HR Practitioner ဒီ Long Term Debate ဆွေးနွေး
အစဉ်အလာတစ်ခုဝန်ထမ်းပစ်ခတ်ဖို့အကောင်းဆုံးနေ့ကနှစ်လယ်ပိုင်းတွင်ရက်သတ္တပတ်ဖြစ်ခဲ့သည်။ ဒါကတနင်္ဂနွေအပေါ်လုပ်ဖို့ခက်ခဲခဲ့ကြသည်အားလုံးသော, အလုပျသမားတစ်ဦးကိုချက်ချင်းအလုပ်ရှာဖွေရေးကိုဖွင့်ကာအလုပ်လက်မဲ့အာမခံပြောဆိုချက်ကို file, သူ၏သို့မဟုတ်သူမ၏ကွန်ယက်ရက်စွဲများကို set up ဖို့ခွင့်ပြုခဲ့ပါသည်။
ဒါကြောင့်လုပ်ခလစာနှင့်ကုမ္ပဏီများအတွက်အဆင်ပြေပေမယ့်ဝန်ထမ်းများအတွက်အထူးသဖြင့်ဖော်ရွေမဟုတ်ခဲ့ဘာလို့လဲဆိုတော့တချို့ကအလုပ်ရှင်များအမြဲသောကြာနေ့တွင်န်ထမ်းပစ်ခတ်ကြသည်။ အဆိုပါပစ်ခတ်ဝန်ထမ်းကုမ္ပဏီနှင့် (သင်တန်း) မဟာရပ်စဲအကြောင်းကိုသိပ်ပြီးစိုးရိမ်မနေဘူးနှင့်သူသို့မဟုတ်သူမအတွက်တနင်္ဂနွေအပေါ်ရှေ့ဆက်နိုင်အနည်းငယ်သာရှိသည်ဖို့အားလုံးတနင်္ဂနွေမယ်။
အဆိုပါ အဆပြောင်းလဲပြီ , နှင့်ကမ္ဘာပြောင်းလဲသွားပြီ, ဒါပေမယ့်တချို့အမှုအရာကိုပြောင်းဘူး။ ဒါဟာအဘို့အစိုင်အခဲအမှုဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့နေဆဲအရေးကြီးပါတယ် အနေနဲ့ဝန်ထမ်းပစ်ခတ် ။ ဒါဟာအလုပ်အကိုင်ရပ်စဲဖို့အကောင်းဆုံးဖြေရှင်းနည်းဖြစ်ပါတယ်သည်အထိဝန်ထမ်းနှင့်အတူထိရောက်စွာလမ်းတိုင်းခြေလှမ်းဆကျသှယျနေဆဲအရေးကြီးပါတယ် စွမ်းဆောင်မှုဆိုင်ရာကိစ္စရပ်များ ။
အဆိုပါဝန်ထမ်းပါးအရေးတကြီး၏သဘောအရဖြစ်စဉ်များကြောင့်တုံးဆက်သွယ်ရေးထိုက်တန်ပါတယ်။ ဒါဟာသူ့အလုပ်အကိုင်ရပ်စဲသောအခါတစ်ဦးဝန်ထမ်း blindside မှမမျှတခြင်းနှင့်သိက္ခာမဲ့ဖြစ်ပါတယ်။ ဖြစ်ကောင်းဖြစ်နိုင်အတိအကျအချိန်ကိုက်အမြဲတမ်းအံ့သြစရာဖြစ်ပါသည်, သို့သော်အကြောင်းပြချက်အချိန်ကြာလာတာနဲ့အမျှ, အရှည်မှာနဲ့စာအရေးအသားမှာဆှေးနှေးခဲ့သင့်ပါတယ်။
တစ်ထမ်းမီးကိုဘယ်လို
