တစ်ဦးကုမ္ပဏီ၏ယဉ်ကျေးမှုတစ်ခုနားလည်မှုတိုးမြှင့်ဖို့ကိုဘယ်လို

ယဉ်ကျေးမှုအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ရဲ့အဖွဲ့ဝင်များက shared တန်ဖိုးများ, အလေ့အကျင့်များနှင့်ယုံကြည်ချက်အဖြစ်သတ်မှတ်ထားသည်။ ကုမ္ပဏီယဉ်ကျေးမှု ထို့ကြောင့်အဆိုပါ shared တန်ဖိုးများကို, အလေ့အကျင့်များနှင့်ကုမ္ပဏီ၏န်ထမ်းများ၏ယုံကြည်ချက်ဖြစ်ပါတယ်။

သင်တစ်ဦးယဉ်ကျေးမှုကိုတွေ့မြင်သို့မဟုတ်မထိနိုင်နေစဉ်ကလုပ်ရပ်တွေ, အပြုအမူများနှင့်အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏အဖွဲ့ဝင်ချဉ်းကပ်မှုအတွက်လက်ဆောင်ဖြစ်ပါတယ်။ လူတွေအလုပ်လုပ်ပုံကိုမှအလေ့အကျင့်များငှားရမ်းခြင်းမှ ဆုံးဖြတ်ချက်များစေ ခြင်း, ဖြေရှင်း ထင်မြင်ယူဆ၏ကွဲပြားမှု, နှင့်ပြောင်းလဲမှု navigate, ယဉ်ကျေးမှုအပြုအမူများ၏ထုတ်ထားတဲ့ပေမယ့်အလွန်ကိုမှန်ကန်စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းတွေကိုသတ်မှတ်ပါတယ်။

ဤဆောင်းပါးအခိုငျအမာရဲ့ယဉ်ကျေးမှုကိုခံစားသို့မဟုတ်နားလည်ရန်သင်ယူခြင်းအပေါ်လမ်းညွှန်မှုပေးထားသည်။ အသစ်တစ်ခုကို client သို့မဟုတ်မည်သည့်မန်နေဂျာသို့မဟုတ်တစ်ဦးချင်းစီပံ့ပိုးရန်ရောင်းချခြင်းအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုအတွင်း၌တီထွင်ဖို့ကွိုးစားစေရန်ကြိုးစားအားထုတ်လေ့ရှိ၏, တစ်ဦးအလုပ်ရှာကြံမည်သူမဆိုအဘို့, အခိုငျအမာရဲ့ယဉ်ကျေးမှုကိုသင့်ရဲ့ကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုအတွက်မှတ်ရမည်ဖြစ်သည်တစ်ခုအစွမ်းထက်အင်အားစုဖြစ်ပါတယ်။ အဆိုပါအဖန်ဖန်-ထပ်ခါတလဲလဲထားသောစာပိုဒ်တိုများ "ယဉ်ကျေးမှုစား မဟာဗျူဟာ နေ့လယ်စာအဘို့," သင်၏ဘေးမှာယဉ်ကျေးမှုကိုလျစ်လျူရှုဖို့အရေးကြီးသတိပေးအကြံဉာဏ်ကိုဟောကြားခဲ့ပါတယ်။

တစ်ဦးယဉ်ကျေးမှုကိုသဘောပေါက်နားလည်ခြင်းငှါ, ညာမေးခွန်းများမေးပါ:

သူတို့ရဲ့မြဲမြံစွာရဲ့ယဉ်ကျေးမှုအကြောင်းကိုတစ်စုံတစ်ဦးကိုမေးကြည့်ပါ, သင်ကဲ့သို့သောယေဘုယျထုတ်ပြန်ချက်များ၏စီးရီးကိုနားထောငျဖို့များပါတယ်:

