အကောင်းဆုံးအလေ့အကျင့်များနှင့်အဘယ်အရာကိုသင် Pay ကိုပြုစုပျိုးထောင်ခြင်းအကြောင်းဆက်သွယ်တဲ့အခါမှာလုပ်ပါမှမဟုတ်
တဦးတည်း WorldatWork.org စစ်တမ်းအလုပ်ရှင်များအတွက်မြင့်မားတဲ့စွမ်းဆောင်ရည်န်ထမ်းနညျးလှနျးခံစားရမှန်မှန်အဖြစ်လစာဆက်သွယ်ရေးနှင့်အတူအခက်အခဲရှိခဲ့ပါတယ်။ ဝန်ထမ်းများလစာဆုံးဖြတ်ချက်များမကောင်းတဲ့သတင်းအချက်အလက်အပေါ်အခြေခံသည်ဟုယုံကြည်ကြပြီးမှားယွင်းသူတို့စျေးကွက်အောက်တွင်ဖော်ပြထားသောပေးဆောင်နေကြသည်ဟုယုံကြည်ကြသည်။
စစ်တမ်းမှတ်ချက်ပြုသကဲ့သို့ "ဘယ်လောက်လစာနှင့်ပတ်သက်ပြီးဆက်သွယ်ပြောဆိုရန်ရှင်းလင်းစွာအဖြေမရှိတဦးတည်းအရာအဘို့အစဉ်အမြဲငြင်းခုန်ဖြစ်ပါတယ်။ ပွင့်လင်းဆက်သွယ်ရေးများအတွက်သူများသည်န်ထမ်းလစာစနစ်ကနားလည်နှင့်မည်သို့သူတို့ရဲ့လစာဆုံးဖြတ်မဟုတ်လျှင်, ကဝင်တိုက်မည်မဟုတ်ကြောင်းဆန့်ကျင်ဘက် မဟာဗျူဟာမြောက်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းရည်ရွယ်ချက်များ၏အောင်မြင်မှုထောက်ပံ့ခြင်းနှင့်ဖွင့်၎င်း၏အမှတ်အသား။
"ပိုပြီးင်ကဘာလဲ, ဆုလာဘ်အစီအစဉ်ကိုမြင်သာဝန်ထမ်း privacy ကိုတစ်ဦးအဆင့်ကိုထိန်းသိမ်းထားရမည်အချက်ထွက်များနှင့်ဝန်ထမ်းများမိမိတို့၏ Co-လုပ်သားများပေးဆောင်နေကြဘယ်လောက်သိကြရှိရာပြည့်စုံပွင့်လင်း၏ပင်ကိုထောက်ခံသူများက, ငြူစူသောစိတ်နှင့်စွမ်းဆောင်ရည်ပြဿနာများအားပေးမည်ဟုနိုင်တယ်။ "
လေ့လာမှုအရ, လေ့လာမှုဖြေဆိုသူသာ 13 ရာခိုင်နှုန်းဟာသူတို့ရဲ့န်ထမ်းအားလုံးကိုအများဆုံးကိုဘယ်လိုနားလည်သဘောပေါက်ပြောသည် variable ကိုလစာ , လစာ နှင့် အကျိုးခံစားခွင့် ဝန်ထမ်းလျော်ကြေးပေးရန်အတူတကွအလုပ်လုပ်ကြသည်။ ဖြေဆိုသူ 30 ရာခိုင်နှုန်းအများဆုံးသို့မဟုတ်အားလုံးကိုန်ထမ်းနားလည်သဘောပေါက်ဘာဖြစ်လို့တိုးပြီးသူတို့လမ်းကိုဖြန့်ဝေ, ဒါပေမယ့် 45 ရာခိုင်နှုန်းသာအချို့သို့မဟုတ်အနည်းငယ်န်ထမ်းနားလည်သဘောပေါက်ပြောသည်ခဲ့ပြောပါတယ်။
