7/18/2015 Published
သငျသညျအမြိုးသမီးမြားတစ်ပါတ်မှုအတွက်မိသားစုများကုန်သွယ်မှုနှင့်လုံးဝကွဲပြားခြားနားသောသဘာဝပတ်ဝန်းကျင်နှင့်စတိုင်များလိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင်မယ်လို့ဘယ်မှာဇနီးလဲလှယ်ရေးလို့ခေါ်တဲ့အဖြစ်မှန်ပြပွဲ၏စကားကိုကြားကြပေမည်။
ဘယ်လိုအဖွဲ့အစည်းများကွဲပြားခြားနားသော enviroments မှာဦးဆောင်လမ်းပြရန်သင်ယူဖို့တစ်လမ်းကဲ့သို့၎င်း, ကွဲပြားခြားနားသောစတိုင်များနဲ့ "မန်နေဂျာလဲလှယ်ရေးအစီအစဉ်" အစီအစဉ်ကိုအကောင်အထည်ဖော်မယ်ဆိုရင်ကော?
ခေါင်းဆောင်မှုအရည်အသွေးတစ်ခုကျယ်ပြန့်ခြင်းနှင့်နက်ရှိုင်းသောအစုံဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့အကောင်းဆုံးနည်းလမ်းတွေထဲကတစ်ဦးကစိန်ခေါ်မှုများနှင့်ကွဲပြားခြားနားအလုပ်အကိုင်များအမျိုးမျိုးအတွက်န်းကျင်ကိုရွှေ့ဖို့ဖြစ်တယ်။
အအောင်မြင်ဆုံးခေါင်းဆောင်များ, အထူးသဖြင့်ယေဘုယျမန်နေဂျာ, ကွဲပြားခြားနားသော functions များ, ပထဝီဝင်နယ်မြေများနှင့်ထုတ်ကုန်လိုင်းများတွင်အလုပ်လုပ်ကိုင်နေဖြင့်၎င်းတို့၏ကျွမ်းကျင်မှု hone လေ့ရှိပါတယ်။
General Electric အထွေထွေစီမံခန့်ခွဲမှုခေါင်းဆောင်မှုဖှံ့ဖွိုးတိုးမော်ဒယ်ဒီလိုမျိုးများအတွက်အကောင်းဆုံးလူသိများသည်။ သူတို့ကသူတို့နိုင်အောင်ကြီးမားသောကြောင့်ဤသို့ပြုပေးနိုင်နေနှင့်လောကီနိုင်ငံအရပ်ရပ်ရှိသမျှကျော်ဤမျှလောက်များစွာသောကွဲပြားခြားနားသောစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများရှိသည်။
သို့သော်ကုမ္ပဏီကသူတို့ရွှေ့ဖို့အလားအလာရှိသည်မလျှင်ပင် မြင့်မားတဲ့အလားအလာခေါင်းဆောင်များ ဖွံ့ဖြိုးမှုဆိုင်ရာတာဝန်တွေအတွက်န်းကျင်, သူတို့ကအမြဲတမ်းမလုပ်ကြပါဘူး။ ဘာလို့မဖြစ်ရမလဲ? အချို့ဝင်ရောက်စွက်ဖက်မှုမျိုး, ဒါမှမဟုတ်အထက်မှအောက်သို့ဖြစ်စဉ်ကိုမရှိရင်ဒါဟာသဘာဝဖြစ်ပျက်လိမ့်မည်မဟုတ်ပါ။ အထူးသဖြင့်အသစ်သောဒေသများသို့ယောဘသည်အပြောင်းအလဲ, မန်နေဂျာအဖြစ်ငှားရမ်းမန်နေဂျာနှစ်ဦးစလုံးအဘို့, မူလကပင်အန္တရာယ်များဖြစ်ကြသည်။ နှစ်ဦးစလုံးသည်ဤရွေ့လျားရေရှည် သာ. ကွီးမွတျကောငျးကြိုးအတှကျ, သို့သော်, တိုတောင်းသက်တမ်းဦးစားပေးအစဉ်အမြဲပထမဦးဆုံးလာသည်ဟုနားလည်လိမ့်မည်။
