တချို့က အရောင်းမန်နေဂျာ ရောင်းအားလွှဲပြောင်းတဲ့သူကတခြားဌာနများမှမန်နေဂျာများဖြစ်ကြသည်, ဒါပေမယ့်အများစုနေတဲ့စီမံခန့်ခွဲမှုအနေအထားမှရာထူးတိုးသူထိပ်တန်းဆင့် salespeople ဖြစ်ကြသည်။ ဤအဟောင်းတဦး salespeople အနည်းငယ်သာသို့မဟုတ်လုံးဝမစီမံခန့်ခွဲမှုလေ့ကျင့်ရေးသို့မဟုတ်အတွေ့အကြုံရှိသည်သောကြောင့်, သူတို့ရဲ့အဓိကစိန်ခေါ်မှုကတော့အရောင်းရဆုံးလုပ်ဖို့သူတို့ရဲ့ရောင်းအားအဖွဲ့သည်ခွင့်ပြုနှင့် salespeople လိုအပ်သမျှလမ်းညွှန်မှုရာပူဇော်သက္ကာကိုမှမိမိတို့ကိုယ်ကိုကန့်သတ်ထားပါသည်။
Micromanagement ရှောင်ကြဉ်ပါ
အရောင်းမန်နေဂျာရဲ့လျော်ကြေးသူမ၏အဖွဲ့သည်စေသည်မည်မျှရောင်းအားမှချည်ထားသောကြောင့်, သူမထုတ်လုပ်သူမ၏ salespeople ရဖို့အလွန်အမင်းလှုံ့ဆော်ပါတယ်။ ဤသည်ကိုမကြာခဏသူတို့ပခုံးကိုကျော်ဆွဲထားခြင်းနှင့်အစဉ်မပြတ်နောက်ဆုံးသတင်းများအဘို့တောင်းဆိုနေတာသူမကသူမ၏ရောင်းအားအဖွဲ့ micromanages ဘယ်မှာဇာတ်လမ်းစေပါတယ်။ သူတို့ရဲ့ကိုယ်ပိုင်လစာပါဝင်ပတ်သက်ဖြစ်ပါတယ်အထူးသဖြင့်ဘယ်မှာ - ဒါဟာတိုင်းအခြေအနေကိုထိန်းချုပ်ခံစားရချင်လေ့ဟောင်းကြယ် salespeople နှင့်အတူအထူးသဖြင့်ဘုံပါပဲ။
ကံမကောင်းစွာပဲ salespeople လွတ်လပ်သောနှင့် Self-လှုံ့ဆော်မှုဖြစ်လေ့နှင့်ပတ်ဝန်းကျင်၏ဤမျိုးအတွက်ကောင်းစွာအလုပ်မလုပ်ပါဘူး။
ရလဒ်အနေနဲ့သူတို့ရဲ့စွမ်းဆောင်ရည်သူမ၏အဖွဲ့သည်၎င်းတို့၏ခွဲတမ်းတွေ့ဆုံရန်ပျက်ကွက်အဖြစ်အရောင်းမန်နေဂျာပိုပိုပြီးလွန်မိပြီဖြစ်လာဘယ်မှာသံသရာမှဦးဆောင်ခံရပါလိမ့်မယ်။ ဒါကြောင့်အရောင်းစီမံခန့်ခွဲမှုအစွန်းဤယူပြီးမပါဘဲလမ်းညွှန်မှုနှင့်ဦးတည်ချက်ပေးအကြားချိန်ခွင်လုပ်ရပ်ဖြစ်ပါတယ်။
လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ကျွမ်းကျင်မှုကိုလေ့လာပါ
တာဝန်ရှိသည်နေသောအရောင်းမန်နေဂျာ ငှားရမ်း သူတို့ရဲ့ရောင်းအားအဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်များနှင့်ပစ်ခတ်အချို့လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ကျွမ်းကျင်မှုလေ့လာသင်ယူရမည်ဖြစ်သည်။
အရောင်းမန်နေဂျာပြင်းထန်စွာကိုယ်ရေးမှတ်တမ်းပြန်လည်သုံးသပ်ဖို့ဘယ်လိုသိအင်တာဗျူးအတွက်မေးခွန်းများကိုစကားတွေမေးပါ, ဒါမှမဟုတ်လုပ်ငန်းစဉ်ကာလအတွင်းမည်သည့်အနီရောင်အလံဖမ်းမပါဘူးဆိုရင်, သူမဖြစ်ကောင်းစက္ကူပေါ်မှာအကောင်းကိုကြည့်ပေမယ့်ထုတ်လုပ်ရန်ပျက်ကွက်သူကို salespeople ငှားရမ်းတက်အဆုံးသတ်ပါလိမ့်မယ်။ တစ်ဦးဝန်ထမ်းပစ်ခတ်လွယ်ကူသောဘယ်တော့မှမဖြစ်ပေမယ့်အရောင်းမန်နေဂျာသူမ၏ salespeople များထဲမှရိုးရှင်းစွာအထဲကအလုပ်မလုပ်သောအခါသိကြရပါမည် - ဖြစ်စေသူသည်ကုမ္ပဏီအတွက်ကောင်းတစ်ဦးမထိုက်မတန်သည်မဟုတ်သောကွောငျ့, ဒါမှမဟုတ်သူကအရောင်းအဘို့အကောင်းတစ်ဦးမထိုက်မတန်သည်မဟုတ်သောကြောင့်, အားလုံးမှာအနေအထား။
