသိမ်းထားခြင်း tool အဖြစ်ဝန်ထမ်းစိတ်ကျေနပ်မှုအလေးပေးတဲ့အလုပ်ခွင်ပေးရှာဆက်လက်အဖြစ်န်ထမ်းအားအလွန်အရေးကြီးသောအချက်များအဖြစ်သတ်မှတ်ပါတယ်ကြောင်းသုတေသန data တွေကိုထောက်ပံ့ပေးခဲ့ကြသည်။ သင့်ရဲ့အကောင်းဆုံးအားသာချက်ဤဒေတာကိုသုံးပါ။