အဆိုပါဝန်ထမ်းကအမြဲတမ်းသူကလာမယ့်မယ့်ကိုသိသင့်ပါတယ်။ ဝန်ထမ်းများလုံးဝ blindsided ကြသည်မဟုတ်နိုင်အောင်တောင်မှ layoffs ၏ဖြစ်ရပ်အတွက်, စီမံခန့်ခွဲမှုကုမ္ပဏီကြုံနေရခဲ့ပြဿနာတွေနဲ့ကိစ္စများဆက်သွယ်ခဲ့ကြသင့်ပါတယ်။ အလုပ်အကိုင်ရပ်စဲမှဦးဆောင် performance ပြဿနာများကိုအမြဲရှင်းရှင်းလင်းလင်းန်ထမ်းများကနားလည်သဘောပေါက်ရပါမည်။
တစ်ဦးက စွမ်းဆောင်ရည်တိုးတက်မှုအစီအစဉ် (PIP) ပင်တစ်ဝန်ထမ်းနှငျ့ဆကျသှယျဖို့သင့်အားထုတ်မှု၌သင်တို့၏နောက်ဆုံးအပန်းဖြေဆက်သွယ်ရေးကိရိယာတခုဖြစ်လာပေမည်။ ကံမကောင်းစွာပဲ, အားလုံးမဟုတ်သည့်အဖွဲ့အစည်းများသူတို့တစ်တွေတီထွင်ကြသင့်လျော်စွာနှင့်ဒါမှတစ်ဦး PIP ကိုအသုံးပြုဖို့ အလေးအနက်ထားမကောင်းတဲ့ပုံရိပ် ။ ဒါပေမယ့်စနစ်တကျအသုံးပြုတဲ့ PIP, အားကြီးသောစွမ်းဆောင်ရည်တိုးတက်မှုကိရိယာတခုဖြစ်တယ်။
တစ်ဦးက PIP နိုင်ရန်အတွက်အမြဲမဟုတ်ပါဘူး။ ဥပမာအားဖြင့်တစ်ဦးနှင့်အတူတစ်ညံ့ဖျင်းဖျော်ဖြေမန်နေဂျာ၏ဖြစ်ရပ်အတွက် အနုတ်လက္ခဏာသဘောထားကို , သင်စီမံခန့်ခွဲရန်သူသို့မဟုတ်သူမ၏စွမ်းရည်ကိုယုံကြည်စိတ်ချဆုံးရှုံးစေနိုင်သည်။ နှင့်အညီ, ဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့သူတို့ရဲ့အနေအထားကို၏, ထိုအဆိုးမြင်စိတ်တွေစောင့်ဆိုင်းဖို့လည်းများစွာသောအခြားဝန်ထမ်းများကိုသာသက်ရောက်သည်။
တစ်စက္ကန့်ဥပမာမှာသင်နှင့်ဝန်ထမ်းရဲ့ဆရာလေ့ကျင့်သင်ကြားခြင်းနှင့်အကြိမ်ကြိမ်ဝန်ထမ်း retrained သုံးလကျော်နှင့်ဝန်ထမ်းနေဆဲကသူ့အလုပ်၏မရှိမဖြစ်လိုအပ်သောဒြပ်စင်လုပ်ဆောင်နိုင်ခြင်းဖြစ်ပါတယ်ပါပြီ။ ဒါဟာသင်ပြီးသားသူမဆို PIP ကျရှုံးမယ်လို့သိသည်အတိုင်းချောင်သူ့ကိုဖြတ်ဖို့အချိန်ပါပဲ။ အလုပျသမားညှဉျးဆဲမနေပါနဲ့။
အဘယ်သူမျှမ PIP သည်ဤစွမ်းဆောင်မှုဆိုင်ရာကိစ္စရပ်များဖြေရှင်းပါလိမ့်မယ်။ တစ်ခါတစ်ရံကပဲသင်ပိုမိုပေးဖို့ရှိသည်ပင်လျှင်ဝန်ထမ်းသွားကြကုန်အံ့မှပိုကောင်းမယ့် တော်တော်များများလစာ ။
