တစ်ခုကသွက်လက်အဖွဲ့ခှငျသို့ပြောင်းမည်
သင်သည်သင်၏အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းနှင့်သင့်အဖှဲ့အစညျး၏ယှဉ်ပြိုင်မှုနှင့်အောင်မြင်မှုရန်သင့်အလှူငွေကိုတန်ဖိုးထားလျှင်သူတို့သည်သင့်ကိုဖော်ပြရန်။
တစ်ဦးတမျးသို့မဟုတ်ပြောင်းလဲစေ-အဆင်သင့်အဖွဲ့အစည်းကို လျင်မြန်စွာပြောင်းလဲနေသောအခြေအနေများလိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင်နေနိုင်; ဒါဟာဘာမှအဘို့အဆင်သင့်ဖြစ်ပါတယ်။ ဒါဟာပြောင်းလဲနေတဲ့ဖောက်သည်တောင်းဆိုချက်များမှချက်ချင်းတုံ့ပြန်နိုင်ကြပါသည်။ အဆိုပါခေတ်ရဲ့သွက်လက်တဲ့အဖွဲ့အစည်းကဖောက်သည်လိုအပ်ချက်များကိုဖြည့်ဖို့ထုတ်ကုန်များနှင့်ဝန်ဆောင်မှုများကို tailors လျှင်မြန်စွာနှင့်ချက်ချင်း innovates ။
ဒါဟာမကြုံစဖူးနည်းလမ်းပေးသွင်းခြင်းနှင့်ဖောက်သည်များနှင့်အတူသတင်းအချက်အလက်များဝေမျှပေးသည်။ အဆိုပါခေတ်ရဲ့သွက်လက်တဲ့အဖွဲ့အစည်းကိုအသိပညာနှင့်ကျွမ်းကျင်မှုဝေမျှဖို့န်ထမ်း, ကန်ထရိုက်တာ, ဖောက်သည်များနှင့်ပေးသွင်းပေါင်းစပ်။
ခေတ်ရဲ့သွက်လက်တဲ့ဥပမာများ
တစ်ဦးကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုစင်တာ၌, ဒီကသူတို့ကိုလိုသူအားလုံးလူနာတွေအတွက်ထိုနေ့ချိန်းအချိန်ဇယားဆွဲဆိုလိုပေလိမ့်မည်။ တစ်ကုန်ထုတ်လုပ်မှုကုမ္ပဏီများတွင်တဦးတည်းအခြေခံထုတ်ကုန်ကိုလက်ခံရရှိသည့်အခါဖောက်သည်ထုတ်ကုန်ကိုဘယ်လိုအသုံးပြုတယ်ဆိုတာကိုကိုက်ညီဆယ်ကွဲပြားခြားနားတဲ့နည်းလမ်းတွေတင်ပို့နေသည်။
တစ်ဦး HR ရုံးခန်းများတွင်ယာယီအကူအညီနဲ့ကုမ္ပဏီကိုယ်စားလှယ်မျက်နှာပြင်မှသင့်ရဲ့ site မှာအလုပ်လုပ်အင်တာဗျူးနှင့်ဝန်ထမ်းငှားရမ်းပေလိမ့်မည်။ သင့်ရဲ့န်ထမ်းကိုတိုက်ရိုက်သင်အကျိုးကျေးဇူးများကိုစီမံခန့်ခွဲမှုကြက်ဆောင်ရွက်လာတယ်င့်တော်မူသောရန်ကုမ္ပဏီများကထောက်ပံ့ပေးကြောင်း website တစ်ခုသို့အကျိုးအတွက်သတင်းအချက်အလက်နှင့်အပြောင်းအလဲများကိုရိုက်ထည့်နိုင်ပါတယ်။
