တစ်ဦးအဆိပ်လုပ်ငန်းခွင်ပတ်ဝန်းကျင်ကာကွယ်မည်နည်းကိုလေ့လာပါ

by Sally ကိန်း

တစ်ဦးအဆိပ်လုပ်ငန်းခွင် Diffusing

အနိုင်ကျင့်သည့်ဥပဒေရေးရာအလုပ်အကိုင်အတွင်းနှင့်မရှိဘဲနှစ်ဦးစလုံးတစ်ကျယ်ပြန့်လုပ်ငန်းခွင်ပြဿနာဖြစ်ပါတယ်။ သို့သော်အလုပ်ရှင်, ကိုလက်မခံပယ် shrug, ဒါမှမဟုတ်လျစ်လျူရှုမထားသင့် အနိုင်ကျင့်ကိစ္စများ သူတို့တစ်တွေအဆိပ်သင့်အလုပ်ခွင်အဆင့်မြင့်လည်ပတ်ငွေကြေးကြောင့်, ကုမ္ပဏီများအတွက်မကောင်းတဲ့ဂုဏ်သတင်းနှင့်အလားအလာတရားစွဲမှုဖို့ဦးဆောင်လမ်းပြဖြစ်သောကြောင့်။

တစ်ဦးအနိုင်ကျင့်ပြီးအဆိပ်သင့်အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်နှင့်ဆက်ဆံရာတွင်အပေါ်နောက်ထပ်သတင်းအချက်အလက်များအတွက်ဤဆောင်းပါးများကိုပြန်လည်သုံးသပ်:

အနိုင်ကျင့်အချက်အလက်နဲ့ကိန်းဂဏန်းများ

အလုပ်ရှင်များကိုဂျင်း Copeland Haertl, CEO ဖြစ်သူ & တည်ထောင်သူအန္တရာယ်ကင်းရှင်းရေးနှင့်လုပ်ငန်းခွင်ဘော်စတွန်အတွက် LLC မှာလေးစားထံမှအကြံပေးချက်များနှင့်အတူတစ်ဦးအဆိပ်အလုပ်ခွင်ရေပိုင်နက်ပြဿနာဖြေရှင်းရန်မှယူနိုငျရာခြေလှမ်းများသင်ယူဖို့ဖတ်နေထားပါ။

အနိုင်ကျင့်အရှိဆုံးမကြာခဏအာဏာနှင့် / သို့မဟုတ်အာဏာကိုတစ်ဦးအနေအထားအတွက်တစ်စုံတစ်ဦးကကျူးလွန်အရှက်, ထိုးစစ်အလုပ်ခွင်ကငျြ့နေတဲ့ပုံစံဖြစ်ပါတယ်။ အနိုင်ကျင့်မကြာခဏသူ၏ပစ်မှတ်သက်ရောက်မှုထိခိုက်လေးနက်ခြင်းနှင့်အချိန်ကြာမြင့်စွာတည်တံ့စိတ်ခံစားမှုများနှင့်ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာကျန်းမာရေးကိုခံရပါဝါတစ်ခုအလွဲသုံးစားမှုအဖြစ်တငျပွ။ သူတို့မကြာခဏကဝေးရသောကြောင့်, စိတ်လှုပ်ရှားမှုဟာသူတို့ရဲ့သားကောင်အလွဲသုံးစားသူကို Battery ကိုမတူဘဲတှသင်ယူကြမ်းတမ်းအလုပ်ခွင်အပြုအမူအတွက်ထိတွေ့ဆက်ဆံဘူး။

တှအတူလုပ်ကိုင်ခြင်းမှ, ငါအရှိဆုံးလျှင်အားလုံးမဟုတ်တိကျတဲ့န်ထမ်းပစ်မှတ်ထားကြောင်းသိရှိခဲ့ပွီ။ အနိုင်ကျင့်အထက်လူကြီးများမျက်မှောက်၌မကြာခဏချစ်စရာကောင်းနှင့်ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ပေါ်ထွန်းလာသောအခါသူတို့၏အမူအကျင့်ကိုပြောင်းလဲသည်လည်း၎င်းတို့၏အရေးယူဆောင်ရွက်ချက်များကိုသိမြင်သတိထားမိကြသည်။

