တစ်ဦးကစီမံခန့်ခွဲမှုသို့မဟုတ်ခေါင်းဆောင်မှုအကဲဖြတ်စင်တာစမ်းသပ်မှု, အင်တာဗျူး, Simulator နှင့်စီမံခန့်ခွဲမှုကိုယ်စားလှယ်လောင်းတစ်ဦးသတ်သတ်မှတ်မှတ်အခန်းကဏ္ဍအတွက်လုပ်ဆောင်ပါလိမ့်မယ်ဘယ်လိုကောင်းစွာကြိုတင်ခန့်မှန်းဖို့ဒီဇိုင်းလေ့ကျင့်ခန်းတစ်ခုစီးရီးဖြစ်ပါတယ်။ သငျသညျအားကစားပရိသတ်တွေအဘို့, ပေါင်းစပ်အဆိုပါ NFL စဉ်းစားအသင်းများမူကြမ်းအဘို့ကောက်သူဆုံးဖြတ်ကူညီရန် collage ကစားသမားအကဲဖြတ်ရန်ကိုအသုံးပြုခဲ့သည်။
ဗဟိုကယ့်ကိုနေရာတစ်နေရာဖြစ်ပါသည်သို့မဟုတ်ပါကတစ်ဦးအရာဖြစ်သနည်း
နှစ်ဦးစလုံး၏တစ်ဦးကနည်းနည်း။ အကဲဖြတ်နည်းစနစ်အတွက်အထူးပြုတဲ့သူကုမ္ပဏီများအနေဖြင့် run - တစ်ဦးက "center" အမှန်ပင်ကိုသင်စီမံခန့်ခွဲမှုကိုယ်စားလှယ်လောင်းများပေးပို့ဘယ်မှာရာအရပ်ဖြစ်နိုင်ပါတယ်။
သို့မဟုတျ, သငျသညျတခုအပြင်ဘက်ကုမ္ပဏီတခု၏အကူအညီဖြင့်, သင်တို့၏ကိုယ်ပိုင်လေ့ကျင့်သင်ကြားမန်နေဂျာသို့မဟုတ် HR ဝန်ထမ်းများသုံးပြီးတစ်ဦး "၌အိမျ" အကဲဖြတ်စင်တာရှိနိုင်ပါသည်။ အချို့ကုမ္ပဏီတွေကပင်အချိန်နှင့်ပိုက်ဆံကယ်ဖို့တစ်လမ်းအဖြစ် "ကို virtual" အကဲဖြတ်စင်တာများကိုပူဇော်သက္ကာဘို့နေကြသည်။ အရာအားလုံး Skype ကိုနှင့်ဗီဒီယို-based အပြုအမူ Simulator လိုနည်းပညာ၏အကူအညီဖြင့်အွန်လိုင်းပြုသောအမှုဖြစ်ပါတယ်။
အဘယ်သူသည်ဤပစ္စည်းပစ္စယသနည်း
သငျသညျအကဲဖြတ်စင်တာန်ဆောင်မှုများရောင်းချလိမ့်မည်ဟုကုမ္ပဏီများမှအများကြီးရှိပါတယ်။ ငါနှင့်အတူပါဆုံးအကျွမ်းတဝင်မိပါတယ်နှင့်အကြံပြုနိုင်ပါသည်သူတွေကိုဖွံ့ဖြိုးရေးကောင်စီအရွယ်အစားအင်တာနေရှင်နယ်, PDI နဝမအကြိမ်မြောက်အိမ်, ခေါန်ကကြိုပို့ယာဉ် / Lominger, ညာစီမံခန့်ခွဲမှုနှင့်ဟေ Group မှဖြစ်ကြသည်။
