မန်နေဂျာများတုံ့ပြန်ချက်ကယ်ယူမှတှနျ့ဆုတျအဘယ်ကြောင့်
လူအများစုသူတို့တုံ့ပြန်ချက်ချင်ဟုဆိုလိမ့်မည်ဖြစ်သော်လည်း, ကျွန်တော်တို့အများစုကတကယ်ကအလွန်ကောင်းစွာကိုတုံ့ပြန်ကြပါဘူး။
ဒါဟာလူ့သဘောသဘာဝပါပဲ။ အဘယ်အရာကိုကျနော်တို့ကယ့်ကိုလိုခငျြအပြုသဘောတုံ့ပြန်ချက်ဖြစ်ပါတယ်။ ကျွန်တော်တို့ရဲ့စွမ်းဆောင်ရည်နှင့်ပတ်သက်ပြီးအပြုသဘောဆောင်သောအရာတို့ကိုနားထောငျလိုကျနော်တို့တုံ့ပြန်ချက်၏အခြားမျိုး (အပြုသဘောဆောင်) ကြှနျုပျတို့၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက်အဖိုးတန်ကြောင်းကိုငါသိ၏နေချိန်မှာကျနော်တို့ဝေဖန်မှုများကဲ့သို့အကြှနျုပျတို့အားအသံအဘယ်အရာကိုကြားနာတန်ဖိုးထားကြပါဘူး။
ကျနော်တို့အတွက်ကျနော်တို့နေသောကျွန်တော်တို့ရဲ့ Self-အမြင်စိန်ခေါ်ကြောင်းအရာတစ်ခုခု, တစ်ဦးအခြေခံစိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ "ရန်ပွဲသို့မဟုတ်လေယာဉ်ခရီးစဉ်" ရှင်သန်မှုယန္တရားကန်ဘောအကြောင်းကိုနားမထောင်တဲ့အခါ။ ကျွန်တော်၎င်းကိုလုပ်ဆောင်ရန်အခွင့်အလမ်းရှိတယ်တစ်ချိန်ကအများအပြားကိစ္စများတွင်ကျနော်တို့ရှည်လျားသောအတွက်မှအကျိုးစေခြင်းငှါ ကို run ။ သို့သော်ကျွန်ုပ်တို့၏ချက်ချင်းတုံ့ပြန်မှုကတော့ input ကိုမှာ rankle မှမကြာခဏဖြစ်ပါတယ်။
မန်နေဂျာများကျွန်တော်မသက်မသာလက်ခံရရှိဝေဖန်မှုများဖြစ်ကြောင်းနားလည်သဘောပေါက်နှင့်ဤကမကယ်မလွှတ်မှမိမိတို့ကိုယ်ပိုင်ဝန်လေး feeds ။ များစွာသောသာဓကများတွင်မန်နေဂျာသူတို့ဝေဖန်မှုများပူဇော်လျှင်သူ / သူမအနေနဲ့ဝန်ထမ်းနဲ့ဆက်ဆံရေးမထိခိုက်စေအန္တာရာယ်ပါလိမ့်မယ်, သူတို့ကနှောင့်နှေးဒါမှမဟုတ်ပေးခြင်းကိုရှောင်ကြဉ်ကြောင်းသက်ဆိုင်ရာဖြစ်ပါတယ်။
န်ထမ်းအလုံအလောက်တုံ့ပြန်ချက်မရကြဘူးနောက်ထပ်အကြောင်းပြချက်အများဆုံးဖြစ်ပါသည် မန်နေဂျာလေ့ကျင့်သင်ကြားခဲ့ကြပြီမဟုတ် ကပို့ဆောင်ပေါ်နှင့်ကမှာအလွန်ကောင်းမရှိကြပေ။
ဒီလူအပေါင်းတို့အားဖြေရှင်းချက်တသမတ်တည်းအလေ့အကျင့်အားဖြင့်နောက်တော်သို့လိုက်လေ့ကျင့်ရေးဖြစ်ပါတယ်။ တုံ့ပြန်ချက်, ကြောက်မက်ဖွယ်မသက်မသာသို့မဟုတ်ခက်ခဲဖြစ်မရှိပါ။ အလေ့အကျင့်များနှင့်သည်းခံခြင်းနှင့်အတူ, မန်နေဂျာများကသူတို့ရဲ့တိုးတက်စေနိုင်ပါတယ် တုံ့ပြန်ချက်နှင့်အတူနှစ်သိမ့်ခြင်းနှင့်ယုံကြည်စိတ်ချမှု နှင့်ဝန်ထမ်းများအတွက်တိုးတက်ဖွံ့ဖြိုးမှုဆိုင်ရာအထောက်အပံ့ကိုတန်ဖိုးထားပါလိမ့်မယ်။
ထိရောက်သောတုံ့ပြန်ချက်ပျများအတွက်သိကောင်းစရာများ:
- သင့်ရဲ့ရည်ရွယ်ချက်တွေကိုဆန်းစစ်နှင့်အတူစတင်ပါ။ တုံ့ပြန်ချက်၏ရည်ရွယ်ချက်ကဘာလဲ? သငျသညျ သာ. ကောင်းသည်ဟုခံစားရစေရန်သင့်ရင်ဘတ်ကချွတ်မရကန်ထမ်းကိုအပြစ်ပေးဖို့ဖြစ်ပါတယ်, သို့မဟုတ်ပါကအမှန်တကယ်သူတို့ကိုသင်ဂရုစိုက်သောကြောင့်ဝန်ထမ်းတိုးတက်ကောင်းမွန်အောင်ကူညီပါသလဲ တုံ့ပြန်ချက်ပုဂ္ဂိုလ်ရေးဖြစ်ပါတယ်, သင်၏ရည်ရွယ်ချက်ကိုသင့်ရဲ့မက်ဆေ့ခ်ျကိုကယ်နှုတ်တော်မူ၏နှင့်လက်ခံရရှိလမ်းကိုအကျိုးသက်ရောက်စေပါလိမ့်မယ်။
- အပြုသဘောနှင့်ဝေဖန်တုံ့ပြန်ချက်မကြာခဏဖြစ်ရပ်ပေးခြင်းလုပ်ပါ။ အစား တုံ့ပြန်ချက်ချွေတာ ကြီးမားတဲ့ဖြစ်ရပ်အဘို့, နှစ်ပတ်လည်စွမ်းဆောင်ရည်ကိုပြန်လည်သုံးသပ်ကဲ့သို့တုံ့ပြန်ချက်သင့်ရဲ့တစ်နေ့တာ-to-နေ့ကပြောဆိုမှုများနှင့်ပုံမှန်အစည်းအဝေးများ၏ပုံမှန်အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုပေးခြင်းကိုတည်ဆောက်စေ။
- တုံ့ပြန်ချက်အဘို့အမေးပါ။ မန်နေဂျာတုံ့ပြန်ချက်အဘို့တောင်းသောအခါ, တည်ထောင်ရန်ကူညီပေးသည် အပြန်အလှန်လေးစားမှုတစ်ခုဖောင်ဒေးရှင်း နှင့်ပူးပေါင်း။ Non-ကာကွယ်တုံ့ပြန်ချက်ကိုလက်ခံရရှိအခန်းက္ပမော်ဒယ်အဆိုပါဝန်ထမ်းတူညီလုပ်ဖို့သင်ယူကူညီပေးပါမည်။
- ချက်ချင်းအချိန်မီ။ တုံ့ပြန်ချက်မဟုတ်ရင်က၎င်း၏အကျိုးသက်ရောက်မှုကိုဆုံးရှုံးမည်, အဖြစ်နီးကပ်စွာချိတ်ဆက်အပြုအမူဖြစ်နိုင်ကဲ့သို့ဖြစ်၏သေချာအောင်လုပ်ပါ။
- ခွင့်ပြုချက်တောင်းပါ။ "ငါသင်ပိုမိုထိရောက်သောဖြစ်ကူညီပေးပါမည်ထင်သောသင်နှင့်အတူအချို့သောတုံ့ပြန်ချက်ဝေမျှမယ်ဆိုရင် D ကိုဏစိတ်ထဲ?" တုံ့ပြန်ချက်မပေးခင်, မမေး
- တိကျတဲ့အပြုအမူမဟုတ်ဘဲလူတစ်ဦးအပေါ်အာရုံစူးစိုက်။ တစ်နည်းမှာဘာမဟုတ်နဲ့ပတ်သက်တဲ့တုံ့ပြန်ချက်စေ "သူ။ "
- သင်တို့အပေါ်မှာနှင့် / သို့မဟုတ်အခြားသူများ - ထိုအပြုအမူများ၏အကျိုးသက်ရောက်မှုကိုရှင်းပြပါ။ သငျသညျအစည်းအဝေးထဲမှာဂျေမီကိုပယ်ဖြတ်သောအခါ "ဆူ, ငါသည်သူမစိတ်ဆိုးကြည့်အစည်းအဝေး၏ကျန်တက်သည် clammed သတိပြုမိသည်။ သငျသညျပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးအထဲကစကားကိုနားထောငျတို့ကိုမနှောက်ယှက်ရတဲ့အခါသူတို့ကဖြစ်နိုင်မလေးစားတဲ့ခံစားရနှင့်မဟုတ်တော့အထောက်အကူပြုချင်ပါလိမ့်မယ်။ တစ်ခုလုံးကိုအသင်းကိုအထောက်အကူပြုရန်အန္တရာယ်ကင်းခံစားရပါဘူးတဲ့အခါမှာကျွန်တော်တို့ရဲ့စွမ်းဆောင်ရည်ခံရပါလိမ့်မယ်။ "
- တုံ့ပြန်ချက်ထဲမှာနစ်မြုပ်ခွင့်ပြုရန်။ လူတစ်ဦးတုံ့ပြန်ချက်ကို process ကြပါစို့။ စာနာနားထောင်ပါ။