• ကျနော်တို့ပူးပေါင်းအားပေးသည့်အားလုံးပါဝင်နိုင်ယဉ်ကျေးမှုဖြစ်ကြသည်။
• ဒါဟာတစ်ဦးရဲ့ ပတ်ဝန်းကျင် ကလူတိုင်းရဲ့အမြင်လေးစားသည်အဘယ်မှာရှိ။
• ကျွန်တော်တို့ရဲ့အမွေအနှစ်ဂုဏ်ယူနှင့်ကျွန်ုပ်တို့၏ဖောက်သည်ဆက်ကပ်အပ်နှံထားရှိပါသည်။
• ကျွန်တော်တို့ရဲ့အဖွဲ့အစည်းတွင်ပဏာမဆုချ။

အနည်းငယ်အချက်အလက်ဆိုင်ရာနေစဉ်, သူတို့အားထုတ်ပြန်ချက်များအဖွဲ့အစည်းများမဆိုအရေအတွက်လျှောက်ထားစေခြင်းငှါ, သူတို့သည်သင့်အဖွဲ့အစည်းများ၏အတွင်းစိတ်ပြုပြင်ခြင်းသို့ထိုးထွင်းသိမြင်တဲ့အကြီးအသဘောတူညီမှုမပေးပါဘူး။

တစ်ဦးကပိုကောင်းတဲ့ချဉ်းကပ်မှုအကြောင်းကိုမေးမြန်းသို့မဟုတ်ကျယ်ပြန့် shared နှင့်မြဲမြံစွာကျင်းပနေကြသည်သောပုံပြင်များကိုနားထောင်ဖို့ဖြစ်ပါတယ်။

သင်ကကုမ္ပဏီရဲ့ယဉ်ကျေးမှုကိုသဘောပေါက်နားလည်ခြင်းကိုကူညီပါရန်မေးခွန်းလွှာ 11 အမျိုးအစားများ:

1. အဖွဲ့အစည်းအင်္ဂါထူးခြားတဲ့တစ်ခုခုလုပ်ဖို့စုဝေးသောအခါ၏ပုံသက်သေကိုမေးကြည့်ပါ။ တစ်ဦးချင်းစီသို့မဟုတ်ကြီးတွေပဏာမခြေလှမ်းနှင့်အတူအောင်မြင်မှု enabled ကြောင်းသူရဲကောင်းအပြုအမူတွေပြအသင်းများကိုနမူနာအဘို့ပိုမိုနက်ရှိုင်းခြင်းနှင့်စုံစမ်းစစ်ဆေးတူး။ အုပ်စုတစုရဲ့ orientation သို့မဟုတ်တဦးတည်းသို့မဟုတ်ထိုထက်ပိုတစ်ဦးချင်းစီအားထုတ်မှုထဲက Single များအတွက်ဂရုတစိုက်နားထောင်ပါ။