တစ်ဦးအကဲဖြတ်စင်တာပံ့ပိုးပေးဘို့အစျေးဝယ်သည့်အခါအဘို့အစောင့်ကြည့်ဖို့အရာတစျခုမှာအတိုးများနှင့်ဘက်လိုက်မှု၏အလားအလာပဋိပက္ခဖြစ်ပါတယ်။ ဥပမာအားဖြင့်, အကဲဖြတ်စင်တာကဲ့သို့ဝန်ဆောင်မှုများကိုပူဇော်တဲ့ရှာဖွေရေးကုမ္ပဏီတခုထံသို့ဘက်လိုက်မှုရှိသည်နှင့်သူတို့လာနှငျ့သငျလူသစ်တွေကိုရှာတွေ့နိုင်ပါသည်ဒါကြောင့်သင့်မန်နေဂျာအားလုံး morons ဖြစ်ကြောင်းသင်ပြပေလိမ့်မည်။
ဒါမှမဟုတ်လေ့ကျင့်ရေးပံ့ပိုးပေးသူသူတို့သညျလေ့ကျင့်ရေးအစီအစဉ်များကိုရောင်းချနိုင်အောင်သင်သည်သင်၏မန်နေဂျာကျွမ်းကျင်မှုအားနည်းနေနောက်တဖန်ပြသချင်ပေလိမ့်မည်။ ငါသူတို့ဤအမှုအလုံးစုံတို့ကိုပြုပါလိမ့်မယ်ပြောနေတာမဟုတ်ပါဘူး - ငါအကြံပြုပါတယ်တယ့်ရည်ရွယ်ချက်ဆက်လက်တည်ရှိနိုင်ပါလိမ့်ဟန် - ပေမယ့်သတိထားရလိမ့်မည်။
ဘယ်လိုစျေးကြီးတာလဲ
ကံမကောင်းစွာပဲ, အလွန်။ ဒါကကုမ္ပဏီအများအပြားကသူတို့ကိုမသုံးကြဘူးဘာကြောင့်နံပါတ်တစ်အကြောင်းရင်းဖြစ်ပြီး, သူတို့ကိုသင်ကြား၏ဘယ်တော့မှကြပေမည်။
သူတို့ကများသောအားဖြင့်ဤအမြင့်မားတဲ့အဆင့်ကိုမန်နေဂျာတဦးမှထွက်အလုပ်လုပ်ကြဘူးလျှင်အလားအလာအန္တရာယ်ပေးအကြီးတန်းစီမံခန့်ခွဲမှုရာထူးများအတွက်အသုံးပြုကြသည်။
ဟုတ်ပါတယ်, စျေးနှုန်းများသင်တို့အဘို့အကဲဖြတ်များနှင့်နည်းစနစ်များရှုပ်ထွေးပေမယ့်အဘို့နေကြသည်အနေအထားအမျိုးအစား, ပံ့ပိုးပေးသဖြင့်ကွဲပြားပါလိမ့်မယ် အကြီးတန်းအဆင့်အထိအလုပ်အမှုဆောင် ကိုယ်စားလှယ်လောင်းတစ်ဦးလျှင်ဘယ်နေရာမှာမဆိုကနေ $ 8000 မှ $ 20,000 ပေးဆောင်ဖို့မျှော်လင့်ထားငှားရမ်း။ in-အိမ်သူအိမ်သားစင်တာများနှင့်အဖွဲ့ကိုအကဲဖြတ်ပိုက်ဆံကယ်တင်နိုင်ပေမယ့်နေဆဲကာလ၌ကြီးမားသောရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုပါပဲ။
သူတို့အလုပ်လုပ်သလား? ထိုသူတို့ကကတန်ဖိုးရှိရှိပါသလဲ
ဟုတ်ကဲ့, သူတို့လုပျယုံကြည်ပါတယ်။ တစ်ဦးကကောင်းမွန်စွာဒီဇိုင်း, ခိုင်လုံသောနှင့်ယုံကြည်စိတ်ချရသောအကဲဖြတ်စင်တာများသောအားဖြင့်တစ်အခန်းကဏ္ဍအတွက်အလားအလာအောင်မြင်မှုခန့်မှန်းပြီးမကောင်းတဲ့ငှားရမ်းဆုံးဖြတ်ချက်မချ၏အခွင့်အလမ်းတွေကို minimize နိုင်ပါတယ်။ ငါအလုံအလောက်ပံ့ပိုးပေး, သက်တူရွယ်တူယောဂီစကားပြောသုတေသနပြန်လည်သုံးသပ်, ဤများ၏စည်းရုံးသိမ်းသွင်းခံရဖို့သူတို့ကိုအသုံးပြုသည့်ကုမ္ပဏီများအတွက်အလုပ်လုပ်ခဲ့ကြပါတယ်။