မည်သူမဆိုအလုပ်ခွင်နိုင်ကျင့်ထဲမှာထိတွေ့ဆက်ဆံနိုင်ပါတယ်စဉ်အခါ, လုပ်ငန်းခွင်အနိုင်ကျင့်ခြင်း Institute မှမကြာသေးမီစာရင်းဇယားအရသိရသည်တှ၏ 72% အကြီးအကဲတွေဖြစ်ကြသည်။ တစ်ဦးအလုပ်ရှင်ယူသင့်ပါတယ်ပထမဦးဆုံးနှင့်အရေးပါဆုံးခြေလှမ်းအနိုင်ကျင့်တစ်ခုဝန်ထမ်းဖြေရှင်းရန်တယောက်တည်းကျန်ရစ်သောသင့်ကြောင်းအရာတစ်ခုခုမပေးကြောင်းအသိအမှတ်ပြုရန်ရန်ဖြစ်ပါသည်။ ရိုးရှင်းစွာအလုပျသမားမြားအနိုင်ကျင့်တုံ့ပြန်ရန်မဟာဗျူဟာလေ့လာသင်ယူသင့်ကြောင်းအကြံပြုသူမတစ်ဦးရိုကျခွငျးအားဖွငျ့ရက်စက်မှုအလွဲသုံးစားမှု minimize လုပ်ဖို့ကပိုထိထိရောက်ရောက်နဲ့တိုက်ရိုက်ဆက်သွယ်ဖို့သင်ယူဖို့လိုအပ်ကြောင်းခေတ်သုံးသားကောင်ပြောပြကဲ့သို့ဖြစ်၏။

အဖွဲ့အစည်းခေါင်းဆောင်များအလုပ်ခွင်အလွဲသုံးစားမှုပုံစံအားလုံးကိုဖြေရှင်းခြင်းနှင့်ဖယ်ရှားပစ်ရန်ကူညီပိုင်ဆိုင်မှုကိုယူသင့်ပါတယ်။ တစ်ဦးအဆိပ်အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင် diffuse ဖို့ခြေလှမ်းတို့ပါဝင်သည်ပေမယ့်ကန့်သတ်မဟုတျပါ:

1. တစ်ခုဆန့်ကျင် bullying ပေါ်လစီထူထောင်

အနိုင်ကျင့်ဖြေရှင်းရန်ကြောင်းရှင်းရှင်းလင်းလင်းမူဝါဒများနှင့်အစီရင်ခံလုပ်ထုံးလုပ်နည်းများတည်ထောင်ရန်နှင့်အကောင်အထည်ဖော်ရန်။ အများစုမှာကုမ္ပဏီများသည်အမူအကျင့်မူဝါဒများကုဒ်တစ်ခုရှိသည်, ဒါပေမဲ့အဲဒီမူဝါဒများအများအပြားယေဘုယျဖြစ်ကြောင်းနှင့် / သို့မဟုတ်တစ်ခုတည်းကိုသာသိက္ခာမဲ့နှင့်ဘဏ္ဍာရေးလက်မခံနိုင်သောအပြုအမူဖြေရှင်းရန်။ ခဲကုမ္ပဏီများမှလုံလောက်စွာတားမြစ်ထားသောအပြုအမူတစ်ခုအကွာအဝေးကိုသတ်မှတ်ပါတယ်ကြောင့်တိကျတဲ့ဘာသာစကားနှင့်အတူမူဝါဒများထိန်းသိမ်းရန်ကြဘူး။

2. အနိုင်ကျင့်ခြင်းအမှာစကားဒါကကုမ္ပဏီ-ကျယ်ပြန့်လေ့ကျင့်ရေးဖျောရနျ။

အသံမူဝါဒအရပျ၌ရှင်းရှင်းလင်းလင်းနဲ့မျိုးစုံအစီရင်ခံယန္တရားများနှင့်အတူထူထောင်ခဲ့ပြီးပြီးတာနဲ့ခေါင်းဆောင်များအားလုံးမန်နေဂျာများနှင့်ဝန်ထမ်းများ, ဖော်ထုတ်ရန်ကိုတုံ့ပြန်များနှင့်အလားအလာအနိုင်ကျင့်အပြုအမူတွေကိုသတင်းပို့ဖို့ဘယ်လိုပေါ်လေ့ကျင့်ရေးကိုလက်ခံရရှိသေချာရပေမည်။

အများအပြားမန်နေဂျာနှင့်ဝန်ထမ်းဒုက္ခအလုပ်ခွင်အကြမ်းဖက်မှုနှင့်ပရော်ဖက်ရှင်နယ်အပြုအမူတွေကနေအနိုင်ကျင့်အပြုအမူတွေကိုကွဲပြားခြားနားသွားရှိသည်ကြောင့်, ကလေ့ကျင့်ရေးတှအလုပ်ခွင်ထဲမှာသူတို့ရဲ့သားကောင်ပစ်မှတ်ထားသည့်နည်းလမ်းများစွာအလေးပေးကြောင်းဝေဖန်ဖြစ်ပါတယ်။ တဦးတည်း misdirected နှင့်ပရော်ဖက်ရှင်နယ်မှတ်ချက်မတူဘဲတှမကြာခဏ၎င်းတို့၏ပစ်မှတ်ကိုခွဲထုတ်သူတို့ရဲ့အလုပ်ထိခိုက်ခြင်း, တစ်ဦးရန်လိုခြင်းနှင့်အရှက်အပြုအမူမြားတှငျပါဝငျခွငျး, coercive ထိန်းချုပ်မှုတစ်ခုပုံစံရှည်။