တစ်ကုန်ထုတ်လုပ်မှုကုမ္ပဏီအတွက်, သင်သည်သင်၏ကုန်ကြမ်းကယ်တင်သောအလုပ်ဖြစ်စဉ်ကိုတိုးတက်ကောင်းမွန်လာရန် kanban (စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်မှု) ဖြစ်ရပ်တွင်ပါဝင်ဆောင်ရွက်ရန်ပေးသွင်းသွားပါလိမ့်မယ်။
တစ်ဦးအာမခံကုမ္ပဏီမှာတော့သင့်ရဲ့ထုတ်ကုန်ရောင်းသောသူအပေါင်းတို့သည်လွတ်လပ်သောပွဲစားများ, ရိုက်ထည့်ပြီးကွန်ယက်ဒေတာဘေ့စအတွက်အချက်အလက်အားလုံးကိုဝင်ရောက်ခွင့်ရှိစေခြင်းငှါ။
ဘဏ်များတွင်တိုင်း Front-line ကိုဝန်ထမ်းသိုက်၏လက်မှတ်များအတွက်သိုက်, ချေးငွေလျှောက်လွှာပြန်လည်သုံးသပ်နှင့်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများလက်ခံအပါအဝင်တိုင်းဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှု function ကိုလုပ်ဖို့ Cross-လေ့ကျင့်သင်ကြားဖြစ်ပါတယ်။
လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်နှင့်ဖျတ်လတ်သွက်လက်စေ
ဤလောက၏စဉ်းစားပါ။ သင်၏အဖွဲ့အစည်းသည်ဤလမ်းကြောင်းကိုအပေါ်ပြီးသားလား? သို့မဟုတ်, သင်သည်ဤဦးတည်ချက်ထဲမှာနေစဉ်ကကူညီဖို့လိုသလဲ ဒီပတ်ဝန်းကျင်ထဲမှာအများဆုံးအောင်မြင်စွာအလုပ်လုပ်ပါလိမ့်မယ်သူကလူအကြောင်းကိုစဉ်းစားပါ။
တစ်ဦး HR ပရော်ဖက်ရှင်နယ်အဖြစ်, သင်မည်သို့သင့်ရဲ့အဖွဲ့အစည်းကဒဏ်ခံ, ခေတ်ရဲ့သွက်လက်, လျင်မြန်သွက်လက်, သပ္ပါယ်ကလူကိုဆွဲဆောင်ခြင်းနှင့်ထိန်းသိမ်းထားနိုင်သည်ကိုသေချာသလဲ?
ပြောင်းလဲမှုကိုစီမံခန့်ခွဲခြင်းအပြင်ဤဆောင်းပါးကိုသင်သည်သင်၏လက်ရှိဝန်ထမ်းကဒီစွမ်းရည်ဖွံ့ဖြိုးဘယ်လိုကူညီပေးနိုင်သလဲဆိုတာလေ့လာစူးစမ်းရန်စတင်ပါလိမ့်မယ်။ ကျနော်တို့အနာဂတျအတှကျလိုအပျတဲ့လုပ်သားအင်အားကိုအထောက်အကူပြုရန်သင့်အား enable လိမ့်မယ်တဲ့အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်မှာကြည့်တာ, အဖှဲ့အစညျး, နှင့်ရာသီဥတုယူပါလိမ့်မယ်။
ရစ်ချတ်အေ Shafer, ကော်နဲလ်တက္ကသိုလ်ကစီမံခန့်ခွဲမှု၏ဂျွန်ဆင်ဘွဲ့လွန်ကျောင်းမှာ Dynamic အဖွဲ့အစည်းများအတွက်ခေါင်းဆောင်မှုများအတွက်စင်တာတွဲဘက်ဌာနမှူးနှင့်အလုပ်အမှုဆောင်ဒါရိုက်တာ, HR မဂ္ဂဇင်းအတွက်ရိုးရာ HR အဖွဲ့အစည်းများနှင့်အဆောက်အဦများစိန်ခေါ် (Vol ။ 44, အမှတ် 11) ။
