တစ်ထမ်းမီးကိုဘယ်လို

ဥပဒေရေးရာ, Ethical အလုပ်အကိုင်ရပ်စဲခြင်း

သငျသညျဖို့လိုအပ်သလား အနေနဲ့ဝန်ထမ်းပစ်ခတ် ? သငျသညျအလုပျသမားကသူ့အလုပ်ကိုစွမ်းဆောင်ရည်တိုးတက်ကောင်းမွန်အောင်ကူညီနိုင်ရန်လိုအပ်သောခြေလှမ်းများယူကြပြီဆိုပါက - သူတို့အလုပ်လုပ်ကြသည်မဟုတ် - ကအချိန်ဖြစ်နိုင်ပါသည်။ ဤရွေ့ကားသငျသညျသည့်အခါယူနိုင်ရန်ဥပဒေရေးရာ, ကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာခြေလှမ်းများဖြစ်ကြောင်း န်ထမ်းပစ်ခတ် ။

သင်တစ်ဦးဝန်ထမ်းသွားကြကုန်အံ့ပြင်ဆင်သကဲ့သို့, ကုမ္ပဏီ၏လုပ်ရပ်များကြောင်းသေချာပါစေ, ကဲ့ရဲ့ခြင်းကိုအထက်ရှိပါတယ်။ သင်တစ်ဦးဝန်ထမ်းပစ်ခတ်ဘယ်လိုသင်၏ကျန်ဝန်ထမ်းများမှအားကောင်းတဲ့သတင်းစကားပေးပို့ - အပြုသဘောသို့မဟုတ်အပျက်သဘောလည်းကောင်း။

အလုပ်အကိုင်ရပ်စဲ ထားတဲ့ပါဝင်ပတ်သက်ခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်အတွက်နောက်ဆုံးခြေလှမ်းဖြစ်ပါတယ်။ အခါနောက်ဆုံးအပန်းဖြေစခန်းအဖြစ်အသုံးပြုရန် စွမ်းဆောင်ရည်နည်းပြ အလုပ်လုပ်ခဲ့မထားပါဘူး။

တစ်ချိန်တည်းမှာပင်တစ်ဦး underperforming န်ထမ်းကိုဆက်လက်ထိန်းသိမ်းရန်ရန်, သင့်ကုမ္ပဏီရဲ့အောင်မြင်မှုတစ်ခုဌာန၏အောင်မြင်မှု, သို့မဟုတ်သင့်န်ထမ်း '' အောင်မြင်မှုကိုထိခိုက်ပါဘူး။ သင်၏အခြားအလုပျသမားမြား၏အောင်မြင်မှုနှင့်သင်၏လုပ်ငန်းကိုသေချာစေရန်အလုပျသမားပစ်ခတ်။

အလုပျသမားကိုသူပျက်ကွက်ကြောင်းသိတယ်ဒါတုံ့ပြန်ချက်များကို

သင်တစ်ဦးဝန်ထမ်းကိစ္စပစ်ခတ်ပြင်ဆင်တဲ့အခါသင်ယူသောခြေလှမ်းများ။ အလုပျသမားမြား၏လုပ်ရပ်များလိုအပ်မဟုတ်လျှင် ချက်ချင်းထုတ်ပယ် ဝုဏ်အတွင်းကနေတဖြည်းဖြည်းပိုပြီးပြင်းထန် တုံ့ပြန်ချက် သူသို့မဟုတ်သူမ၏အလုပ်ကိုစွမ်းဆောင်ရည်နဲ့ပတ်သက်တဲ့ဝန်ထမ်းနိုင်ရန်အတွက်ဖြစ်ပါသည်။

သငျသညျရယူခွငျးအားဖွငျ့အလုပျသမားနှငျ့ဆကျသှယျဖြစ်ကြောင်းသေချာပါစေ အလုပျသမားထံမှတုံ့ပြန်ချက် ကိုသင်ထိရောက်စွာဆက်သွယ်ရှိကြ၏။ တုံ့ပြန်ချက်၏ရည်မှန်းချက်ဝန်ထမ်းအောင်မြင်ဖို့ကူညီခြင်းနှင့်တိုးတက်စေရန်ကြောင်းစိတ်ကိုထားပါ။