ကုမ္ပဏီ, ဒါမှမဟုတ် HR ခေါင်းဆောင်, ဒီအကြပ်အတည်းကိုကျော်လွှားနိုင်ပါတယ်တလမ်းတည်းကို "Manager ကိုဖလှယ်ရေးအစီအစဉ်" အကောင်အထည်ဖော်ရန်သို့မဟုတ် "Mep" ရန်ဖြစ်ပါသည်။
ဒီနေရာတွင်ကဘယ်လိုအလုပ်လုပ်တယ်ဆိုတာကိုင်:
1. ရာထူးခွဲခြားသတ်မှတ်ရန်
အဆိုပါ Talent: Manager ကို, ဒါမှမဟုတ် HR ခေါင်းဆောင်တစ်ဦး Mep ကိုယ်စားလှယ်လောင်းနှင့်ပြည့်စုံမည်နိုင်ကြောင်းရာထူးသိရှိနိုင်ဖို့အကြီးတန်းအမှုဆောင်အရာရှိနှင့်အတူအလုပ်လုပ်ပါတယ်။ သေးငယ်တဲ့အပင်, အသေးစားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ, CEO ဖြစ်သူမှလက်ထောက်, etc အဆိုပါအနေအထားမဝေးတော့တဲ့အနာဂတ်တစ်ခုသို့မဟုတ်အသစ်ဖန်တီးအခန်းကဏ္ဍများတွင်ဖွင့်မဖွင့်စေခြင်းငှါ - ဤပုံစံဒီဇိုင်းအားဖြင့်ဖွံ့ဖြိုးမှုဆိုင်ရာဖြစ်ကြောင်းရာထူးဖြစ်သင့်သည်။
သင်တစ်ဦးမှအကြီးတန်းအမှုဆောင်တစ်ဦးလျှင်တစ်ဦးအနေအထား၏ပစ်မှတ်, ဒါမှမဟုတ်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းယူနစ်ကိုသတ်မှတ်ပါလိမ့်မယ်။ အချို့မှအကြီးတန်းအမှုဆောင် play ချင်ပါဘူးအမှု၌က CEO ဖြစ်သူစပွန်ဆာရှိသည်ဖို့အထောက်အကူဖြစ်ပါတယ်။
2. ကိုယ်စားလှယ်လောင်းများခွဲခြားသတ်မှတ်ရန်
ဒီအစိတျအပိုငျးတွေအများကြီး trickier ဖြစ်ပါတယ်။ တစ်ဦး Mep များအတွက်ကိုယ်စားလှယ်လောင်းသည်အမြင့်မားဆုံး caliber ၏ဖြစ်သင့် အမှန်တကယ်မြင့်မားတဲ့အလားအလာ များအတွက်ဆောင်ဖို့ခံရ အကြီးတန်းခေါင်းဆောင်ပိုင်းရာထူး ။ သူတို့ဟာသူတို့ဖွံ့ဖြိုးမှုဆိုင်ရာစိန်ခေါ်မှုဒီလိုမျိုးအဘို့အဆင်သင့်နှင့်လိုလိုလားလားရှိရှိရာတစ်ဦးပွိုင့်မှာဖြစ်သင့်သည်။ program ကိုသတ်အံ့သောငှါအလျင်မြန်ဆုံးလမ်းအချို့မှအကြီးတန်းအမှုဆောင်ဖယ်ရှားပစ်ရန်လိုလားသော program တစ်ခုသို့တစ်စုံတစ်ဦးကပါစေရန်ဖြစ်ပါသည်။
တစ်ခုစံပြကိုယ်စားလှယ်လောင်းဟာသူတို့ရဲ့နေအိမ်တိုင်းပြည်ပြင်ပမှာအလုပ်လုပ်ခဲ့ဘယ်တော့မှရဲ့တစ်ဦးကတိပေးခေါင်းဆောင်, ဒါမှမဟုတ်တချို့ကုန်ထုတ်လုပ်မှုအတွေ့အကြုံ, ဒါမှမဟုတ်တချို့န်ထမ်းများအတှေ့အကွုံလိုတစ်လိုင်းမန်နေဂျာလိုအပ်ကြောင်းတဲ့အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းအင်ဂျင်နီယာပါလိမ့်မယ်။ အကျဉ်း BIOS နဲ့သူတို့ရဲ့ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးကိုလိုအပ်ချက်တစ်ခုအချုပ်နှင့်အတူအမည်များစာရင်းတစ်ခုစုဝေးစေ။