"သွက်လက်ဆီသို့ဒီအပြောင်းအရွေ့အတွက် HR function ကိုအဘို့အသစ်တစ်ခုအခန်းကဏ္ဍဖန်တီးပါလိမ့်မယ်" ဟုသူကရေးသားခဲ့သည်။ "အဖွဲ့အစည်းတော်တော်များများမှာတော့လက်ရှိ HR စနစ်များခေတ်ရဲ့သွက်လက်တဲ့အလုပ်တပ်ဖွဲ့များဖန်တီးအဓိကအတားအဆီးအဖြစ်တည်ရှိနေကြသည်။ အများဆုံးအစိတ်အပိုင်းအတွက်, လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်စနစ်များကိုပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်ခြင်းနှင့်သပ္ပါယ်အပြုအမူမြှင့်တင်ရန်, မအမျိုးမျိုးပြောင်းလဲလျှော့ချရန်နှင့်အပြုအမူစံဖို့ဒီဇိုင်းနေကြတယ်။ "
သူက HR အဖွဲ့အစည်းများသေးငယ်ဖြစ်လာလိမ့်မည်ဟုခန့်မှန်းထားသည်။
"သတ်မှတ်ချက်နှင့်လုပ်ငန်းစဉ်များဌားရမ်းခေတ်ရဲ့သွက်လက်တဲ့ attribute တွေရောင်ပြန်ဟပ်ဖို့ပြောင်းလဲလိမ့်မည် ... ယောဘသည်ဖော်ပြချက် ဖျက်သိမ်းမည်ဖြစ်ပြီး လျော်ကြေး စနစ်များကိုတစ်ဦးချင်းရလဒ်အဘို့အစီးပွားရေးလုပ်ငန်း-ကျယ်ပြန့်သောရလဒ်များကိုဘို့အတော်လေးပိုပြီးနှင့်အတော်လေးလျော့နည်းပေးဆောင်ဖို့ဒီဇိုင်း။ "
တစ်ဦးပရော်ဖက်ရှင်နယ်အတိုင်း, သင်တို့၏အလုပ်အဆက်မပြတ်သင် employ လူအများ၏စွမ်းရည်ကိုတည်ဆောက်မှတဆင့်၎င်း၏စွမ်းရည်တည်ဆောက်သည့်အဖွဲ့အစည်းကိုဖန်တီးရန်ဖြစ်ပါသည်။
တစ်ခုခေတ်ရဲ့သွက်လက်တဲ့အဖွဲ့အစည်းမှာစီမံခန့်ခွဲမှု
သီးခြားသတင်းအချက်အလက်ကနေလူများ, ဖောက်သည်များနှင့်တတ်ကျွမ်းနားလည်တဲ့ဆုံးဖြတ်ချက်များလုပ်နိုင်စွမ်းသည်သင်၏ခေတ်ရဲ့သွက်လက်တဲ့အနာဂတျမှာအလုပ်လုပ်မည်မဟုတ်ကြောင်းစီမံခန့်ခွဲမှု၏အကွိမျမြားစှာအလွှာ။ မတဦးတည်းအလုပ်လုပ်ပေးန့်အသတ်ဆုံးဖြတ်ချက်ချမရှိအန္တရာယ်များကို ယူ. , သူတို့ရဲ့ကြီးကြပ်ရေးမှူးမှတစ်ခုချင်းစီကိုစိန်ခေါ်မှုရှောက်သွားချင်သူတွေကိုမည်။
