တစ်ဦးပူးပေါင်းခေါင်းဆောင်ဖြစ်ဖို့ဘယ်လိုလေ့လာပါ

တစ်ခုတိုး VUCA (မတည်ငြိမ်မှု, မသေချာမရေရာ, ရှုပ်ထွေးနှင့်မရေရာဒွိဟ) စီးပွားရေးလုပ်ငန်းပတ်ဝန်းကျင်တွင်ထိထိရောက်ရောက်ဦးဆောင်လမ်းပြရန်အလို့ငှာ, ဒီနေ့ရဲ့ခေါင်းဆောင်များပူးပေါင်းဆက်ဆံရေးတည်ဆောက်နိုင်ရန်စွမ်းရည်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့လိုအပ်ပါတယ်။

ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးပိုပိုပြီးတာဝန်အပေါ်ကြာမြင့်ခြင်းနှင့်အဖွဲ့အစည်းကြီးထွားလာအဖြစ်ညွှန့်ပေါင်းတည်ဆောက်ရန်နှင့်ပူပေါင်းပြီးအလုပ်လုပ်နိုင်စွမ်းတောင်မှပိုအရေးကွီးဖြစ်လာသည်။ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်းမရှိတော့မယ့် "လုပ်ဖို့ကောင်းတဲ့" ဖြစ်ပါတယ် - သူကဆိုအဖှဲ့အစညျးတှငျရလဒျမြားနှငျ့ကြိုတင်ငွေရရှိရန်လိုအပ်နေတဲ့ခေါင်းဆောင်မှုလိုအပ်ချက်ပါပဲ။

ဤတွင်ပိုပြီးပူးပေါင်းဆောင်ရွက်အလုပ်ဆက်ဆံရေးကိုတည်ဆောက်ရန်ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးအဘို့အတစ်ဆယ်နည်းလမ်းတွေနေသောခေါင်းစဉ်:

1. အဆိုပါကျွမ်းကျင်သူဖြစ်ခြင်းနှင့်ရှိသမျှသောအဖြေကိုရှိခြင်း၏သွားကြကုန်အံ့: အဆိုပါအဖြစ်မှန်ဖြစ်ပါသည်, အဘယ်သူမျှမတစ်ခုတည်းခေါင်းဆောင်ဖြစ်နိုင်သည်အဖြေအပေါငျးတို့သရှိနိုင်ပါသည်။ ရှုပ်ထွေးသောစီးပွားရေးလုပ်ငန်းဆုံးဖြတ်ချက်များအများအပြားသက်ဆိုင်သူများ၏စုပေါင်း input ကိုလိုအပ်သည်။ burnout နှင့်အခြားသူများထံမှမောက်မာတဲ့အမြင်: သင်အဖြေအပေါငျးတို့သနှစ်ခုအနုတ်လက္ခဏာရလဒ်များမှဦးဆောင်ရှိသည်ဖို့လိုအပ်သောယုံကြည်ချက်ဖက်တွယ်။ "ပြင်ဆင်ထား" "ညာဘက်" နှင့်ဖြစ်နှင့်ကိုယ့်ကိုကိုယ်အခြားသူတွေရဲ့ထင်မြင်ယူဆလွှမ်းမိုးမှုခံရဖို့ခွင့်ပြုရန်လိုအပ်ကြောင်းသွားကြကုန်အံ့။
2. နားထောင်ဖို့ Learn: အမိန့်မှဖွင့်လှစ်ဖြစ်နှင့်အခြားသူများ၏ထင်မြင်ယူဆချက်များကိုစဉ်းစားရန်, သင်နားထောင်ဖို့လိုတယ်။ သင့်ရဲ့နားထောင်ခြင်းကျွမ်းကျင်မှုတိုးတက်လာဖို့ဘယ်လိုပိုပြီးအတွက် "တစ်ဦးသည် သာ. ကောင်း၏နားထောငျဖြစ်လာမှပုံ" ကိုကြည့်ပါ။ Active ကိုနားထောင်အာရုံစိုက်, စွမ်းအင်နှင့်ကတိကဝတ်ကပါဝငျတဲ့ကျွမ်းကျင်မှုဖြစ်ပါတယ်။
3. - တခါတရံနောက်လိုက် - သင့်ရွယ်တူချင်းအကြားဦးဆောင်ဘေးတိုက်ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးဖြစ်ခြင်းနည်းလမ်းများ: မရင့်တက်ဆင်း, ဘေးတိုက်ဦးဆောင်လမ်းပြဖို့သင်ယူပါ။ ဒါဟာသင့်ရဲ့ရွယ်တူချင်းရန်အရေးကြီးပါသည်ရဲ့အဘယ်အရာကိုမှသတိထားရမှာသူတို့ရည်မှန်းချက်များအောင်မြင်ရန်ကူညီဖို့နည်းလမ်းတွေကိုရှာဖွေနေဆိုလိုသည်။ အဲဒီအကြောင်းအဖွဲ့အစည်းများအတွက်ထူးခြားသောရလာဒ်များကိုအောင်မြင်ရန်အရင်းအမြစ်များနှင့်အခွက်ပေါင်းစပ်ဖို့နည်းလမ်းတွေကိုရှာဖွေနေရဲ့နျ - မယ့်နိုင်ငံရေးအမြင်း-ကုန်သွယ် (သင်ငါ့လက်ကိုဆေးကြောပါ, ငါဥစ္စာကိုလျှော်ပါလိမ့်မယ်) အကြောင်းကိုတော့မဟုတ်ပါဘူး။