အနိုင်ကျင့်မကြာခဏကုမ္ပဏီအများစုမှလူသိများကြသည်။ သူတို့ကအများကြီးအိမ်တွင်းအကြမ်းဖက်မှုကျူးလွန်သူကဲ့သို့ "အခန်းထဲမှာဆင်" ဖြစ်ပါသည်။ Battery ကိုလိုပဲ, minimize ငြင်းပယ်, ထမျးဆောငျနှင့်၎င်းတို့၏ပစ်မှတ်အပြစ်တင်, ၎င်းတို့၏လုပ်ဆောင်ချက်များအတွက်တာဝန်ယူမှုကိုရှောင်ရှားဖို့မျှော်လင့်မြန်တယ်။ လေ့ကျင့်ရေးဝန်ထမ်းထံမှမန်နေဂျာခွဲခြားနှင့်ဝန်ထမ်းအပြုအမူတွေဤမျိုးအစီရင်ခံထဲမှာအတူရုန်းကန်စိန်ခေါ်မှုများနှင့်စိုးရိမ်မှုများကိုမီးမောင်းထိုးပြရပေမည်။

3. စည်းကမ်းလှုပ်ရှားမှုဖြင့်အကောင်အထည်ဖော်ဆောင်ရွက်ရန်။

တသမတ်တည်းနှင့်မျှမျှတတအကောင်အထည်ဖော်ခြင်းဖြင့်၎င်းတို့၏အပြုအမူများအတွက်တာဝန်ခံတှကိုင်ထား သင့်လျော်သောစည်းကမ်းအရေးယူ ။ တစ်ဦးကုမ္ပဏီ၏ချိုးဖောက်ခဲ့သူအလုပ်သမားတစ်ဦးနဲ့မတူပဲမဟုတ် လိင်ပိုင်းဆိုင်ရာနှောင့်ယှက် သို့မဟုတ် အလုပ်ခွင်အကြမ်းဖက်မှုမူဝါဒက , အလုပ်ရှင်အပြန်အလှန်လေးစားမှုမူဝါဒချိုးဖောက်မှုများနှင့်ဆက်စပ်သောအားလုံးတိုင်ကြားမှုများကိုစုံစမ်းစစ်ဆေးရမည်ဖြစ်သည်။

အပြုအမူနှင့် / သို့မဟုတ်ပစ်မှတ်အပေါ်သက်ရောက်မှု၏သဘောသဘာဝအပေါ် မူတည်. အလုပ်ရှင်များလျင်မြန်အရေးယူမှုနှင့်ယူရမယ် စည်းကမ်းအလုပ်ခွင်တှ - မှတက်နှင့် ရပ်စဲအပါအဝင် , လိုအပ်ပါက။

တစ်ခါတစ်ရံဆိုတဲ့အချက်ကိုအပါအဝင်စည်းကမ်းလုပ်ဆောင်ချက်၏ဖြစ်နိုင်ခြေနှင့်အတူရင်ဆိုင်သူတစ်ဦးအနိုင်ကျင့်, သူ / သူမ၏အပြုအမူအပျက်သဘောအခြားဝန်ထမ်းထိခိုက်တော်မူကြောင်းကို, သူသို့မဟုတ်သူမ၏အပြုအမူပြောင်းလဲပစ်ရန်ခြေလှမ်းများယူပါလိမ့်မယ်။ တိုးတက်ရေးပါတီစည်းကမ်းအရေးယူမှု အချို့ကိစ္စများတွင်ကုစားလေ့ကျင့်ရေးနဲ့ပေါင်းစပ်နိုင်ပါတယ်။ ကျွန်မပြင်းပြင်းထန်ထန်သည်ဤကိစ္စများတွင်ကြားဝင်ဖြန်ဖြေမဆိုပုံစံတား။

1. တစ်ခုဆန့်ကျင် bullying ပေါ်လစီထူထောင်

2. အနိုင်ကျင့်ခြင်းအမှာစကားဒါကကုမ္ပဏီ-ကျယ်ပြန့်လေ့ကျင့်ရေးဖျောရနျ။

3. စည်းကမ်းလှုပ်ရှားမှုဖြင့်အကောင်အထည်ဖော်ဆောင်ရွက်ရန်။

Related Content

Fresh articles

Intresting articles