တစ်ခေါင်းဆောင်မှုပုံစံအဖြစ်ကိုယ်စားလှယ်အဖွဲ့

by Susan အမ် Heathfield

ထိရောက်သောကိုယ်စားလှယ်အဖွဲ့ 7 သိကောင်းစရာများ

သင့်ရဲ့ခေါင်းဆောင်မှုစတိုင်အခွအေနေဖြစ်ပါတယ်။ သင့်ရဲ့ခေါင်းဆောင်မှုစတိုင် task ကို, အဖွဲ့သို့မဟုတ်တစ်ဦးချင်းစီရဲ့စွမ်းဆောင်ရည်များနှင့်အသိပညာ, အချိန်နှင့် tools တွေကိုရရှိနိုင်ပေါ်တွင်မူတည်သည်နှင့်ရလဒ်များကိုအလိုရှိသော။ မကြာသေးမီကဆောင်းပါးထဲမှာ,, တိုင်ပင်ဆွေးနွေး, ရောင်းချ, ပြောပြ join နှင့်လွှဲအပ် ခေါင်းဆောင်မှုစတိုင်မော်ဒယ် ပြန်လည်သုံးသပ်ခဲ့သည်။

ကြီးကြပ်ရေးမှူးတစ်ဦး, မန်နေဂျာသို့မဟုတ်အဖွဲ့ကခေါင်းဆောင်တဦးအဖြစ်, သငျသညျအကွောငျးကိုနေ့စဉ်ဆုံးဖြတ်ချက်ချ employ ရန်သင့်လျော်သောခေါင်းဆောင်မှုစတိုင် ချင်းစီအလုပ်အခြေအနေမှာ။

သငျသညျချင် ဝန်ထမ်းပါဝင်ပတ်သက်မှုအားပေးမည်ဟု နှင့် ဝန်ထမ်းလုပ်ပိုင်ခွင့် အလုပျမှာသူတို့ရဲ့အကောင်းဆုံးကြိုးစားအားထုတ်မှုကိုအထောက်အကူပြုရန်သင့်အဖွဲ့သည်အဖွဲ့ဝင်ကို enable ရန်။

အခွင့်အာဏာများအောင်မြင်သောကိုယ်စားလှယ်အဖွဲ့များအတွက်ဤအကြံပြုချက်များသင်သည်သူတို့အများဆုံးအာဏာအပ်နှင်းသည့်အခါသင့်ရဲ့အစီရင်ခံဝန်ထမ်းအဖွဲ့ဝင်များကအောင်မြင်ဖို့အထောက်အကူကူညီပေးပါမည်။ နှင့်အညီ, သူတို့အောင်မြင်ဖို့အခါ, သင်အောင်မြင်။ ကိုယ့်ကိုကိုယ်လုပ်ငန်းခွင်မှာအောင်မြင်မှု၏လိမ်ယှက်သဘောသဘာဝကိုမေ့လျော့ပါစေဘယ်တော့မှမ။

ခေါင်းဆောင်မှုစတိုင်သိကောင်းစရာများ

1. အခါတိုင်းတတ်နိုင်သမျှအလုပ်လွှဲအပ်သောအခါ, လူတစ်ဦးလုပ်ဖို့တစ်ခုလုံးတာဝန်ပေးရမည်။ (သင်သူတို့သူတို့ကိုသင် assign task ကို၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်တယ်ဆိုတာစီမံကိန်းသို့မဟုတ်အလုပ်တစ်ခုကို၏ခြုံငုံရည်ရွယ်ချက်နားလည်ကြောင်းသေချာအောင်, အလုပျသမားတစျခုလုံးတာဝန်မပေးနိုင်လျှင်။ ဖြစ်နိုင်လျှင်မန်နေဂျင်းဒါမှမဟုတ်စီစဉ်သောအုပ်စုတစုကသူတို့ကို connect သူတို့ကကြီးမားတဲ့ရုပ်ပုံလွှာသတိထားအခါအလုပ်။ ဝန်ထမ်းအဖွဲ့ဝင်များကအများဆုံးထိရောက်စွာအထောက်အကူဖြစ်စေ။ )