အဆိုပါဝန်ထမ်းရဲ့လုပ်ရပ်တွေကိုလည်းအားကောင်း communicate ။

အဆိုပါဝန်ထမ်းနှလုံးဖို့တုံ့ပြန်ချက်ကြာနှင့်အပြောင်းအလဲများကို - သို့မဟုတ်မ။ မှတ်တမ်းတင် တုံ့ပြန်ချက်အစည်းအဝေးများ၏အကြောင်းအရာနှင့်ရက်စွဲနှင့်အချိန်။

PIPs တစ်ဦးရှိတယ် ကြောက်မက်ဘွယ်သောဂုဏ်သတင်းကို ကြိုတင်မှနောက်ဆုံးခြေလှမ်းအဖြစ်သူတို့ကိုမြင်သောသူန်ထမ်းအကြား အလုပ်အကိုင်ရပ်စဲ ။ အမြားအပွားဖြစ်သောကြောင့်ဤသူကားအ အလုပ်ရှင်များ မှားယွင်းစွာသို့မဟုတ်ရပ်စဲမီတဥပဒေရေးရာအကာအကွယ်ဖန်တီး PIPs ကိုအသုံးပြုပါ။

သငျသညျစစ်မှန်စွာအဆိုပါဝန်ထမ်းတိုးတက်စေရန်စွမ်းဆောင်နိုင်မှုရှိပါတယ်ယုံလျှင်ငါ၏အစာအုပ်မှာတော့ PIPs သာအသုံးပြုသင့်ပါသည်။ အရာအားလုံးထက်အဆိုပါဝန်ထမ်းနှင့်မန်နေဂျာများနှင့် HR ဝန်ထမ်းများအတွက်အချိန်စားသုံးသူများအတွက်ညှဉ်းပန်းနှိပ်စက်ခြင်းဖြစ်ပါတယ်။

မန်နေဂျာများနှင့် HR ပုဂ္ဂိုလ်များ၏ဖြစ်ရပ်အတွက်တစ်ဦး PIP သင့်လျော်သောနီးပါးဘယ်တော့မှဖြစ်ပါတယ်။ မန်နေဂျာတစ်ဦး PIP လိုအပ်မှဆိုးဆိုးရွားရွားအလုံအလောက်ပျက်ကွက်လျှင်မရှိသလောက်သူသို့မဟုတ်သူမအတွက်ဝန်ထမ်းများသတင်းပို့၏လိုအပ်သောယုံကြည်မှုသို့မဟုတ်သူသို့မဟုတ်သူမ၏ကိုယ်ပိုင်ကြီးကြပ်ရေးမှူးပြန်လည်ပါလိမ့်မယ်။

HR ဝန်ထမ်းများ အလွန်အမင်းလျှို့ဝှက်, အစားထိုးလို့မရတဲ့သတင်းအချက်အလက်သိပ်အများကြီး access ကိုရှိပါတယ်။ ထို့အပြင်ခုနှစ်, ဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့သူတို့ရဲ့အနေအထားကို၏, သူတို့ကို၌သင်တို့၏ယုံကြည်မှုနှင့်၎င်းတို့၏ယုံကြည်စိတ်ချဖို့ပျက်စီးဆုံးရှုံးမှုတှကေိုကျြောလှားနိုငျဖို့မဖြစ်နိုင်သလောက်ပါပဲ။

