အဆိုပါဥပဒေလုပ်ငန်းခွင်ထဲမှာအကွိမျမြားစှာမျိုးဆက်များစီမံခန့်ခွဲခြင်းနှင့်လှုံ့ဆျောမှု
- အဆိုပါ Traditionalists - 1927 နှင့် 1945 အကြားမွေးဖွားခဲ့ပြီး
- 1946 နှင့် 1964 ခုနှစ်အကြားမွေးဖွားခဲ့ပြီး - အဆိုပါကလေး Boomers
- မျိုးဆက်း X - မွေးဖွားခဲ့ပြီး 1965 ခုနှစ်နှင့် 1980 နှစ်များအစောပိုင်းတွင်အကြား
- မျိုးဆက် Y ကို - 1980 ခုနှစ်သို့မဟုတ်နောက်ပိုင်းမွေးဖွား
ဤတရားလေးပါးအစဉ်အဆက်အမြင်များ, တွန်းအား, စိတ်နေသဘောထားနှင့်လိုအပ်ချက်များကိုဖြည့်အဆိုပါမတူကွဲပြားသောဥပဒေလုပ်သားအင်အား၏ဒိုင်းနမစ်ကိုပြောင်းလဲပါပြီ။ အစဉ်အဆက်အကြားခြားနားချက်များသို့တစ်နည်းနည်းထိုးထွင်းသိမြင်သင်ပိုကောင်းအနေနဲ့အသက်အရွယ်-ကွဲပြားခြားနားလုပ်သားအင်အား၌သင်တို့၏လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များ၏လိုအပ်ချက်များနှင့်မျှော်လင့်ချက်များနားလည်ကူညီပေးနိုင်ပါသည်။ အဆိုပါတွန်းအားများနှင့်တစ်ဦးချင်းစီအစိတ်အပိုင်း၏မျိုးဆက် footprint ကိုသင်ယူခြင်းအားဖြင့်, သင်သည်သင်၏အခွက်မူတည်ပြီးနိုင်ပြီးသင့်ရဲ့ဥပဒေရေးရာသင်း၏မတူကွဲပြားမှုအပေါ်အမြတ်ထုတ်ရန်။
အဆိုပါ Traditionalists
1927 ခုနှစ်နှင့် 1945 ခုနှစ်အကြားမွေးဖွားခဲ့ပြီး Traditionalists ယနေ့ဥပဒေရေးရာအလုပ်ခွင်ထဲမှာ (လည်းအသံတိတ်မျိုးဆက်အဖြစ်လူသိများ) သူတို့ရဲ့ 60, 70 နှင့် 80 ၌ရှိကြ၏။ Traditionalists ၏အကြောင်း 95% ဟာလုပ်သားအင်အားအနေဖြင့်အငြိမ်းစားယူနေကြသည်။ အငြိမ်းစားကြသည်မဟုတ်သူများသည်အငြိမ်းစားနှစ်အရွယ်တွင်သို့မဟုတ်အနီးဖြစ်ကြပြီးအများအပြားလျှော့ချနာရီအလုပ်လုပ်နေကြသည်။
ဥပဒေအလုပ်ခွင်ထဲမှာအတော်များများ Traditionalists ဥပဒကုမ္ပဏီများဖို့ "အကွံဉာဏျ၏" မိတ်ဖက်, မန်နေဂျာများနှင့်အိုမင်းနေကြသည်။
အလုပ်တွင်, Traditionalists အလုပ်ကြိုးစားသူနှင့်သစ္စာစောင့်သိကြသည်။ စီးပွားပျက်ကပ်ကာလအတွင်းကြီးပြင်း, Traditionalists ၎င်းတို့၏အလုပ်အကိုင်များမြတ်နိုးနဲ့ Hard လုပ်သားများဖြစ်ကြသည်။ အတော်များများက Traditionalists တစ်ဦးတည်းသာအလုပ်ရှင်အဘို့မိမိတို့တစ်ခုလုံးကိုအလုပ်ဘဝအလုပ်လုပ်ခဲ့နှင့်လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့်အလုပ်ရှင်များမှအလွန်သစ္စာစောင့်သိကြသည်ပါပြီ။