သူတို့ကိုယ်တိုင်ထက်ပိုကြီးကြောင်းအရာတစ်ခုခုရဲ့အစိတ်အပိုင်းခံစားရသည့်အခါ 2. န်ထမ်းကပိုထိရောက်အဆိုတော်ဖြစ်ကြသည်။

သူတို့ကိုမြေတပြင်လုံးနှင့်ပြည့်စုံရုပ်ပုံပေးခြင်းအားဖြင့်, သင်သည်သူတို့တပြင်လုံးကိုအစပျိုးမှု၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်ကြောင်းလျှင်အဖြစ်သူတို့ခံစားရကြောင်းအာမခံပါသည်။ ဒါကသူတို့အမှုအရာတို့ကို၏အစီအစဉ်တွင်ပိုမိုအရေးကြီးသောခံစားရစေသည်။

သူတို့ဆုံးဖြတ်ချက်တွေမချထားတဲ့အတွင်းအခြေအနေတွင်ရှိသည်ကြောင့်အဆိုပါရည်မှန်းချက်များသိသောလူများ, မျှော်လင့်ခြင်းနှင့်မျှော်လင့်ထားသည့်ရလဒ်များမိမိတို့ကိုယ်ပိုင်အလုပ်အကြောင်းကိုပိုကောင်းဆုံးဖြတ်ချက်များပါစေ။

3. န်ထမ်းများလူတစ်ဦးသင်သည်ထိုသူတို့လုပ်ချင်အတိအကျဘာကိုနားလည်သေချာအောင်လုပ်ပါ။ မေးခွန်းများကိုမေးပါ, ဖျော်ဖြေအလုပ်ကြည့်ရှုရန်သို့မဟုတ်ဝန်ထမ်းသင့်ရဲ့ညွှန်ကြားချက်နားလည်သဘောပေါက်ခဲ့သေချာအောင်ရန်သင့်အားတုံ့ပြန်ချက်ပေးရှိသည်။

အဘယ်သူမျှမမှားအမှုကိုပြုသို့မဟုတ်၎င်းတို့၏အားထုတ်မှုများနှင့်အလှူငွေတစ်ဦးအကျိုးသက်ရောက်မှုကိုဖြစ်စေရန်ပျက်ကွက်စောင့်ကြည့်ဖို့လိုသည်။ ဒါကြောင့်သေချာသင်နှင့်ဝန်ထမ်းစေ ရှယ်ယာအဓိပ္ပာယ်ကိုရည်ရွယ်ချက်များနှင့်လိုချင်သောရလဒ်များအပေါ် သင်ကလွှဲအပ်ချင်းစီတာဝန်ကနေ။

4. သင်တစ်ဦးအောင်မြင်သောရလဒ်သို့မဟုတ် output ကိုလှံတံလူတစ်ဦးနှင့်အတူသင့်ရဲ့ရုပ်ပုံဝေမျှကဲ့သို့ကြည့်ရှုမည်အရာကိုပုံရှိပါက။ သင့်အနေဖြင့်လူတစ်ဦးညာဘက်စေချင်တယ်။ သင်တကယ်လမ်းခံစားရမဟုတ်လျှင်မည်သည့်ရလဒ်ကိုပြုပါမည်ဟုယုံကြည်သို့, သင်က task အတွက်အခွင့်အာဏာလွှဲအပ်တော်မူသောရန်သူတစ်ဦးအရူးချင်ကြဘူး။ သင့်ရဲ့န်ထမ်းသူတို့ကိုသင်မှန်းဆ play စေခြင်းထက်သင်ရှာနေကြသည်ကိုအတိအကျအဘယ်အရာကိုဝေမျှမဟုတ်ဘဲအလို။

