တန်ဖိုးများကိုသင့်လုပ်ငန်းခွင်ရှိဖြစ်ပျက်သမျှများအတွက်အခြေခံအုတ်မြစ်ဖွဲ့စည်းထားပါသည်။ သငျသညျတခုအဖှဲ့အစညျး၏တည်ထောင်သူရောက်နေတယ်ဆိုရင်, သင့်တန်ဖိုးများကိုအလုပ်ခွင်လှမျးမိုးပြံ့နှံ့။
သငျသညျသဘာဝကျကျသင့်ရဲ့တန်ဖိုးများကိုမျှဝေပေးသူတွေကိုငှားရမ်း။ သငျသညျတနျဖိုးထားသမျှအကြီးအကျယ်သင့်ရဲ့လုပ်သားအင်အား၏လုပ်ရပ်များအုပ်ချုပ်ပါလိမ့်မယ်။
လုပ်ငန်းခွင် Value ကို-based လုပ်ဆောင်ချက်များအမြည်း
သငျသညျတနျဖိုးထားပါလျှင် သမာဓိရှိ နှင့်သင်သည်သင်၏ကုန်ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်များတွင်တစ်ဦးရဲ့အရည်အသွေးပြဿနာကိုတွေ့ကြုံခံစား, သင်ရိုးရိုးသားသားပြဿနာအတိအကျသဘောသဘာဝသင့်ရဲ့ဖောက်သည်အကြောင်းကြား။ သငျသညျထိုပြဿနာကိုဖယ်ရှားပစ်ရန်သင့်လုပ်ရပ်တွေကိုဆွေးနွေးရန်နှင့်ဖောက်သည်မျှော်လင့်ထားနိုင်ပါတယ်မျှော်လင့်ပေးပို့အချိန်။ သမာဓိရှိအခြေခံတန်ဖိုးကိုမဖြစ်လျှင်သင်ဆင်ခြေစေနှင့်ဖောက်သည်လှည့်ဖြားစေနိုင်သည်။
သငျသညျကိုတန်ဖိုးထားခြင်းနှင့်သင့်အဖွဲ့အစည်းအတွင်းကလူဂရုစိုက်ပါလျှင်, သင်တို့အဘို့အပေးဆောင်ပါလိမ့်မယ် ကျန်းမာရေးအာမခံ , ပါးစပ်တွင်းအာမခံ, အငြိမ်းစားအကောင့်များနှင့်ဆက်ကပ်အပ်နှံန်ထမ်းများအတွက်ပုံမှန်တိုးပြီးနှင့်ဆုကြေးငွေပေး။ သငျသညျတန်းတူရေးနှင့်မိသားစုတစ်အသိကိုတန်ဖိုးထားလျှင်, သင်ပါဝါ, အခြေအနေ, နှင့်ထိုကဲ့သို့သောတိုင်းနှင့်အတူခြေလျင်ခြင်းဖြင့်ပိုမိုကြီးမားသောပေါက်သောအလုပ်အမှုဆောင်ကားပါကင်နေရာများနှင့်ရုံးခန်းများအဖြစ်မညီမျှမှုများ၏ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာထောင်ချောက်ထဲကအသုတ်တော်မူမည် မြှင့်တင်ရေး ။
Value ကိုသင်ကသင့်ရဲ့အဖွဲ့အစည်းမှာ Live ဆိုတာဘာလဲဘာပဲသင်က
သင်ပုဂ္ဂိုလ်ရေးအရတန်ဖိုးထားဘာတစ်ဦးချင်းအဖြစ်ကိုငါသိ၏။ သို့သျောလညျးသငျသညျအများစုပြီးသားနှစ်ပေါင်းများစွာ operated ပြီအဖွဲ့အစည်းများအတွက်အလုပ်လုပ်ကြသည်။ အဆိုပါတန်ဖိုးများနှင့်နောက်ဆက်တွဲ ယဉ်ကျေးမှု ရှိသူများတန်ဖိုးများအသုံးပြုနေသူများကဖန်တီးပိုကောင်းသို့မဟုတ်ပိုဆိုးဘို့, နေရာ၌ရှိကြ၏။