Traditionalists ကြီးမြတ်အသင်းကစားသမားများဖြစ်ကြပြီးအလုပ်ခွင်ထဲမှာတခြားသူတွေနဲ့ကောင်းကောင်းလျှောက်တွင်ရယူပါ။
Traditionalists သူတို့ process နှင့်သတင်းအချက်အလက်တုံ့ပြန်ပုံလူငယ်မျိုးဆက်သစ်များအနေဖြင့်ကွဲပြားခြားနား။ သူတို့ဟာဒီထက်နည်းပညာကျွမ်းကျင်သူလူငယ်မျိုးဆက်သစ်များထက်များမှာနှင့် e-mail နှင့်နည်းပညာဆိုင်ရာပစ္စည်းတွေအတွက်-လူတစ်ဦးအပြန်အလှန်ကြိုက်တတ်တဲ့။ ထို့ကြောင့်ဤမျိုးဆက်ထိတွေ့ဆက်ဆံဖို့အကောင်းဆုံးနည်းလမ်းတစ်ခုမျက်နှာ-to-မျက်နှာအပြန်အလှန်အားဖွငျ့ဖွစျသညျ။
လူငယ်မျိုးဆက်သစ်များနှင့်မတူဘဲ Traditionalists ရှည်လျားပို့ချချက်များနှင့်အစည်းအဝေးများ၌ထိုင်အဆင်ပြေများမှာအလုပ်ခွင်သို့ဗီဒီယို conferencing နှင့် web-based နည်းပညာထည့်သွင်းနည်းရှိုဖြစ်ကြသည်။
ကလေး Boomers
1946 နှင့် 1964 ခုနှစ်အကြားမွေးဖွားခဲ့ပြီးအဆိုပါ ကလေး Boomer မျိုးဆက်ဟာသူတို့ရဲ့ 40 နှင့် 50s အတွက်အများစုနေထိုင်ပြီးဖြစ်ပါတယ်။ သူတို့ကသူတို့ရဲ့အလုပ်အကိုင်များအတွက်ကောင်းမွန်စွာထူထောင်ဖြစ်ကြပြီးအာဏာနှင့်အခွင့်အာဏာများရာထူးဖြင့်ကိုင်ထားပါ။ ဒါကမျိုးဆက် segment ကိုဒီနေ့ရဲ့ဥပဒေအကြံပေးကုမ္ပဏီခေါင်းဆောင်များ, ကော်ပိုရိတ်အမှုဆောင်အရာရှိ, အကြီးတန်းရှေ့နေအကူများနှင့်တစ်ဦးကြီးများအများစုပါဝငျ ဥပဒေရေးရာမန်နေဂျာ ။ တကယ်တော့ဥပဒေအကြံပေးကုမ္ပဏီမိတ်ဖက်နီးပါး 70 ရာခိုင်နှုန်းကလေး Boomers ဖြစ်ကြသည်။
အဆိုပါ Post ကို-စစ်ပွဲဒုတိယကမ္ဘာစစ်မျိုးဆက်အဖွဲ့ဝင်များ, ကလေး Boomers, သစ္စာစောင့်သိအလုပ်ဗဟိုပြုနှင့်အဆိုးမြင်ဖြစ်ကြသည်။ ဤသည်မျိုးဆက်များစွာအပြောင်းအလဲများမှတဆင့်နေထိုင်ခဲ့ထားပြီး ဥပဒေရေးရာစက်မှုလုပ်ငန်း နှင့်အလုပ်ခွင်မှတစ်ဦးကွဲပြားခြားနားရှုထောင့်တတ်၏။
