- သည်အခြားလုပ်ငန်းဆောင်တာအပြေးတွင်ပါဝင်ပတ်သက်ခဲ့သည်အရာကိုအဘယ်သူမျှမစိတ်ကူးခဲ့တဲ့သူတစ်ဦးချင်းစီသည်အမှတ်တမဲ့ကဤအုပ်စုများမှာသူတို့ရဲ့ counterparts တွေကိုများအတွက်စာနာမှုရှိသည်။
- ပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးမှသူတို့ကစီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုဖြတ်ပြီးများပြားလှဆုံးဖြတ်ချက်များကိုသြဒိနိတ်နှင့်အပြုသဘောနှင့်အစဉ်အဆက်-တိုးတက်အောင်ရလဒ်များကိုမောင်းထုတ်ရန်သည်မည်မျှခက်ခဲတစ်ခုတိုးမြှင့်နားလည်မှုဖွံ့ဖြိုး။
- ပြည်သူ့ရုတ်တရက်ဘဏ္ဍာရေးနှင့်အခြားနောက်ကွယ်ကအဓိပ္ပာယ်ကိုများအတွက်ကျေးဇူးတင်လေးမြတ်ဖွံ့ဖြိုး scorecard စွမ်းဆောင်ရည်မက်ထရစ်။
- ပါဝင်ပတ်သက်တိုင်းလူတစ်မဟာဗျူဟာအရေးကြီးသောသည်အဘယ်ကြောင့်တစ်ဦးနားလည်မှုဖြစ်ပေါ်ပါသည်။ ကျွန်တော်သင်ပေးနှင့်တစ်ဦးမဟာဗျူဟာကို select ပြိုင်ဘက်စောင့်ကြည့်ပြီးတော့ရန်အသင်းများကိုအားပေးပေမယ့် ဆုံးဖြတ်ချက်ချ လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင်နှငျ့အညီထိန်းညှိဖို့နီးပါးတိုင်းအသင်းကဒီအကြံပေးချက်ကိုလျစ်လျူရှု။ အဆိုပါရလဒ်ကျန်းမာစီးပွားရေးလုပ်ငန်းအဖြစ်ထွက်စတင်ခဲ့သောအရာကိုဖျက်ဆီးဖို့စီမံခန့်ခွဲသူအချို့အဖွဲ့များအဘို့အနာကျင်ဖြစ်ပါတယ်။
အကြီးအသေးစိတျသင်ခန်းစာများကိုပြန်လည်သုံးသပ်ပြီးနောက်နောက်ဆုံး debrief မှာတော့တစ်ခုလုံးကိုဆွေးနွေးမှုပြောင်းရွှေ့ရသည်တဲ့မေးခွန်းတစ်ခုမေး: "? သင့်ရဲ့ဝန်ထမ်းကဒီတူညီတဲ့ပညာရေးလိုအပ်ပါဘူးဘယ်လောက်" ဟုတဒင်္ဂတိတ်ဆိတ်ပြီးနောက်ကလူတိုင်းကိုမှောင်မိုက်၌ဖွယ်ရှိကြောင်းသူတို့အပေါ်မှာ dawns စီးပွားရေးလုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုသည်ပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးကုမ္ပဏီရဲ့မဟာဗျူဟာနှင့်တပ်မက်လိုချင်သောရလဒ်မောင်းထုတ်ရန်ဆုံးဖြတ်ချက်များညှိနှိုင်းဘို့လုပ်ငန်းစဉ်ကိုနားလည်သဘောပေါက်ရပေမည်။ မည်သို့
ထိုအဖြစ်အပျက်တစ်ခုနီးကပ်လာသကဲ့သို့, ကြှနျုပျတို့ထိုးထွင်းသိမြင်မှုကိုယူနှင့်ကျွန်ုပ်တို့၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအားကောင်းလာစေရန်လုပ်ရပ်များသို့သူတို့ကိုငါဖြစ်စေမည်ကိုမည်သို့သတ်မှတ်အတူတကွအလုပ်လုပ်ကြသည်။
လုပ်ဆောင်ချက်အစီအစဉ်၏အဓိကအစိတ်အပိုင်းတစ်ခုကပါဝင်ပတ်သက် ပညာပေးနှင့်လေ့ကျင့် ဟောင်းအဘယျသို့ CEO ဖြစ်သူနှင့်စာရေးဆရာဂျက် Stack အပေါ်ဒီတော့လြောကျပတျစှာအမည်ရှိတစ်ခုလုံးကိုဝန်ထမ်းလူဦးရေ "စီးပွားရေးမဟာဂိမ်း။ "