1. ပုဂ္ဂိုလ်ရေးဆက်ဆံရေး Build: သင်ပုဂ္ဂိုလ်ရေးအရတစ်စုံတစ်ဦးကိုသိရန်ရရန်အချိန်ယူသောအခါ,, ယုံကြည်မှုတည်ဆောက်ပဋိပက္ခများကိုဖြေရှင်းရန်နှင့်ပူးပေါင်းဖို့ပိုပြီးလွယ်ကူဖြစ်လာသည်။ ပုံမှန်ကော်ဖီ, နေ့လည်စာ, ဒါမှမဟုတ်အပြီးနာရီအချက်အလက်များရယူပါဆုံပူးပေါင်းများအတွက်အခြေခံအုတ်မြစ်ကို တင်. ကူညီပေးပါမည်။ Teambuilding ဖြစ်ရပ်များနှင့်လှုပ်ရှားမှုများအချင်းချင်းတယောက်ကိုတယောက်ပိုမိုကောင်းမွန်သိရန်ရရှိရန်လူတိုင်းအခွင့်အလမ်းခွင့်ပြုခြင်းဖြင့်အုပ်စုတစ်ခုသို့မဟုတ်အသင်းအတွက်ဆက်ဆံရေးတည်ဆောက်ကူညီပေးနိုင်ပါသည်။