ကလေး Boomers မကြာခဏအောင်မြင်မှုနှင့်အလုပ်ခွင်မှကတိကဝတ်တွေနဲ့လစာမြင့်မားဘီလ်ဆောင်ခြင်းနှင့်ရှည်လျားသောနာရီတူညီ။ သူတို့ကရုံးကိုမကျြနှာကိုအချိန်ကိုတန်ဖိုးထားခြင်းနှင့်ကြိုဆိုအလုပ်ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်သို့မဟုတ်အလုပ် / ဘဝဟန်ချက်ခေတ်ရေစီးကြောင်းမပြုစေခြင်းငှါ။ အမြင့်တာဝန်အဆင့်အအခွင့်အရေး, ခြီးမှမျးခွငျး, နှင့်စိန်ခေါ်မှုများကိုဤမျိုးဆက်လှုံ့ဆော်ပါလိမ့်မယ်။
မျိုးဆက်က X
မျိုးဆက် X ကို 1965 နှင့် 1980 အကြားမွေးဖွား 44 သန်းမှ 50 အမေရိကန်တွေလွှမ်းခြုံဒီမျိုးဆက်ကလေးကိုစန်းပြီးနောက်မွေးဖွားကျဆင်းမှု၏ကာလခြေတစ်လှမ်းနှင့်ယခင်နှင့်ဆက်ခံစဉ်မြေးဆက်ထက်သိသိသာသာသေးငယ်သည်။ မျိုးဆက်က X အဖွဲ့ဝင်များ၎င်းတို့၏အသက် 30 ရဲ့နှင့်အစောပိုင်း 40 ရဲ့အကြီးအကျယ်ဖြစ်ကြပြီးအငယ်တန်းဖက်, အကြီးတန်းတွဲဖက်, ကိုင် လယ်ပိုင်း-Level ရှေ့နေအကူ များနှင့်အလယ်အလတ်အဆင့်ဥပဒကုမ္ပဏီတွေအတွက်ထောက်ခံမှုန်ထမ်းများရာထူးအဖြစ်ကော်ပိုရိတ်ဥပဒေရေးရာဌာနအတွက်အလယ်အလတ်စီမံခန့်ခွဲမှုရာထူး။
၎င်းတို့၏အလုပ်ကြိုးစားတဲ့မိဘများ၏ burnout သို့မဟုတ် layoff သကျသခေံပွီးနောကျ, မျိုးဆက်ကျောင်းသားများ X ကိုယခင်အစဉ်အဆက်ထက်ကွဲပြားခြားနားသောအလုပ်ကျင့်ဝတ်နှင့်ယဉ်ကျေးမှုနှင့်အတူအလုပ်ခွင်ဝင်ကြ၏။
အဆိုပါ Boomers မတူဘဲ, မျိုးဆက်ကျောင်းသားများ X ကိုမိသားစုအချိန်ပေါ်တစ်ဦးပရီမီယံနေရာနှင့်အလုပ်အကြောင်းကိုတစ်ဦးကွဲပြားခြားနားသောသဘောထားရှိပါတယ်။ သူတို့ကရည်မှန်းချက်ကြီးနှင့်အလုပ်ကြိုးစားသူကားတန်ဖိုးကိုအလုပ် / ဘဝဟန်ချက်။
ဥပဒေအလုပ်ခွင်များတွင်မျိုးဆက်ကျောင်းသားများ X ကိုတင်းကျပ်အလုပ်လိုအပ်ချက်များကိုနှစ်သက်မှုမရှိ။ သူတို့ဟာသူတို့ကိုယ်ပိုင်နာရီသတ်မှတ်ထားဖို့လွတ်လပ်မှုကိုတန်ဖိုးထား။ ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်အလုပ်အချိန်ဇယား (နေသမျှကာလပတ်လုံးဘီလ်ဆောင်ခွဲတမ်းတွေ့ဆုံခဲ့ပြီးဖြစ်ကြောင်းကဲ့သို့) နှင့်အလုပ်-ထံမှ-အိမ်မှာရွေးချယ်စရာကဒီမျိုးဆက်ကိုဆက်လက်ထိန်းသိမ်းရန်နှင့်လှုံ့ဆော်ဖို့ကူညီပေးပါလိမ့်မည်။