လိုချင်သောပတ်ဝန်းကျင်အတွက်မန်နေဂျာအဖြစ်, အခါတိုင်းသင်အသိပညာ, အခွအေနဖို့နီးကပ်နှင့်လိုအပ်ကြောင်းသူတစ်ဦးချင်းစီအားဖြင့်ဖန်ဆင်းနိုင်, သင်ကြီးထွားဖို့အခွင့်အလမ်းကြောင်းလူတစ်ဦးရှုံးစေတဲ့ဆုံးဖြတ်ချက်ပါစေ။
သငျသညျကိုဖကျြဆီး န်ထမ်းလုပ်ပိုင်ခွင့် ။
Direction အဖွဲ့နှင့်အာရုံ, ဒီပတ်ဝန်းကျင်ထဲမှာ, အဘယ်သူသည်ခေါင်းဆောင်များကထောက်ပံ့ပေးနေပါသည် အဖွဲ့အစည်းရဲ့မဟာဗျူဟာမြောက်ရူပါရုံကိုမောင်းများနှင့်ဆက်သွယ်ပြောဆို မခွားနေ့စဉ်, အလုပ်ခွင်တစ်လျှောက်လုံးနှင့်တစ်သမတ်တည်း။ ပြည်သူ့ဒီရူပါရုံကို Internalize အတွင်းနှင့်၎င်း၏ဆည်းတိုးမြှင့်ဖို့ကသူတို့အလုပ်လုပ်ဆောင်။
ထို့အပွငျလျှင်သင်နေတုန်းပဲသင့်ရဲ့ဖောက်သည်ဆပ်ဖို့ဆန္ဒရှိနေတဲ့စျေးနှုန်း, သင်သင်ယူမှုကွေးနောက်ကျကျန်ရစ်နေကြတယ်, လိုအပ်ချက်များကိုတွေ့ဆုံကြောင်း, အချိန်ပေါ်တစ်ဦးရဲ့အရည်အသွေးကုန်ပစ္စည်းထောက်ပံ့ခြင်းဖြင့်ဖောက်သည်လိုအပ်ချက်များကိုတွေ့ဆုံအာရုံစိုက်နေကြသည်။
သည် "အမျိုးသားကုန်ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းအားကိုပြန်လည်ဆန်းစစ်ခြင်း" (ဆောင်းဦးရာသီ, 1998) တွင်ပုံနှိပ်ထုတ်ဝေ "ဘယ်လိုလျင်မြန်သွက်လက်အဖွဲ့အစည်းကိုဖန်တီးရန်" အတွက် ODR, Inc ၏ Daryl R. Conner အဆိုအရ, CEO ဖြစ်သူ,
"ဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှုများအတွက် defining ယခုအချိန်တွင်ထူထောင်လိုအပ်ချက်များကိုထုတ်ဖော်ပြောဆိုကြသောအခါမရဖြစ်လိမ့်မည်, သို့သော်မမျှော်လင့်ဘဲလိုအပ်ချက်ညဥ့်ကိုအုပ်စိုး materializes သည့်အခါဖြစ်လိမ့်မည်။ "
Conner ဟာလျင်မြန်သွက်လက်အဖွဲ့အစည်းသုံးခုကိုဝေဖန်ဝိသေသလက္ခဏာများကိုးကား။ ဤအဖွဲ့များ:
သာခေတ်ရဲ့သွက်လက်တဲ့ဝန်ထမ်းငှားရမ်း။ Conner တော်မူသောသင်တို့အဖွဲ့အပေါ်ဘယ်လောက်အသင်းဖွဲ့စည်းပုံမှာဖြစ်ပါတယ်သို့မဟုတ်ယင်း၏တာဝန်ကျတဲ့နေရာထက်ပိုမိုအရေးပါသည်ကယုံကြည်သည်။ "လျင်မြန်သွက်လက်အဘို့သင်၏အဖွဲ့အစည်း staffing တဲ့အခါမှာ" ဟုသူကပြောပါတယ်, "သင့်ရဲ့အရင်းအမြစ်များ 80 ရာခိုင်နှုန်းလိုချင်သော attribute တွေဆီသို့ဦးတည်နေပြီကျရောက်နေတဲ့လူတွေငှားရမ်းဆီသို့ညွှန်ကြားထား, ပြီးတော့လေ့ကျင့်တို့ကို ပို. ပင်သူတို့၏စွမ်းရည်များချဲ့ထွင်ရန်နည်းပြအလုပ်ကိုရပါမည်။
