တစ်ခုသင်ထမ်းလက်ဆောင်ပေးမယ်ပေါ်လစီများနှင့်တစ်ဦးနမူနာလက်ဆောင်ပေးမယ်ပေါ်လစီလိုအပ်အဘယ်ကြောင့်

ဒါကနမူနာထမ်းလက်ဆောင်ပေးမယ်ပေါ်လစီတစ်ဦးကုမ္ပဏီအဘယ်သူမျှမ-လက်ဆောင်ပေးမယ်ပေါ်လစီ Is

Office ကိုအလုပ်သမားလက်ဆောင်ရတဲ့။ ကုန်သွယ်လုပ်ငန်းခွန်မျက်လုံး

လက်ဆောင်မူဝါဒနှင့်ပစ္စုပ္ပန်, ပူဇော်သက္ကာ, ကြော်ငြာ, ဆု, ဒါမှမဟုတ်ဖောက်သည်တစ်ဦးအနေဖြင့်ကျေးဇူးတင်လေးမြတ်၏လက္ခဏာသက်သေ, ရောင်းချသူ, ကုန်ပစ္စည်းပေးသွင်း, အလားအလာန်ထမ်းများသို့မဟုတ်အလားအလာရောင်းချသူသို့မဟုတ်ပေးသွင်းအဖြစ်လက်ခံရန်သင့်လျော်သောမကအဘယ်သို့သောအကြောင်းကုမ္ပဏီဝန်ထမ်းမှလမ်းညွှန်မှုပေးပါသည်။

အဆိုပါဆုလက်ဆောင်မူဝါဒအန်ထမ်းအတွင်းနှင့်အလုပ်ဝုဏ်ပြင်ပမှာနှစ်ဦးစလုံးဟာလောလောဆယ်တော့လက်ဆောင်တွေကိုလက်ခံခွင့်ပြုထားပါသည်ရှိမရှိကဖော်ပြသည်။ လက်ဆောင်တစ်ခုခွင့်ပြုလျှင်, ဆုကြေးဇူးကိုမူဝါဒအန်ထမ်းမှခွင့်ဆုကြေးဇူးကို၏လက်ခံနိုင်ဖွယ်တန်ဖိုးနှင့် type ကိုသတ်မှတ်ပါတယ်။

အဆိုပါဆုလက်ဆောင်မူဝါဒအကုမ္ပဏီဝန်ထမ်းတစ်ဦးဆုကြေးဇူးကိုပေးစေခြင်းငှါအဘယ်သူသည်သတ်မှတ်ပါတယ်။

နောက်ဆုံးအနေနဲ့ဆုကြေးဇူးကိုမူဝါဒကတစ်ဦးဝန်ထမ်းတစ်ဦး၏လက်ဆောင်ကိုလက်ခံစေခြင်းငှါအဘယျသို့အခြေအနေအရသတ်မှတ်ပါတယ်။ ဝန်ထမ်းမဟုတ်ရင်ခွင့်မပြုဖြစ်ကြောင်းလက်ဆောင်တွေကိုလက်ခံစေခြင်းငှါအရာအတွက်ခြွင်းချက်အခြေအနေများသို့မဟုတ်ခွအေနမြေား: အဆိုပါဆုလက်ဆောင်မူဝါဒမူဝါဒမဆိုကင်းလွတ်ခွင့်သတ်မှတ်ပါတယ်။

အများအားဖြင့်, ဆုကြေးဇူးကိုရေးမူဝါဒအတွက်ဖော်ပြထားမျှော်မှန်းချက်မှခြွင်းချက်သမ္မတ၏လက်မှတ် (သို့မဟုတ်အခြားအကြီးတန်း-Level န်ထမ်း၏) လိုအပ်သည်။

ကျင့်ကျင့်ထုံးတစ်ခုထမ်းလက်ဆောင်ပေးမယ်ပေါ်လစီလိုအပ်သည်

အဘယ်သူမျှမဘယ်လောက်ပဲကောင်းကောင်းအဓိပ္ပာယ်ကိုသို့မဟုတ်ရည်ရွယ်ချက်ကောင်းကောင်းနဲ့လက်ဆောင်တစ်ခု, အလားအလာ impropriety သို့မဟုတ်ကြောင့်လက်ဆောင်တစ်ခု၏တည်ရှိမှုနှင့်လက်ခံမှု၏ပစ္စုပ္ပန်ဖြစ် impropriety ၏အသွင်အပြင်အဘို့တည်ရှိကြောင်း။ လက်ဆောင်မူဝါဒအန်ထမ်းလိုက်နာကြောင်းသေချာ ငျြ့ကုမ္ပဏီကုဒ်

