အစည်းအဝေးခေါင်းဆောင်များ၎င်း၏လောက်တဲ့ရည်မှန်းချက်တစ်ခုကိုရယူနိုင်ခဲ့တဲ့တစ်အောင်မြင်သောအစည်းအဝေးမှ Key ကို Are
အဘယ်သူသည်အစည်းအဝေးသို့ပို့ဆောင်?
အဆိုပါအစည်းအဝေးတွင်ခေါင်းဆောင်အတွက်သော့ချက်ဖြစ်ပါသည် အစည်းအဝေးတွေနဲ့အသင်းများကိုအောင်မြင်သောအောင် ။
အစည်းအဝေးခေါင်းဆောင်အဖြစ်တာဝန်ထမ်းဆောင်ခဲ့သူဝန်ထမ်းပြင်းထန်စွာအရေးကြီးပါသည်။ အချို့သောအစည်းအဝေးများမှာခေါင်းဆောင်ဌာန၏အကြီးအကဲအဖွဲ့ခေါင်းဆောင်သို့မဟုတ်တစ်ခုအစပျိုးဦးဆောင်လမ်းပြရန်အကြီးတန်းစီမံခန့်ခွဲမှုကခန့်အပ်သည့်ပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးဖြစ်ပါတယ်။ ဤရွေ့ကားန်ထမ်းတစ်ဦးမန်နေဂျာသို့မဟုတ်ခေါင်းဆောင်အဖြစ်ဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့သူတို့ရဲ့ရိပ်မိကျွမ်းကျင်မှုသူတို့ရဲ့ခေါင်းဆောင်မှုအခန်းကဏ္ဍမှရှေးခယျြထားခဲ့ကြသည်။
အခြားအကြိမ်အနေနဲ့ဝန်ထမ်းသဘာဝကျကျခေါင်းဆောင်အဖြစ်ပေါ်ထွက်လာလိမ့်မည်။ ဤရွေ့ကားခေါင်းဆောင်များဖြစ်ကြ သည်အခြားဝန်ထမ်းများမှတက်ကြည့်ရှုခြင်းနှင့်ရိုသေလေးစားမှုကြောင့်န်ထမ်း ။ အခြားအအခါသမယတွင်, အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့လုံးကိုအင်္ဂါတို့တွင်ခေါင်းဆောင်မှုအခန်းကဏ္ဍကိုလှည့်ဖို့ဆုံးဖြတ်လိမ့်မည်။ ဒါကအားလုံးအဖွဲ့သည်အဖွဲ့ဝင်နှင့်အထွေထွေအတွက်အောင်မြင်သောအစည်းအဝေးများဖန်တီးခြင်းအတွက်ခေါင်းဆောင်များတွေ့ဆုံအဖြစ်၎င်းတို့၏ကျွမ်းကျင်မှုဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့ကိုဆက်လက်ခွင့်ပြုပါတယ်။
အဆိုပါအစည်းအဝေးခေါင်းဆောင်များ၏တာဝန်များ
အောက်ပါအစည်းအဝေးခေါင်းဆောင်၏တံခါးသော့ကိုတာဝန်ဝတ္တရားဖြစ်ကြသည်။
- ပြည့်စုံရလိမ့်မည်သောရည်မှန်းချက်, တာဝန်, ဒါမှမဟုတ်ရည်ရွယ်ချက်ဆုံးဖြတ်သည်။ ဤသည်ကိုမကြာခဏခေါင်းဆောင်ရဲ့အလုပ်ဖော်ပြချက်တစ်ခုတာဝန်ကျတဲ့နေရာသို့မဟုတ်တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းဖြစ်ပါတယ်။
- အစည်းအဝေးတစ်ခုပန်းတိုင်သို့မဟုတ်ရည်ရွယ်ချက်ရယူသို့မဟုတ်တပ်မက်လိုချင်သောရလဒ်ကိုမရရှိစများအတွက်အကောင်းဆုံးဖြစ်နိုင်သောနည်းလမ်းရှိမရှိဆုံးဖြတ်ခဲ့ကြသည်။ မေးခွန်းအဖြေ, လိုအပ်အစည်းအဝေးတစ်ခုလား?