သင့်ရဲ့အရင်းအမြစ်များကိုနောက်တဖန်မ 20 ထက်ရာခိုင်နှုန်းလျင်မြန်သွက်လက်နှင့်ဒဏ်ခံဖြစ်လာမှ " ... သူတို့ကသူတို့ရဲ့ကိုယ်ပိုင်ဗီဇအတိုင်းနှင့်ဘက်လိုက်မှုဆန့်ကျင်အလုပ်လုပ်ခြင်းနှင့်လုံးဝသစ်ကိုလိုလားသောဆက်ဆံရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့ကြိုးစားရန်ဆန္ဒရှိနေကြသည်ဆိုသညျကားသောသူတို့အကူညီမှခွဲဝေပေးသင့်သည်။
ထိန်းချုပ်မှုများနှင့်ခံနိုင်ရည်များအပြန်အလှန်နားလည်ပါသည်။ ပြောင်းလဲမှုကိုမိတ်ဆက်သောအခါ, ကပုံမှန်အားဖြင့်ပိုကောင်းတဲ့ဒဏ်ခံလူများကကိုင်တွယ်သည်။ ဒါဟာစဉ်ဆက်မပြတ်ပြောင်းလဲမှုဖို့အသုံးပြုကြသူလူများကပိုကောင်းတဲ့ဘက်ပေါင်းစုံဖြစ်ပြီး, သူကြေညာချက်သို့မဟုတ်တောင်းဆိုမှုကိုအားဖြင့်အံ့အားသင့်ခြင်းဖြင့်ခေါ်ဆောင်သွားကြသည်မဟုတ်။
မရေရာဒွိဟကိုင်တွယ်န်းကျင်တစ်ဦး core ကိုကျွမ်းကျင်မှုကိုတည်ဆောက်စေ။ ကြောင်းပြောင်းလဲမှုကိုအသိအမှတ်မပြုအများဆုံးထိရောက်စွာပြောင်းလဲမှုကိုကိုင်တွယ်သူကိုလူတွေကကြောက်စရာဖြစ်ကောင်းမနှစ်မြို့ဖွယ်များနှင့်အမြဲတမ်းသူတို့ထံမှကွဲပြားခြားနားသောအရာတစ်ခုခုလိုအပ်သည်ဖြစ်စေနိုင်သည်။ ဒီနေသော်လည်းသူတို့အခါသမယမှထထိရောက်စွာသူတို့ရဲ့အလုပ်တာဝန်ဝတ္တရားဖျော်ဖြေဖို့ဆက်လက်။
အဆိုပါ HR ရာထူးအမည်ပွုလုပျခွငျးဖျတ်လတ်သွက်လက်စေနှင့်မန်နေဂျာများမှ HR ရဲ့အလှူငှပေး
ခေတ်ရဲ့သွက်လက်, လျင်မြန်သွက်လက်, ဒဏ်ခံလူမျိုး၏ငှားရမ်းနှင့်ဖွံ့ဖြိုးရေးဖို့ HR function ကို၏ပံ့ပိုးမှုများအလွန်အရေးကြီးသည်။ သငျသညျသွက်လက်စေရန်အထောက်အကူပြုကြောင်းအရှိဆုံးအဖွဲ့အစည်းစနစ်များကိုဒီဇိုင်းသို့မဟုတ်စီမံခန့်ခွဲ။
- မတူကွဲပြားသော, ဒဏ်ခံ, လျင်မြန်သွက်လက်ကလူကိုခွဲခြားသတ်မှတ်ကြောင်းစံစမ်းသပ်နှင့်ငှားရမ်း, ရွေးချယ်ရေးဖန်တီးပါ။