သငျသညျတိုးတက်မှုနှင့် ပတ်သက်. တုံ့ပြန်ချက်လိုတဲ့အခါ 5. သော့ကိုစီမံချက်၏ရမှတ်သို့မဟုတ်ရက်စွဲများဆန်းစစ်ပါ။ ဒါဟာသင့်ရဲ့တိုက်ရိုက်အစီရင်ခံစာသို့မဟုတ်အဖွဲ့အထိနျးအခြုရန်သင့်အားမထိခိုက်စေဘဲသင်လိုအပ်သည့်တုံ့ပြန်ချက်အားဖြင့်သင်တို့ကိုထောက်ပံ့ပေးကြောင်းဝေဖန်လမ်းကြောင်းဖြစ်ပါတယ်။ သင်ကလွှဲအပ်တာဝန်သို့မဟုတ်စီမံကိန်းအတွက်လမ်းကြောင်းအပေါ်ကြောင်းအာမခံချက်လိုအပ်ပါတယ်။

သင်တို့သည်လည်းစီမံကိန်းရဲ့လမျးညှနျသြဇာလွှမ်းမိုးဖို့အခွင့်အလမ်းနှင့်အဖွဲ့သည်သို့မဟုတ်တစ်ဦးချင်းစီရဲ့ဆုံးဖြတ်ချက်တွေလိုအပ်တယ်။

သငျသညျအစအဦးမှဤအရေးပါသောလမ်းကြောင်းသတ်မှတ်ပါက, သင်၏န်ထမ်းလည်း micromanaged ဒါမှမဟုတ်သင်ကသူတို့ပခုံးကိုကျော်လမ်းတစ်ဦးချင်းစီခြေလှမ်းကိုကြည့်ရှုလျှင်အဖြစ်ခံစားရနိုင်ခြေနည်းပါးကြောင်းဖြစ်ကြသည်။

6. တိုင်းတာသို့မဟုတ်သင်စီမံကိန်းကိုအောင်မြင်စွာပြီးစီးခဲ့ခဲ့ဆုံးဖြတ်ရန်သုံးပါလိမ့်မယ်ရလဒ်ကိုဆန်းစစ်ပါ။ (ဤစေမည် စွမ်းဆောင်ရည်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးကိုစီမံကိန်းရေးဆွဲရေး ကိုလည်းပိုပြီးတိုင်းတာနည်းပုဂ္ဂလဒိဋ္။ )

7. သင်လွှဲအပ်တာဝန်သို့မဟုတ်ပရောဂျက်ဟာသူတို့ရဲ့အောင်မြင်တဲ့ပြီးစီးများအတွက်ဝန်ထမ်းလူတစ်ကျေးဇူးတင်နှင့်ဆုချပါလိမ့်မယ်ဘယ်လိုကြိုတင်အတွက်ဆုံးဖြတ်ပါ။ အဆိုပါအသိအမှတ်ပြုမှုအဆိုပါဝန်ထမ်းရဲ့အပြုသဘော Self-image ကို, အောင်မြင်ခြင်း၏အဓိပ္ပာယ်နှင့်သူသို့မဟုတ်သူမတစ်ဦး key ကိုပံ့ပိုးကြောင်းကိုယုံကြည်ချက်အား။

တစ်ခေါင်းဆောင်မှုပုံစံအဖြစ်ကိုယ်စားလှယ်အဖွဲ့အသုံးပြုခြင်းအတွက်သတိပြုရန်အချက်များ

ကိုယ်စားလှယ်အဖွဲ့လုပ်ဖို့ကပိုအလုပ်အားလက်ခံတွေ့ဆုံသူဝန်ထမ်းများကစွန့်ပစ်အဖြစ်ရှုမြင်နိုင်ပါသည်။ လူငယ်တစ်ဦးဝန်ထမ်းသူမကအလွန်ပိုပြီးတာဝန်ရှိအလုပ်စိတ်ဝင်စားခြင်းနှင့်အသစ်သောစိန်ခေါ်မှုများအပေါ်ယူပြီးနေစဉ်သူမ၏မန်နေဂျာရုံသူမ၏ပိုအချိန်အများစုကိုလုပ်ဖို့အလုပ်လုပ်ပေးခြင်းခံခဲ့ရသည်ခံစားရတယ်ကြောင်းမကြာသေးမီကညည်းညူ။