ကငျြ့ codes ယေဘုယျအားဖြင့်သူတို့မာသမတ်ကျ, အဆက်အသွယ်သို့မဟုတ်အကငျြ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းသို့ရောက်တော်မူသောအကြွင်းမဲ့န်ထမ်း, လူအားလုံးနှင့်အဖွဲ့အစည်းများကုသဖို့ကတိကဝတ်ကိုသရုပ်ပြကြောင်းဖော်ပြ။

လက်ဆောင်မူဝါဒကအလားအလာရောင်းချသူ, ပေးသွင်းသူများနှင့်ဖောက်သည်စပ်လျဉ်းကျင့်ဝတ်နှင့်အမူအကငျြ့မြား၏အမြင့်မားဆုံးစံချိန်စံညွှန်းများသရုပ်ပြန်ထမ်းလိုအပ်သည်။

ဒါဟာန်ထမ်းတန်းတူကုသမှုဘက်မလိုက်ကျွမ်းကျင်ပိုင်နှင့်လေ့ကျင့်သေချာ သည် non-ခွဲခြားဆက်ဆံမှုလုပ်ရပ်များ အားလုံးရောင်းချသူ, ပေးသွင်းသူများ, ဖောက်သည်များ, ဝန်ထမ်းများ, အလားအလာန်ထမ်း, အလားအလာရောင်းချသူသို့မဟုတ်ပေးသွင်းသူများနှင့်စပ်လျဉ်း၌၎င်း, သူတို့အဆက်အသွယ်သို့ရောက်တော်မူသောအတူမဆိုတစ်ဦးချင်းစီသို့မဟုတ်အဖွဲ့အစည်း။

လက်ဆောင်ပေးမယ်မူဝါဒများ၏ပံ့ပိုးမှုများတွင်

အစောပိုင်းကစီးပွားရေးလုပ်ငန်းကာလ၌ကြီးမားသောထုတ်လုပ်သူမှာဝယ်အေးဂျင့်များနှင့်အခြားသူများကလက်ခံသည့်လက်ဆောင်များအခြားဝန်ထမ်းများနှင့်ဟုတ်တယ်, အရောင်းချသူအရောင်းနှင့်ဦးစားပေးကုသမှုမှဝင်ရောက်ခွင့်ကိုဝယ်ယူခဲ့ကြသူတို့တွင်ဒဏ္ဍာရီများ၏ပစ္စည်းပစ္စယခဲ့ကြသည်။

အဆိုပါစျေးသည် '' ထုတ်ကုန်များ၏သူတို့ရဲ့ဝယ်ယူမှုများအတွက်ပြန်လာမှာရောင်းချသူခရီးစဉ်အပေါ်ဝယ်အေးဂျင့်ကိုပို့, စားသောက်, စပျစ်ရည်ကိုမှပိုက်ဆံပီပီခု၏သုံးစွဲနှင့်ယေဘုယျအားဖြင့်ထိုသူတို့အဘို့နှင့်ထုတ်လုပ်သည့်ကုမ္ပဏီအမှုဆောင်အရာရှိအချို့များအတွက်ဆုကြေးလက်ဆောင်တွေပေး။

ဒါဟာဆုကြေးဇူးကိုမူဝါဒများအမျိုးမျိုးအခြိနျမှာစာအုပ်တွေပေါ်မှာ, ဒါပေမယ့်မယ်ဆိုရင်ဘယ်အရာကိုမသိနိုင်ပါဘူး မူဝါဒများတည်ရှိ , သူတို့ကမလိုက်ခဲ့ကြသည်။ ဝယ်ဌာနသို့ရယူခြင်းထက်ပိုငွေရှာဖို့လိုသူလူတို့တွင်တစ်ရပ်ဟာသဖြစ်လာခဲ့သည်။

တစ်စက္ကန့်ဥပမာမှာအရပျ၌ပြည့်စုံသောဆုကြေးဇူးကိုမူဝါဒကရှိခဲ့တဲ့ကုမ္ပဏီရုပ်ပြဖြစ်ပါတယ်။ အဆိုပါမူဝါဒအတိုင်းန်ထမ်းလေ့ကျင့်သင်ကြားလျက်, ခံခဲ့ရပါတယ်, ရေးသားခဲ့ ယဉ်ကျေးမှုသင့်လျော်သောအမူအကျင့်ဆုခခြံ မူဝါဒနှင့်လိုက်နာမှု။