- လူတစ်ဦးတစ်ဦးထက်ပိုထိရောက်အပြုအမူကိုသိမပါဘူးဆိုရင်သူတို့အကြံဉာဏ်ကိုလိုချင်ပါတယ်သည်မှန်လျှင်, မေးပါ။ အပြုအမူအထဲကထောက်ပြ, သူတို့သည်သက်ရောက်မှုနားလည်နေသည်နှင့်တစ်ပြိုင်နက်ပြုလုပ်လေ့အပြုအမူရပ်တန့်ကိစ္စပါပဲ။ သို့မဟုတ်ပါကသူတို့ကွဲပြားခြားနားလုပ်ဖို့လိုအပ်ပါတယ်ဘယ်အရာကိုသိသာပါတယ်။ သူတို့အမှန်တကယ်အခြားရွေးချယ်စရာအပြုအမူတွေကိုအတူတက်လာမယ့်အကူအညီလိုတယ်ဆိုရင်, သူတို့ကိုသတ်သတ်မှတ်မှတ်ဥပမာပေးပါ။ ကိုလိုလျှင်အခန်းကဏ္ဍကစားရန်ငှေပါ။ , နည်းပြအလုပ်ကိုထိရောက်သောမေးခွန်းများကိုသုံးပြီး အကွံဉာဏျပေးခြင်းထက်တစ်ဦးပင်ပိုကောင်းနည်းလမ်းဖြစ်ပါတယ်။
- တစ်ဦးတုံ့ပြန်ချက် Sandwich က Create မထားပါနဲ့။ တချို့ကဝေဖန်တုံ့ပြန်ချက်ပေးရန်အကောင်းဆုံးနည်းလမ်းအပြုသဘောတုံ့ပြန်ချက်နှစ်ခုအပိုင်းပိုင်းအကြား "သားညှပ်ပေါင်မုက" ရန်ဖြစ်ပါသည်ဟုဆိုသည်။ ကိုယ်တိုင်ကိုယ်ကျ, ငါသည်လူအများစုကြောင်း technique ကိုတဆင့်ကြည့်ရှုခြင်းနှင့်အသုံးချကစားအဖြစ်မြင်ရပါလိမ့်မယ်ထင်ပါတယ်။ သူတို့ကအစပဲအပြုသဘောအောက်မေ့နှင့်တကွလူအပေါင်းတို့အရေးပါအကြောင်းကိုမေ့လျော့စေနိုင်သည်။ တစျဖနျ, ကလူ့သဘောသဘာဝဖြစ်၏ ငါတို့ရှိသမျှသည်ကြောင်းလုပ်ဖို့လေ့ရှိပါတယ်။
အပြုသဘောဆောင်သောတုံ့ပြန်ချက်မေ့မထားပါနဲ့!
အပြုသဘောတုံ့ပြန်ချက် ဟာအပြုသဘောဆောင်တဲ့အမျိုးအစားကဲ့သို့အရေးပါသည်။ ပြီးနောက်ရှိသမျှတို့, အားလုံးတုံ့ပြန်ချက်၏ရည်ရွယ်ချက်မြင့်မားတဲ့စွမ်းဆောင်ရည်အထောက်အကူပြုသောအလွန်ကြီးစွာသောအပြုအမူတွေကိုအားဖြည်သို့မဟုတ်ဖယ်ရှားပစ်သို့မဟုတ်စွမ်းဆောင်ရည်ကနေ detract ကြောင့်အပြုအမူတွေကိုအပေါ်သို့တိုးတက်စေရန်လည်းကောင်းဖြစ်၏။
သငျသညျအပြုသဘောတုံ့ပြန်ချက်ပေးမယ့်နေတယ်ဆိုရင်, ခပ်သိမ်းသောအမူအရာအားဖြင့်, အဲဒီလိုများနှင့်မကြာခဏထိုသို့ပြုကြ၏။ အချိန်မီ, ရိုးရိုးသားသား, တိကျတဲ့နှင့်အပြုသဘောသက်ရောက်မှု - တူညီတဲ့ technique ကိုသုံးပါ။ ပိုပြီးမကြာခဏဝေဖန်ထက်အပြုသဘောတုံ့ပြန်ချက်လေးငါးကြိမ်ပေးရဖို့ကြိုးစားပါ - ပဲသကြားအင်္ကျီတစ်လမ်းအဖြစ်အပျက်သဘောမလုပ်ကြပါဘူး။
The Bottom Line:
တုံ့ပြန်ချက်အားကောင်းတဲ့စွမ်းဆောင်ရည်တိုးမြှင့်ကိရိယာတစ်ခုဖြစ်တယ်ဆိုတာသတိရပါ။ ဤအတစ်ဆယ်လမ်းညွှန်ချက်ကိုလိုက်နာပါနှင့်သင်တုံ့ပြန်ချက်ပေးကမ်းခြင်း၌ပိုအဆင်ပြေလိမ့်မယ်, သင်၏န်ထမ်းကလက်ခံရရှိဖို့ပိုပြီးလက်ခံကြလိမ့်မည်။
-
အနုပညာအသေးသုံးငွေအားဖြင့်နောက်ဆုံးရေးသားချိန်