သင်၏အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု crackerjack ဆက်သွယ်ရေးအလုပ်အကိုင်အပြုတော်မူပြီမဟုတ်လျှင်န်ထမ်းအကြားနားလည်မှုအဆင့်, ပေးထားသောအများစုန်ထမ်းဟာသူတို့ရဲ့အကြောင်းကိုပညာရေးလိုအပ် လျော်ကြေး ။ သူတို့ကိုအပြည့်အဝကိုသူတို့ခံယူစေခြင်းငှါ, မည်သည့်လစာလစာတိုးနားလည်ရန်အဘို့, ဆက်သွယ်ရေးကိုပိုမိုကျယ်ပြန့်ကုမ္ပဏီရဲ့လျော်ကြေးနှင့်နစ်နာကြေးအတွေးအခေါ်အကြောင်းကိုသူတို့ကိုပညာပေးရမည်ဖြစ်သည်။
တစ်ဦးမွေးမြူရေးဆက်သွယ်ခြင်းအတွက်မန်နေဂျာ၏အခန်းက္ပ
မန်နေဂျာန်ထမ်းနှင့်အတူနစ်နာကြေးနှင့် ပတ်သက်. ဆက်သွယ်ဘို့တစ်ခုတည်းကိုသာတာဝန်ယူမဟုတ်နေစဉ်, မန်နေဂျာများသိသိသာသာအခန်းကဏ္ဍ။ (လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်န်ထမ်းများ, စုစုပေါင်းဆုလာဘ်ထုတ်ပြန်ချက်များ, အကျိုးကျေးဇူးများကိုကုမ္ပဏီကိုယ်စားလှယ်များနှင့်အစည်းအဝေးများနှင့်အက္ခရာများကိုလည်း၏ဝန်ထမ်းနားလည်မှုနှင့်လက်ခံမှုအတွက်အခန်းကဏ္ဍမြှင့်ပေးဆောင် စုစုပေါင်းလျော်ကြေးငွေအထုပ် ။ )
မန်နေဂျာများရပါမည်:
- သူတို့ရဲ့အခန်းကဏ္ဍနှင့်သူတို့တစ်တွေလစာလစာတိုးဆက်သွယ်ပြောဆိုတဲ့အခါမှာသူတို့ add သောတန်ဖိုးကိုနားလည်ပါသည်။
- ကုမ္ပဏီ၏လစာအတွေးအခေါ်ကိုနားလည်ဥပမာ, ကောင်းမှုကုသိုလ်လူနေမှုတိုး, vs. variable ကိုလစာ၏ဖြတ်ပြီး-The-ဘုတ်အဖွဲ့ကုန်ကျစရိတ် vs. တိုးပွါး အခြေစိုက်စခန်းလစာ ဒါဘွားနှင့်။
- အလုပျသမားအပွားများကဆုခခြံနှင့်အသိအမှတ်ပြုခံစားနိုင်အောင်လစာလစာတိုးအကြောင်းကိုထိရောက်စွာဆက်သွယ်ပြောဆို။
တစ်ဦး Pay ကိုပြုစုပျိုးထောင်ခြင်းဆက်သွယ်ခြင်းဘယ်အချိန်မှာအဘယ်အရာကိုလုပ်ပါမှမဟုတ်
တစ်ဦးလစာလစာတိုးအကြောင်းကိုတစ်ဦးဝန်ထမ်းနှင့်အတူဆက်သွယ်သည့်အခါဤအသငျသညျကိုရှောင်ကြဉ်ရန်လိုအပ်သည့်လုပ်ရပ်များနှင့်ထုတ်ပြန်ချက်များဖြစ်ကြသည်။
- အလုပျသမားစီးပွါးအဘို့ဆက်စပ်ပေးရန်ပျက်ကွက်။ ဥပမာအားဖြင့်, ကျွန်တော်တို့ရဲ့ကုမ္ပဏီရဲ့ဒဿနကုသိုလ်ယူခြင်းနှင့်အလှူငွေအပေါ်အခြေခံပြီးဆုလစာတိုးမြှင့်ဖို့ဖြစ်ပါတယ်။
- အလုပျသမားတိုး၏ရာခိုင်နှုန်းကိုပြောပြပါ။ တိုးပျှမ်းမျှ 2.5 ပေးဆောင်ရသောတစ်နိုင်ငံလုံးအတိုင်းအတာတစ်ခုပတ်ဝန်းကျင်တွင် - ဖျော်ဖြေနေသောန်ထမ်းများအတွက် 3.5 ရာခိုင်နှုန်း, တစ်ရာခိုင်နှုန်းတစ်ဦးစေ့ဆော်မှုအဖြစ်အစေခံမည်မဟုတ်။ (န်ထမ်းယေဘုယျအားဘာပဲဖြစ်ဖြစ်အစည်းအဝေးအပြီးတွင်သင်္ချာကိုပြုလိမ့်မည်။ )