မျိုးဆက်က X အနေနဲ့စီးပွားစွမ်းဆောင်ရှင်ဝိညာဉျကိုရှိပါတယ်။ ဒါကမျိုးဆက်မတူကွဲပြားမှု, စိန်ခေါ်မှု, တာဝန်ယူမှုများနှင့်တီထွင်ဖန်တီးမှု input ကိုအပေါ်ဆိုရမှာပါ။ သူတို့ရဲ့လက်ရှိဥပဒေအကြံပေးကုမ္ပဏီသည်ဤအခွင့်အလမ်းများကိုသူတို့နှင့်အတူမပေးပါဘူးဆိုရင်, သူတို့အဘယ်သူသည်အလိုတော်ရှိထားတဲ့အလုပ်ရှင်ရှာတှနျ့ဆုတျလိမ့်မည်မဟုတ်ပါ။
တစ်ဦးကလက်ကိုချွတ်သဘောထားကိုမကြာခဏကြီးကြပ်လမ်းညွှန်သင်ပြသို့မဟုတ်ဤမျိုးဆက်နှင့်အတူအလုပ်လုပ်ကိုင်သည့်အခါအကောင်းဆုံးအလုပ်လုပ်ပါတယ်။ မကြာခဏလိုချင်သောရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်အောင်မြင်ရန်မျိုးဆက်ကျောင်းသားများက X တန်ဖိုးကိုလွတ်လပ်မှုနှင့်ကိုယ်ပိုင်အုပ်ချုပ်ခွင့်အဖွဲ့ဝင်များနှင့်မဟုတ်ဘဲအသင်းများအတွက်ထက်တစ်ဦးတည်းလုပ်ကိုင်ဖို့လိုလားကြပါတယ်။ သူတို့က "အစည်းအဝေးများနှင့် ပတ်သက်. အစည်းအဝေးများ" မကြိုက်ပါနဲ့မကျြနှာကိုအချိန်ချင်ကြပါဘူး။ ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်နာရီ နှင့်စိန်ခေါ်မှုတာဝန်တွေဒီမျိုးဆက်ကလှုံ့ဆျောပေးပါလိမ့်မယ်။
မျိုးဆက် Y ကို
မျိုးဆက် Y ကို ဥပဒေရေးရာကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များမိမိတို့၏အသက် 20 အရွယ်ဖြစ်ကြပြီးရုံလုပ်သားအင်အားဝင်ရောက်နေကြသည်။ 70 သန်းအဖြစ်မြင့်မားတဲ့အဖြစ်ခန့်မှန်းကိန်းဂဏန်းများနှင့်အတူ မျိုးဆက်ကျောင်းသားများ Y ကို (လည်းအနှစ်တစ်ထောင်အဖြစ်လူသိများ) ကိုတစ်ခုဖြစ်သည် အမြန်ဆုံးကြီးထွားလာ segment ကို ဒီနေ့ရဲ့လုပ်သားအင်အား၏။ အဖြစ် ဥပဒကုမ္ပဏီတွေ ရှိနိုင်ပါအခွက်တဆယ်ဘို့ယှဉ်ပြိုင်, အလုပ်ရှင်များကလိုအပ်ချက်, အလိုဆန္ဒများ, ဤကျယ်ပြန့်မျိုးဆက်သဘောထားတွေကိုလျစ်လျူရှုလို့မရပါဘူး။
ဤသည်မျိုးဆက်သစ် Entry-level ကိုတွဲဖက်, ရှေ့နေအကူ, ရရှိထားသူ ဥပဒစာရေး များနှင့် ဥပဒကုမ္ပဏီများတွင်တရားဝင်ထောက်ခံမှုရာထူး , ကော်ပိုရိတ်ဥပဒေရေးရာဌာန, အစိုးရကနှင့်အခြားအလေ့အကျင့်ပတ်ဝန်းကျင်မှာ။
