အမိန့်ဝေဖန်အတွေးအခေါ် Stifle နှင့်တီထွင်ဖန်တီး Reduce
သငျသညျအမိန့်ပေးသည့်အခါ, သင်တစ်ခုခုလုပ်ဖို့တစ်စုံတစ်ဦးကပြောပြပါ။
"ငါ့စားပွဲခုံပေါ်ကြောင်း file ကိုထား" ဟုမိန့်သည်။ ဒါကြောင့်ဖြစ်ပါတယ် "ဟုကွယ်လွန်သူပြောင်းကုန်ပြီအပေါ်ရော်ဂျာထားပါ။ " သင်အမိန့်ပေးသည့်အခါ, သင်ကအခြားလူတစ်ဦးလုပ်ဖို့သို့မဟုတ်ပါကမည်သို့လုပ်ဆောင်ရမည်ကိုဆင်ခြင်စဉ်းစားရန်မဆိုလတ္တီခွင့်မပြုပါဘူး။ သူတို့လုပျနိုငျသမြှတို့ကိုသင့်အမိန့်ကိုလိုက်နာသည်။ ဤသို့ပြုခြင်းအားဖြင့်, သင်သည်ဖန်တီးမှုနှင့်နှိပ်ကွပ်နေကြသည် ဝေဖန်စဉ်းစားတွေးခေါ် နဲ့ပြဿနာဖြေရှင်းနိုင်ခြင်းနှင့် stifling သင်ယူမှု။
အဲဒီအစားအမိန့်ပေးခြင်းနှင့်အဘယ်သို့ဆိုင်လုပ်ဖို့တစ်စုံတစ်ဦးကပြောပြ၏, ကောင်းသော မန်နေဂျာ ဦးတည်ချက်ပူဇော်နှင့်မြင့်မားသောအဆင့်ညွှန်ကြားချက်ပေး။ အဲဒီအစားတစ်ခုခုလုပ်ဖို့ဘယ်လိုလူတွေကိုပြောပြ၏, သင်ပြုသောအမှုနှင့်သူတို့၏အားထုတ်မှုမှတက်ကြွင်းသောအရာစွန့်ခွာခံရဖို့လိုချင်တာတွေသူတို့ကိုပြောပြပါ။
Input ကိုအဘို့အမေးမယ့်အစားတစ်ဦးအမိန့်ထုတ်ပေးခြင်းကို The Power of
အမိန့်ထုတ်ပေးရန်ထက်တစ်ဦးထက်ပိုသောထိရောက်သောချဉ်းကပ်မှုပြီးစီးခဲ့နှင့်အတွေးအခေါ်များနှင့် input ကိုတောင်းခံရဖို့အလုပျကိုဖော်ပြရန်ရန်ဖြစ်ပါသည်။ လူအများစုဟာသူတို့ရဲ့အလုပ်ဖြည့်စွက်ဘယ်လိုထိန်းချုပ်အချို့ကိုဒီဂရီရှိသည်ဖို့ပိုနှစ်သက်။ မန်နေဂျာတစ်ဦးအဖြစ်သင့်ရဲ့အခန်းကဏ္ဍ အဆုံးရည်မှန်းချက်သို့မဟုတ်ပစ်မှတ်ကိုဖော်ပြရန်ရန်ဖြစ်ပါသည်။
သငျသညျသို့သော်ဘယ်မှာဖြစ်နိုင်ဝယ်-in ကိုအားပေးနှင့်ဖန်တီးမှုစဉ်းစားတွေးခေါ်လှုံ့ဆော်ရန် "ပုံ" လွှဲအပ်သည် "ဘယျ" ပိုင်ဆိုင်တယ်။
သငျသညျအစားအမိန့်ပေးခြင်း၏, သင်သည်ထိုသူတို့ task ကိုဖြည့်သူတို့ရဲ့အကောင်းဆုံးနည်းလမ်းအတူတက်လာဖို့လွတ်လပ်မှုကိုပေးပါ, သင်ပြုချင်သောအရာကိုတစ်ဦးဝန်ထမ်းကိုပြောပြလိုက်တဲ့အခါ။ သူတို့ကသူတို့ကိုယ်သူတို့အဘို့အထင်ဖို့နဲ့ပင်ဖန်တီးမှုစဉ်းစားရန်စိန်ခေါ်နေကြသည်။
သူတို့ရဲ့အတွေးအခေါ်များအမြဲတာဝန်ကျတဲ့နေရာဖြည့်စွက်ဖို့အကောင်းဆုံးနည်းလမ်းပေါ်တွင်သင်၏အမြင်မတိုက်ဆိုင်စေခြင်းငှါနေစဉ်, ကအလုပ်အကိုင်အပြုမိဖို့မျိုးစုံထိရောက်သောနည်းလမ်းများရှိစခွေငျးငှါကိုအသိအမှတ်မပြုရန်အရေးကြီးပါသည်။ ဖြစ်ကောင်းဖြစ်နိုင်န်ထမ်းတစ်ဦးပိုကောင်းချဉ်းကပ်မှုနှင့်အတူတက်ကြပါလိမ့်မယ်။
စိန်ခေါ်မှုများအဖြစ်အသစ်သောတာဝနျမြားကိုတင်ပြဖို့သင်ယူပါ။ သဘောပေါက်ခံရဖို့ဖြေရှင်းနိုင်သို့မဟုတ်အခွင့်အလမ်းခံရဖို့နောက်ခံပြဿနာကိုဖော်ပြပါ။ ဖြစ်နိုင်လျှင်တာဝန်ကိုများအတွက်ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်ကိုဖော်ပြရန်။ ထို့နောက်မန်နေဂျာရဲ့ထိရောက်မှုအရှိဆုံးမေးခွန်းများကိုတစ်ဦးအပေါ်သို့ဆွဲ: "သင်ဤတာဝနျကိုဖြေရှင်းရန်အကြောင်းကိုသွားချင်ကြဘူးဘယ်လိုနေသလဲ?"