သငျသညျယေဘုယျအားဖြင့်သင်၏အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်နှင့်အတူပျော်ရွှင်နေကြသည်လျှင်, သင်ခြောသင့်ကိုယ်ပိုင်အတူအရတော့တန်ဖိုးများနှင့်အတူအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုရွေးချယ်ထားကြသည်။
သငျသညျမဟုဆိုလျှင်, သင်တန်ဖိုးထားသောအရာကိုအကြားကို disconnect နှင့်သင့်အဖွဲ့အစည်းအတွင်းလူများ၏လုပ်ဆောင်ချက်များအတွက်စောင့်နေကြလော့။
တစ်ဦး HR ပရော်ဖက်ရှင်နယ်အဖြစ် , သင်က၎င်း၏အမာခံတန်ဖိုးများကိုဖော်ထုတ်သူတို့ကိုန်ထမ်း, ဖောက်သည်များနှင့်ပေးသွင်းသူများနှင့်အတူ၎င်း၏ interaction ကများအတွက်အခြေခံအုတ်မြစ်ဖြစ်စေသင့်ရဲ့ပိုမိုကြီးမားတဲ့အဖွဲ့အစည်းကိုသြဇာလွှမ်းမိုးချင်ပါလိမ့်မယ်။ အနည်းဆုံး, သင်ခိုင်မြဲစွာတန်ဖိုးကို-based ကြောင်းသင့်ရဲ့ဖောက်သည််ထမ်းဆောင်ဘို့မဟာဗျူဟာမူဘောင်ကိုသိရှိနိုင်ဖို့သင့်ကိုယ်ပိုင် HR အဖှဲ့အစညျးအတှငျးအလုပျလုပျခငျြပါလိမ့်မယ်။
မဟာဗျူဟာမူဘောင်
တိုင်းအဖွဲ့အစည်းကမြူဆိုင်းသို့မဟုတ်ကြည်လင်ပြတ်သားတဲ့ရှိမရှိ, ကယင်း၏အနာဂတျအတှကျလိုအရာ၏ရူပါရုံကိုမြင်သည်သို့မဟုတ်ရုပ်ပုံရှိပါတယ်။ လက်ရှိ မစ်ရှင် အဖွဲ့အစည်းသို့မဟုတ်ယင်း၏တည်ရှိမှုများအတွက်ရည်ရွယ်ချက်ကိုလည်းယေဘုယျစည်းကမ်းချက်များ၌နားလည်သဘောပေါက်ထားပါသည်။ အဆိုပါတန်ဖိုးများကြောင်းနေ့စဉ်ဆုံးဖြတ်ချက်ချအတွက်အဖွဲ့အစည်းတို့အားထငျရှားစအဖွဲ့ဝင်များနှင့်အလွတ်သဘောကလူတစ်ဦးချင်းစီကတခြားနှင့်ဖောက်သည်များနှင့်အတူအပြန်အလှန်ဘယ်လိုသတ်မှတ်သည့်စံချိန်စံညွှန်းသို့မဟုတ်ကြားဆက်ဆံရေးလမ်းညွှန်ချက်များလည်းမြင်နိုင်ဖြစ်ကြသည်။ ဒါပေမယ့်သင့်ရဲ့ရေရှည်အောင်မြင်မှုလောင်စာရန်လုံလောက်သည်ဤများသောအားဖြင့်မရေနှင့် unspoken နားလည်မှုရှိပါသလဲ ငါဒါမစဉ်းစားကြဘူး။
တိုင်းအဖွဲ့အစည်းကရွေးချယ်စရာရှိပါတယ်။ သင်သည်သင်၏အဖွဲ့အစည်းသည်ဤအခြေခံကျောထောက်နောက်ခံပြုနေတဲ့ Self-defined လေဟာနယ်အတွက်တစ်ဦးချင်းစီတဦးချင်းသရုပ်ဆောင်နှင့်အတူမိမိတို့ကိုယ်ပိုင်အပေါ်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့ခွင့်ပြုနိုင်ပါတယ်။
