ဘယ်လိုအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုန်ထမ်းတစ်ဦး Raising Give ပါသလား?
အောက်ပါအဖွဲ့အစည်းများလစာတိုးပြီးပေးခြင်းမှတဆင့်န်ထမ်းလစာတိုးမြှင့်ထားတဲ့အတွက်နည်းလမ်းတွေရှိပါတယ်။
- တချို့ကအဖွဲ့အစည်းများအနေနဲ့အပေါ်အခြေခံပြီးတိုးပြီး assign နှစ်စဉ်စွမ်းဆောင်ရည်အကဲဖြတ်အတွက်ဝန်ထမ်းရဲ့သုံးသပ်ချက်ကို ။ လစာတိုး၏ဤအမျိုးအစားကိုမကြာခဏ (1-5, ဥပမာအားဖြင့်, အသီးအသီးဂဏန်းအဆင့်သတ်မှတ်ချက်ဖို့တာဝန်လစာတိုးမြှင့်တစ်ရာခိုင်နှုန်းနှင့်အတူ) ကိုပြန်လည်သုံးသပ်တခုတခုအပေါ်မှာဝန်ထမ်းရဲ့စွမ်းဆောင်ရည်အဆင့်သတ်မှတ်ချက်ပေါ်အခြေခံပြီးတာဝန်ပေးအပ်ထားပါသည်။
မန်နေဂျာရဲ့အမြင်မကြာခဏဝန်ထမ်းရဲ့တိုး၏အကြီးအကဲစိတ်ပိုင်းဖြတ်ဖြစ်သကဲ့သို့လစာတိုး၏ဤအမျိုးအစားပုဂ္ဂလဒိဋ္ဖြစ်ပါတယ်။ တချို့ကအဖွဲ့အစည်းများရောနှောအတွက်မန်နေဂျာရဲ့အမြင်များ၏အလေးချိန်ဖယ်ရှားပစ်ရန်အကြီးအရှည်မှဝင်ကြပြီ။ သူတို့က, တစ်ဦးချင်းစီအရေအတွက်ကရွေးချယ်ခြင်းများအတွက်စနစ်များကိုအချိန်ကုန်ကိုဖန်တီးရန်ပီပီကြံစည်ပါပြီ။ ဥပမာအားဖြင့်, 5 ဝင်ငွေဖို့, အလုပျသမားသည်ဤတစ်ဆယ်ပစ္စည်းများပြည့်စုံကြရပေမည်။ - တခြားအဖွဲ့အစည်းတွေဖြစ်စေနှစ်စဉ်သို့မဟုတ် bi-နှစ်စဉ်အညီအမျှအားလုံးန်ထမ်းမှ, ထိုကဲ့သို့သောလူနေမှုလစာတိုးတဲ့ 2.5% ကုန်ကျစရိတ်အဖြစ်တိုးပြီး, ဖြန့်ဝေ။ လစာတိုးမြှင့်ဒီအမျိုးအစားပါဘူး တိုးတက်လာဖို့န်ထမ်းကလှုံ့ဆျော သူတို့ရဲ့စွမ်းဆောင်ရည်သို့မဟုတ် မွေးစားဝန်ထမ်းထိတွေ့ဆက်ဆံမှု ။ အားလုံးန်ထမ်းနှစ်စဉ်အတူတူပင်တိုးမရသည့်အခါ, အဘယ်ကြောင့် excel?
- တစ်ဦးကစာချုပ်ထိုကဲ့သို့သောပြည်ထောင်စု-ကိုယ်စားပြုအလုပ်ခွင်ထဲမှာကန်ထရိုက်အဖြစ်စာချုပ်၌တည်အချက်များပေါ်တွင်အခြေခံသည့်န်ထမ်းများအတွက်လစာတိုးလိုအပ်နိုင်ပါတယ်။ ဒါဟာယေဘုယျအားဖြင့်ညှိနှိုင်းခြင်းနှင့်တိုးပြီးရှင်းရှင်းလင်းလင်း-cut တွေကညှိနှိုင်းလျော်ကြေးပေး system ပေါ်တွင်အခြေခံသည်။
ဝန်ထမ်းတူညီလစာတိုးလက်ခံရရှိသည့်အခါနောက်တကြိမ်သည်, လစာတိုးသင့်အဖွဲ့အစည်းရဲ့အကောင်းဆုံးစွမ်းဆောင်ရည်န်ထမ်းလှုံ့ဆော်ခြင်းနှင့်ဆုချဖို့ပျက်ကွက်။ သင့်ရဲ့အကောင်းဆုံးန်ထမ်းသူတို့လျော့နည်းထိရောက်စွာဖျော်ဖြေကြသူကလူကဲ့သို့တူညီသောနှုန်းလျော်ကြေးဖြစ်ကြောင်းအမျက်သိုနေကြ။