1. အဖွဲ့အစည်းများ၏နယ်နိမိတ်အတွင်းလှသောဆက်ခံသူတွေကိုနမူနာအကြောင်းကိုမေးကြည့်ပါ။ ထိုသို့သူတို့ကိုအဖှဲ့အစညျးမှာကြယ်ပွမြင့်တက်သူတို့လုပ်ခဲ့ဘူးဘာကိုနားလည်သဘောပေါက်ရန်ကြိုးစားကြသည်။ ဒါဟာသူတို့ရဲ့ပဏာမခြေလှမ်းနှင့်ဆန်းသစ်သောစဉ်းစားတွေးခေါ်ခဲ့သလား ကထောက်ခံမှုဝိုင်းရံကြဖို့သူတို့ရဲ့စွမ်းရည်ခဲ့သလား
2. ကုမ္ပဏီရဲ့အဆောက်အဦ၏နံရံပေါ်ယဉ်ကျေးမှု၏မြင်နိုင်နိမိတ်လက္ခဏာကိုကြည့်ပါ။ ဖောက်သည်များနှင့်ဝန်ထမ်း၏ပုံပြင်များသို့မဟုတ်ဓါတ်ပုံထဲမှာဖုံးလွှမ်းမြို့ရိုးမှန်သလော ကုမ္ပဏီရဲ့ core မစ်ရှင်၏ထုတ်ပြန်ချက်များ, ရူပါရုံကိုများနှင့်တန်ဖိုးများကိုကုမ္ပဏီရဲ့အဆောက်အဦလျှောက်လုံးပစ္စုပ္ပန်ဖြစ်ပါသလား သူတို့အပိုငျးအများ၏မရှိခြင်းအဖြစ်ကောင်းစွာတစ်ခုခုကပြောပါတယ်။
3. ဘယ်လိုကုမ္ပဏီဆင်နွှဲရသနည်း ဒါဟာဘယ်အရာကိုဆင်နွှဲရသနည်း ဘယ်လိုမကြာခဏကျင်းပသနည်း? အဲဒီမှာသုံးလတစ်ကြိမ်မြို့တော်ခန်းမအစည်းအဝေးများဖြစ်ပါသလား အသစ်ကရောင်းအားမှတ်တမ်းများသို့မဟုတ်ကြီးမားသောဖောက်သည်အမိန့်အောင်မြင်ကြသောအခါကုမ္ပဏီအတူတကွ get ပါသလား?
4. ယဉ်ကျေးမှုအတွက်အရည်အသွေးအပစ္စုပ္ပန်၏အယူအဆလား? ဝန်ထမ်းကသူတို့အလုပ်နှင့်၎င်းတို့၏ကုမ္ပဏီတခု၏ output အတွက်မာနထောင်လွှားယူသလား? ခြောက် Sigma သို့မဟုတ်ပိန်အပါအဝင်အရပျ၌ရှိတရားဝင်အရည်အသွေးကိုအစပျိုး, ဖြစ်ပါသလား
5. ကုမ္ပဏီရဲ့အမှုဆောင်အရာရှိချဉ်းကပ်ရရှိပါသလား CEO ဖြစ်သူအပါအဝင်ထိပ်တန်းအမှုဆောင်အရာရှိနှင့်အတူအပြန်အလှန်ရှိပုံမှန်အခွင့်အလမ်းများဖြစ်ပါသလား တချို့ကကုမ္ပဏီတွေ "တွေကိုအသုံးပြု အနေနဲ့အလုပ်အမှုဆောင်နှင့်အတူနေ့လည်စာ န်ထမ်းမေးခွန်းများမေးခြင်းနှင့်ကုမ္ပဏီ၏ညှနျကွားအကြောင်းပိုမိုလေ့လာသင်ယူဖို့အချိန်မပူဇော်ဖို့အစပျိုး" ။

1. အပါအဝင်အသစ်ကအစပျိုးအဘို့ရှာဝန်ထမ်း input ကို Is မဟာဗျူဟာ ?
2. အတွင်းကနေရာထူးတိုးခဲ့ကြသူတစ်ဦးချင်းစီနှင့်ပြည့်စုံခေါင်းဆောင်မှုအခန်းကဏ္ဍဖြစ်ပါသလား ကုမ္ပဏီအကြီးတန်းအခန်းကဏ္ဍများအတွက်ပြင်ပမှငှါးလေ့ရှိပါသလား?
3. ဘယ်လိုအဖွဲ့အစည်းကတီထွင်သနည်း? တိကျသောဥပမာအဘို့အမေးပါ။ ဆန်းသစ်တီထွင်မှုအစပျိုးပျက်ကွက်သည့်အခါမည်သို့ဖြစ်ပျက်စူးစမ်းဖို့အခြို့ရှိကြလော့။
4. ဘယ်လိုနေကြ ကြီးမားသောဆုံးဖြတ်ချက်များကို လုပ်? လုပ်ငန်းစဉ်ကဘာလဲ? သူကားအဘယ်သူပါဝင်ပတ်သက်လား အမှုဆောင်အရာရှိအဖွဲ့အစည်း၏အောက်ခြေအဆင့်မှာဆုံးဖြတ်ချက်ချအားပေးသလား?
5. ငါ Cross-functional ဖြစ်စေပူးပေါင်းအားပေးအားမြှောက့်? တနည်းကား, ဥပမာအဘို့အမေးပါ။