မျိုးဆက် Y ကိုစမတ်, ဖန်တီးမှု, အကောင်းမြင်, အောင်မြင်မှု-oriented နှင့်နည်းပညာကျွမ်းကျင်သူဖြစ်ပါတယ်။ ဤလူငယ်မျိုးဆက်ဖန်တီးမှုစိန်ခေါ်မှုများ, ပုဂ္ဂိုလ်ရေးကြီးထွားမှု, နှင့်အဓိပ္ပာယ်ပြည့်အလုပ်အကိုင်များကိုထွက်ရှာတတ်၏။ သူတို့ကမြင့်မားသူတို့ရဲ့ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက်စေ့စပ်ထားသူကြီးကြပ်ရေးမှူးများနှင့်လမ်းညွှန်ရှာကြာလော့။
မျိုးဆက် Y ကိုအလွန်အစွမ်းထက်တဲ့ Multi-taskers ဖြစ်ကြပြီးမျက်နှာ-to-မျက်နှာအပြန်အလှန်ကျော်က e-mail နဲ့စာသားမမက်ဆေ့ခ်ျပို့မှတဆင့်ဆက်သွယ်ရေးကြိုက်တတ်တဲ့။ သူတို့ရဲ့သဘောထားကသူတို့တစ်တွေအကျဉ်းရေးဆွဲနိုင်ပါတယ်ဒါကြောင့်သူတို့ကအစား e-mail ကိုပို့ပေးပါလိမ့်မယ် "။ ငါ့ကိုသင့်ရဲ့ရုံးထံသို့လာအောင်ငါ့အချိန်မဖြုန်းတီးကြပါ" ဟုအမှုသုတေသနနှင့်တစ်ချိန်တည်းမှာ e-mail, ဖြေဆိုခြင်းဖြစ်ပါတယ်။ web-based ပေးပို့စနစ်များမှတဆင့်ဆိုက်ဘာသင်တန်းနှင့်ပို့ချချက်ရိုးရာပို့ချချက်ထက်ပိုမိုထိရောက်သောဖြစ်နိုင်သည်။
အဆိုပါဥပဒေရေးရာစက်မှုလုပ်ငန်းရှည်လျားနာရီနှင့်ဘီလ်ဆောင်နာရီခွဲတမ်းပြုရန်တွန်းအားပေးဘို့နာမည်ဆိုးဖြင့်ကျော်ကြားသည်။ မျိုးဆက် Y သည်ဥပဒေအကြံပေးကုမ္ပဏီအတွက်အလုပ် / ဘဝဟန်ချက်တောင်းဆိုနေပြီအဖြစ်, အလုပ်ရှင်ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်၏ယဉ်ကျေးမှုကိုဖန်တီးခြင်းအားဖြင့်သူတို့ကိုလိုက်လျောညီထွေဖို့လိုအပ်ပါလိမ့်မယ်။ E-mail ကို, Laptop, BlackBerry, နှင့်အခြားသောနည်းပညာ tools တွေကိုမျိုးဆက်ကျောင်းသားများ Y ကိုအဝေးမှအလုပ်မလုပ်ခြင်းနှင့် 24/7 ချိတ်ဆက်ရှိနေဆဲကူညီပေးပါမည်။
အတူလုပ်ကိုင်သို့မဟုတ်မျိုးဆက် Y ကိုကြီးကြပ်သောအခါ, ဖွဲ့စည်းပုံနှင့်တည်ငြိမ်ရေးစည်းကြပ်ခြင်းနှင့်အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့-oriented ပတ်ဝန်းကျင်ပွုစုပြိုးထောပညာရှိပါပဲ။ ချက်ချင်းတုံ့ပြန်ချက်နှင့်ချီးမွမ်းခြင်းကိုဤလူငယ်မျိုးဆက်ကိုလှုံ့ဆျောနှင့်စိတ်ချကူညီပေးပါမည်။ မကြာခဏဆက်သွယ်ရေးနှင့်အာမခံစိတ်အားထက်သန်ခြင်းနှင့်ပါဝင်ပတ်သက်မျိုးဆက်ကျောင်းသားများ Y ကိုအဖွဲ့ဝင်များကိုစောင့်ရှောက်ကူညီပေးပါမည်။