သင်ကသင့်ရဲ့စီးပွားရေးကို run ၏ဂိမ်းထဲမှာ Get ကူညီပါရှစ်အကြံပြုချက်များ
1. ဂိမ်းအစီအစဉ်နားလည်ပါ။ အဆိုပါမျှဝေဖို့သင့်ရဲ့သူဌေးကိုမေး အဖှဲ့အစညျး၏မဟာဗြူဟာ သင်နှင့်အတူနှင့်ရည်မှန်းချက်များ သင့်ရဲ့အဖွဲ့။
အဆိုပါရည်မှန်းချက်များအောင်မြင်ရေးဖို့ဘယ်လိုသူတို့ရဲ့အလုပ်ဆက်ဆံမှုနှင့် ပတ်သက်. မေးခွန်းများမေးရန်သင့်အဖွဲ့သည်အဖွဲ့ဝင်အားပေးပါ။
2. တံခါးတို့ကိုလျှော့ချ။ မှန်မှန်သင့်ရဲ့အဖွဲ့အစည်းအဝေးများတက်ရောက်ရန်အခြားလုပ်ငန်းဆောင်တာများမှကိုယ်စားလှယ်များဖိတ်ခေါ်ပါသည်။ သူတို့ရဲ့အထူးသဖြင့် function ကို၏ဦးစားပေးနှင့်စိန်ခေါ်မှုများအကြောင်းသင်၏အသင်းအဖွဲ့ဝင်များကအကြောင်းကြားကိုကူညီပေးဖို့ကိုယ်စားလှယ်များကိုမေးပါ။ သင့်လျော်သောပါက, အနာဂတ်နေ့စွဲတွေအတွက်ခရီးစဉ်ကို set up ။ ဒီတော့သင်ကအခြားအုပ်စုများနှင့်သင်၏ function ကိုအကြောင်းပိုမိုဝေမျှနိုင်ဖြစ်ကြောင်းအပြန်အလှန်အချို့ပါစေ။
3. အမှန်တရားစျေးကွက်၌တည်ရှိ၏။ အထက်ပါသတင်းအချက်အလက်ဝေမျှခြင်းခြေလှမ်းပြန်လုပ်ပေမယ့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်း၏နံရံအပြင်ဘက်ဖြစ်ရပ်မှန်များပေါ်တွင်သင်၏အဖွဲ့သည်ပညာပေးကူညီပေးဖို့ဖောက်သည်, မိတ်ဖက်များနှင့်ပြိုင်ဘက်များနှင့်တိုက်ရိုက်အဆက်အသွယ်ရှိသည်သောသူဖိတ်ခေါ်တစ်ဦးချင်းစီကိုအလေးပေး။ ဖြစ်နိုင်လျှင်သင်နှင့်သင်၏အသင်းအဖွဲ့ဝင်များကဖောက်သည်များသွားရောက်ကြည့်ရှုသို့မဟုတ်စက်မှုလုပ်ငန်းဖြစ်ရပ်များတက်ရောက်ရန်များအတွက်အခွင့်အလမ်းကိုတောင်းခံပါ။ စက်မှုလုပ်ငန်းမြေားကိုဖတျရှုပါနှင့်မျှဝေပါ။
သင့်ရဲ့လေးနံရံများကျော်လွန် 4. ရွှေ့။ ပြိုင်ဘက်များ, ဖောက်သည်များ, နှင့်စီးပွားရေးမိတ်ဖက်လေ့လာဖို့နဲ့သူတို့ရဲ့ရွေ့လျား, ကြေငြာချက်များနှင့်မြင်နိုင်သောနည်းဗျူဟာများအပေါ်တစ်ဦးချင်းစီကတခြားလေ့ကျင့်ရန်သင့်အဖွဲ့သည်အဖွဲ့ဝင်ကိုစိန်ခေါ်မယ်။ ဖောက်သည်များ၏ထောက်ခံမှုအတွက်သို့မဟုတ်ပြိုင်ဘက်တုံ့ပြန်၌သင်တို့၏ကုမ္ပဏီတခုရဲ့အနေအထားကိုပိုမိုကောင်းမွန်စေဖြစ်နိုင်သောအတွေးအခေါ်များဤအသိအမြင်ချိတ်ဆက်ပါ။
5. လုပ်ရပ်များသို့ထိုးထွင်းသိမြင်ပါ။ သင့်ရဲ့အုပ်စုများအပြန်အလှန်ဘယ်မှာဖြစ်စဉ်များဆန်းစစ်ရန်သင့်အလုပ်လုပ်တဲ့ counterparts တွေကိုအတူမျှဝေသတင်းအချက်အလက်ကျော်လွန်ရွှေ့ပါ။
လက်မပါဘဲရံဖန်ရံခါ botched ရှိရာပိတ်ဆို့မှုများနှင့်ဒေသများဖော်ထုတ်ရန်, ဤပြဿနာများကိုဖြေရှင်းရန်တိုးတက်မှုအစီအစဉ်များကိုဖန်တီးရန်အတူတကွအလုပ်လုပ်ကြသည်။ အချိန်ကြာလာတာနဲ့အမျှရလဒ်တွေကိုတိုင်းနှင့်ရည်မှန်းချက်များအောင်မြင်ကြသောအခါပူးတွဲအထိမ်းအမှတ်ပွဲများကျင်းပဖန်တီးပါ။