1. ယုံကြည်မှုထူထောင်: "ကိုကြည့်ပါ သူတို့ရဲ့ဝန်ထမ်းများနှင့်အတူ Trust ၏တစ်ဦးစိုင်အခဲဖောင်ဒေးရှင်းမှ Build မှခေါင်းဆောင်များအဘို့ 12 နည်းလမ်းများ ။ " အများစုကလျှင်မရရှိသမျှသောအကြံပေးချက်များ၏ (မဟုတ်, Over-ကျူးလွန်ပြုပါယုံကြည်စိတ်ချမှုကိုစောင့်ရှောက်, etc) ကိုလည်းရွယ်တူချင်းရန်လျှောက်ထားမည်ဖြစ်ကြောင်း, ဖောက်သည်များ ပူးပေါင်းလိုအပ်ပါသည်ရသော, ရောင်းချသူနှင့်အခြားသက်ဆိုင်သူများ။
2. သငျသညျအစည်းအဝေးတစ်ခုထဲကလမ်းလျှောက်တစ်ခုသို့မဟုတ်ဖုန်းခေါ်အဆုံးသတ်သောအခါ, သင်တစ်ခုခုလုပ်တာပေါ့လို့ပြော, သင့်ကတိကဝတ်စောင့်ရှောက်: သင်၏ကတိကဝတ်ကိုသိမ်းဆည်းထားပါ, ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်းခဲယဉ်းအလုပ်ဖြစ်ပြီးသင့်ရဲ့ကိုယ်ပိုင်အလုပ်လုပ်ဖို့မသာပေမယ့်သူတို့အလုပ်လုပ်ပေးနိုင်အောင်တခြားတစ်စုံတစ်ယောက်မှသတင်းအချက်အလက်နှင့်အရင်းအမြစ်များများကိုအပိုအားထုတ်မှုလိုအပ်ပါတယ်။ သတ်မှတ်ရက်ပျောက်ဆုံးနေနှင့်အခြားသူများ၏စိုးရိမ်ပူပန်မှုများလျစ်လျူရှုယုံကြည်မှုနှင့်ရိုသေလေးစားမှုတိုက်စားရန် surefire နည်းလမ်းဖြစ်ပါတယ်။
3. မတူကွဲပြားမှုကိုခင်တွယ်: ဒါဟာ "အပေါင်း" (ငါတို့လိုလူတွေ) နေသောလူတို့နှင့်အတူပူးပေါင်းလွယ်ကူသည်။ ကျနော်တို့ပြဿနာများကိုဖြေရှင်းနိုင်နှင့် "PNLUs" နဲ့ဆုံးဖြတ်ချက်ချရန်ကြိုးစားသောအခါဒါဟာသင်အတူတူကွဲပြားခြားနားသောအမြင်များနှင့်အတူလူပြဿနာတစ်ခုဖြေရှင်းရသည့်အခါသို့သော်သင်ကပိုပြီးခက်ခဲတဲ့ပိုဖန်တီးမှုဖြေရှင်းနည်းများနှင့်အတူတက်လာဖို့ပိုဖွယ်ရှိနေ (လူတွေကကျွန်တော်တို့ကိုကြိုက်နှစ်သက်မပါ) ရှုပ်ထွေးရရှိသွားတဲ့ ။
4. မေးခွန်းများမေး၏အနုပညာနှင့်ကျွမ်းကျင်မှုကိုလေ့လာပါ: (နံပါတ်တစ်ကိုကြည့်ပါ) မေး, အစားပြောပြအခြားသူတွေပါဝင်မယ့်ကြီးမြတ်နည်းလမ်းဖြစ်ပါတယ်။ ပူးပေါင်းအားပေးဤလေးယောက်မှော်စကားလုံးများကိုသုံးပါ: "? သင်ဘာထင်သလဲ"

1. ပဋိပက္ခဖြေရှင်းရန် Learn: ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ရှုပ်ထွေးနိုင်ပါတယ်နှင့်ပဋိပက္ခမလွှဲမရှောင်သည်။ မဖွင့်လျှင်, သင်ဖြစ်ကောင်းတကယ်ပူးပေါင်းမဟုတ်ပါဘူး။ "ကိုကြည့်ပါ အသေးစားအဖွဲ့များအဘို့ပဋိပက္ခဆုံးဖြတ်ချက် ။ "
2. သဘောတူဆုံးဖြတ်ချက်ချဖို့ဘယ်လိုလေ့လာသင်ယူ: အဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်အတွက်အခြားသူတွေသက်ဆိုင်သောပါရမီတစ်ဦးချင်းစီ၏စုပေါင်းဉာဏ်ပညာကိုအသုံးချနှင့်အကောင်အထည်ဖော်မှုအရှိန်မြှင့်ခြင်း, ဆုံးဖြတ်ချက်၏ပိုင်ဆိုင်မှုမှတဆင့်ဝေဖန်ဝယ်-in ကိုရရှိနိုငျသညျ။

ဤအတစ်ဆယ်အကြံပေးချက်များကိုလိုက်နာခြင်းနှင့်သင်တစ်ဦးသည်ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခေါင်းဆောင်အဖြစ်လူသိများဖြစ်လာပါလိမ့်မယ် - တစ်ခုလုံးကိုစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏စုပေါင်းအခွက်တဆယ်ပြုကြရန်တွန်းအားပေးခြင်းဖြင့်ထူးခြားသောရလာဒ်များကိုထုတ်လုပ်ရန်ကူညီပေးသည်တဲ့ခေါင်းဆောင်။

7/3/2015 Published