သို့မဟုတျ, လူကြီးမင်းအကောင်းဆုံးအဖွဲ့အစည်းအဖွဲ့ဝင်များနှင့်၎င်း၏ဖောက်သည်များအစေခံရန်သူတို့ကိုသတ်မှတ်ဖို့အချိန်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံနိုင်ပါတယ်။ အတော်များများကအောင်မြင်သောအဖွဲ့အစည်းများဒီတော့အားလုံးအဖွဲ့အစည်းကအင်္ဂါများ၌ကျောင်းအပ်နှင့်သူတို့၏အောင်မြင်မှုပိုင်ဆိုင်နိုင်ပါတယ်အပေါ်သို့သဘောတူနှင့်၎င်းတို့၏ရူပါရုံကို, မစ်ရှင်သို့မဟုတ်ရည်ရွယ်ချက်, တန်ဖိုးများနှင့်မဟာဗျူဟာများတို့အကြား။
တန်ဖိုးများကိုအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုအတွက်အရေးကြီးလှသည်အဘယ်ကြောင့်တွေအကြောင်းနောက်ခံစေချင်သလား? စည်းရုံးရေးတန်ဖိုးများကိုဖော်ထုတ်ရှိသည်နိုင်သောသက်ရောက်မှုကိုကြည့်ပါ။ တန်ဖိုးများကိုကျိုးနပ်ထည့်သွင်းစဉ်းစားသည်ဟုစရိုက်များသို့မဟုတ်အရည်အသွေးတွေရှိပါတယ်; သူတို့တစ်ဦးချင်းရဲ့အမြင့်ဆုံးဦးစားပေးများနှင့်နက်ရှိုင်းစွာကျင်းပမောင်းနှင်မှုတပ်ဖွဲ့များကိုယ်စားပြုသည်။
Value ကိုထုတ်ပြန်ချက်များတန်ဖိုးများအတွက် grounded နဲ့လူအဖွဲ့အစည်းအတွင်းအချင်းချင်းပြုမူချင်ဘယ်လောက်သတ်မှတ်နေကြသည်။ သူတို့ကအဖွဲ့အစည်းဖောက်သည်ကိုတန်ဖိုးထားပါလိမ့်မယ်ဘယ်လိုထုတ်ပြန်ချက်များ, ပေးသွင်းသူများ, နှင့်ပြည်တွင်းရေးအသိုင်းအဝိုင်းဖြစ်ကြသည်။ Value ကိုထုတ်ပြန်ချက်များအဖွဲ့အစည်းအတွင်းအများဆုံးတစ်ဦးချင်းစီအားဖြင့်ကျင်းပသည့်အခြေခံတန်ဖိုးများအသက်ရှင်ပြဋ္ဌာန်းဖြစ်ကြောင်းလုပ်ရပ်များကိုဖော်ပြရန်။
Vision ၏အဖွဲ့အစည်းဖြစ်လာစေရန်လိုလားသောအရာကိုအကြောင်းကြေညာချက်ဖြစ်ပါတယ်။ ထိုရူပါရုံအဖွဲ့အစည်း၏အားလုံးအဖွဲ့ဝင်များနှင့်အတူ resonate သူတို့ကိုဂုဏ်ယူခံစားရကူညီစိတ်လှုပ်ရှားနှင့်မိမိတို့ကိုယ်ကိုထက်အများကြီးပိုကြီးတဲ့အရာတစ်ခုခုရဲ့အစိတ်အပိုင်းသငျ့သညျ။ တစ်ဦးကရူပါရုံကိုအဖွဲ့အစည်းရဲ့စွမ်းရည်နှင့်အလိုလိုပုံရိပ်ကိုဆန့်သင့်ပါတယ်။ ဒါဟာအဖှဲ့အစညျး၏အနာဂတ်ရန်ပုံသဏ္ဍာန်နှင့်ဦးတည်ချက်ပေးသည်။