• တစ်ဦးသက်ရောက်မှုရှိကြောင်းတုံ့ပြန်ချက်များကိုမည်သို့
  သင့်ရဲ့တုံ့ပြန်ချက် Make ကထုံးစံအားဖြင့်ထိုက်သက်ရောက်မှုရှိသည်နှင့်သင်တုံ့ပြန်ချက်ကယ်နှုတ်တော်မူရန်အသုံးပြုချဉ်းကပ်။ သင်တစ်ဦးခုခံကာကွယ်တုံ့ပြန်မှုကိုရှောင်ရှားနိုင်မယ်ဆိုရင်သင့်ရဲ့တုံ့ပြန်ချက်ကလူတစ်ဦးခြားနားချက်စေနိုင်သည်။
• စွမ်းဆောင်ရည်တိုးတက်မှုမဟာဗျူဟာ
  အလုပျသမားသူသို့မဟုတ်သူမ၏စွမ်းဆောင်ရည်တိုးတက်ကောင်းမွန်အောင်ကူညီဤမဟာဗျူဟာကိုသုံးပါ။ သင် non-စွမ်းဆောင်ရည်ဝန်ထမ်းအောင်မြင်ဖို့ကူညီပေးဖို့အကောင်းဆုံးသင့်အဆင့်လုပ်ခဲ့တယ်သိရကြလိမ့်မည်။
• တိုးတက်ကောင်းမွန်သောစွမ်းဆောင်မှုများအတွက်နည်းပြ
  သင်တစ်ဦးဝန်ထမ်းကသူ့အလုပ်ကိုစွမ်းဆောင်ရည်တိုးတက်ကောင်းမွန်အောင်ကူညီပေးဖို့ကိုသုံးနိုင်သည်တဲ့ခြေလှမ်း-by-step နည်းပြချဉ်းကပ်ရှာဖွေနေပါသလား ဤသည်ချဉ်းကပ်မှုစည်းကမ်းရှိဘို့လိုအပ်ကြောင်းကိုရှောင်တို့နှင့်ကြီးသောရလဒ်များကိုထုတ်လုပ်သည်။

• တစ်ခက်ခဲ, Conversation Hold လုပ်နည်း
  အခွင့်အလမ်းတွေကိုတနေ့သငျသညျခကျခဲတဲ့စကားပြောဆိုမှုကိုင်ထားရန်လိုအပ်မည်ကြောင်းကောင်းပါတယ်။ ဤရွေ့ကားခြေလှမ်းများကလူပရော်ဖက်ရှင်နယ်တုံ့ပြန်ချက်လိုအပ်တဲ့အခါသင်ခက်ခဲပြောဆိုမှုများကိုကိုင်ထားကူညီပေးပါမည်။
• performance ဖွံ့ဖြိုးရေးစီမံကိန်းလုပ်ငန်းစဉ်
  သင့်ရဲ့ပုံမှန်လုပ်ငန်းစဉ်သည်အလုပ်မှာအောင်မြင်ဖို့ဝန်ထမ်းကူညီသည်မဟုတ်, သင်သည်ဝန်ထမ်းနှင့်သူ၏စွမ်းဆောင်ရည်ကိုတိုးတက်ကောင်းမွန်လာလိမ့်မယ်နိုင်သောမြော်လင့်စရာရှိ၏ယုံကြည်လျှင်သင်တစ်ဦးစွမ်းဆောင်ရည်တိုးတက်မှုစီမံကိန်းမိတ်ဆက်ပေးဖို့လိုအပ်ပါလိမ့်မယ်။
• စွမ်းဆောင်ရည်တိုးတက်မှုအစီအစဉ်
  အဆိုပါစွမ်းဆောင်ရည်တိုးတက်မှုစီမံကိန်း (PIP) တစ်ဦးဝန်ထမ်းအဖွဲ့ဝင်တစ်ဦးနှင့်သူ၏သို့မဟုတ်သူမ၏ကြီးကြပ်ရေးမှူးများအကြားအပြုသဘောဆောင်တဲ့ဆွေးနွေးမှုအဆင်ပြေချောမွေ့စေရန်နှင့်ရှင်းလင်းဖို့ဒီဇိုင်းပြုလုပ် အလုပ်ကိုစွမ်းဆောင်ရည် တိုးတက်မှုလိုအပ်နေသည်ဟု။ အဆိုပါ PIP ကဝန်ထမ်းအဖွဲ့ဝင်သူသို့မဟုတ်သူမ၏စွမ်းဆောင်ရည်တိုးတက်ကောင်းမွန်အောင်ကူညီပေးဖို့လိုအပ်သောဖြစ်လာသောအခါ, ကြီးကြပ်ရေးမှူးများ၏သမ္မာသတိမှာအကောင်အထည်ဖော်နေသည်။
  