- အစိုးရနှင့်အခြားအကျိုးအမြတ်အတွက်မဟုတ်သောအဖွဲ့အစည်းများရှင်းလင်းစွာအားလုံးန်ထမ်းများအတွက်အထဲကစာလုံးပေါင်းနှင့်ဝန်ထမ်းအသက်ရှည်အပေါ်အခြေခံပြီးဖြစ်ကြောင်းလစာတိုးလိုအပ်ချက်များကို, အဖွဲ့အစည်းရှိစေခြင်းငှါ လစာအဆင့် နှင့်, လစာအကွာအဝေးအတွင်းအလုပ်လိုအပ်ချက်နှင့်တာဝန်များ။
ဤငွေပေးချေမှုစနစ်ကတစ်ဦးဝန်ထမ်းပရိုမိုးရှင်းများ, နှစ်ဦးနှစ်ဖက်ရွေ့လျားများနှင့်တိုးချဲ့အလုပ်တာဝန်များကနေတဆင့်ပိုပြီးငွေရှာဖို့လမ်းကြောင်းတစ်ခုရရှိ။ ဒါပေမဲ့အဲဒါကိုနေဆဲကုသိုလ်ယူအပေါ်အခြေခံပြီးတစ်ဦးလစာတိုးအဖြစ်စိတ်ခွန်အားနိုးသို့မဟုတ်ကြိုးမဟုတ်ပါဘူး။ - တစ်ဦးကလစာတိုးအနေနဲ့ဝန်ထမ်းရဲ့ပံ့ပိုးမှုများဆုချနိုင်ပါတယ်။ တစ်ခုကဝန်ထမ်းလည်းသူကအလှူငွေ၏အသိအမှတ်ပြုမှုအတွက်လစာတိုးပေးတော်မူကြောင်းဒါကြောင့်သိသာသောအလှူငွေစေနိုင်သည်။ ဒါဟာအစတစ်ခုဝန်ထမ်းရဲ့အောင်မြင်သော၏ဖြစ်ပေါ်နိုင်ပါတယ် လစာညှိနှိုင်းမှု ။ အဖွဲ့အစည်းရဲ့ပုံမှန်အတိုင်းလစာပြန်လည်သုံးသပ်အချိန်ဇယား၏အပြင်ဘက်တွင်တစ်အောင်မြင်သောလစာညှိနှိုင်းမကြာခဏသိသိသာသာပံ့ပိုးမှုများကို၏ရလဒ်ဖြစ်ပါသည်။
- နောက်ဆုံးအနေနဲ့အချို့သောအဖွဲ့အစည်းများဖုံးလွှမ်းအချိန်ကာလအတွင်းဝန်ထမ်းရဲ့စွမ်းဆောင်မှုနှင့်အလှူငွေအပေါ်အခြေခံပြီးတစ်ဦးချင်းစီန်ထမ်းတစ်ဦးလစာတိုး assign ကြိုးစား။ ကောင်းမှုကုသိုလ်တိုးသို့မဟုတ်ကုသိုလ်ယူလစာတိုး၏ဤပုံစံပုဂ္ဂလိကကဏ္ဍတွင် ပို. ပို. အရေးကြီးပါသည်။ ဒါဟာသုညတစ်လစာတိုးနှင့်အတူပံ့ပိုးကြသည်မဟုတ်သူတွေကိုအားပေးအားမြှောက်နေစဉ်အကောင်းဆုံးန်ထမ်းကိုဆွဲဆောင်နှင့်စောင့်ရှောက်ဖို့တစ်လမ်းအဖြစ်အသိအမှတ်ပြုသည်။
အလုပ်ရှင်များကိုအမှန်တကယ်သုညဒေါ်လာတိုးပြီးပေးလာတဲ့အခါ, သူတို့ကအင်အားအကောင်းဆုံးမျှဝေသူမှအပိုပေးကြဖို့လစာဘတ်ဂျက်အတွက်အပိုဆောင်းဒေါ်လာရှိသည်။
တစ်ခုကဝန်ထမ်း, အထူးသဖြင့်ပုဂ္ဂလိကကဏ္ဍအတွက်လို့ရပါတယ် တစ်လစာတိုးတောင်းဆိုရန် အလုပျသမားသူသို့မဟုတ်သူမ၏အလုပ်ပံ့ပိုးမှုများကိုလစာတစ်ခုတိုးလာထိုက်ကယုံကြည်သည်အခါ။ တစ်ဦးကလစာတိုးလည်းယေဘုယျအားဖြင့်တစ်ဦးနှင့်အတူ အလုပ်အကိုင်အခွင့်အ ထိုကဲ့သို့သောအဖြစ်ဖြစ်ရပ် မြှင့်တင်ရေး , နှစ်ဦးနှစ်ဖက်အပြောင်းအရွေ့ တစ်ခုလစာတိုးဖြစ်ပေါ်ကြောင်းအလုပ်အပြောင်းအလဲများကို / တိုးမြှင့်မှုများအများအပြားဥပမာကိုးကားဖို့, အထူးတာဝန်ကျတဲ့နေရာ, ဒါမှမဟုတ်အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ခေါင်းဆောင်မှုအခန်းကဏ္ဍကို။
, မြှင့်ပေးဆောင်တိုးပေးဆောင်, လစာတိုးပွါးလစာတိုး: ဒါ့အပြင်အဖြစ်လူသိများ