- အခြားမည်သည့်န်ထမ်းများ၏ရန်ဝန်ထမ်းရဲ့တိုးမနှိုင်းယှဉ်ပါနဲ့။
- မနေပါနဲ့ အလုပျသမားရဲ့စွမ်းဆောင်ရည်နှိုင်းယှဉ် အခြားမည်သည့်ဝန်ထမ်းများ၏စွမ်းဆောင်ရည်ရန်။
- သူတို့ကတိုးကိုလက်ခံရရှိနေကြတယ်ဘာကြောင့်ဝန်ထမ်းပြောပြရန်ပျက်ကွက်ခဲ့ကြသည်။
- အဆိုပါလစာတိုးပိုကြီးမဟုတ်ပါဘူးဘာဖြစ်လို့အပေါ်ဆွေးနွေးမှုအပေါ်အလေးပေးချထားပါ။
တစ်ဦး Pay ကိုပြုစုပျိုးထောင်ခြင်းဆက်သွယ်ခြင်းအတွက်အကောင်းဆုံးအလေ့အကျင့်
သူတို့ရဲ့လစာဆွေးနွေးရန်ဖို့ဝန်ထမ်းနှင့်အတူပုဂ္ဂလိကအစည်းအဝေးအချိန်စာရင်း။ အစည်းအဝေးကာလအတွင်းဖော်ပြထားသည်ဤအကောင်းဆုံးအလေ့အကျင့်လိုက်နာပါ။
- အလုပျသမားရဲ့လစာလစာတိုးဘို့ဆက်စပ်ပေးလုပ်ပါ။ ဥပမာအားဖြင့်, ကျွန်တော်တို့ရဲ့ကုမ္ပဏီရဲ့ဒဿနကုသိုလ်ယူခြင်းနှင့်အလှူငွေအပေါ်အခြေခံပြီးဆုလစာတိုးမြှင့်ဖို့ဖြစ်ပါတယ်။ သင့်ရဲ့လစာအတွက်ဒီမြင့်တက်ဒီနှစ်သင့်ရဲ့ပံ့ပိုးမှုများကိုအသိအမှတ်ပြုမှုကိုပြသသည်။
- သူတို့တစ်တွေလစာတိုးကိုလက်ခံရရှိနေကြတယ်ဘာကြောင့်ဝန်ထမ်းကိုပြောပြပါ။ သငျသညျကိုသူတို့နှစျအတှငျးရာ၌ပံ့ပိုးမှုများကိုအကြောင်းကိုနိုင်ပါတယ်သကဲ့သို့တိကျတဲ့ဖြစ်လိမ့်မည်။
- စီးပွါးများ၏ဒေါ်လာအတွက်ဝန်ထမ်းပမာဏကိုပေးပါ။ လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်နှင့် တွဲဖက်. ခုနှစ်, ဝန်ထမ်းကသူတို့အသစ်ကနှစ်စဉ်လစာစုစုပေါင်းငွေပမာဏကိုပြောပြပါ။
- အဆိုပါလစာတိုးပိုပြီးသိသိသာသာမဟုတ်ပါဘူးအဘယျကွောငျ့ဝန်ထမ်းအစည်းအဝေးကာလအတွင်း up ပြုလုပ်တတ်၏မဟုတ်လျှင်ကိုလိုက်မနေပါနဲ့။
- အလုပျသမားအထောက်အကူပြုရန်ဆက်လက်သင်သည်သူတို့၏အနာဂတ်ပံ့ပိုးမှုများကိုသူအပေါင်းတို့ကိုတန်ဖိုးထားလိမ့်မည်ဟုလိမ့်မည်ဟုယုံကြည်ခြင်းနှင့်ယုံကြည်စိတ်ချမှုဖော်ပြ။
- ၎င်းတို့၏အလုပ်နှင့်သင့်ကုမ္ပဏီမှကတိကဝတ်များအတွက်ဝန်ထမ်းကျေးဇူးတင်ပါတယ်။
- သငျသညျအလုပျသမားရဲ့အိမ်လိပ်စာမှမေးလ်အဆိုပါဝန်ထမ်းရဲ့ဖိုင်နှင့်ရေးသားထားသောစာရွက်စာတမ်းအပေါ် HR နှင့် တွဲဖက်. ဖွင့်ကိုလိုက်နာပါ။
သင်က Pay ကိုပြုစုပျိုးထောင်ခြင်းဆက်သွယ်တဲ့အခါမှာဘယ်အရာကိုသင်ကကိုစိန်ခေါ်မယ်နိုင်သလား?
