တစ်ဦးအရောင်းမဟာဗျူဟာပြောင်းလဲမှုအကောင်အထည်ဖော်ရန်ခြေလှမ်းများ

၏တစ်ဦးကကြီးမားတဲ့အစိတ်အပိုင်းတစ်ခု အရောင်းမန်နေဂျာရဲ့ အလုပ်ကုမ္ပဏီအရောင်းအစပျိုးနှင့်ကျယ်ပြမဟာဗျူဟာများနှင့်အညီလဲသူမ၏ရောင်းအားအဖွဲ့သည်လာပြီဖြစ်ပါတယ်။ အထူးသဖြင့်ကြီးစွာသောသူတွေကို - - အလွန်လွတ်လပ်သော, ခက်ခဲတဲ့စိတ်ရှေးရှေးဖြစ်လေ့ဒါဟာလွယ်ကူသည် salespeople အဖြစ်ပြုထက်ကပြောသည်။ ဒါကြောင့်သင်မည်သို့သူတို့ကိုအပေါ်လက်မှတ်ရေးထိုးနှင့်မြင့်မားသောအနေဖြင့်သူတို့အပေါ်မှာချမှတ်ခံခဲ့ရသည်ရဲ့အသစ်တခုအရောင်းမဟာဗျူဟာ execute ရပါသလဲ?

ရှင်းပြပါ

ရုံလုပ်ဆောင်ချက်အသစ်ကအစီအစဉ်ဖြစ်လတံ့သောအရာကိုအရောင်းအဖွဲ့ကိုပြောပြမလုံလောကျပါပဲ။

သတိရပါ salespeople မကြာခဏလွတ်လပ်သောနှင့်ဆန့်ကျင်ကြသည်။ သငျသညျစီးပွားရေးလုပ်ငန်းလုပ်နေတာဟာသူတို့ရဲ့တပြင်လုံးကိုလမ်းပြောင်းပေးဖို့သူတို့ကိုတောငျးဆိုနေပါလျှင်သစ်ကိုမဟာဗျူဟာကုမ္ပဏီဖို့အရေးကြီးတယ်သည်အဘယ်ကြောင့်သင်ဟောင်းနည်းဗျူဟာထက်ပိုကောင်းတဲ့အလုပ်လုပ်ပါလိမ့်မယ်ထင်တယ်ဘာကြောင့်, သင်ရှင်းပြရပေမည်။ သင်တို့သည်ဤမေးခွန်းများ၏အဖြေကိုကိုယ့်ကိုယ်ကိုသိမထားဘူးဆိုရင်သူတို့ကသင်ပြောပြသည်တိုင်အောင်, အထက်စီမံခန့်ခွဲမှု pester ။

အကွောငျးပွ

ပြီးတာနဲ့သင်ကမဟာဗျူဟာအကြောင်းကြောင့်ကုမ္ပဏီမှအရေးပါအဘယ်ကြောင့်, လာမယ့်ခြေလှမ်းကသင့်အရောင်းအဖွဲ့ကိုအရေးပါအဘယ်ကြောင့်ရှင်းပြဖို့ကဘာလဲဆိုတာရှင်းပြခဲ့ပါတယ်။ အနှစ်သာရအတွက်, သင်သည်ဤအသစ်သောအစီအစဉ်ပေါ်တွင်သင်၏အသင်းရောင်းပါတယ်, ဒါကြောင့်သင်အလားအလာတစ်ခုရောင်းချချဉ်းကပ်ချင်ပါတယ်သောတူညီသောလမ်းအတွက်ကချဉ်းကပ်ဖို့လိုတယ်။ တနည်းအားဖြင့်သင်ပိုကောင်းအချို့အစွမ်းထက်ရှိချင်ပါတယ် အကျိုးကျေးဇူးများကို အရောင်းအသင်းနှင့်အတူမျှဝေဖို့။ အကျိုးခံစားခွင့်မရှိပါကအဘယ်ကြောင့်အသင်းကိုနိမ့်ဆုံးအားထုတ်မှုသစ်ကိုမဟာဗျူဟာလိုက်နာဖို့ထက်ပိုပြီးလုပ်နှောငျ့ယှကျမလဲ

အတိုင်းအတာ

မဟာဗျူဟာအလုပ်မလုပ်လျှင်အချို့ကိုသင်အမှန်တကယ်ဒေတာစုဆောင်းထားနိုင်ပါတယ်မဟုတ်လျှင်သင်သိမည်မဟုတ်။

အသစ်ကမဟာဗျူဟာ၏တစိတ်တပိုင်းအဖြစ်, သငျသညျအခြို့သောသစ်ကိုရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်ကို set up နှင့်၎င်းတို့၏သက်ဆိုင်ရာခြေရာခံစောင့်ရှောက်ရန်သင့်အဖွဲ့သည်မေးဖို့သင့်ပါတယ် ရောင်းအားမက်ထရစ် ။ ဤအချက်အလက်သင်မျှော်လင့်သစ်ကိုချဉ်းကပ်မှု, တကယ်တော့သူတို့ကိုပိုကောင်းရောင်းဖို့ကူညီသောသူတို့အားသက်သေပြခွင့်ပြု, သူတို့ရဲ့အဟောင်းမဟာဗျူဟာနှင့်သင်၏အသင်းရဲ့ချဉ်းကပ်မှုအသစ်၏ရလဒ်များကိုနှိုင်းယှဉ်ဖို့ခွင့်ပြုပါလိမ့်မယ်။