သူတို့တစ်ဦးဖြစ်သောကြောင့်ပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးပစ်ခတ် အလိုတော်မှာဝန်ထမ်း အချို့အလုပ်ရှင်များနေဆဲလုပ်ပေမယ့်လည်းဆန္ဒရှိခံရဖို့အများကြီးထွက်ခွာမည်။
တစ်ထမ်းမီးလာတဲ့အခါ
အကြှနျုပျ၏ထောက်ခံချက်ဆုံးဖြတ်ချက်ကိုအလုပ်အကိုင်ရပ်စဲလိုအပ်သောကြောင်းကိုဖန်ဆင်းခဲ့ပြီးသည့်အခါတစ်ဦးဝန်ထမ်းပစ်ခတ်ဖို့ဖြစ်ပါတယ်။
ဖြစ်နိုင်ရင်, ဒီဆုံးဖြတ်ချက်အစောပိုင်းအင်္ဂါနေ့, ဗုဒ္ဓဟူးနေ့သို့မဟုတ်ကြာသပတေးနေ့တွင်နေ့, Mid-တပတ်လုပ်ဖြစ်ပါတယ်။
ဒီအပတ်အတွင်းဝန်ထမ်းအချို့အလုပ်ချိန်ပေးသည်နှင့်သူမသင်တနင်္လာနေ့တခုတခုအပေါ်မှာဝန်ထမ်းပစ်ခတ်တဲ့အခါမှာဖြစ်ပျက်ရသောအလုပ်လုပ်ရန်လာမယ့်သူမရဲ့အချိန်ဖြုန်းလျှင်အဖြစ်သူမခံစားရပါဘူး။
ဤမျှလောက်များစွာသောလာမည့်ခြေလှမ်းများတနင်္ဂနွေပေါ်မှာယူရန်ခက်ခဲနေကြသည်ကတည်းကတောင်မှဒီချိတ်ဆက်ကမ်ဘာပျေါတှငျ, သောကြာနေ့, တစ်ဦးဝန်ထမ်းပစ်ခတ်ဖို့မကောင်းတဲ့နေ့ဖြစ်၏။ သို့သော်တစ်ဦးအလုပ်အကိုင်ရပ်စဲအထူးကု, ငါ့စာဖတ်သူများတကစာရင်းအင်း, သောကြာနေ့တခုတခုအပေါ်မှာဝန်ထမ်းပစ်ခတ်နည်းပါးလာသောဖြစ်ရပ်များမှဦးဆောင်သောငါ၏ထောက်ခံချက်မှတုံ့ပြန်ခဲ့သည်။ (ဒါကြောင့်ကွဲပြားခြားနားသောကျွမ်းကျင်သူများကကွဲပြားခြားနားသောအကြံပြုချက်များရှိသည်။ )
သူတို့ရဲ့ပုဂ္ဂိုလ်ရေးပစ္စည်းများကိုကောက်ဖို့နာရီအကြာတွင်သင်ဖြည့်ဆည်းဖို့ဝန်ထမ်းကိုတောင်းဖြစ်စဉ်များနှင့်စိတ်ဆိုးလုပ်ဖော်ရှောင်ကြဉ်ပါ။ အလုပျသမားအိမ်ပြန်ဘို့အရွက်အလုံးစုံတို့ကိုရှေ့တော်၌ကုမ္ပဏီ access ကိုသော့သို့မဟုတ်ပစ္စည်းကိရိယာများ, လျှပ်စစ်ပစ္စည်း, နှင့်ကုမ္ပဏီပိုင်ဆိုင်သည့်ပစ္စည်းများရယူပါ။
သုံးပါ စစ်ဆေးရမည့်စာရင်းအဆုံးသတ်ရေးဒီအလုပ်အကိုင် လမ်းညွှန်မှုသည်။
အလုပျသမားစိတ်ဆိုးသို့မဟုတ်ငိုလျှင်တိတ်ဆိတ်တဲ့, ပုဂ္ဂလိကအာကာသသည်။ အလုပ်အကိုင်ရပ်စဲအကြောင်းကိုငါ့အဆောင်းပါးအားလုံးအတွက်အကြံပြုသည့်အတိုင်းရိုသေလေးစားမှုနှင့်တစ်ဦးဂုဏျသိက်ခာရှိရှိထုံးစံအတွက်ဝန်ထမ်းဆက်ဆံပါ။