အကဲဖြတ်စင်တာများလွန်းသည်အခြားဘေးထွက်အကျိုးခံစားခွင့်ရှိသည်။ တစ်ကိုယ်စားလှယ်လောင်းအကဲဖြတ်ပြီးတာနဲ့ငှားရမ်းထားလျှင်, သူတို့တန်ဖိုးရှိသောဖှံ့ဖွိုးတိုးတတုံ့ပြန်ချက်ရနိုင်သည်။ သင်တစ်ဦးစင်တာတွင်ပါဝင်ဆောင်ရွက်ရန်သင့်မန်နေဂျာနှင့် HR ဝန်ထမ်းလေ့ကျင့်လျှင်, သူတို့သည်အကဲဖြတ်ခြင်းနှင့်ရွေးချယ်ရေးမှာပိုကောင်းရယူပါ။ နောက်ဆုံးအနေနဲ့အများဆုံးကိုယ်စားလှယ်လောင်းကွာယင်း၏ငှားရမ်းလေ့အကျင့်များဖို့ကုမ္ပဏီ၏ကတိကဝတ်နှင့်အတူသဘောကျလာနှင့်ပိုပြီးတရားမျှတပြီးဘက်မလိုက်အဖြစ်လုပ်ငန်းစဉ်ရိပ်မိရ။
"သူတို့ကတန်ဖိုးရှိသလား?" ဖြေဆိုရန် trickier မေးခွန်းဖြစ်ပါသည်။ ငါကအနေအထား၏အရေးပါပုံကိုပေါ်မူတည်လို့ပြောချင်ပါတယ်။ တစ်ရွေးချယ်ရေးအမှားပိုကောင်းတဲ့ဆုံးဖြတ်ချက်သေချာသည်ငါ့ဆီသို့သဘာဝကျပါတယ်အောင် $ 12000 မှ $ 20,000 ဖြုန်း, ဒါနဲ့ပတ်သက်ပြီးပင်ဘီလီယံဒေါ်လာတစ်ကုမ္ပဏီသန်းပေါင်းများစွာကုန်ကျနိုင်သောနေရာဆုံးဖြတ်ချက်ငှားရမ်းတစ်ဦးက C-Level အလုပ်အမှုဆောင်သည်။
ပေမယ့်, သင်ကမကောင်းတဲ့စီမံခန့်ခွဲမှုအမြတ်ရခြင်းအစေလျှင်အနည်းဆုံးလူတိုင်းကြောက်မက်ဘွယ်သောသူဌေးထံမှအချို့သောအဖိုးတန်သင်ခန်းစာများသင်ယူနိုင်ပါတယ်။
အများဆုံးကအခြားရာထူးများအတွက်, ကိုယ့်ဒါမသေချာဘူး။ ကုမ္ပဏီအများအပြားသောသင်ပိုကောင်းတဲ့ရွယ်ရဦးမည်ကို အသုံးပြု. မရစေခြင်းငှါ, ဝေးလျော့နည်းစျေးကြီးရွေးချယ်စရာရှိပါတယ်။ တစ်ဦးအလယ်အလတ်စီမံခန့်ခွဲမှုအမြတ်ရခြင်းအများအတွက်, ကိုယ့်အကြံပြုချင်ပါတယ်:
1. တစ်ဦးကကောင်းစွာဒီဇိုင်းပြည်တွင်းရေးဖွံ့ဖြိုးရေးနှင့်ဆက်ခံစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းစနစ်။ ဂရုတစိုက်မြောကျမတို့နှင့်ပြည်တွင်းကိုယ်စားလှယ်လောင်းသင့်ကိုယ်ပိုင်ရေကူးကန်စောင့်ကြည့်ခြင်းအားဖြင့်, သင်သည်ပြင်ပအကဲဖြတ်ခြင်းနှင့်ကျွမ်းကျင်သူများကအပေါ်မှီခိုရန်မလိုအပ်ပါလိမ့်မယ်။