မစ်ရှင် / ရည်ရွယ်ချက်အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုဘာလုပ်တယ်တစ်တိကျတဲ့ဖော်ပြချက်ဖြစ်ပါတယ်။ ဒါဟာအဖှဲ့အစညျးမှာဖြစ်ပါတယ်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းကိုဖော်ပြရန်သင့်ပါတယ်။ ဒါဟာ "အဘယ်ကြောင့်" ဟုအဆိုပါအဖွဲ့အစည်းကိုလက်ရှိတည်ရှိတစ်ဦးနှင့်အဓိပ္ပါယ်ဖြစ်ပါတယ်။ အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုတစျဦးစီနှုတ်ဖြင့်ဒီမစ်ရှင်ကိုဖော်ပြနိုင်ရပါမည်။ မဟာဗျူဟာများဟာအမြင်ကျယ်သတ်မှတ်လေးငါး key ကိုအဖွဲ့အစည်းက၎င်း၏မစ်ရှင်ပြီးမြောက်ခြင်းနှင့်ဗျာဒိတ်ရူပါရုံကိုမျက်နှာသို့မောင်းထုတ်ရန်ကိုသုံးပါလိမ့်မယ်ချဉ်းကပ်ကြသည်။ ရည်မှန်းချက်များနှင့်လုပ်ဆောင်ရန်အစီအစဉ်များများသောအားဖြင့်အသီးအသီးမဟာဗျူဟာကနေစီးဆင်းကြသည်။
မဟာဗျူဟာ၏ဥပမာတစျခုဖွစျပါသညျ န်ထမ်းလုပ်ပိုင်ခွင့် များနှင့်အသင်းများကို။ နောက်ထပ်အာရှရှိအသစ်တစ်ခုကိုကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းတွင်ဈေးကွက်ကိုလိုက်ရန်ဖြစ်ပါသည်။ နောက်ထပ်ပိန်စီမံခန့်ခွဲမှုအခြေခံမူကိုအသုံးပြုပြီးသင့်ရဲ့လက်ရှိဖြန့်ဖြူးမှုစနစ်ချောမွေ့ရန်ဖြစ်ပါသည်။ ငါသည်သင်တို့ကိုဒီဖွံ့ဖြိုးဆဲစတင်ရန်အကြံပြု မဟာဗျူဟာမြောက်မူဘောင် သင်၏အဖွဲ့အစည်းရဲ့တန်ဖိုးများကိုဖော်ထုတ်သည်။ တတ်နိုင်သမျှလူအတော်များများဤဖြစ်စဉ်တွင်ပါဝင်ဆောင်ရွက်ရန်အဘို့အခွင့်အလမ်းကိုဖန်တီးပါ။ သင့်ရဲ့မဟာဗျူဟာမြောက်မူဘောင်အားလုံးသည်ကြွင်းသောအရာသည်ဤအသကျရှငျကနေကြီးထွားသင့်ပါတယ်။
အဘယ်အရာကိုတန်ဖိုးများ Are
အောက်ပါတန်ဖိုးများဥပမာဖြစ်ကြသည်။ သင့်အဖွဲ့အစည်းအတွင်းတန်ဖိုးများကိုဆွေးနွေးခြင်းများအတွက် Starting Point သို့ဤအသုံးပွုနိုငျ:
- ကြီးသောအာသီသ
- ပေါ်ထွန်းရေး
- တစ်ဦးချင်းစီ
- တူညီခြင်း
- သမာဓိရှိ
- ဝန်ဆောင်မှု
- တာဝန်
- ဟုတ်မှန်ရေး
- လေးစားမှု
- အပ်နှံခြင်း
- မတူကွဲပြားမှု
- တိုးတက်မှု
- ခံစား / ပျော်စရာ
- သစ္စာရှိခြင်း
- ယုံထိုက်ခြင်း
- ရိုးသားခြင်း
- ဆန်းသစ်တီထွင်မှု
- ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်း
- သာလွန်ကောင်းမွန်မှု
- တာဝန်ခံမှု
- လုပ်ပိုင်ခွင့်
- အရည်အသွေး
- ထိရောက်မှု
- ဂုဏ်
- ပူးပေါင်း,
- သာသနာတော်ကို
- စာနာမှု
- ပွီးမွောကျစခွေငျး
- ရဲစွမ်းသတ္တိ
- ဉာဏ်ပညာကို
- လွတ်လပ်ရေး
- လုံခွုံရေး
- စိန်ခေါ်မှု
- သြဇာလွှမ်းမိုးမှု
- သင်ယူမှု
- ကရုဏာ
- ဖော်ရွေ
- စည်းကမ်း / အမိန့်
- ရက်ရောခြင်း
- ဇှဲကောငျးခွငျး