တစ်ဦးချင်းစီကိုလျင်မြန်စွာအဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏ attribute တွေ၏ကျယ်ပြန့်အကွာအဝေးကိုနားလည်သဘောပေါက်ရန်သူတို့အားမေးခွန်းများကိုအများအပြားအခြားသူတွေကိုအသုံးပြုဖို့အခိုငျအမာရဲ့ယဉ်ကျေးမှုတစ်ခုသဘောမျိုးထူထောင်မှာတွေ့ကြုံ။ သူတို့ကအလုပ်အရပ်ဌာနနှင့်မည်သို့န်ထမ်းသူတို့တစ်ဦးချင်းစီကတခြားနှင့်အတူကိုင်တွယ်ပုံကိုအဖြစ်ကုသနေကြသည်ကြာဘယ်လောက်နားလည်ရန်ရှာဖွေပါ။

ဆုံးဖြတ်ချက်ချဖြစ်စဉ်များ မှစ. ဝန်ထမ်းဖွံ့ဖြိုးရေးနှင့်ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုမှကုမ္ပဏီရဲ့ကတိကဝတ်မှတစ်ဦးဂရုစိုက်မေးခှနျးကအထက်ပါမေးခွန်း deft ကိုအသုံးပွုခွငျးဖွငျ့အခိုငျအမာအတွက်နေ့စဉ်ဘဝအကြောင်းအများကြီးသင်ယူနိုင်ပါတယ်။

ယဉ်ကျေးမှုရုံမကလျင်မြန်စွာ, ပြောင်းလဲခြင်းပြုပါ:

တိုင်းအဖွဲ့အစည်းကိုပြောင်းလဲနှင့်အချိန်ကျော်တစတစတိုးတက်ပြောင်းလဲလာ။ ပြောင်းလဲမှုကိုမှသြဇာလွှမ်းမိုးမှုဟာပေါင်းစည်းသို့မဟုတ်သိသာထင်ရှားသောပြင်ပအဖြစ်အပျက်ကနေစနစ်ကွဲပြားခြားနားသောအမြင်များနှင့်ချဉ်းကပ်မှုနှင့်အတူတစ်ခုသို့မဟုတ်ထိတ်လန့်နေတစ်ဆင့်အသစ်များကိုန်ထမ်းများ၏အပွငျကနေအချိန်ကြာလာတာနဲ့အမျှသဘာဝလာဖွစျစေ, ကုမ္ပဏီတွေလိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင်နှင့်တဖြည်းဖြည်းတိုးတက်ပြောင်းလဲကြဘူး။

အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုနှင့်အတူပြောင်းလဲမှုမြှင့်တင်ရန်ကြိုးပမ်းတစ်ဦးချင်းစီအဘို့, ယဉ်ကျေးမှုဆင့်ကဲဖြစ်စဉ်များ၏အရှိန်အဟုန်မကြာခဏလွန်းနှေးကွေးပုံရသည်။ စမတ်ပညာရှင်များအစား, ပွေးသှားတာတိုက်ခိုက်နေ, ဒါမှမဟုတ်အပြောင်းအလဲမြှင့်တင်လာသောအခါယဉ်ကျေးမှု indicting ၏ကယဉ်ကျေးမှု၏နယ်နိမိတ်အတွင်းအလုပ်လုပ်ရန်နှင့်၎င်းတို့၏ရည်ရွယ်ချက်များအောင်မြင်ရန်အားသာချက်အပေါ်သို့ဆွဲရန်မရှိမဖြစ်အရေးပါသည်ကိုနားလည်ပါသည်။

ယဉ်ကျေးမှုပြုကြရန်တွန်းအားပေးခြင်းအားဖြင့်ပြောင်းလဲမှုမြှင့်တင်ကိုကူညီပါ 7 အကြံပြုချက်များ:

1. အသစ်တစ်ခုကိုဝန်ထမ်းအဖြစ်သင့်ကုမ္ပဏီတခုရဲ့ယဉ်ကျေးမှုကိုလေ့လာနားလည်ရန်အချိန်ကိုယူပါ။
2. သင်တစ်ဦးအကြီးတန်းခေါင်းဆောင်မှုအခန်းကဏ္ဍအတွက်အသစ်တခုအဖှဲ့အစညျးသို့ငှားရမ်းထားနေတယ်ဆိုရင်, ကုမ္ပဏီရုန်းကန်နေရင်တောင်, ကုမ္ပဏီ၏ယဉ်ကျေးမှုနှင့်အမွေအနှစ်လေးစားပါတယ်။
3. အဓိကအကြောင်းရင်း, ရည်ရွယ်ချက်နှင့်ကုမ္ပဏီတခု၏တန်ဖိုးများအပြောင်းအလဲကိုပဏာမချိတ်ဆက်ပါ။
4. ဖော်ထုတ်ရန်နှင့်ထောက်ခံမှုများအတွက်အဖွဲ့အစည်းအတွင်းမှသော့ကိုသြဇာအပေါ်သို့ဆွဲပါ။ အဲဒီအစားတခါမှာတစျခုလုံးကိုအဖွဲ့အစည်းအရန်သင့်စိတ်ကူးရောင်းချနေခြင်း, သြဇာလွှမ်းမိုးမှုကရောင်းကျယ်ပြန့်ထောက်ခံမှုဖန်တီးခြင်းအတွက်သူတို့ရဲ့အကူအညီရဖို့။
5. ကုမ္ပဏီအဘို့အအပြုသဘောရလာဒ်များကိုမောင်းကကူညီပေးခဲ့ကြောင်းယခင်အောင်မြင်သောဥပမာရန်သင့်စိတ်ကူးများသို့မဟုတ်အလားအလာစီမံကိန်းများကိုလင့်ထားသည်။
6. သင့်ရဲ့ပဏာမခြေလှမ်းကိုထောက်ပံ့ဖို့နဲ့အခြားလုပ်ငန်းဆောင်တာများတွင်ရွယ်တူချင်းအပျေါမှာဆွဲပါ။
7. ယဉ်ကျေးမှုကိုလေးစားပါ, ဒါပေမယ့်ပြောင်းလဲပစ်ရန်လိုအပ်ကြောင်းများအတွက်အခြေအနေတွင်ပေး။ ပြိုင်ဘက်ကြေညာချက်များ, အသစ်နှင့်အလားအလာနှောင့်အယှက်နည်းပညာများသို့မဟုတ်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းချဉ်းကပ်၏ပေါ်ပေါက်ရေးအပါအဝင်ပြင်ပသက်သေအထောက်အထားများကိုသုံးပါ။

The Bottom Line:

အတော်များများတဦးချင်းစီနှင့်အစပျိုးနေတဲ့ကုမ္ပဏီတခုရဲ့ယဉ်ကျေးမှု၏ကျောက်ပေါ်မှာပျက်ကျခဲ့ပါပြီ။ ယဉ်ကျေးမှုကိုလေးစားခြင်းနှင့်အပြောင်းအလဲအဘို့သင့်စိတ်ကူးများမြှင့်တင်ရန်ကြောင့်မူတည်ပြီး "ဒါကကျနော်တို့ကဒီမှာအမှုတို့ကိုပြုဘယ်လိုမဟုတ်ဘူး": မယ့်အစား၏အယူအဆမှသားကောင်ကျသွား၏။ သင်သည်သင်၏ကုမ္ပဏီတခု၏ယဉ်ကျေးမှုတစ်ခုလုံးကိုပြည့်ပြည့်စုံစုံအချို့နှင့်အတူသဘောတူမည်မဟုတ်ပါနေစဉ်, သငျသညျကိုသာယဉ်ကျေးမှုနှင့်လူမျိုးကိုလေးစားနှင့်သင့်လိုချင်သောအပြောင်းအလဲကိုထုတ်လုပ်ရန်ကျယ်ပြန့်အကူအညီနဲ့ရရှိမှုအားဖြင့်ပြောင်းလဲမှုကိုလွယ်ကူချောမွေ့နိုင်ပါတယ်။