မည်သို့သိမှတ်ကြလော့ သူမ၏အဖွဲ့သည်လှုံ့ဆော်ရ အရောင်းစီမံခန့်ခွဲမှု၏အရေးပါသောအစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်ပါတယ်။ တစ်ဦးကမတ်အရောင်းမန်နေဂျာစက္ကူသရဖူကဲ့သို့အမိုက်ဆုအနေဖြင့်ကြီးမားသောထုတ်လုပ်သူများအဘို့ကိုအဓိကငွေကြေးဆုလာဘ်အထိသူမ၏အာဆင်နယ်အသင်းအတွက်အများအပြား tools တွေရှိပါတယ်။ သူမလည်းလမ်းကြောင်းမှန်ပေါ်ပြန်ရတဲ့သို့ဆင်းရဲသောထုတ်လုပ်သူလှုံ့ဆော်ဖို့ဘယ်လိုသိကြရပေမည်။ ပြဿနာတစ်ခုလှုံ့ဆျောမှုမရှိခြင်းပေမယ်ထိုကဲ့သို့သောတိကျတဲ့အရောင်းကျွမ်းကျင်မှုမရှိခြင်းအဖြစ် ပို. အခြေခံကျသောအရာတစ်ခုခုမဖြစ်သည့်အခါထိုမိန်းမအသိအမှတ်ပြုရမည်။
ကြီးရုပ်ပုံကိုနားလည်
အရောင်းမန်နေဂျာကိုလည်း '' ကြီးမားတဲ့ရုပ်ပုံလွှာ။ '' နားလည်ရမယ် အသေးဆုံးကုမ္ပဏီများမှပေမယ့်အားလုံးအတွက်, အရောင်းမန်နေဂျာတာဝန်အလယ်စီမံခန့်ခွဲမှုအဆင့်မှာရှိပါတယ်။ သူတို့တစ်တွေရောင်းအားအဖွဲ့သည်ကြီးကြပ်ပေမယ့်မကြာခဏအလုပ်အမှုဆောင်အဆင့်မှာတစ်ဦးပိုမိုမြင့်မား-Level မန်နေဂျာများကသူတို့ကိုယ်သူတို့ကြီးကြပ်လျက်ရှိသည်။
အရောင်းမန်နေဂျာရဲ့အဖွဲ့ကောင်းစွာလုပ်ဆောင်တဲ့အခါမှာသူမရဲ့ကြီးကြပ်ရေးမှူးမကြာခဏသူမ၏အဆိုပါအကြွေးကိုငါပေးမည်။ အရောင်းမန်နေဂျာရဲ့အဖွဲ့ကသူတို့ခွဲတမ်းဖြည့်ဆည်းပေးရန်ပျက်ကွက်လျှင်မူကား, ထိုအလုပ်အမှုဆောင်သူမ၏အဖြေတစ်ခုပေးဖို့မြျှောလငျ့ပါလိမ့်မယ်။
Excellent ကဆက်သွယ်ရေးကျွမ်းကျင်မှုရှိ
တစ်ဦးကအရောင်းမန်နေဂျာအောင်မြင်ဖို့အလွန်အစွမ်းထက်တဲ့ဆက်သွယ်ရေးကျွမ်းကျင်မှုရှိရမည်။ သူမသည်အရောင်းအစီအစဉ်ကိုနားလည်နှင့်သူမ၏ရောင်းအားသင်းမှရှင်းရှင်းလင်းလင်းရှင်းပြနိုင်ဖြစ်ရပါမည်။ သူမလည်းသူမ salespeople ရဲ့လိုအပ်ချက်များကိုနားလည်နှင့်အလုပ်အမှုဆောင်အဆင့်ရှိသူများလိုအပ်ချက်များကိုဆက်သွယ်ပြောဆိုနိုင်သူဖြစ်ရမည်။ ထိုကဲ့သို့သောလက်တွေ့မခွဲတမ်းအဖြစ်ပြဿနာတစ်ခုပေါ်ပေါက်ခဲ့လျှင်သူမအထက်စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့်အတူသူမ၏ salespeople ဘို့လင်းနို့ကိုသွားနိုင်သူဖြစ်ရမည်နှင့်အခြေအနေကပြေလည်ပါတယ်။ သူမ၏ salespeople ကောင်းစွာသူမကသူတို့ရဲ့ကြိုးစားအားထုတ်မှုတန်ဖိုးထားသောသူတို့ကိုပြသရပါမည်ပါဘူး, သူတို့စိတ်ပျက်လာသောအခါသူမသည်အကြောင်းပြချက်ချဉ်းနှင့်က fix ရမယ်အခါ။