အဆိုပါတာဝန်များနှင့်ကုမ္ပဏီဒုတိယသမ္မတ၏အခန်းက္ပ
အဆိုပါဒုတိယဥက္ကဋ္ဌသူသို့မဟုတ်သူမ၏အဖှဲ့အစညျး၏လိုအပ်ချက်အပေါ် မူတည်. တိကျသောတာဝန်များကိုရှိပါတယ်။
ထိုကွောငျ့, တစ်ဦး VP ၏အလုပ်တာဝန်များကိုအဖွဲ့အစည်းကနေအဖွဲ့အစည်းကိုအလွန်ကွဲပြားနိုင်ပါတယ်။
အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုအတွက်စီမံခန့်ခွဲမှု၏မည်သည့်အဆင့်နှင့်ဝသကဲ့သို့, ထိုဒုတိယဥက္ကဋ္ဌရဲ့အခန်းကဏ္ဍကိုအခြေခံနှင့်အတူစတင်သည် မန်နေဂျာ၏အလုပ်တာဝန်များကို ။ ဤရွေ့ကားမန်နေဂျာအဖြစ်လည်ပတ်သောနှင့်သူတို့ကိုသတင်းပို့န်ထမ်းအဖွဲ့ဝင်များရှိကြောင်းအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုအတွက်မည်သူမဆို၏အခြေခံကြီးကြပ်တာဝန်များကိုဖြစ်ကြသည်။
လူတစ်ဦးထက် ပို. ဒုတိယသမ္မတများ၏အခန်းကဏ္ဍကျင်းပ
CEO ဖြစ်သူသို့မဟုတ်သမ္မတ၏အခန်းကဏ္ဍနှင့်မတူဘဲအဖွဲ့အစည်းများပုံမှန်အားဖြင့်ဒုတိယဥက္ကဋ္ဌအဖြစ်သရုပ်ဆောင်သူတစ်ဦးထက်ပိုတစ်ဦးချင်းစီရှိသည်။ အဖွဲ့အစည်း, သင်တို့ကိုတွေ့မြင်မြျှောလငျ့နိုငျပို VPS အဆိုပါပိုကြီးတဲ့။ သူတို့ရဲ့အဖြစ်အကြီးတန်းခေါင်းဆောင်များအဘို့အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းပညာလမ်းခရီးပေးရန်နှင့်စည်းရုံးရေးလုပ်ငန်းဆောင်တာများကိုစီမံခန့်ခွဲခြင်းငှါ, VP ခေါင်းစဉ်ခေါင်းဆောင်များအပေါ်သို့၏အကြောင်းဖြစ်ပါသည် အနေအထားအဖွဲ့အစည်းဇယားတက်လှုံ့ဆျော ။
ဥပမာအားဖြင့်များစွာသောကြီးမားသောအဖွဲ့အစည်းများအတွက်, သငျသညျနာမတျောကိုအနည်းငယ်မှဘဏ္ဍာရေးတစ် VP, စျေးကွက်တစ်ခု VP, စစ်ဆင်ရေးတစ်ခု VP, အရောင်းတစ် VP, လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်တစ်ခု VP နှင့်နည်းပညာကိုတစ်ဦး VP, ရှာတွေ့ပါလိမ့်မယ်။
ဤအခွအေနမြေားတှငျ, အရှိဆုံးအကြီးတန်း VP မကြာခဏအကြီးတန်း VP သို့မဟုတ်အလုပ်အမှုဆောင် VP ၏ခေါင်းစဉ်ပေးထားနှင့်အခြား VPS သူ့ကိုသို့မဟုတ်သူမ၏ဖို့ဒါမှမဟုတ်သမ္မတသို့မဟုတ် CEO ဖြစ်သူမှသတင်းပို့လိမ့်မည်။ မည်သည့်ကိစ္စတွင်ခုနှစ်, အကြီးတန်း VP သတ်မှတ်ထားသောပုဂ္ဂိုလ်သမ္မတလုပ်ဖို့ command ကိုဒုတိယဖြစ်ပါတယ်။
အချို့ကိစ္စများတွင်, VP အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုအတွက်အများအပြားဌာနဆိုင်ရာများအတွက်တာဝန်ရှိသည်။
ဥပမာအားဖြင့်, သင်သည်ရောင်းအား၏ဒါရိုက်တာနှင့်သူတို့ကိုသတင်းပို့စျေးကွက်၏ဒါရိုက်တာနှစ်ဦးစလုံးသူအရောင်းနှင့်စျေးကွက်ရှာဖွေရေး၏ VP ရှိပေလိမ့်မည်။
တစ်ဦး VP ၏ပင်မ Differential
တစ်ဦး VP ၏အခန်းကဏ္ဍကို၏အဓိကခြားနားခြင်းတစ်ခုမှာရာထူးရရှိထားသူသူလည်းကုမ္ပဏီအရာရှိတစ်ဦးအဖြစ်အသိအမှတ်ပြုကြောင်းဖြစ်ပါတယ်။ ဤသည်သတ်မှတ်ရေးနောက်ထပ်အခွင့်အာဏာ, တာဝန်နှင့်တာဝန်ခံမှုအခန်းကဏ္ဍကိုတတ်၏။
တစ်ဒုတိယသမ္မတများ၏တာဝန်များ
- သမ္မတသို့မဟုတ်အဖွဲ့အစည်းရဲ့ခြုံငုံရူပါရုံကို, တာဝန်, ဖန်တီးစီအီးအိုဦးဆောင်သောအဖွဲ့သည်အပေါ်ပါဝင် တန်ဖိုးများ , ယုံကြည်ချက်, နှင့်မဟာဗျူဟာရည်မှန်းချက်များ ။