- အစည်းအဝေးအစီအစဉ်အတွက်အကူအညီရရှိရန်လိုအပ်ကြောင်းသူကိုဆုံးဖြတ်သည်။
- အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့နှင့်အတူပါသို့မဟုတ်ခေါင်းဆောင်သကဲ့သို့, အပေါ်သို့ဆုံးဖြတ် အစည်းအဝေးအဘို့အစီအစဉ် ။ (ဆက်လက်ဖြစ်ပွားနေသောအစည်းအဝေးများ, ဒီတာဝန်ဟာလက်ရှိအစည်းအဝေးရဲ့အဆုံးမှာကုန်ပြီ။ )
- အများဆုံးမကြာခဏ a shared စည်းရုံးရေးပြက္ခဒိန်ကို အသုံးပြု. ရက်စွဲ, အချိန်နှင့်တည်နေရာကိုဆုံးဖြတ်သည်။
- ထိုကဲ့သို့သောစာဖတ်ခြင်း, ဘဏ္ဍာရေးသတင်းအချက်အလက်, သမိုင်း, ဆက်စပ်အဖွဲ့အဖြစ်အစည်းအဝေး pre-အလုပ်အတူတူကိုထည့်လေ့မရှိ အစည်းအဝေးကိုမိနစ် ဒီတော့ထွက်နှင့်။
- သင်တန်းသားများကိုဖိတ်ခေါ်နှင့်သင်တန်းသားများကိုအစည်းအဝေးဖို့ပြင်ဆင်ထားလာနိုင်အောင်တတ်နိုင်သမျှအချိန်ခွင့်ပြုတာဝန်ကျများနှင့် Pre-အလုပ်ဖြန့်ဝေ။
- အစည်းအဝေးတစ်ခုအသံဖမ်းသို့မဟုတ်မိနစ် taker ရှိကြောင်းသေချာ သည့်တရားစွဲဆိုမှုမှတ်တမ်းတင် ခြင်းနှင့်မည်သည့်ကတိကဝတ်, action ကိုပစ္စည်းများ, ဒါမှမဟုတ်ဆုံးဖြတ်ချက်များကို။ အခါအစည်းအဝေး၏စနစ်တကျအကငျြ့ဘို့လိုအပ်သောတစ် timekeeper ခန့်အပ်ခဲ့သည်။
- နိုင်ပါစေ သင်တန်းသားများကိုတက်နွေးရန်ရေခဲခွဲသင်္ဘောသုံးပါ နှင့်အစည်းအဝေးတက်ရောက်လာသူများအချင်းချင်းဆက်သွယ်နှင့်အတွေးအခေါ်များနှင့်သတင်းအချက်အလက်ဖလှယ်အဆင်ပြေနေသောတစ်ခုပတ်ဝန်းကျင်ဖန်တီးပါ။
- အစောပိုင်းရောက်ရှိနှင့် အစည်းအဝေးဦးဆောင် လမ်းကြောင်းပေါ်တာဝန်ပေါ်မှာစောင့်ရှောက်ခြင်းနှင့်အားဖြင့် အားလုံးပါဝင်သူများပါဝင်သော ဒီတော့တစ်ဦးချင်းစီကသူတို့ရဲ့ရှိနေခြင်းအစည်းအဝေးမှာမရှိမဖြစ်လိုအပ်ခဲ့တာခံစားရပါတယ်။ ဒါဟာလာမယ့်အစည်းအဝေးအတွင်း၎င်းတို့၏ပါဝင်မှုသေချာ
- ကုမ္ပဏီအစည်းအဝေးကိုတက် Spices သင်တန်းသားများကိုမှိုင်းခြင်းနှင့်ပျင်းမခံစားရဘူးဒါကြောင့်။ ရေခဲခွဲသင်္ဘော, ဟာသ, ဒါမှမဟုတ်ပျော်စရာဥပမာကို အသုံးပြု. ဖြစ်စေ, အဘယ်သူမျှမအစည်းအဝေးတစ်ခုရယ်ခြင်းမရှိဘဲအဆုံးသတ်သင့်ပါတယ်။
- လာမယ့်ခြေလှမ်းများနဲ့အရေးယူပစ္စည်းများတာဝန်ပေးအပ်ခြင်းနှင့်ကိုင်တွယ်ဖြစ်ကြောင်းသေချာ။
- အစည်းအဝေး Debriefs နှင့်နောက်လာမည့်အစည်းအဝေးအစီအစဉ်စီစဉ်ထားပါတယ်။
- အရေးယူပစ္စည်းများလမ်းကြောင်းအပေါ်ဖြစ်ကြောင်းသေချာစေရန်နှင့်စေတနာ့ဝန်ထမ်းပြဿနာများကြုံနေရလျှင်အကူအညီများနှင့် / သို့မဟုတ်အရင်းအမြစ်များကိုကမ်းလှမ်းရန်အစည်းအဝေးများအကြားသင်တန်းသားများကိုအတူတက်လိုက်နာပါ။
အပိုဆောင်းခေါင်းဆောင်အခန်းကဏ္ဍ