အကျိုးဆက်ကတော့လှဲအလုပ်အချို့ကိုပိုပြီးစိန်ခေါ်မှုရှိ၏ သူမဖွံ့ဖြိုးဆဲထုတ်ကုန်၏ညှနျကွား impact ကကူညီပေးခဲ့သည့်ကာလအတွင်းအစည်းအဝေးတွေ, စိန်ခေါ်မှုစိတ်လှုပ်ရှားစရာနှင့်တာဝန်ရှိဖြစ်ခဲ့သည်။

သူမသည်သူမ၏မန်နေဂျာသော်လည်းခြားနားချက်နားမလည်ခဲ့ဘူးယုံကြည်သည်, ဒါကြောင့်သူမတစ်ဦးသာမန်ထပ်တလဲလဲဖော်ပြသော, သဘောသဘာဝကိုပိုပြီးအလုပ်လုပ်နေတာသူမ၏အချိန်အများစုကိုကုန်ဆုံး။ သူမ၏ရှည်လျားနာရီနှင့်တနင်္ဂနွေအလုပ်လုပ်ကိုင်ဖူးသောဤပမာဏ, ပိုပြီးတာဝန်ယူမှုများနှင့်အပေါ်ယူသူမ၏စွမ်းရည်နှင့်အတူဝငျရောကျစှကျ သူမ၏မိသားစုတာဝန်ဝတ္တရား ။

ဝန်ခံရမည်ဆိုအလုပ်ပြီးစီးခဲ့ခံရဖို့ရှိသည်သောသာမန်အလုပ်များကိုက၎င်း၏ရှယ်ယာရှိပါတယ်။ အချို့လူများကပုံစံတင်ပို့ရန်မကြိုက်ဘူးနှင့်အချို့သောငွေတောင်းခံ clients များကြိုက်နှစ်သက်ကြပါဘူး။ တချို့လူတွေကလည်းရေဆေးလုပ်နေတာဒါမှမဟုတ်ပန်းကန်ဆေးစက် emptying ကြိုက်နှစ်သက်ကြပါဘူး။ ဒါပေမယ့်မန်နေဂျာဂရုတစိုက်ပိုပြီးတာဝန်, အခွင့်အာဏာများနှင့်စိန်ခေါ်မှုလိုအပ်အလုပ်၏ကိုယ်စားလှယ်အဖွဲ့နှင့်အတူပိုပြီးအလုပ်၏ကိုယ်စားလှယ်အဖွဲ့ဟန်ချက်မျှအောင်ပြုလုပ်ပေးရမည်ဖြစ်သည်။

ခေါင်းဆောင်မှုစတိုင်အဖြစ်အခွင့်အာဏာများ၏အောင်မြင်သောကိုယ်စားလှယ်အဖွဲ့အချိန်နှင့်စွမ်းအင်ကြာပေမယ့်ဝန်ထမ်းပါဝင်ပတ်သက်မှုနဲ့ကူညီရမည့်အချိန်နှင့်စွမ်းအင်တန်ဖိုးရှိမယ့် ဝန်ထမ်းလုပ်ပိုင်ခွင့် ခေါင်းဆောင်မှုစတိုင်အဖြစ်အောင်မြင်။ ဒါဟာန်ထမ်းအောင်မြင်ဖို့ကူညီဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်နှင့်သင့်မျှော်လင့်ချက်ဖြည့်ဆည်းရမည့်အချိန်နှင့်စွမ်းအင်တန်ဖိုးရှိပါတယ်။ သငျသညျအလုပျသမားရဲ့ Self-ယုံကြည်မှုတည်ဆောက်ရန်နှင့်အောင်မြင်သောခံစားရသူတွေကိုများသောအားဖြင့်အောင်မြင်သောဖြစ်ကြသည်။

ခေါင်းဆောင်မှုစတိုင်သိကောင်းစရာများ

တစ်ခေါင်းဆောင်မှုပုံစံအဖြစ်ကိုယ်စားလှယ်အဖွဲ့အသုံးပြုခြင်းအတွက်သတိပြုရန်အချက်များ

ခေါင်းဆောင်မှုနှင့်ထိရောက်သောကိုယ်စားလှယ်အဖွဲ့အကြောင်းကပို

Related Content

Fresh articles

Intresting articles