  ဤသည် format ကိုသငျသညျ, ပန်းတိုင်သတ်မှတ်ပါအစီအမံ, အကငျြ့ပြန်လည်သုံးသပ်အစည်းအဝေးများနှင့်ဇယားတိုးတက်မှုတည်ထောင်ရန်နိုင်ပါတယ်။ အချိန်အဘယ်သူမျှမတိကျတဲ့ငွေပမာဏဟာစွမ်းဆောင်ရည်တိုးတက်မှုအစီအစဉ်အတိုင်းလိုက်နာရန်ဝန်ထမ်းများအတွက်လိုအပ်သည်။ အဘယ်သူမျှမတိုးတက်မှုဖန်ဆင်းထားသည်ဆိုပါကတကယ်တော့, သင်တို့ကိုရက်သတ္တပတ်အတော်ကြာပြီးနောက်တစ်ဦးချင်းရဲ့အလုပ်အကိုင်အခွင့်အဆုံးသတ်ခြင်းနိုင်ပါတယ်။

အလုပ်အကိုင်ရပ်စဲခြင်းမှခြေလှမ်းများ

• သငျသညျအလုပျသမားကသူ့စွမ်းဆောင်ရည်တိုးတက်လာဖို့ဆန္ဒသို့မဟုတ်နိုင်ခြင်းကြောင်းယုံကြည်ပါက, သင်ကစတင်ချင်ကြလိမ့်မည် တိုးတက်သောစည်းကမ်းအရေးယူ ။ သင်ထိုလုပ်ငန်းစဉ်အတွက် ယူ. ခြေလှမ်းများ၏စံချိန်များဒါတနည်းကား, စာရွက်စာတမ်းများအရေးကြီးသည်။ ဒီသုံးပါ တိုးတက်ရေးပါတီစည်းကမ်းသတိပေးခြင်း Form ကို တစ်ခုချင်းစီကိုခြေလှမ်းမှတ်တမ်းတင်ရန်။
  
  သငျသညျအလုပျသမားတိုးတက်အောင်နိုင်စွမ်းကြောင်းယုံကြည်ကြဘူးလျှင် PIP နှင့်အမျှ, သို့သော်, အဘယျကွောငျ့ယခုအလုပ်အကိုင်အခွင့်အဆုံးသတ်ခြင်းသည်မဟုတ်လော သငျသညျလူတိုငျးရှည်လျားရေးဆွဲထွက်လုပ်ငန်းစဉ်၏ညည်းညူမနှမြောပါလိမ့်မယ်။ ကြီးကြပ်သူမ၏အလုပ်အကိုင်အပြုတော်မူပြီလျှင်ဆက်ဆက်, အလုပျသမားနှငျ့သငျ့ဆကျဆံရေး၌ဤအချက်မှာ, သငျသညျလုံလောက်သောစွမ်းဆောင်မှုအကြံပေးခြင်းမှတ်တမ်းများနှင့်ပြီ စည်းကမ်းအရေးယူမှုပုံစံများကို ဖိုင်ပေါ်တွင်ဝန်ထမ်းပစ်ခတ်ဖို့။
• Out-of-the-သာမန်ဖြစ်ရပ်တစ်ခုမဟုတ်လျှင် (သင်လုပ်ဖို့မလိုအပ်ပါဘူး) ကိုတွေ့ရှိရပါသည်တိုးတက်သောစည်းကမ်းအတွက်ခြေလှမ်းများအောက်ပါသင်ဤလမ်းကြောင်းကိုအပေါ်စတင်ရန်ဆုံးဖြတ်တခါ, သငျသညျမီးတစ်ဦးချင်းစီန်ထမ်းများအတွက်တသမတ်တည်းဖြစ်သင့်သည်။ သငျသညျကိုလညျးနှင့်အတူစတင်ရွေးချယ်စရာတစ်ခုခုကိုအရေအတွက်ကိုနှင့်အတူန်ထမ်းများကိုဖြစ်နိုင်သည် စွမ်းဆောင်ရည်တိုးတက်မှုအစီအစဉ် ခြေလှမ်း။
• သူဆန္ဒအလျောက်နုတ်ထွက်ထက်စည်းကမ်းအရေးယူမှုတွင်ပါဝင်ဆောင်ရွက်ရန်လိုလားပါလျှင်သင့်အနေဖြင့်ဝန်ထမ်းတောင်းဆိုနိုင်ပါသည်။ သငျသညျအလုပျသမားအသိပေးစာပေးပြီမည်သည့်အခါကအချိန်ဇယားအပေါ်သဘောတူနိုင်သည်။ ဤသည်, သို့သော်, စုဆောင်းဖို့တစ်ဦးချင်းစီရဲ့စွမ်းရည်ကိုနှောင့်အယှက်ဖြစ်နိုင်သည် အလုပ်လက်မဲ့ ။
• သငျသညျ, ဘာပဲအကြောင်းပြချက်များအတွက်ဝန်ထမ်းအလုပ်လုပ်နေတာ၏နိုငျကြောင်းသဘောတူပြင်းထန်လစာ၏ရက်သတ္တပတ်၏စုံတွဲတစ်တွဲသည်, ကောင်းသော-နုတ်ဆက်ပါတယ်လို့ပြောလို့ရပါတယ်။
• သင့်ရဲ့ရွေးချယ်မှုအားလုံးနားလည်သဘောပေါက်ရန်ရှေ့နေနှင့်အတူပြောဆိုပါ။ သင်သည်မည်သည့်ပြင်းထန်လစာပေးရှိရာကိစ္စများတွင်ဥပမာတစ်ခုအဖြစ်, သင်လေးဆယ်ထက်အသက်ကြီးခြင်းနှင့်အသက်အရွယ်လေးဆယ်အောက်မှာန်ထမ်းများအတွက်ကွဲပြားခြားနားသောသောလွှတ်ပေးရန်လက်မှတ်ထိုးရန်ထွက်ခွာဝန်ထမ်းကိုမေးချင်ပါလိမ့်မယ်။