အဆိုပါအစည်းအဝေးတွင်ခေါင်းဆောင်ကဤတာဝန်များကိုအပေါ်ကြာဒါပေမယ့်လည်းရှိပါတယ် ဆက်သွယ်ရေးနှင့်ပတ်သက်သောအခန်းကဏ္ဍ , အစီရင်ခံနှင့် အသင်းဖော်စွမ်းဆောင်ရည် ။
Cross-functional ဖြစ်စေကြောင်းအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့သို့မဟုတ်အစည်းအဝေးအမှုအမျိုးမျိုးရှိသမျှအဖွဲ့ဝင်အစည်းအဝေးတစ်ခုသို့မဟုတ်ဖြစ်ပွားနေသောအသင်း၏လုပ်ငန်းများနှင့်တိုးတက်မှုနှင့် ပတ်သက်. အသိပေးသူသို့မဟုတ်သူမ၏ဌာနသို့မဟုတ် function ကိုစောင့်ရှောက်ဖို့တာဝန်ရှိတယ်ရှိပါတယ်။ သူတို့ကအစအသင်းပေါ်တွင်သို့မဟုတ်အစည်းအဝေးထဲမှာမနေသောလုပ်ဖော်ဆီက input ကိုရှာခြင်းငှါ၎င်းတာဝန်ရှိသည်။ မရတိုင်းအလုပ်သမားတိုင်းအစည်းအဝေးတက်ရောက်ရန်နိုင်ပါတယ်။
အဆိုပါခေါင်းဆောင်ပါဝင်ပတ်သက်ခြင်းနှင့်ထိရောက်သောဆက်သွယ်ရေးနှင့်တုံ့ပြန်ချက်မှတဆင့်အကြောင်းကြားအကြီးတန်းမန်နေဂျာစောင့်ရှောက်ခြင်း၏နောက်ထပ်တာဝန်ရှိပါတယ်။
အဖွဲ့သို့မဟုတ်အစည်းအဝေးပြင်ပတွင်န်ထမ်း, အထူးသဖြင့်အဖွဲ့အစည်းကခေါင်းဆောင်တွေ, ကနေအဆောက်အအုံပိုင်ဆိုင်မှုအဖွဲ့သို့မဟုတ်အစည်းအဝေး, ဖွံ့ဖြိုးဆဲအကောင်အထည်ဖော်နှင့်၎င်း၏ဖြေရှင်းချက်သို့မဟုတ်အတွေးအခေါ်များပေါင်းစပ်မှာအောင်မြင်သောကြောင်းကိုသေချာ။
အစည်းအဝေးပါဝင်သူအစည်းအဝေးအတွက်ထိရောက်မှုဖျော်ဖြေလျှင်, ခေါင်းဆောင်အစည်းအဝေးနှင့်စဉ်အတွင်းထိရောက်သောအစည်းအဝေးခေါင်းဆောင်နည်းစနစ်ကနေတဆင့်အပြုအမူပြင်ပေးဖို့တာဝန်ရှိပါတယ် အစည်းအဝေးပြင်ပတွင်ထိရောက်သောနည်းပြ ။ တစ်ဦးချင်းစီအစည်းအဝေးရဲ့အောင်မြင်မှု sabotages ရှေ့တော်၌မိမိသို့မဟုတ်သူမ၏ထင်မြင်ချက်များနှင့်အတူအစည်းအဝေး monopolizes သို့မဟုတ်သူတို့အဘို့ကိုအခြားအဖွဲ့ဝင်များကဝေဖန်သူတစ်အစည်းအဝေးပါဝင်သူတညျ့ရမည်ဖြစ်သည်။
ဤရွေ့ကားလုပ်ရပ်များသင်တန်းသားများကိုထိရောက်မှုဖြစ်ရပ်များဆက်ရေးနှင့်အမျှသူတို့ကိုသူတို့ကိုယ်သူတို့အတွက် chiming အားဖြင့်ခေါင်းဆောင်ကူညီရန်ခွင့်ပြုသက်သာခြင်းနှင့်ရင့်ကျက်တဲ့အဆင့်အထိရောက်ရှိဖို့တွေ့ဆုံသည်အထိလိုအပ်သောများမှာ အလုပ်မဖြစ်အဖွဲ့ဝင်များတိုးတက်မှုကိုနှောက်ယှက်ရ ။
ထိရောက်တဲ့အစည်းအဝေးခေါင်းဆောင်တစ်ဦးစီမံကိန်းအတွက်သို့မဟုတ်အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ကိုအောင်မြင်စွာလုပ်ဆောင်ကြောင်းအာမမခံပေမယ့်သူသို့မဟုတ်သူမစီမံကိန်းများ, ဌာနဆိုင်ရာအစည်းအဝေးများသို့မဟုတ်အသင်းများကိုအောင်မြင်သည့်အခါအချက်ပံ့ပိုးနေတဲ့သော့ချက်ဖြစ်ပါတယ်။
အစည်းအဝေးမိနစ်မိနစ်သင့်လျော်စွာအချိန်မီထုံးစံ၌ရေးထားလျက်ရှိ၏နှင့်ဖြန့်ဝေသည့်အခါအောင်မြင်သောအစည်းအဝေးများမှထိရောက်သောပံ့ပိုးဖြစ်ကြသည်။