- , Creating ဆက်သွယ်များနှင့်အဖွဲ့အစည်း၏ရူပါရုံ, မစ်ရှင်နှင့်ထိုကဲ့သို့သောဘဏ္ဍာရေးသို့မဟုတ် HR ဌာနအဖြစ်တာဝန်၏သူသို့မဟုတ်သူမ၏ဒေသများအတွင်းခြုံငုံဦးတည်ချက်အကောင်အထည်ဖော်။
- , ဦးဆောင်လမ်းပြ, directing နှင့်လက်ထောက်ဒုသမ္မတ, အကြီးတန်းဒါရိုက်တာနှင့်မန်နေဂျာများအပါအဝင်အခြားအလုပ်အမှုဆောင်ခေါင်းဆောင်များ၏လုပျငနျးအကဲဖြတ်။
- ရေးဆွဲရာတွင်နှင့် မဟာဗျူဟာအစီအစဉ်ကိုအကောင်အထည်ဖော်ရန် မိမိတို့၏လုပ်ငန်းသို့မဟုတ်ထိုကဲ့သို့သောခြုံငုံမဟာဗျူဟာမြောက်ဦးတည်ချက်အကောင်အထည်ဖော်များအပြင်၌, မဟာဗျူဟာမြောက်စျေးကွက်ရှာဖွေရေးအစီအစဉ်ကိုဖွံ့ဖြိုးဆဲအဖြစ်အလုပ်လုပ်တဲ့တာဝန်, သူတို့ရဲ့ဧရိယာ၏ညှနျကွားလမျးညှနျပါ။
- အဖွဲ့အစည်းရဲ့အလုံးစုံမဟာဗျူဟာအပန်းတိုင်များနှင့်မဟာဗျူဟာအစီအစဉ်များကိုဆုံးဖြတ်အဖြစ်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏အရောင်းနှင့်အမြတ်အစွန်းလိုအပ်ချက်များပံ့ပိုး။
- ဖွဲ့စည်းခြင်း, ဝန်ထမ်းများ, လမ်းညွှန်, ဦးဆောင်ခြင်းနှင့်ဒုတိယဥက္ကဋ္ဌရဲ့တာဝန်ဝတ္တရားနှင့်အလုပ်အကိုင်လိုအပ်ချက်များကိုပြီးမြောက်ရန်လုံလောက်သောစွမ်းရည်များနှင့်အရွယ်အစားအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုစီမံခန့်ခွဲခြင်း။
- မဟာဗျူဟာအစီအစဉ်များကိုစတင်တည်ထောင်ခဲ့ပြီးညှနျကွားနှင့်အညီအဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏ပြီးပြည့်စုံသောစစ်ဆင်ရေးကြီးကြပ်။
- အဖွဲ့အစည်း၏အောင်မြင်မှုကိုသုံးသပ်စိစစ်။ အဖွဲ့အစည်းများအတွက်ထောက်ပံ့ဘို့စီစဉ်ထားနှင့်ပြီးမြောက်ဖို့ရည်ရွယ်ခဲ့ခြုံငုံအောင်မြင်မှုအောင်မြင်ရန်ပါသလား? မဟုတ်ခဲ့လျှင်, အဘယ်ကြောင့်မခံသနည်း မရလျှင်, ထို VP ပြန်လမ်းကြောင်းအပေါ်အဖွဲ့အစည်းကိုဘယ်လိုသွားရမလဲအမှာစကားပြောကြား။
- ဒါကြောင့်ထွက်ပြင်ပနှင့်ပြည်တွင်းယှဉ်ပြိုင်မှုရှုခင်း, ချဲ့ထွင်မှု, ဖောက်သည်များ, စျေးကွက်အသစ်စက်မှုလုပ်ငန်းဖြစ်ပေါ်တိုးတက်မှုများနှင့်စံချိန်စံညွှန်းများအဘို့အခွင့်အလမ်းများနှင့်နှစ်ဦးစလုံး၏အသိအမြင်ထိန်းသိမ်းခြင်း။ ယေဘုယျအားဖြင့်အဖွဲ့အစည်းမူတည်ပြီးနိုင်သည်ကိုမည်သည့်အခွင့်အလမ်းများကိုသတိထားဖြစ်ခြင်း, စကားပြော။
ဒါဟာအများဆုံးအလုပ်ဖော်ပြချက်များတွင်ထင်ရှားကျော်ကြားသော, နောက်ဆုံးတာဝန်အတော်လေးဘုံကြောင်းသတိပြုရကျိုးနပ်ပါတယ်။ VP ၏အခန်းကဏ္ဍကိုများအတွက် differential ကိုထိပ်သူဌေးနောက်ဆုံးမှာအဖွဲ့အစည်းအောင်မြင်မှုအောင်မြင်ရန်ကူညီလိမ့်မယ်လို့မဆိုအခြားအသစ်မမြင်နိုင်တဲ့တာဝန်များ, assign နိုငျသောကွောငျ့ဖွစျသညျ။
သင်တို့ကိုတွေ့မြင်နိုင်သကဲ့သို့တစ်ဦး VP အမြင်ကျယ်အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုအတွင်းအကြီးတန်းအဆင့်အထိခေါင်းဆောင်မှုတာဝန်များကိုဆောင်ရွက်လျက်ဖြင့်တရားစွဲဆိုထားသည်။ အနှစ်သာရမှာ VP မရှိမဖြစ်လိုအပ်တဲ့တစ် Mini-ကုမ္ပဏီသည်အဘယ်အရာကိုကြီးကြပ် နေတဲ့ VP ၏အခန်းကဏ္ဍကိုအကြောင်းပိုမို ပိုကြီးတဲ့ခြုံငုံအဖွဲ့အစည်း၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ရပ်ဖြစ်ပါတယ်။