အဆိုပါအလုပ်အကိုင်ရှာဖွေရေးရပ်စဲအစည်းအဝေးကျင်းပရန်

နောက်ဆုံးတွင်သင်အလုပ်အကိုင်ရပ်စဲအစည်းအဝေးအချိန်စာရင်းနှင့်ကိုင်ချင်ပါလိမ့်မယ်။ ငါအစည်းအဝေးမတိုင်မီပိုပြီးမိနစ်အနည်းငယ်အသိပေးစာထက်တစ်ဦးဝန်ထမ်းပေးလိမ့်မည်မဟုတ်ပေ။ သငျသညျအလုပျသမားမလိုအပ်သောစိုးရိမ်ပူပန်ခြင်းနှင့်စိတ်ဆိုးစေပါလိမ့်မယ်။ အများဆုံးကိစ္စများတွင်, သို့သော်, ဒီအခိုက်အတန်မျှော်လင့်ရသည်။

ယင်းအတွက်ခြေလှမ်းများဖြည့်စွက် စာရင်းအဆုံးသတ်ခြင်းအလုပ်အကိုင် ။ တချို့ကခြေလှမ်းများ, သင်မတိုင်မီပြီးစီးပါပြီချင်ပါလိမ့်မယ် စဲအစည်းအဝေးကို ။ အလုပျသမားရဲ့ဖြစ်ဖို့ရပ်စဲအစည်းအဝေးတွင်စဉ်းစားကြည့်ပါ ထွက်ပေါက်အင်တာဗျူး ။

တစ်ထမ်းပစ်ခတ်အတွက်သင်ယူအများစုမှာအရေးကြီးသင်ခန်းစာ

လူအများစုဟာတစ်ဦးဝန်ထမ်းမီးရှည်လျားလွန်းစောင့်ပါ။ တစ်ဦးဝန်ထမ်းလူသိရှင်ကြား misbehaving လျှင် စည်းကမ်းအရေးယူမှု တဦးတည်းဖြစ်ရပ်အပြီး start သငျ့သညျ။ တစ်ဦးဝန်ထမ်းတစ်သမတ်တည်းမှုကြောင့်ရက်စွဲများပျောက်ဆုံးနေသည်, သင်ကိစ္စကိုသင်တန်းပေးသို့မဟုတ်အခြားသက်သေပြတဲ့အချက်တစ်ချက်မပါစိတ်ပိုင်းဖြတ်ပြီးပြီဆိုလျှင်, စာရွက်စာတမ်းများစုဝေးစေပြီးလျှင်, အလုပျသမားပစ်ခတ်။