နောက်ဆက်တွဲအပေါ်ကိုသုံးပါ မေးခွန်းများကို, အပါအဝင်:
- သငျသညျအဘယျသို့ရိပ်မိကြဘူးဒီတာဝနျကိုဖြည့်ဖို့ကွဲပြားခြားနားသောချဉ်းကပ်မှုရှိပါသလဲ
- သင်ယူပါလိမ့်မယ်ဖြစ်နိုင်ချေချဉ်းကပ်၏ဘယ်ရိပ်မိပါသလဲ?
- သင့်ရဲ့ချဉ်းကပ်မှုမှအကျိုးကျေးဇူးများဘာတွေလဲ?
- အလားအလာအန္တရာယ်များအချို့ဘာတွေလဲ?
- သငျသညျကိုယ့်ကိုယ်ကိုသို့မဟုတ်အခြားသူများကနေဘာအကူအညီလိုကြမည်နည်း
သင့်ရဲ့လွတ်လပ်သောမေးခွန်းများသည်သင်၏န်ထမ်းများအတွက်အားပေးနေကြပါတယ်။ အဲဒီအစားသင့်ရဲ့နည်းလမ်းသူတို့ရဲ့အမြင်နှင့်ကိုက်ညီရန်သူတို့ကိုလိုအပ်၏, သင်အလုပ်တခုကိုနှင့်ကွဲပြားခြားနားသောချဉ်းကပ်မှု၏သက်ရောက်မှုနှင့် ပတ်သက်. ကျယ်ပြန့်စဉ်းစားရန်သူတို့ကိုအားပေးအားမြှောက်နေကြသည်။ သူတို့ကိုချဉ်းကပ် select လုပ်ပါစေရန်သင့်စိတ်အားထက်သန်သငျသညျကောင်းသောဆုံးဖြတ်ချက်များစေခြင်းငှါသူတို့ယုံကြည်ကိုးစားကြောင်းပြသထားတယ်။ အလားအလာအန္တရာယ်များမှတဆင့်စဉ်းစားရန်သင့်စိန်ခေါ်မှုသူတို့အားအန္တရာယ်များကိုရှောင်ကြဉ်ခြင်းသို့မဟုတ်လျော့ပါးစေရန်၎င်းတို့၏ဖြစ်နိုင်ခြေတိုးပွားစေပါသည်။
ရည်ရွယ်ထားသည့်ရလဒ်များအကြောင်းအတိအကျ Be ပါနဲ့
task ကိုဖော်ပြခြင်းနှင့်လိုချင်သောရလာဒ်များအနက်များအတွက်အခန်းကိုစွန့်ခွာနေစဉ်အမိန့်ယေဘုယျအားဖြင့်အလွန်ရှင်းလင်းသောဖြစ်ကြသည်။ သငျသညျညွှန်ကြားချက်အစားအမိန့်ပေးသည့်အခါဒီတော့သင်ကအတိအလင်းရည်ရွယ်ထားတဲ့ရလဒ်တွေကိုသတ်မှတ်ဖို့လိုအပ်ပါတယ်။
အဲဒီအစားပိုမိုတိကျသောဖြစ် "ငါအတိတ်တစ်လရဲ့ဒေတာကိုပြန်လည်သုံးသပ်ရန်နှင့်ပေါ်မှာကျောငါ့ကိုရရန်သင့်အားချင်ပါတယ်" ဟု၏။ ဥပမာအားဖြင့်, သင်သည်အတိတ်ကာလတစ်လရဲ့ဒေတာကိုပြန်လည်သုံးသပ်ပေးပါ "ဟုပြောနိုင်ဘူး။ အကောင်းဆုံးကတော့, ကျနော်တို့ဆက်လက်ဆောင်ရွက်သင့်ပါတယ်ဘယ်လိုများအတွက်အချက်အလက်များနှင့်အကြံပြုချက်များသင့်ရဲ့ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာစကားကိုနားထောငျဖို့ကိုချစ်လိမ့်မယ်။ အဆိုပါစီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့ကအသစ်ကစီမံကိန်းအတွက်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများပေါ်မှာငါတို့စိတ်ကူးများရှာနေနှင့်သင့်နေသည် ဤနေရာတွင်အားထုတ်မှုဒီပဏာမခြေလှမ်းဖို့အရေးပါဖြစ်ကြသည်။ သငျသညျအင်္ဂါနေ့အားဖြင့်ဒီဖြည့်စွက်ပါလျှင်ဒီတော့အစည်းအဝေး, ကြာသပတေးနေ့တွင်ဖြစ်ပါသည်, ကိုဗုဒ္ဓဟူးနေ့နံနက်ပေါ်မှာငါတို့အပတ်စဉ်အစည်းအဝေးကာလအတွင်းသင့်ရဲ့တွေ့ရှိချက်များနှင့်အကြံပြုချက်များကိုတဆင့်စကားပြောဖို့အချိန်ပေးသည်။ ကျေးဇူးတင်ပါသည်! "
ဦးတည်ချက် setting အခါ, အစဉ်အမြဲမီးမောင်းထိုးပြ:
- အဘယ်အရာကိုသင်တို့အဘို့တောင်းဆိုနေတာနေကြသည်။
- တာဝန်ကိုများအသုံးပြုမှုသို့မဟုတ်အခြေအနေတွင်။
- အဆိုပါရည်ရွယ်ရလဒ်များ။
- အချိန်-frame ကိုသို့မဟုတ်လိုအပ်, တိကျသောကြောင့်နေ့စွဲအဖြစ်။
- တစ်ဦးချင်းစီရဲ့ကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုအဘို့သင့်ကိုကြေးဇူးတငျကွောငျး။
အမိန့်လက်ခံတဲ့အခါ
သည် "အမိန့်ပေးမနေပါနဲ့" အုပ်ချုပ်မှုကိုမှခြွင်းချက်အရေးပေါ်အခြေအနေနှငျ့ပတျသကျသောအခြေအနေများသို့မဟုတ်တစ်ဦးချင်းစီ၏ကျန်းမာရေးသို့မဟုတ်ဘေးကင်းလုံခြုံမှုပါဝင်သည်။ လက်ျာအချိန်တွင်ညာဘက်အမိန့်, ဘဝတွေကိုကယ်တင်ဒဏ်ရာတားဆီးများနှင့်အလားအလာရှိသောသဘာဝဘေးအန္တရာယ်ချွတ်ထမ်းဘိုးနိုင်ပါတယ်။ စစ်တပ်အနေဖြင့်မီးသတ်သမားမှဥပဒေသို့မဟုတ်ဆေးရုံအရေးပေါ်ခန်းသို့မဟုတ်ခွဲစိတ် suite ကိုမှ, လုံးဝကိုတိုက်ရိုက်အမိန့်လိုအပ်သည်ဘယ်မှာအခြေအနေများရှိနေပါသည်။ သို့သျောလညျး, သင့်ပတ်ဝန်းကျင်သူတို့အားအခြေအနေများထက်လျော့နည်းမတည်ငြိမ်သောလျှင်အနည်းငယ်သာအမိန့်ကိုအသုံးပြုပါ။
The Bottom Line:
မန်နေဂျာတစ်ဦးအဖြစ်သင့်ရဲ့အလုပ် အမှုတို့ကိုပြုရရန်ဖြစ်ပါသည်။ သို့ရာတွင်ထိုသို့ကိုလည်းအခြားသူတွေမှတဆင့်ပြုမိသောအရာတို့ကိုလာပြီဆိုလိုသည်။ သငျသညျအမိန့်ပေးသည့်အခါ, သင်ကျွမ်းကျင်မှုသင့်ရဲ့အဆင့်အုပ်စုကန့်သတ်။ သငျသညျညွှန်ကြားချက်ပေးလာတဲ့အခါသင်န်ထမ်းသမျှသူတို့လုပ်နိုင်အထောက်အကူပြုကြကုန်အံ့။ သငျသညျအမိန့်ပေးစေခြင်းငှါ start နောက်တစ်ကြိမ်အစားညွှန်ကြားချက်ပေးပါ။ သင်ပြုသောခံရဖို့လိုချင်တာတွေရှင်းရှင်းလင်းလင်းဝန်ထမ်းကိုပြောပြပါ။ သူတို့ကိုကမည်သို့လုပ်ဆောင်ရမည်ကိုထုတ်တွက်ဆကြကုန်အံ့။ ဒါဟာသင်၏နှစ်ခုလုံးအတွက်ပိုကောင်းတဲ့ဖြေရှင်းနည်းတခုဖြစ်ပါတယ်။