ရောင်းချသူနှင့်ပေးသွင်းသူများမလက်ဆောင်များဆုကြေးဇူးကိုမူဝါဒ၏အကြောင်းကြားခဲ့ကြသည်။ တချို့ကအထူးသဖြင့်အားလပ်ရက်ရာသီအတွင်းကြောင့်လျစ်လျူရှုဖို့ရွေးချယ်ပေမယ့်အများဆုံးလိုက်နာ။ မူဝါဒလျစ်လျူရှုနှင့်လက်ဆောင်တစ်ခုန်ထမ်းများအတွက်ရောက်ရှိလာခဲ့ခံခဲ့ရသောအခါ, စံအလေ့အကျင့်ကြောင့်ဝန်ထမ်းများအကြားမျှဝေမပေးနိုငျခဲ့ပါလျှင်အားလုံးန်ထမ်းကချွတ် raffle ဖို့ဖြစ်တယ်။

ဝန်ထမ်းသူတို့ဒီတော့ဆန္ဒရှိလျှင်ပါဝင်အကြောင်းကိုကောင်းသောခံစားခဲ့ရဒါ Raffles ထံမှရရှိသောမေတ္တာမြို့သို့သွား၏။ (သူတို့ထိုကဲ့သို့သောအထူးသဖြင့်မြဲရောင်းချသူများထံမှနှစ်စဉ်နှစ်တိုင်းရောက်ရှိလာခဲ့ကြောင်းအသားကင်များနှင့်အခြား၎င်း၏ Goodies ၏နှစ်ပတ်လည် Omaha-box ကိုအဖြစ်ကို item ချင်တယ်ဆိုရင်သူတို့ဟာသာပါဝင်ခဲ့။ )

စားနပ်ရိက္ခာလက်ဆောင်ခြင်းတောင်းတွေ, cookies, သကြားလုံးများနှင့်ဝန်ထမ်းဝေမျှနိုင်သောအခြားလက်ဆောင်များဗဟိုတွင်တည်ရှိသည်-နှင့်ခံခဲ့ရသည်အားလုံးန်ထမ်းလက်လှမ်းခဲ့ shared ။ ဤသူကားအ လုပျသမားမြား၏ဘက်မလိုက်ဘဲမျှတသော ။ ဒါဟာအမှန်တကယ်အချို့ဝန်ထမ်းများကိုဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့သူတို့ရဲ့အနေအထားကိုသို့မဟုတ်ရောင်းချသူမှနီးကပ်၏န်ထမ်း၏ကျန်ထက်ပိုမိုအကျိုးခံစားရဖို့အတှကျအလုပျခှငျထဲမှာမျှတဘူး။

ကုမ္ပဏီဆုကြေးဇူးကိုမူဝါဒချမှတ်ခြင်းနှင့်ခွဲဝေမှုပြင်းပြင်းထန်ထန်အကြံပြုကြသည်အဘယ်ကြောင့်ကုမ္ပဏီနှစ်ခုအတွက်ဝန်ထမ်းအပြုအမူတွေအကြားကွာခြားချက်ဖြစ်ပါတယ်။

အောက်ပါသင်သည်သင်၏ကိုယ်ပိုင်ကုမ္ပဏီဆုကြေးဇူးကိုမူဝါဒကလက်မှုပညာများလာသောအခါသင်ကမော်ဒယ်အဖြစ်သုံးနိုင်ပါသည်တဲ့ကုမ္ပဏီဆုကြေးဇူးကိုမူဝါဒဖြစ်ပါသည်။

အဘယ်ကြောင့်ကိုယ်တော်၏ကုမ္ပဏီလက်ဆောင်ပေးမယ်ပေါ်လစီ (No-လက်ဆောင်ပေးမယ်ပေါ်လစီ) ရှိထားသည်