အပြင်ပြင်ပငှါး လုပ်. ရသမျှများသောအားဖြင့်လည်းပိုပြီးစျေးကြီးများနှင့်ပြည်တွင်းရေးမြှင့်တင်ရေးထက် riskier ဖြစ်ကြသည်။
"ကိုကြည့်ပါ စီမံခန့်ခွဲမှုအပေါငျးတို့သ Levels များအတွက်အောင်မြင်သောစီမံကိန်းအကောင်းဆုံးအလေ့အကျင့် ။ "
3. ရယူခြင်းမျိုးစုံအမြင်များ, ကိုးကားနှင့်နောက်ခံစစ်ဆေးမှုများ။ ပိုဒေတာပိုကောင်း။ အင်တာဗျူးအဖွဲ့, ဒါမှမဟုတ်ရွေးချယ်ရေးကော်မတီကအသုံးပြုခြင်း, သင့်ရဲ့ကိုယ်ပိုင်ဘက်လိုက်မှုကျော်လွှားကူညီရန်နှင့်တိကျမှန်ကန်မှုကိုတိုးတက်စေပါလိမ့်မယ်။
3. သင့်ကိုယ်ပိုင်အတည်ပြုရွေးချယ်ရေးအကဲဖြတ် tool ကိုစီမံခန့်ခွဲပါ။ အဲဒီမှာအများဖြစ်ကြ၏, သူတို့ $ 50 မှ 500 အထိဘယ်နေရာမှာမဆိုကိုယ့်ကိုအသုံးပြုပါတယ်တဲ့စုံတွဲကုန်ကျနှင့်အကြံပေးလို Hogan နှင့် Caliper ရှိပါတယ်, ဒါပေမယ့်ရာနဲ့ချီရှိပါတယ်။ သငျသညျကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေး, တန်ဖိုးများ (လှုံ့ဆျောမှု), ကျွမ်းကျင်မှုများနှင့်ထောက်လှမ်းရေးအဘို့စမ်းသပ်နိုင်ပါတယ်။
4. တစ်ဦးအရည်အချင်း, ယုံကြည်စိတ်ချရှာဖွေရေးအတိုင်ပင်ခံသုံးပါ။ အကောင်းဆုံးရှာဖွေစုဆောင်းသူတို့အဘယ်သို့ပြုမည်အရာကိုမှာဒါကောင်းပါတယ်, သူတို့ကိုယ်ပိုင် "ဆဋ္ဌမအသိ" ကိုမကြာခဏအခန်းသို့မဟုတ်အဖွဲ့အစည်းစိတျပညာထက်ပိုမိုတိကျသည်။
မဆိုသို့မဟုတ်ဤအကဲဖြတ်နည်းလမ်းရှိသမျှတို့, ကောင်းမွန်စွာပြုကြလျှင်, ပြိုင်ဘက်အနေဖြင့်ဟန်ဆောင်ထွက်ပေါင်းပင်ကူညီပေးနိုင်ပါသည်။ သို့သော်လောင်းကြေးပိုများသည်အဘယ်မှာရှိအဆင့်မြင့်စီမံခန့်ခွဲမှုအနေအထားသည်သင်တစ်ဦး Full-လွအကဲဖြတ်စင်တာသုံးပြီးစဉ်းစားရန်လိုပေမည်။ အဆိုပါရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုကကောင်းစွာကျိုးနပ်သည်။