သင်တစ်ဦးကုမ္ပဏီမိတ်ဆက်ပြီးပြီဆိုပါက မစ်ရှင် နှင့် ရူပါရုံကို သင့်လုပ်ငန်းခွင်နှင့်မန်နေဂျာများကသူတို့အကောင်အထည်ဖော်မှုကိုထောကျပံ့ရန်ပျက်ကွက်ခြင်း, မန်နေဂျာမီး။ သင်တစ်ဦးသည်ဖွံ့ဖြိုးဆဲနေတယ်ဆိုရင် ယဉ်ကျေးမှု အာဏာနှင့်ဖွန်ထမ်းများနှင့်မန်နေဂျာဇွဲကောင်းကောင်းနဲ့အာဏာရှင်ကြောင်း, မန်နေဂျာမီး။ လူအပေါင်းတို့သည်ထိုမျှလောက်မပြောင်းဘူး, ငါအသွင်ပြောင်းမျက်မြင်ကြပေမယ့်, ငါသည်အများသောအားဖြင့်ကြေကွဲဖွယ်များနှင့်လည်းယိုယွင်းအားထုတ်မှုလသက်သေခံ။

ငါသည်လည်းတစ်ဦးဝန်ထမ်းပစ်ခတ်ကြောင့်ဝန်ထမ်းပိုကောင်းကျက်စားရာအရပ်မှအပေါ်ကိုရွှေ့စေဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့အစဉ်အဆက်ကသူတို့ကိုမှဖြစ်ပျက်သောအကောင်းဆုံးအရာကြီးကြောင့်ပုံမှန်တုံ့ပြန်ချက်ကိုလက်ခံရရှိပါပြီ။ ငါးရက်ကြာရပ်ဆိုင်းမှုအပေါ်ဖူးသူတစ်ဦးကိုယခင်န်ထမ်းမှငါ့လတ်တလောမှတ်ချက်မှာတော့သူမကကျွန်မကိုအားကျေးဇူးတင်ရှိကြောင်းပြောကြားခဲ့သည်။ သူမသည်သူမ၏အိမ်ခြံမြေလိုင်စင်ဆည်းပူးပေါ်တွင်ပြောင်းရွှေ့ခဲ့ကာအကြီးဘဝမျှော်လင့်ခဲ့သည်။

ကြင်နာမှု, အရပ်ဘက်နှင့်သနားအတူ Ethics, တရားဝင်ပြုမူ, ဒါပေမယ့်သူကိုပစ်ခတ်ခံရဖို့်၏မီးန်ထမ်းလုပ်ပါ။

မသက်ဆိုင်ကြောင်းရှင်းလင်းချက်: Susan တိကျမှု, ဘုံ-အသိ, ကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်စီမံခန့်ခွဲမှု, အလုပ်ရှင်, ဤ website တွင်အလုပ်ခွင်အကြံဉာဏ်ကိုကမ်းလှမ်းရန်တိုင်းကြိုးစားအားထုတ်မှုကိုသတိပြုပါ, ဒါပေမယ့်သူမအနေနဲ့ရှေ့နေမရှိ, site ပေါ်တွင်အကြောင်းအရာအဖြစ်ဖြစ်ပေါ်စေမည့်မည်မဟုတ်သည်ကိုကျေးဇူးပြုပြီး ဥပဒေရေးရာအကြံဉာဏ်ကို။ အဆိုပါ site ကိုတစ်ကမ္ဘာ့ကျယ်ပြန့်ပရိသတ်ကိုနှင့်ရှိပြီး အလုပ်အကိုင်ဥပဒေများ နှင့်စည်းမျဉ်းများကိုပြည်နယ်ထဲကနေပြည်နယ်နှင့်တိုင်းပြည်နိုင်ငံကမှကွဲပြား, ဒါကြောင့်ဆိုက်ကသင့်လုပ်ငန်းခွင်အဘို့ထိုသူတို့အပေါငျးတို့သအပေါ်ပြတ်သားမဖြစ်နိုင်ပါ။ ဘယ်အချိန်မှာသံသယအတွက်အမြဲဥပဒေရေးရာအကြံပေးရှာကြာလော့။ site ပေါ်တွင်အဆိုပါသတင်းအချက်အလက်များသာ, ဘယ်တော့မှဥပဒေရေးရာအကြံဉာဏ်ကိုအဖြစ်လမ်းညွှန်မှုပေးထားပါသည်။