ကျွန်ုပ်တို့၏ကုမ္ပဏီဆုကြေးဇူးကိုမူဝါဒအမလက်ဆောင်တစ်ခုမူဝါဒဖြစ်ပါသည်။ အကျိုးစီးပွားပဋိပက္ခ၏ရုပ်ဆင်းသဏ္ဌာန်ကိုရှောင်ကြဉ်ရန် အကျိုးစီးပွားပဋိပက္ခ , ဒါမှမဟုတ်ကျွန်တော်တို့ရဲ့န်ထမ်းဆန်းစစ်ဘို့လိုအပ်ကြောင်း လက်ခံမှု၏ကျင့်ဝတ် , ကျွန်တော်တို့ရဲ့ကုမ္ပဏီနှင့်ယင်း၏ဝန်ထမ်းရောင်းချသူ, ပေးသွင်းသူများ, ဖောက်သည်များ, အလားအလာန်ထမ်း, အလားအလာရောင်းချသူများထံမှလက်ဆောင်များကိုလက်ခံကြဘူး သို့မဟုတ်ပေးသွင်းသူများ, သို့မဟုတ်အခြားလူတစ်ဦးချင်းစီသို့မဟုတ်အဖွဲ့အစည်း, မည်သည့်အခြေအနေအရ။

ကငျြ့ကျွန်ုပ်တို့၏ကုမ္ပဏီကုဒ်အားလုံးန်ထမ်းကျွန်တော်တို့ရဲ့အဖှဲ့အစညျး၏သရုပ်ပြလိုအပ်သည် လူအားလုံးနှင့်အဖွဲ့အစည်းများကုသဖို့ကတိကဝတ် ကျနော်တို့မာသမတ်ကျ, အဆက်အသွယ်သို့မဟုတ်အကငျြ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းသို့ရောက်တော်မူသောအတူ။ (သင့်ကုမ္ပဏီ) ဝန်ထမ်းကျင့်ဝတ်နှင့်အမူအကငျြ့မြား၏အမြင့်မားဆုံးစံချိန်စံညွှန်းများဆန္ဒပြခဲ့ကြသည်။

န်ထမ်းလေ့ကျင့်ခြင်းနှင့်ညီမျှကုသမှုဘက်မလိုက်ကျွမ်းကျင်ပိုင်နှင့်သရုပ်ပြ Non-ခွဲခြားဆက်ဆံမှုလုပ်ရပ်များ အားလုံးရောင်းချသူ, ပေးသွင်းသူများ, ဖောက်သည်များ, ဝန်ထမ်းများ, အလားအလာန်ထမ်း, အလားအလာရောင်းချသူသို့မဟုတ်ပေးသွင်းသူများနှင့်စပ်လျဉ်း၌၎င်း, အခြားမည်သည့်တစ်ဦးချင်းသို့မဟုတ်အဖွဲ့အစည်း။

ကုမ္ပဏီလက်ဆောင်ပေးမယ်ပေါ်လစီ (သို့မဟုတ်အဘယ်သူမျှမ-လက်ဆောင်ပေးမယ်ပေါ်လစီ) စံချိန်စံညွှန်းများနှင့်လိုအပ်ချက်များ

ဤအစံချိန်စံညွှန်းများနှင့်အမူအကျင့်, ငါတို့၏ကတိကဝတ်သရုပ်ပြတဦးတည်းကြိုးစားအားထုတ်မှုကဲ့သို့ခပ်သိမ်းသောန်ထမ်းကိုအောက်ပါအဘယ်သူမျှမ-ဆုကြေးဇူးကိုမူဝါဒအလိုအပ်ချက်များကိုလိုက်နာရပေမည်။

ရောင်းချသူ, ပေးသွင်းသူများ, ဖောက်သည်များ, အလားအလာန်ထမ်း, အလားအလာရောင်းချသူနှင့်ပေးသွင်းသူများ, သို့မဟုတ်အခြားလူတစ်ဦးချင်းစီသို့မဟုတ်အဖွဲ့အစည်းကကမ်းလှမ်းဖြစ်ကြောင်းဆိုမျိုးသည်နောက်ကိစ္စတန်ဖိုးကို၏အဘယ်သူမျှမလက်ဆောင်ပေါ်တွင်သို့မဟုတ်, မည်သည့်အချိန်တွင်မဆိုန်ထမ်းများကလက်ခံကြလိမ့်မည် အလုပ်ဝုဏ်ကိုချွတ်။ "လက်ဆောင်" သင်၏ကုမ္ပဏီမဆိုခြံ, ဦးထုပ်, t-ရှပ်အင်္ကျီ, ခွက်, ပြက္ခဒိန်, အိတ်, သော့ကိုသံကြိုး, တွင်လည်းနှင့်အခြား tchotchkes အပါအဝင်ကို item အဖြစ် သာ. ကြီးမြတ်တန်ဖိုးပစ္စည်းများကိုဆိုလိုတယ်အားဖွငျ့ဖွစျသညျ။

လက်ဆောင်ပေးမယ်ပေါ်လစီခြွင်းချက်:

ဤသည်အတန်အသင့်စျေးနှုန်းဖျော်ဖြေရေးအပြုသဘောအလုပ်လုပ်ဆက်ဆံရေးနှင့်ကုမ္ပဏီအကျိုးစီးပွားအတှကျအကြိုးနှင့်တိုးဖို့ "အလုပ်လုပ်ကိုင်" အစည်းအဝေးသို့မဟုတ် session တစ်ခု၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ရပ်အဖြစ်ပေးအပ်သည်။ ဤရွေ့ကားလှုပ်ရှားမှုများအလှည့်၌အကြှနျုပျတို့၏ကုမ္ပဏီကသဘောတူလိမ့်မည်ဟုမျှော်လင့်နေကြသည်။

ဝန်ထမ်းများပညာရှင်ပီသစွာရောင်းချသူ, ဒီမျှ-ဆုကြေးဇူးကိုမူဝါဒ၏အလားအလာရောင်းချသူနှင့်အခြားသူများနှင့်ကုမ္ပဏီမူဝါဒမွေးစားသည့်အကြောင်းပြချက်အကြောင်းကြားရန်လိုအပ်ပါသည်။ ဝန်ထမ်းများရောင်းချသူကျွန်တော်တို့ရဲ့ကုမ္ပဏီမူဝါဒအလေးစားတောင်းဆိုနှင့်မည်သည့်အကြောင်းပြချက်များအတွက်, မည်သည့်အချိန်တွင်ကျွန်ုပ်တို့၏န်ထမ်းများအတွက်တစုံတခုသောဆုကိုတစ်ဦးဦးစီးဌာန, ရုံးခန်းသို့မဟုတ်ကုမ္ပဏီကဝယ်ယူခြင်းနှင့်ကယ်နှုတ်တော်မူမည်မဟုတ်။

တစ်ဦးဝန်ထမ်းသို့မဟုတ်ဌာနလက်ဆောင်တစ်ခုအားလက်ခံတွေ့ဆုံခဲ့လျှင်:

ဤမူဝါဒအမူအကျင့်, ကျင့်ဝတ်, စံချိန်စံညွှန်းများ, တခြားကုမ္ပဏီ codes တွေကိုမှဖြည့်စွက်ဖြစ်ပါတယ် တန်ဖိုးများကို ၎င်း၌၎င်း, မူဝါဒများ ဝန်ထမ်းလက်စွဲစာအုပ် နှင့်အခြားကုမ္ပဏီစာရွက်စာတမ်းများပါ။

မည်သည့်ဝန်ထမ်းနဲ့ပတ်သက်တဲ့မေးခွန်းတွေရှိပါတယ်နှင့် / သို့မဟုတ်ဤမူဝါဒ၏မည်သည့်ရှုထောင့်၏ရှင်းလင်းချက်လိုအပ်ပါတယ်လျှင်, ဝန်ထမ်းသူတို့ရဲ့ကြီးကြပ်ရေးမှူးနှင့်အတူစစ်ဆေးသင့်ပါတယ်။ ကြီးကြပ်မသေချာမရေရာဖြစ်တယ်ဆိုရင်, လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ကုမ္ပဏီဖြတ်ပြီးတသမတ်တည်းဝန်ထမ်းကုသမှုသေချာစေရန်ဆုကြေးဇူးကိုမူဝါဒ၏ arbiter ဖြစ်ပါတယ်။ ဆုကြေးဇူးကိုမူဝါဒမဆိုချွင်းချက်သာကုမ္ပဏီသမ္မတ၏ခွင့်ပြုချက်ဖြင့်ဖန်ဆင်းနိုင်ပါသည်။

ဤမူဝါဒမဆိုအစောပိုင်းကမူဝါဒအရပျကိုယူပြီးထိရောက်သောဖြစ်ပါသည်: (မူဝါဒ၏နေ့စွဲ) ။ အားလုံးန်ထမ်းသူတို့ပြီအသိအမှတ်ပြုရပါမည် လက်ခံရရှိပြီးနားလည် ကုမ္ပဏီဆုကြေးဇူးကိုရေးမူဝါဒ။ ကော်ပိုရိတ်ဆုကြေးဇူးကိုအခြေခံလိုအပ်ချက်များကိုဝယ်ယူ။

နမူနာမူဝါဒက directory ကိုသွားရောက်ကြည့်ရှု TheBalance.com အပေါ်ရရှိနိုင်ပါသည်သောနမူနာ HR မူဝါဒများအားလုံးကြည့်ဖို့။