ခြေရာခံဖို့မက်ထရစ်၏ဥပမာကိုဖန်ဆင်းအအေးဖုန်းခေါ်ဆိုမှုများ၏အရေအတွက်ပါလိမ့်မယ်, set ချိန်း၏နံပါတ်, ရည်ညွှန်း၏နံပါတ်စုဆောင်း, စတာတွေသင့်ရဲ့နည်းဗျူဟာပြောင်းလဲမှု၏သဘောသဘာဝအပေါ် မူတည်. သင်ကဲ့သို့ကောင်းစွာအခြားအလှုပ်ရှားမှုများကိုခြေရာခံရန်ဆန္ဒရှိလိမ့်မည်။

မီးရထား

သင့်ရဲ့မဟာဗျူဟာသစ်ဆိုရှယ်မီဒီယာကိုသုံးပြီးကပါဝင်ပတ်သက်ပြီးတွစ်တာအကောင့်ရှိပြီးအဖြစ်သင့်ရောင်းအားအသင်းအပေါ်အဘယ်သူမျှမဤမျှလောက်လျှင်, သင်ကသူတို့ကိုအချို့သောအလေးအနက်ရရှိရန်လိုအပ်မယ့် လေ့ကျင့်ရေး သင်ကဆက်လက်ဆောင်ရွက်မီ။ ဒီလိုမှမဟုတ်ရင်တောင်မှအများဆုံးစိတ်အားထက်သန် salesperson သစ်ကိုစစ်အစိုးရကအောက်မှာအရောင်းပိတ်ဖို့ရန်ရုန်းကန်ပါလိမ့်မယ်။ မည်သို့ပင်တာဝန်များကိုသို့မဟုတ်သင့်ချဉ်းကပ်မှုအသစ်အလေးပေးရောင်းအားကျွမ်းကျင်မှုသင့်ရဲ့ salespeople သူတို့အောင်မြင်နိုင်ပါတယ်မီကျွမ်းကျင်ရန်လိုအပ်မည်သောသူများဖြစ်ကြ၏။ သင်သည်သင်၏အဖွဲ့သည်ဤဒေသများအတွက်ဘယ်လောက်ခိုင်မာတဲ့သေချာမသိရှိပါက, သူတို့နှင့်အတူတဦးတည်း-on-တဦးတည်းဖြည့်ဆည်းခြင်းနှင့်သူတို့အားတာဝန်များကိုနှင့်အတူ၎င်းတို့၏အတွေ့အကြုံကိုအကြောင်းကိုမေးမြန်းသို့မဟုတ်သင်ကိုယ်အဘို့ကိုတွေ့မြင်နိုင်အောင်ချိန်းအပေါ်သူတို့နှင့်အတူသွားရမယ့်အချိန်အချိန်စာရင်းဖြစ်စေ။

ဆုလာဘ်

တစ်ဖွဲ့လုံးအသစ်ကရောင်းအားချဉ်းကပ်အကောင်အထည်ဖော်မျှအသေးစားလုပ်ငန်းတာဝန်ဖြစ်ပါတယ်။ သင့်ရဲ့အရောင်းအဖွဲ့ကိုသငျသညျသူတို့ကြိုးစားအားထုတ်မှုလက်ငင်းအောင်မြင်မှုနှင့်အတူတွေ့ဆုံခဲ့ကြသည်မဟုတ်ရင်တောင်အလုပ်လုပ်နေပုံကိုခက်ခဲဖိုးထားကွောငျးကိုသိရန်လိုအပ်ပါသည်။ တဦးတည်းချဉ်းကပ်သတ်မှတ်ထားဖို့ဖြစ်ပါတယ် မှတ်တိုင်ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင် ကိုသင် (ဥပမာ, သူတို့က 200 ကိုဖန်ဆင်းပါတယ်ပြီးနောက်တစ်ဦးချင်းစီ salesperson တစ်ဦး $ 20 လက်ဆောင်ကဒ်ပေးခြင်းသေးငယ်တဲ့ဆုလာဘ်ပေးရာအဘို့ အအေးဖုန်းခေါ်ဆိုမှု သစ်ကိုဇာတ်ညွှန်းနှင့်အတူ) ။

တချို့ကရက်ရက်ရောရောနှုတ်ဂုဏ်ကျေးဇူးကိုလည်းစိတ်ဓာတ်အတွက်ကြီးမားတဲ့ခြားနားချက်ကိုဖြစ်စေနိုင်ပါတယ်။ အရောင်းချွတ်စတင်ကြဘူးသောအခါ, သငျသညျဆက်ဆက်ခြီးမှမျးပါနှင့်လူသိရှင်ကြားသင့်ရဲ့အဖွဲ့ဆုချသင့်ပါတယ်။ သင့်ရဲ့အဖွဲ့ချော်မှစတင်သည်နှင့်နောက်ကျောသူတို့ရဲ့အဟောင်းအရောင်းမဟာဗျူဟာများသွားလျှင်အခြားတစ်ဖက်တွင်, သင်သည်ထိုသူတို့တာဝန်ခံကိုကိုင်ထားရပေမည်။ သငျသညျရိုးရှင်းစွာဖေါက်ပြန်လစျြလြူရှုခဲ့လျှင်, သင့်အဖွဲ့သည်ရှည်လျားဘို့မဟာဗျူဟာအတွက်အပြောင်းအလဲတစ်ခုကိုဆက်လက်ထိန်းသိမ်းထားဖို့ဖွယ်ရှိမဟုတ်ပါဘူး။