6. နံပါတ်များကိုသဘောပေါက်နားလည်ခြင်း။ အဖွဲ့အစည်းများ၏ဘဏ္ဍာရေးကျန်းမာရေးအကဲဖြတ်ဖို့စောင့်ကြည့်နေကြတယ်သောအစီအမံများနှင့်မက်ထရစ်ကိုနားလည်သဘောပေါက်ရန်ကြိုးစားကြသည်။ လိုအပ်ခဲ့လျှင်, ကိုယ့်ကိုယ်ကိုလေ့ကျင့်သို့မဟုတ်နံပါတ်များရဲ့အဓိပ္ပာယ်ကိုနှင့်အနကျအဓိပ်ပါယျကိုနားလညျအတွက်လေ့ကျင့်ရေးရှာကြာလော့။ သငျသညျအမြိုးမြိုးကိုစာရင်းကိုင်အသုံးအနှုန်းများနှင့်အစီအမံတစ်ခုနားလည်မှုပြိုးထောငျဖို့စာရင်းကိုင်ဖြစ်လာဖို့မလိုအပ်ပါဘူး။ သင့်ရဲ့အဖွဲ့နှင့်အတူဤအသိပညာမျှဝေပါ။
7. ရမှတ်လေ့လာပါ။ သင့်ရဲ့အခိုငျအမာထိုသို့သောအရည်အသွေး, ဖောက်သည်ကျေနပ်မှု, ပိုက်ကွန်ကိုကမကထရမှတ်သို့မဟုတ်ဝန်ထမ်းထိတွေ့ဆက်ဆံမှုအဖြစ်ဘဏ္ဍာရေးပြင်ပဆောင်ရွက်ချက်များ, ခြေရာခံတဲ့ scorecard ရှိပြီးလျှင်ဤ scorecard ဝေမျှနှင့်မက်ထရစ်ပေါ်တွင်သင်၏အဖွဲ့သည်ပညာပေးရန်သင့်သူဌေးကိုမေးပါ။
အရေးကြီးတာက, သင်နှင့်သင့်အဖွဲ့သည်အဖွဲ့ဝင်ကိုတိုက်ရိုက်သို့မဟုတ်သွယ်ဝိုက်အကျိုးသက်ရောက်စေနှင့်ထိုအစီအမံများတွင်တိုးတက်မှုမောင်းထုတ်ရန်သင့်ရဲ့ပန်းတိုင်နှင့်လှုပ်ရှားမှုများ align သောသူတို့အစီအမံအတွက်ညှိ။
8. တက်အားဆင့်ဆိုရမည်မှာနဲ့မေးပါ။ ကုမ္ပဏီအစည်းအဝေးတွေနဲ့ကုမ္ပဏီ၏ဘဏ္ဍာရေးရလဒ်တွေကိုဆွေးနွေးတင်ပြကြသည်ဘယ်မှာမြို့တော်ခန်းမဖြစ်ရပ်များမှာမေးခွန်းတွေမေးစတင်ပါ။ ဝန်ထမ်းသည်ဤဖြစ်ရပ်များမှာအများအားဖြင့်အသံတိတ်သော်လည်းအမှုဆောင်အရာရှိ, နည်းဗျူဟာ, ဦးတည်ချက်များနှင့်မည်သို့မည်ပုံလက်ရှိအစီအစဉ်များအနာဂတ်ရလဒ်များကိုထိခိုက်ရန်ရည်ရွယ်နေကြအပေါ်မေးခွန်းများကိုကိုချစ်။
အခုတော့အဘို့အ The Bottom Line
ယင်း၏အခြေခံအကျဆုံးအဆင့်မှာစီးပွားရေးလုပ်ငန်း၏ရည်ရွယ်ချက်မှာဖောက်သည်ဆည်းပူးခြင်းနှင့်စောင့်ရှောက်ဖို့ဖြစ်ပါတယ်။ သို့သော်ကျွန်တော်တို့ကိုများစွာသောအဘို့ဝေးရှေ့တန်းသို့မဟုတ်အလုပ်အမှုဆောင်ရာထူးကနေဖယ်ရှား operating ကျနော်တို့အပြုသဘောရလာဒ်များနှင့်စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်မှု generate မှညှိနှိုင်းရမည်ဖြစ်သည်သောများပြားလှလှုပ်ရှားမှုများများအတွက်အနည်းငယ်သာနားလည်မှုသို့မဟုတ်နျဖိုးထားရှိသည်။ ဂျက် Stack အကြံပြုနှင့်စည်းမျဉ်းများ, ကစားသမားများနှင့်ဂိမ်းဘုတ်အဖွဲ့နားလည်ရန်သင့်စွမ်းရည်ကိုနောက်ဆုံးတွင်သက်ရောက်မှုသင့်ရဲ့အောင်မြင်မှုအဖြစ်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းကိုတစ်ဦးအလွန်ကြီးစွာသောဂိမ်းဖြစ်ပါတယ်။ ဒါဟာဂိမ်းထဲမှာရရန်အချိန်ဖြစ်ပါတယ်။