- တိမ်းညွတ်သည် အဆိုပါအလေးပေးကြောင်း အဖွဲ့အစည်းကိုရူပါရုံကိုများနှင့်မျှော်လင့်ချက်များ သွက်လက်အဘို့။
- Assist နှင့်နည်းပြခေါင်းဆောင်များဗျာဒိတ်ရူပါရုံကိုဆကျသှယျနှင့်အတားအဆီးများဖယ်ရှားပေးတဲ့အလုပ်ကိုပတ်ဝန်းကျင်ဒီဇိုင်း, hierarchical ထိန်းချုပ်မှုက de-အလေးပေး, လုပ်ပိုင်ခွင့်အလေးပေးနှင့်တိုက်ရိုက်ဖောက်သည်များနှင့်ပေးသွင်းသူများနှင့်အဆက်အသွယ်သို့လူတွေကိုတတ်၏။
- အဖွဲ့အစည်းကလိုအပ်ချက်ဖြည့်ဆည်းဖို့မှန်မှန်ပြောင်းလဲပစ်ကြောင်းပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်အလုပ်ဖော်ပြချက်ဖန်တီးပါ။ တစ်ဦးကိုသုံးပြီးစဉ်းစားကြည့်ပါ အလုပ်အစီအစဉ်ကို ဝန်ထမ်း၎င်းတို့၏အမာခံအလုပ်လုပ်ဆောင်ချက်များကိုနှင့်စောင့်ကြည့်တာဝန်ခံများမှာဒါချဉ်းကပ်မှု ရည်မှန်းချက်များ ။
- လူတွေနေတဲ့ပြဿနာကိုဖြေရှင်းဖို့သို့မဟုတ်အသစ်အခွင့်အလမ်းချဉ်းကပ်သည်ဟု Cross-functional ဖြစ်စေ, ပင်ကို virtual အသင်းများပေါ်တွင်အလုပ်လုပ်ဘို့အခွင့်အလမ်းများပေးသညျ။
- ရသောကွဲပြားခြားနားစိတ်ကူးများအနေနဲ့ပတ်ဝန်းကျင်ကိုဖန်တီးလေ့ကျင့်ရေးနှင့်တစ်ဦးချင်းစွမ်းရည်နှင့်စာဖတ်ခြင်းဖွံ့ဖြိုးကြောင်းပညာရေးစနစ်တစ်ခုဖြစ်ပါသည်။
- သူတို့ရဲ့ရလဒ်အတွက်လူတွေကိုတာဝန်ခံကိုကိုင်ထားပါ။ တွေ့ဆုံခဲ့ပြီးလို့ဆိုချင်ပါတယ်ပနျးတိုငျမြားအတှကျအကြိုးဆကျရှိပါသညျ။
- နှိမ့်ချအောင်ဆုံးဖြတ်ချက် Push လူတွေကိုအရေးယူမယူမီဆုံးဖြတ်ချက်များအဘို့စောင့်ဆိုင်းနေကြသည်မဟုတ်ဒါတလွှားနှင့်အဖွဲ့အစည်းတစ်လျှောက်လုံး။
- လူတွေအမြဲသူတို့လုပ်နေကြပုံကိုသိနိုင်အောင်ဆက်လက်ဖြစ်ပွားနေသောနေ့စဉ်တုံ့ပြန်ချက်ကိုထောက်ပံ့ပေးမယ့်တုံ့ပြန်ချက် system ကိုဒီဇိုင်းရေးဆွဲပါ။ တစ်ဦးပေါ်ထွန်းရေး-based, တစ်ဦးချင်းစီစဉ်ထားခြင်းနှင့်ညှိနှိုင်း, ရလဒ်များကို-based စွမ်းဆောင်ရည်တုံ့ပြန်ချက် system ကိုဖန်တီးရန်အချိန်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံဖို့။ အစဉ်အလာစွမ်းဆောင်ရည်ကိုပြန်လည်သုံးသပ်ပပျောက်။