ဤရွေ့ကားသငျသညျကြုံတွေ့ရပါလိမ့်မယ်အသုံးအများဆုံးအခြေအနေများဖြစ်ကြသည်။
- အဆိုပါဝန်ထမ်းလစာလစာတိုး၏ပမာဏနှင့်အတူသဘောမတူ။ သို့မဟုတျ, အလုပျသမားအပွား၏ပမာဏအားဖြင့်စိတ်ပျက်လျက်ရှိသည်။
- အဆိုပါဝန်ထမ်းကသူသို့မဟုတ်သူမလက်ခံရရှိသောလစာတိုးပမာဏကိုရရှိခဲ့ပါတယ်အဘယ်ကြောင့်သင်တို့၏အကဲဖြတ်နှင့်အတူသဘောမတူ။
- အဆိုပါဝန်ထမ်းကသူ့လစာလစာတိုးသည်အခြားဝန်ထမ်း၏သူတို့အားနှိုင်းယှဉ်ပုံကိုသိရန်လိုသည်။
- အဆိုပါဝန်ထမ်းကုမ္ပဏီလစာအစီအစဉ်အတွက်ရရှိနိုင်ခဲ့တိုးလာ၏ရာခိုင်နှုန်း၏အကွာအဝေးကိုသိရန်လိုသည်။
- အဆိုပါဝန်ထမ်းသူမကလာမယ့်အချိန်တိုးပြီးရရှိနိုင်ပါသည်ပိုကြီးတဲ့တိုးဝင်ငွေနိုငျပုံကိုသိရန်လိုသည်။ မန်နေဂျာအဖြစ်, ဒီဘုံမေးခွန်းဟာအလွန်တိကျတဲ့တုံ့ပြန်မှုကိုပွငျဆငျ။ အလုပျသမားအကြီးဆုံးရရှိနိုင်ပါသည်လစာတိုးရရှိမည်ကြောင်းရည်မှန်းချက်များနှင့်ရည်ရွယ်ချက်များနှင့်အကြံပြုလုပ်ရပ်များနှင့်အတူအစည်းအဝေးပြင်ဆင်ထားလာကြ၏။
- အဆိုပါဝန်ထမ်းသူမကအတွက်လက်ခံရရှိလိမ့်မည်ဘယ်လောက်သိရန်လိုသည် ဆုကြေးငွေလစာ သင်မရရှိသေးပါလိမ့်မည်ဘယ်လောက်သို့မဟုတ်ဤ variable ကိုချေလျှင်ပင်မှအဖြေကိုမသိစေခြင်းငှါလာသောအခါသို့မဟုတ်အမြတ်ခွဲဝေမှု။
- ပေမယ့်ဒီဝန်ထမ်းတစ်ဦးလစာလစာတိုးမခံမယူခဲ့ပါဘူးလျှင်အဘယ်အရာကိုသီးခြားဆောင်းပါး, များအတွက်ဘာသာရပ်ဖြစ်ပါသည်။
ထိထိရောက်ရောက်တစ်ဦးဝန်ထမ်းတစ်ဦးလစာလစာတိုးဆက်သွယ်ဖို့ဤအကြံပြုချက်များနှင့်အကောင်းဆုံးအလေ့အကျင့်မှတ်။ အခြေခံအကျဆုံးအဘို့အောက်ပါအရင်းအမြစ်များကိုသုံးပါ ခက်ခဲပြောဆိုမှုများအတွက်ပြဿနာများကိုဆွေးနွေးခြင်းမှချဉ်းကပ် ။