- အကောင်းမြင်
- မှီခို
- ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်
ဖော်ထုတ်ခြင်းနှင့်တန်ဖိုးများထူထောင်
ထိရောက်သောအဖွဲ့အစည်းများဖော်ထုတ်ရန်နှင့်လူတိုင်းနားလည်နိုင်နှင့်အထောက်အကူပြုနိုင်အောင်တန်ဖိုးများ / ယုံကြည်ချက်, ဦးစားပေးများနှင့်ဦးတည်ချက်တစ်ခု, ရှင်းရှင်းလင်းလင်းစုံစုံနှင့် shared အဓိပ္ပာယ်ကိုဖွံ့ဖြိုး။ သတ်မှတ်ပြီးတာနဲ့သက်ရောက်မှုသင့်အဖွဲ့အစည်းအမှုအမျိုးမျိုးရှိသမျှအသှငျအပွငျတန်ဖိုးထားသည်။ သငျသညျကိုထောကျပံ့များနှင့်ပြုစုပျိုးထောင်ဒီသက်ရောက်မှုသို့မဟုတ်တန်ဖိုးများကိုတစ်လဟဿဖြစ်သွားသောလေ့ကျင့်ခန်းဖြစ်ရပြီလိမ့်မယ်ဖော်ထုတ်ရမည်ဖြစ်သည်။ လူတွေကသူတို့သင်၏အဖွဲ့အစည်းအတွင်းစစ်ရေးလေ့ကျင့်ခန်းများ၏အကျိုးသက်ရောက်မှုကိုတွေ့မြင်မဟုတ်လျှင်အရူးလုပ်များနှင့်လမ်းလွဲခံစားရပါလိမ့်မယ်။ သင်ခွဲခြားသတ်မှတ်တန်ဖိုးများအနေနဲ့သက်ရောက်မှုရှိလိုပါကအောက်ပါပေါ်ပေါက်ရပေမည်။
- ပြည်သူ့သရုပ်ပြနှင့်၎င်းတို့၏ကိုယ်ရေးကိုယ်တာအလုပ်အပြုအမူတွေ, ဆုံးဖြတ်ချက်ချ, အလှူငွေနှင့်လူ့အပြန်အလှန်အတွက်အရေးယူဆောင်ရွက်မှုအတွက်တန်ဖိုးများကိုပုံစံ။
- အဖွဲ့အစည်းတန်ဖိုးများကိုလူတစ်ဦးချင်းစီကသူတို့ရဲ့နေ့စဉ်အလုပ်အသက်တာ၌ဦးစားပေးထူထောင်ကူညီပေးသည်။
- တန်ဖိုးများကိုအဖွဲ့အစည်းပူးပေါင်းတန်ဖိုးများနှင့်တန်ဖိုးထုတ်ပြန်ချက်များဖန်တီးထားပြီးတခါလုပ်သောဆုံးဖြတ်ချက်ကိုလမ်းပြ။
- အဖွဲ့အစည်းအတွင်းဆုလာဘ်များနှင့်အသိအမှတ်ပြုမှုသူ၏အလုပ်အဖွဲ့အစည်းနှုတ်ဆက်ပြီးတန်ဖိုးများကြုံးဝငျပတျသကျသူများကလူကိုအသိအမှတ်မပြုဖို့ဖွဲ့စည်းပုံမှာနေကြသည်။
- အဖွဲ့အစည်းရည်မှန်းချက်များအတွက်ဖော်ထုတ်တန်ဖိုးများအတွက် grounded နေကြသည်။
- တန်ဖိုးများနှင့်ရလဒ်သောအပြုအမူ၏မွေးစားပုံမှန်အစည်းအဝေးစွမ်းဆောင်ရည်တုံ့ပြန်ချက်အတွက်အသိအမှတ်ပြုသည်။
- ပြည်သူ့အဘယ်သူ၏အမြင်နှင့်လုပ်ရပ်များတန်ဖိုးများနှင့်အတူအရတော့များမှာတစ်ဦးချင်းစီငှားရမ်းခြင်းနှင့်မြှင့်တင်ရန်။
- အဖွဲ့အစည်းအပေါငျးတို့သအဖွဲ့ဝင်တက်ကြွစွာပါဝင်ဆောင်ရွက်မှသာအမှန်တကယ်အဖွဲ့အစည်းက-wide, တန်ဖိုးကို-based, shared ယဉ်ကျေးမှုသေချာပါလိမ့်မယ်။