- အဖွဲ့အစည်းအတွင်းကျယ်ပြန့်-အထိသက်ရောက်မှုရှိသည်သောရလဒ်များကိုထုတ်လုပ်သူတွေကိုဆုချ။ ရလဒျမြားနှငျ့သက်ရောက်မှုမဟုတ်ဘဲအသက်ရှည်သို့မဟုတ်အသက်ကြီးမှုဆုချ။ ဆုလာဘ်အနည်းဆုံး, သုံးလတစ်ကြိမ်။ အမြတ်အစွန်းမျှဝေစဉ်းစားပါ။
- base ပရိုမိုးရှင်း အလှူငွေနှင့်အကျိုးသက်ရောက်မှုအပေါ်။
- အသိဉာဏ်အန္တရာယ်ဆည်းပူးနေနှင့်ပွင့်လင်းဆွေးနွေးမှုများနှင့်ကွဲပြားခြားနားစိတ်ကူးများနှင့်ရှုထောငျ့ကျော်ပင်အချို့ပဋိပက္ခအားပေးပါ။ ဆက်ဆံရေးကိုဆက်လက်ထိန်းသိမ်းထားဖို့ groupthink ရှောင်ကြဉ်ပါ။
- နည်းပြ မန်နေဂျာ မှ မိမိတို့ကိုယ်ပိုင်လူတွေကိစ္စရပ်များကိုကိုင်တွယ် , အစားထိုသူတို့အဘို့ထိုသူတို့ကိုင်တွယ်။ သင်သည်သူတို့၏စွမ်းရည်ကိုတည်ဆောက်ပြီး, အရှင်တစ်ခုလုံးအဖြစ်သင်၏အဖွဲ့အစည်း၏။
ဒီလုပ်သားအင်အားနှင့်အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်တည်ဆောက်သူ HR မန်နေဂျာများအတွက်ဆုလာဘ်ကြီးမားဖြစ်ကြသည်။ သငျသညျကိုတိုက်ရိုက်အဖှဲ့အစညျး၏အောက်ဆုံးလိုင်း impact နှင့်နိုင်ပါတယ် ခြုံငုံမဟာဗျူဟာမြောက်ရူပါရုံကိုသြဇာလွှမ်းမိုးဖို့မြျှောလငျ့ ။ သငျသညျလိုင်းလုပ်ဆောင်ချက်များကိုစီမံခန့်ခွဲသူကိုလူတို့နှင့်အတူတစ်ဦးတန်းတူအပေါ်တန်ဖိုးထားကြသည်။
The HR ကမ္ဘာကြီးကိုပြောင်းလဲနေပါတယ်။ မကြာသေးမီကတစ်ဦးဒက်ထရွိုက်, မစ်ရှီဂန်စက္ကူတစ်ခု HR ဒါရိုက်တာတစ်ဦးအလုပ်ဖော်ပြချက်အတွက်ကြောင့်အခြေခံအားဖြင့်အုပ်ချုပ်ရေးနှင့်မူဝါဒချမှတ်အဖြစ်သူတို့ရဲ့အလုပ်ကြည့်ရှုအားပေးသူကို HR traditionalists လျှောက်ထားစရာမလိုပေကြောင်းဖော်ပြခဲ့သည်။
အဆိုပါကုမ္ပဏီမှသာကိုယ်စားလှယ်လောင်းများအနေဖြင့် applications များကြည်ညိုအမြင့်ဆုံး, အရေးအပါဆုံးမဟာဗျူဟာမြောက်အဆင့်မှာကော်ပိုရေးရှင်းအကြံပေးနိုင်ချင်တယ်။ သင်ဤစားပွဲ၌သင့်နေရာယူဖို့အဆင်သင့်ဖြစ်ပါသလား အနာဂတ်မှာလျှောက်ထားရန်ဆန္ဒရှိသူအပေါငျးတို့အဘို့ယခုဖြစ်ပါတယ်။