ရာထူးနှင့်အတူ 3. ပွဲစဉ်ကိုယ်စားလှယ်လောင်းများ
ဒါကသို့ချည်ထားသောနှစ်စဉ်လုပ်ငန်းစဉ်ဖြစ်နိုင်ပါတယ် ဆက်ခံစီမံကိန်းနှင့်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးလုပ်ငန်းစဉ်သည် , သို့မဟုတ်ပါကပုံမှန်လစဉ်သို့မဟုတ်သုံးလတစ်ကြိမ်အစည်းအဝေးရှိနိုင်ပါသည်။ အဆိုပါ Talent: Manager ကသို့မဟုတ် HR ခေါင်းဆောင်စားပွဲပေါ်မှာမှာတာဝန်ရှိအကြီးတန်းအမှုဆောင်အရာရှိများအားလုံးစုဆောင်းနှင့်အဘယ်သို့ဆိုင်အလုပ်သို့ရွှေ့သင့်တယ်သောသူ၏ဆှေးနှေးခဆောင်ရွက်မှုတွေတာဝန်ရှိသည်။
တစ်ခါတလေစီအီးအိုတစ်ဦးဆုံးဖြတ်ချက်အတင်းတစ်ခုသို့မဟုတ်ခံနိုင်ရည်အကြီးတန်းအမှုဆောင်ပယ်ဖျက်ဖို့ပါဝင်ပတ်သက်ရရန်လိုအပ်ပေမည်။ program ကိုအချို့သောဖြစ်ဖွယ်ရှိသောစွမ်းဆောင်ဆွဲခြင်းနှင့်အောင်မြင်မှုပုံပြင်များပေါ်ထွက်လာဖို့စတင်ရှေ့ဆက်ဘာတစ်ချိန်ကနောက်ဆုံးတွင်, program ကို၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်တဲ့ဘဝကြာပါသည်။ သူတို့ကတစ်ဦးအသက်မွေးဝမ်းကျောင်းဆောက်မယ့်နားလည်သဘောပေါက်သောကွောငျ့အမြင့်အလားအလာခေါင်းဆောင်များ, စာရင်းအပေါ်ဖြစ်တောင်းဆိုနေတာကိုစတင်ပါ။ သူတို့ပင်ကနဦးမတ်စောက်သောသင်ယူမှုကွေးနှင့်အတူထိပ်တန်း caliber ခေါင်းဆောင်, သူတို့ရဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းဆောင်ကြဉ်းပေးနိုင်ဘယ်အရာကိုမြင်သောကြောင့်, အကြီးတန်း Executives "သဘာဝ" ကိုယ်စားလှယ်လောင်းတွေပိုမိုအဆင်ပြေဆာရာထူးရ။
တတ်နိုင်သမျှရိုးရှင်းတဲ့လုပ်ငန်းစဉ်စောင့်ရှောက်လော့။ တစ်ဦးအနေအထားစာရင်းနှင့်ကိုယ်စားလှယ်လောင်းစာရင်း - နှစ်ခုသာလျှို့ဝှက်စာရွက်စာတမ်းများရှိသင့်ပါသည်။ ထက်ပိုပြီးဘာမှမသင်အလွန်အကျွံဗျူရိုကရေစီဖြည့်စွက်ခြင်းနှင့်ကရှုပ်ထွေးကျော်ဖွင့်ဆိုလိုသည်။ အဆိုပါအာရုံစိုက်ပုံစံများကိုအများကြီးဖြည့်စွက်ခြင်းနှင့် boxes တွေကိုချွတ်စစ်ဆေးနေဘဲ, အဆွေးနွေးမှုများနှင့်စစ်မှန်သောဖွံ့ဖြိုးမှုဆိုင်ရာရွေ့လျားအပေါ်ဖြစ်သင့်သည်။